Но при этом помнить о предпринимательской сути, подкармливая её и реализовывая.
В лучшем случае это найти баланс или уметь его находить с течением времени, если его интервалы достаточно большие, чтобы замечать в контрасте смены одного другим.
По себе заметил такое.
- Забываю порой в той или иной задаче, кто я тут. Предприниматель или менеджер. И да, есть еще функция юрист, но об этом в следующий раз.
- Каждая из функций (предприниматель/менеджер) требует постоянной подпитки. Теоретической, практической.
- Находясь в одном качестве, «заедают»/«западают» инструменты из другой сферы.
- Находясь в одном качестве подолгу, в последующем оказывается сложнее из него выйти. Засасывает чтоль)
- Помогает окружение, которое может стимулировать меня на активности из той или иной сферы. Также напоминалки и заранее созданные задачи на будущее.
- Можно не быть идеальным, крутым (подставьте своё при необходимости) предпринимателем или менеджером. Можно быть системным, целеустремленным, удачливым и это может скомпенсировать недостатки/несовершенство. Отчасти очередное принятие нас самих позволит не рисовать дополнительные барьеры для занятия желаемой деятельностью.
Что думаете?
Образование для Предпринимателя и наемного менеджера
Кто забывается в моменте о том, кто он? Предприниматель/менеджер или даже юрист/иной эксперт?
Источник: zakon.ru
Как соотносятся понятия менеджер и предприниматель
Отношения предпринимателя и менеджера; ставшие предметом интереса экономической науки в 40-х годах, когда была провозглашена «менеджериальная революция», связаны с двумя обстоятельствами: во-первых, с определенным завершением отделения собственности от непосредственного контроля за ней (этот процесс начался еще в XIX веке) и, во- вторых, с обособлением организационно-управленческой сферы в относительно самостоятельную по отношению к содержанию деятельности.
Поэтому от содержания процесса как бы остается одна лишь цель, остальное же представляется организации безразличным. Цель может быть достигнута комбинацией различных форм организационных структур, различением обязанностей, субординацией и т.п. Выделение самостоятельной значимости организации в успехе дела приобрело в 50-е — 60-е годы такое всеобщее признание, что иногда этот период называют периодом организаций.
В результате подъема роли организации менеджер становится наиболее видной фигурой всякого предприятия, именно через него реализуется в значительной мере функция предпринимателя-новатора. Говоря об отношении менеджера и предпринимателя, П. Друкер отмечает следующее. Конечно, менеджер не является собственно предпринимателем, однако предприниматель всегда должен быть немного менеджером. С другой стороны, менеджер, не выполняющий функции предпринимателя, оказывается плохим менеджером.
Различие векторальных наборов(специалист, менеджер, предприниматель)
Собственно рыночное пространство
Большинство работ, посвященных предпринимательству, фокусируется в основном именно на деятельности предпринимателя в рыночной среде, как таковой. И действительно, это общая сфера деятельности всех без исключения субъектов рынка, необходимое звено активности любого делового предприятия. Область обмена, продажи — область, в которой все действуют в известной мере одинаково, стремясь максимизировать полезность в пределах своих бюджетных ограничений.
Вместе с тем предпринимательское поведение и здесь отличается высокой активностью и разнообразием. Его задача — возможно более точно спрогнозировать общую ситуацию на рынке, поведение покупателя, оценить соответствие производимого продукта потребительским склонностям последнего, определить собственные перспективы на данном рынке с учетом наличных и будущих конкурентов.
Огромная роль в успехе дела принадлежит рекламе, которая становится сильнейшим оружием в деле продвижения собственных товаров на рынке. Активная, энергичная маркетинговая политика отличает предпринимательское поведение в этой области. Созданием развернутой системы сбыта своей продукции, разработкой новых схем взаимоотношений с контрагентами предприниматель преобразует и совершенствует рыночную среду.
Переходное состояние экономики России, когда рынок, по существу, лишь формируется, объясняет то, что деятельность предпринимателей именно в этой сфере чаще всего обращает на себя внимание экономистов. Однако это важная, но лишь одна сторона их активности. Вопреки бытующему представлению, будто предпринимательство есть свойство, присущее исключительно частной форме собственности, практика не столь односторонняя. Общепринятое представление объясняется скорее всего идеологическими и политическими пристрастиями более, чем серьезными научными аргументами. Шумпетер, например, не связывал предпринимательство исключительно с частной или капиталистической формой собственности.
Возможно, поэтому его концепция предпринимательства-новаторства не имеет особой популярности на Западе, хотя он — признанный авторитет в экономической теории. Предпринимательство в современном обществе перестает быть делом одиночек, следующих своему личному интересу. Поскольку оно осуществляется в непрерывно расширяющемся и меняющемся пространстве, многообразие обстоятельств, которые предстоит связать предпринимателю при комбинировании факторов, вызывает необходимость сотрудничества. Отсюда — работа командой является самой типичной формой предпринимательской деятельности.
В осуществлении своих идей предприниматель сталкивается с множеством препятствий, для преодоления которых необходима сильная личная мотивация. С этой стороны, частная собственность с ее жесткими требованиями ответственности оказывается необходимой предпосылкой предпринимательства.
Особое значение для предпринимательства имеет существование акционерной формы собственности. Для реализации своих идей предпринимателю необходима мобильная форма ресурсов. Акционерная форма и развитая кредитная сфера предоставляют ему ресурсы как раз в этой форме.
Источник: websurveys.ru
Как соотносятся понятия менеджер и предприниматель
Одна часть людей занимается непосредственным трудом по производству материальных благ, а другая занимается управлением. Те, которые занимаются управлением, представляют субъект управления и включают в себя работников аппарата управления, правительство, министерства. Объект управления -это в целом народное хозяйство, отрасли, регионы, предприятия. Деятельность субъекта управления по достижению объектом управления поставленной цели предполагает: изучение внутренней структуры и особенностей функционирования объекта управления; исследование внешних условий, определяющих и сопровождающих функционирование объекта управления; анализ субъектом управления возможных вариантов принятия решения, позволяющих достичь объектом управления поставленной цели, выбор рационального решения. То есть субъект управления должен решать следующие задачи, обеспечивающие достижение цели управляемой системой, а именно: исследование соотношения внешних и внутренних условий для управления системы и цели функционирования управляемой системы; анализ влияния внешних и внутренних условий для управляемой системы на цели ее функционирования; планирование управляющих воздействий субъекта управления на объект управления; организация управляющих воздействий субъекта управления на объект управления; регулирование хода реализации управляющих воздействий на объект управления; контроль результатов реализации управляющих воздействий на объект управления с точки зрения приближения к поставленной цели; корректировка управляющих воздействий при расхождении между планами результатами управления с точки зрения приближения поставленной цели.
Современный менеджер выступает в системе общественного производства как: управляющий, дипломат, лидер, воспитатель, инноватор.
Менеджеры — это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. Менеджер – обязательно занимает постоянную должность, является наемным работником и в его подчинении находятся люди. Менеджер — это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях.
Термин «менеджер» имеет широкое распространение и употребляется применительно:
-к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;
-к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов);
-к руководителю по отношению к подчиненным;
-к администратору любого уровня управления, организующего работу в соответствии с современными методами.
4. Менеджеры и их функции
Генри Минцберг в своей работе “Природа управленческого труда” сформулировал следующие основные качества преуспевающего лидера:
Искусство быть равным, т.е. способность установить и поддержать систему отношений с равными себе людьми.
Искусство быть лидером – способность руководить подчиненными, справляться со всеми сложностями и проблемами, которые приходят к человеку вместе с властью и ответственностью
Искусство разрешать конфликты – способность выступать в роли посредника между двумя сторонами в конфликте, урегулировать неприятности, порождающиеся психологическими стрессами
Искусство обрабатывать информацию – способность построить систему коммуникаций в организации, получать надежную информацию и эффективно ее оценивать
Искусство принимать нестандартные управленческие решения – способность находить решение проблем, когда альтернативные варианты действий, информация и цели неясны или сомнительны.
Искусство распределять ресурсы в организации – способность выбрать нужную альтернативу, найти оптимальный вариант в условиях ограниченного времени и нехватки других видов ресурсов.
Искусство быть предпринимателем (дар) – способность идти на оправданный риск и на внедрение нововведений в организации. Искусство самооценки – способность понимать позицию лидера и его роль в организации, умение видеть то, какое влияние лидер оказывает на организацию.
Предпринимательство — это основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности (производственной или коммерческой), осуществляемой физическими или юридическими лицами, именуемыми предпринимателями, от своего имени и на свой риск на постоянной основе. Предпринимательская деятельность, осуществляемая физическими лицами, относится к индивидуальной или частной предпринимательской деятельности.
Предпринимательская деятельность, осуществляемая юридическими лицами, относится к коллективной предпринимательской деятельности. Обе формы предпринимательской деятельности основаны как на собственности капитала и имущества, принадлежащего субъектам предпринимательской деятельности, так и на финансовых средствах, привлекаемых со стороны. В этой и другой форме предпринимательской деятельности может применяться и не применяться наемный труд работников. Предприниматель – это человек, который осуществляет бизнес, создавая новое дело, реализуя некоторые нововведения, вкладывая собственные средства в новое дело, принимая на себя риск. Предприниматель — это лицо, которое вкладывает собственные средства в организацию дела и принимает на себя личный риск, связанный с его результатами.
Источник: uchebnik-online.com
