Основатель сервиса журналистских запросов Pressfeed Константин Бочарский рассказал, как он превратился из журналиста в IT-предпринимателя, как нашел идею и работал над проектом, почему стартап выстрелил и с какими проблемами пришлось столкнуться на старте бизнеса
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Компания: Pressfeed
Основатель: Константин Бочарский
Год открытия бизнеса: 2014
Локация: Россия, Москва
Команда: 40 человек в штате
Выручка в год: в компании не раскрывают выручку, однако по данным системы sbis она составила около 60 млн руб. за 2021 год
Сервис для быстрого старта бизнеса
Вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды
Еще 8 лет назад попасть в топовые СМИ для небольшой компании казалось чем-то нереальным, тем более — попасть бесплатно. Журналисты и пиарщики работали по старинке: авторы вручную собирали фактуру и тратили много времени на поиск спикеров для статей, а пиарщики бомбардировали редакции пресс-релизами (часто безуспешно). Потом появился Pressfeed, первый в России сервис журналистских запросов, и подружил бизнес со СМИ — теперь платформой пользуется больше половины всех медиа страны.
Как стать предпринимателем? 5 шагов к своему бизнесу
Как придумать прорывную идею для стартапа
Пожалуй, самые инновационные проекты, которые становятся флагманами рынка, «градообразующими предприятиями» отрасли, являются не просто плодом воображения удачливого предпринимателя, а ответом на острые проблемы целого направления.
Константин Бочарский, основатель Pressfeed.
Считается, что стартапер должен выбрать для себя нишу и найти проблему, а потом, соответственно, обратить ее в бизнес-идею. А теперь вспомните, что действительно крутые, востребованные проекты практически всегда придумывают предприниматели, которые уже давно работают в отрасли. То есть, они не просто проанализировали рынок и нашли пустую нишу, а сами были частью этого сообщества и каждый день сталкивались с задачами, которые приходилось решать.
Сейчас Pressfeed — это главная платформа для коммуникации бизнеса и СМИ в России и вторая в мире после американского HARO (Help A Reporter Out).
Сервис объединяет журналистов и редакторов с одной стороны и предпринимателей, пиарщиков и маркетологов — с другой. Представители медиа собирают материалы для работы: комментарии экспертов и героев для интервью, а бизнес в свою очередь получает возможность бесплатно попасть в самые разные, в том числе и топовые, СМИ.
Идея проекта возникла как ответ на острый и злободневный запрос специалистов медиаотрасли — необходимо было автоматизировать хотя бы часть рутинной журналистской работы. До того как стать крутым IT-предпринимателем, я работал редактором в «Коммерсанте» — тогда я на собственном опыте прочувствовал всю «боль» ежедневной работы медийщика.
Представьте, что вы — журналист, для статьи вам нужен комментарий эксперта. Чтобы сделать публикацию, вам придется собрать базу спикеров, связаться с ними, отправить вопросы, несколько раз напомнить о себе, получить текст, предложить уточняющие правки, согласовать их и только потом напечатать материал. И это еще достаточно оперативный вариант — часто спикеры комментируют совсем не то, о чем спрашивает журналист, а иногда могут исчезнуть перед самым интервью.
Как стать предпринимателем
Эта рутинная работа занимает огромную часть рабочего времени. Поэтому необходимость как-то оптимизировать часть процессов в редакции была критической. Я подумал: «Нужна единая база спикеров, чтобы журналист мог в любой момент найти специалиста по нужной теме и быстро собрать фактуру с экспертов».
Сервис журналистских запросов был нужен всей медийной отрасли — идея проекта выросла из острой проблемы, именно поэтому Pressfeed выстрелил.
Теперь журналисты нажатием одной кнопки могут разместить запрос, отправить его экспертам и после — выбрать подходящие комментарии. В свою очередь бизнес: предприниматели, маркетологи, пиарщики, да и любые специалисты, могут попасть даже в крупное СМИ бесплатно — нужно только найти подходящий запрос, сделать классный комментарий и отправить его журналисту.
Лента журналистских запросов на Pressfeed
Как превратить стартап в полноценную экосистему
Первую программу для платформы я писал сам — у меня была основная работа в издательстве, поэтому я вставал раньше, ложился позже и использовал любую свободную минуту, чтобы посидеть над кодом. Раньше у меня уже был опыт работы в качестве программиста — я написал небольшую программу, которая позволяла находить все публикации в медиа на заданную тему, что тоже помогало оптимизировать журналистскую работу.
И вот, когда основа платформы была готова, я решил «выкатить» ее в открытый доступ. Естественно, оставалось еще много моментов, с которыми предстояло поработать, но мы боялись не успеть — к тому моменту уже начали ходить слухи о разработке подобных проектов. Релиз первого в России сервиса журналистских запросов состоялся так: я запостил заметку о сервисе в соцсетях и пригласил своих коллег из редакторской тусовки протестировать платформу.
Получился эффект «разорвавшейся бомбы» — о проекте начали писать все профильные и многие деловые издания, меня приглашали на интервью. Я каждый день писал в соцсетях новости о платформе, рассказывал про обновления. В первые же дни количество пользователей дошло до 2 тыс. человек. Я помню, как обновлял сайт, и каждую минуту, как по часам, появлялся новый пользователь.
На старте у меня была финансовая подушка в 3-5 зарплат — на эти деньги я жил и разрабатывал первые прототипы платформы. То есть запускал Pressfeed я полностью «на свои» средства. Периодически я задумывался о привлечении инвестиций, но постоянно откладывал этот вопрос, так в итоге и сделал все в одиночку.
Когда Pressfeed стартовал, доступ был бесплатным и неограниченным для всех. Когда мы набрали аудиторию, пришло время запускать продажи. Под эту конкретную задачу мы привлекли инвестиции. На эти деньги мы подготовили проект к монетизации: привлекли программиста, чтобы внедрить платный функционал, наняли менеджеров.
Запустили продажи, а оставшуюся часть денег оставили в качестве финансовой подушки на случай, если нам не будет хватать ресурсов на развитие. Однако этого не потребовалось — в первые же месяцы мы стали рентабельны и продолжили развиваться «на свои».
Для монетизации потребовалось «прикрутить» новые опции для экспертов в платных тарифах и возможность оплаты и CRM. Платные опции стали доступны для самостоятельных экспертов, компаний и пиар-агентств. Мы взяли за основу модель «фримиум» — сервисом можно пользоваться бесплатно с некоторыми ограничениями, а на платных тарифах доступно больше возможностей и разных фишек для спикеров.
Сейчас на платформе зарегистрировано более 100 тыс. экспертов и 13 тыс. журналистов. Запросы на сервисе размещают корпоративные медиа, новостные, деловые и отраслевые СМИ, в том числе и топовые издания: «Коммерсантъ», РИА, ТАСС, Forbes, «Известия», «Ведомости», «Первый канал», «Мир 24», «Аргументы и факты» и многие другие известные медиа.
Хотите, как герой материала, заниматься своим делом?
Регистрируйте бизнес через сервис Деловой среды и вперед!
Вы откроете бизнес:
• Полностью онлайн: быстро и без очередей в налоговой.
• Без нотариусов и доверенностей: экономия до 6 000 ₽, мы передаем все документы в ФНС и в банк сами, без посредников.
• Без лишних трат: при подаче документов в электронной форме регистрация бизнеса и открытие счета — бесплатно.
• С помощью в выборе ОКВЭД и режиму налогообложения.
В какой-то момент мы обнаружили, что проект стал гораздо больше, чем просто сервис журналистских запросов. Хотя, конечно, этому открытию предшествовала огромная работа уже появившейся к тому моменту команды. Сначала мы сделали (а потом и проапгрейдили) собственное корпоративное медиа. «Pressfeed.Журнал» стал полноценным звеном воронки продаж, а его посещаемость достигла 80 тыс. уникальных пользователей в месяц.
Позже, в 2021 году, на базе сервиса запустили первую в России биржу журналистов. На платформе компании могут найти профессионального исполнителя для своих пиар-задач, редакции — корреспондентов в самых разных локациях, а журналисты — получить дополнительный доход. Мы решили, что размещать задания и откликаться на них пользователи смогут совершенно бесплатно, без комиссий и взносов, это — наш вклад в отрасль.
Недавно я сформулировал для себя: «Будущее — за уникальным образовательным контентом». Сейчас, когда окружающая действительность меняется очень быстро, появляются новые инструменты, подходы и концепции в бизнесе, продвижении и продажах, специалистам нужны не просто теоретические курсы, а практические, протестированные инструменты.
«Быть предпринимателем круто? Да это смешно». 10 главных заблуждений о жизни бизнесменов
Хорошая идея, продуманный план исполнения — и вот вы уже успешный бизнесмен с кучей свободного времени и денег? Увы, но этот миф опровергают почти все предприниматели.
Что общего между рыбаками и предпринимателями? Все они постоянно слышат байки о своей деятельности, которые не имеют ничего общего с действительностью. Inc.com попросил десять бизнесменов и экспертов поделиться самыми лживыми утверждениями о предпринимательстве, которые им доводилось слышать.
Быть предпринимателем — круто
Дункан Кабину, сооснователь бизнес-инкубатора и разработчик ПО с 17-летним опытом:
Самая большая чушь и заблуждение в предпринимательстве — это когда вы называете себя CEO или генеральным директором стартапа. Это именно то, что я называю жульничеством, когда человек жаждет быть предпринимателем и выставляет себя за бизнесмена, но на самом деле не имеет ни возможностей, ни способностей. Слишком многие стремятся к роскоши, забывая о самом главном — работе.
Предпринимательство намного сложнее, чем работа с 9 до 17. Вы должны есть, спать и жить этим. Это занятие не для слабаков.
Все, что вам нужно — только отличная идея
Шерри Харнетт, профессор, консультант по маркетингу и лидерству:
Хорошая идея является лишь первым важным шагом, но ваш бизнес не станет успешным до тех пор, пока вы не разработаете грамотную стратегию и не будете выкладываться по максимуму.
Занимайтесь любимым делом, и деньги придут
Тофер Моррисон, исполнительный директор бизнес-инкубатора Key Person of Influence, который работает с 2000 предпринимателей:
Никакие заявления не создавали столько проблем для предпринимателей, как фраза о том, что просто любовь к своему делу может сделать бизнес успешным и принести много денег. По факту, чаще всего любовь человека к какому-то занятию является его ахиллесовой пятой, ведь вместо того, чтобы развивать бизнес, люди фокусируются на предоставлении услуг, которые им нравятся, а сам бизнес идет ко дну.
Все проблемы решатся по мере роста компании
Сьюзан Армстронг, президент и СЕО собственной компании по работе со стратегическим маркетингом:
Предприниматели-новички часто считают, что увеличение объемов решит все их проблемы. Несмотря на то, что определенно существует точка перелома, после которой вы можете рассчитывать на получение прибыли, бизнес-модель должна быть реалистичной относительно стоимости продажи услуг или продукции и возврата инвестиций. Если вы теряете деньги на продукте, когда продаете 100 000 единиц, то представьте, сколько можно потерять, продав 1 000 000. Больше — не всегда лучше.
Предприниматель действует словно волк-одиночка
Майкл Френкель, маркетолог:
Предприниматель — одна из наиболее ориентированных на общество профессий. Предпринимательство требует поддержки, нетворкинга, всевозможного общения — с семьей, друзьями, коллегами и просто знакомыми. Если предприниматель действует в одиночку, то ставит себя в рамки, ограничивает перспективу и значительно увеличивает шансы на провал.
Вы обладаете полной свободой
Аллен Вэгнс, владелец коворкинга Work in Progress в Лас-Вегасе:
Одним из главных заблуждений о предпринимательстве является мысль, что оно дает вам свободу. Все наоборот: запуск стартапа занимает все ваше время. Если у вас нет желания добиваться успеха, то это будет скорее вас ограничивать, чем освобождать.
Вам необходимо решать проблему
Крис Толлес, соучредитель Topix.net:
Существует немало успешных примеров решения скрытых проблем — создание продукта или услуги, которые нравятся людям, но в которых они не нуждались, пока не попробовали. Люди могут посмеиваться над «решениями, которые искусственно создают проблемы», но нет гарантии того, что решение проблемы сделает вас богатым или не провалится.
Предпринимательство — забава для молодежи
Гаррет Уэстлейк, исполнительный директор инновационного центра daVinci:
Волшебная сказка о предпринимательстве часто начинается с основателя, бросившего колледж ради воплощения его прекрасной идеи в жизнь. В реальности для того, чтобы стать успешным предпринимателем, требуются технические знания, огромный опыт и многочисленные связи. Немногие молодые люди имеют тот жизненный опыт, который требуется для становления успешного дела. Гораздо быстрее успех приходит к профессионалу на среднем этапе развития карьеры, когда он способен определить возможности рынка благодаря жизненному и профессиональному опыту, а также владеет финансовым капиталом и связями, без которых нельзя пойти на риск, собрать команду и продвигать свое предприятие.
Нужно быть экспертом в той области, в которой запускаешь стартап
Джейсон Стирман, основатель приложения Lucid:
Мое понимание клиентов выстроилось не благодаря тому, что я эксперт в своей области. Если продукт или сервис моей компании не работает на меня, мы на ложном пути. С другой стороны, когда это работает, я посвящаю всего себя изучению индустрии, чтобы создать нечто полезное. Вам не нужно быть экспертом, чтобы заметить эту возможность. На самом деле, знаток не всегда видит компанию или продукт так, как их видят потребители, что приводит к упущенным возможностям.
Для успеха вам нужны инвесторы
Мелисса Корбетт, создатель GrammarSongs:
Если вы действительно решаете проблемы и рынок реагирует на ваше решение, вам не нужен инвестор. В современном мире у вас есть возможность оценить свой бизнес и выставить его на рынок самостоятельно. Люди со всего света покупают мои образовательные материалы. Думаю, инвесторы имеют место быть, но в целом я чаще видела, как они разрушают компании, а не помогают им.
Источник: www.dk.ru
6 простых шагов, чтобы стать успешным предпринимателем
Разве не было бы здорово, если бы вы могли перестать принимать заказы и наконец-то стать тем, кто их отдает?
Став предпринимателем, вы получите гораздо больше свободы и гибкости.
Вы сможете следовать своей мечте, самостоятельно устанавливать рабочее время и быть боссом — кто же этого не хочет?
Как бы заманчиво это ни звучало, стать успешным предпринимателем не всегда просто.
Но не волнуйтесь, в этой статье вы найдете все необходимые шаги, которые помогут вам стать успешным предпринимателем, которым вы всегда хотели быть.
1. Найдите идеальную бизнес-идею
Сколько раз вам говорили, что лучший способ стать предпринимателем — это создать совершенно оригинальную идею?
Наверное, слишком много раз, чтобы считать!
По мнению Aurelien Amacker, мультимиллионера, основателя и генерального директора systeme.io, существует гораздо лучший способ решения проблемы «оригинальной идеи».
Его совет менее рискован и предлагает гораздо более эффективный способ начать свой бизнес.
Его можно свести к следующим двум пунктам:
- Изучить рынок и определить, какие компании работают хорошо
- Скопируйте эту сферу деятельности, внесите изменения, где это необходимо, и придайте ей свою особенную изюминку
Создание иной, улучшенной версии того, что уже существует, имеет массу преимуществ.
Риск неудачи значительно ниже, вы уже знаете спрос на это, и вы знаете, что работает и не работает в данной отрасли.
