Как стать предпринимателем в 20 лет

Аяз Шабутдинов рассказал, что его бизнес начался с кредитных 100 тысяч, а сейчас он ездит на «Порше».

14 ноября 2014 18:40

Для одних он — «мажор», папенькин сынок, для других — не по годам умный, успешный предприниматель. К нему можно относиться по-разному, но равнодушным он не оставляет никого. Все это — о 23-летнем миллионере из Ижевска Аязе Шабутдинове. С «Шевроле» на «Порше» За те полтора года, что мы с Аязом не виделись, его жизнь круто изменилась.

Он больше не директор Куединского пивоконсервного завода, месячная прибыль которого на момент нашей встречи составляла 86 тысяч рублей. Теперь он — глава группы компаний Like, состоящей из 20 бизнес-направлений и 300 франчайзи (компании, купившие лицензии на использование разработанной им бизнес-модели) в странах СНГ.

В 22 года на свою первую публичную лекцию он собрал почти полный зал ДК «Аксион». Он больше не ездит на «Шевроле Круз». Теперь у него кабриолет — «Порше 911». Мы договорились о встрече в социальной сети «ВКонтакте», где Аяз ведет блог. В нем он рассказывает 83-тысячной армии своих подписчиков о том, как продвигается к достижению новой цели — заработать за год 30 миллионов рублей.

Как стать миллионером в 20 лет?

Шабутдинов назначил встречу в офисе управляющей компании Like. Он расположен в самом центре города, в новом офисном центре «Панорама». Здесь еще работают строители, а по соседству с ними, склонившись над ноутбуками, трудятся сотрудники Like. Поняв, что под шум перфоратора поговорить не удастся, перебираемся в ближайшее кафе.

По пути Аяз рассказывает о своих подчиненных. — Видела парня за первым столом? Это Никита из Новосибирска. Он еще школьник, ему всего 17. Прошел обучение в нашей бизнес-школе, оказался в числе лучших, и я пригласил его в Ижевск. Пока осматривается, захочет — переедет совсем. Школ и здесь много. Я тоже в 15 лет уехал от родителей из Куеды в Ижевск.

А еще у нас работают ребята из Перми, Казани, Екатеринбурга. — Чем ты их заманиваешь в Ижевск, высокой зарплатой? — Я бы так не сказал. К примеру, у Александра Долгова — исполнительного директора Like — в Екатеринбурге успешный бизнес: завод по производству питьевой воды. Он одновременно получил два предложения — руководство IT-компанией в Дубае, и наше — из Ижевска.

Саша выбрал перспективу и стал частью нашей команды вместе с другими иногородними ребятами. Новый бизнес начался с командировки Приехав поучиться уму-разуму у более опытного коллеги Долгова, Аяз остановился в Екатеринбурге в хостеле. И тут его осенило: вот она, пустующая ниша! Так родилась мысль открыть в Ижевске хостел.

Как с нуля стать Миллионером? Брайан Трейси — Мышление Миллионера!

Стартовый капитал для нового проекта помогла найти девушка друга, с которым они второкурсниками валили лес в Пермском крае. Она оформила потребительский кредит на 100 тысяч рублей. С этого и началась история холдинга Like. — Многие не верят, что наш холдинг начался со 100 тысяч рублей, но это так, — констатирует молодой предприниматель.

Франшиза как «золотое дно» Когда дело пошло, Аяз решил через продажу франшизы создать сеть хостелов Like (франшиза — это право пользования брендом и разработанной бизнес-моделью для ведения бизнеса — прим. ред.). Вскоре он убедился, что это перспективное направление. И тогда ижевскому студенту пришла мысль: один бизнес — хорошо, а два — лучше.

Продажа франшиз нескольких проектов может увеличить доходы в разы. Как говорится, все гениальное просто. Так появилась команда амбициозных партнеров-франчайзи из разных стран СНГ, которые могли с меньшим риском попробовать себя в бизнесе и получали полную поддержку на этапе становления.

— Аяз, ну вот скажи мне, для чего тебе эти 200 бизнес-проектов? Зачем ты гонишься за кучей зайцев? Неужели веришь, что поймаешь всех? — Если честно, решение открыть 200 бизнес-проектов было бравадой. Ну, а раз сказал — надо делать. Размышляя об итогах 2013 года, я пришел к мысли, что мы сможем сделать это, но с большой силой приходит и большая ответственность.

Понятно, что если погружаться в каждый бизнес, открыть 200 направлений просто невозможно физически. Поэтому мы создали бизнес-школу, чтобы объединить вокруг себя действующих предпринимателей, показать им, как мы работаем, как продвигаемся на рынке. В конце обучения лучшим студентам предлагаем партнерство или работу в компании.

«Надо бежать от мыслей, что тебе хватает 100 тысяч рублей в месяц» Порой кажется, что Аязу все дается легко, что он нашел лампу Аладдина и использует ее волшебные возможности «на полную катушку». Но сам Шабутдинов везунчиком себя не считает.

Говорит, что он, как и все те, кто вырос в сельской местности, просто привык работать, а если надо, то и не спать ночами. — Кто-то думает: 23 года, миллионер, жизнь удалась! Нет, у меня тоже есть проблемы, просто других масштабов. — Аяз, ты всегда открыто говоришь о деньгах, своих заработках «ВКонтакте», в интервью.

Что это — юношеская бравада? — Поскольку я поставил перед собой цель заработать 30 миллионов рублей в 2014 году и рассказать об этом людям, проект нужно завершить. Что касается автомобиля и других материальных ценностей, то, не скрою, как любому мужчине, хочется «поставить галочку»: у меня был «Порше». Погоня за материальными ценностями — путь в никуда, но это тоже должно быть в жизни.

Когда кто-то говорит, что он бизнесмен, зарабатывает 100 тысяч рублей в месяц и ему хватает на жизнь, нужно бежать от этих мыслей и начинать тратить деньги на себя. Это поможет продвинуть бизнес, выйти на новый уровень доходов. Тогда появятся новые цели, новый смысл жизни. Важно оставить после себя не наследство, а наследие. Это одно из самых главных личных открытий этого года.

Сейчас все больше времени хочется тратить на развитие людей, формирование своей команды с помощью образовательных тренингов и франшиз. У нашего бизнеса большие перспективы и не только в рамках отдельного региона или страны.

— Ты не только бизнесом занимаешься, но еще и благотворительностью… — Когда я смог себе позволить выводить из бизнеса 200 тысяч рублей в месяц, задумался: «Для чего мне это?» Я только сейчас начал понимать людей, которые, заработав огромные деньги, продолжают заниматься бизнесом. Я нашел этот смысл в развитии личности через свое дело.

Моя жизнь — это сплошное достижение целей: окончить школу экстерном с аттестатом особого образца, попасть в сборную КВН Ижевска, получить кубок по мини-гольфу, заработать первый миллион, ездить на «Порше» в 22 года. Какие-то невероятные вещи, казалось бы. Но, достигая каждую цель, я начинал верить, что нет ничего невозможного. И мне хочется, чтобы в это поверили все.

Для этого мы запустили наш благотворительный проект. Нам приходят сотни писем с самыми разными просьбами. Покупать айфоны мы, конечно, не будем. Но есть просьбы, которые хочется исполнить. Например, пришло письмо от парня, который из-за катастрофы потерял связь со всеми своими одноклассниками.

Их распределили из-за закрытия школы по разным городам. Он очень хочет их всех увидеть, и мы можем помочь ему организовать такую встречу. Каким он парнем был… — Когда я звонила тебе, чтобы договориться о встрече, мне ответила помощница. Как это понимать? Ты стал богатым, важным и недоступным? — Нет, своим номером не разбрасываюсь по одной простой причине.

Я как-то подсчитал, что на мой мобильный поступает до 80 звонков в день. Это можно вытерпеть месяц, а дальше что? Поэтому ограничил общение по телефону, а с недавних пор — и «ВКонтакте». — И все же деньги меняют людей. Причем не всегда в лучшую сторону. Изменился ли ты за этот год? — Этот вопрос мы не так давно обсуждали с моим давним другом.

Он сказал, что я не изменился, все такой же занятой, как во времена КВНа. Я так устроен — если начинаю чем-то заниматься, то погружаюсь в это с головой. — Деньги меняют еще и окружение. Остались ли с тобой старые друзья? — Да, некоторые до сих пор работают со мной. — Наверняка, появилось и много новых.

Не боишься, что они с тобой ради денег, как это довольно часто бывает с обеспеченными людьми. — Не исключаю, что такие люди есть (к сожалению, избежать этого нельзя), но я никого не подпускаю к себе слишком близко. Даже если ты являешься президентом школы или игроком команды КВН, найдутся люди, которым от тебя что-то нужно. Я на это внимания не обращаю. Куда важнее то, что у меня есть десяток близких людей, которым я доверяю.

• Когда последний раз дрался?

• Кем мечтал стать в детстве?

• Три самых дорогих приобретения этого года?

— Все связаны с вложениями в бизнес.

• Самая безумная трата денег?

— На экстремальные виды спорта.

• Кто для тебя авторитет в бизнесе?

— Сергей Галицкий — основатель торговой сети «Магнит», Федор Овчинников — основатель сети пиццерий Dodo Pizza.

• Вопрос от сотен девушек: твое сердце свободно?

ДОСЬЕ

Аяз Шабутдинов родился 21 октября 1991 года в Ижевске. Вырос в семье предпринимателей в поселке Куеда Пермского края. Окончил гимназию № 56 Ижевска, Удмуртский государственный университет по специальности «Государственное и муниципальное управление».

Свой первый бизнес открыл в 14 лет — отдел «розыгрышей» в магазине. В 15 лет создал сайт — писал стихи на заказ к свадьбам, юбилеям. Увлекся КВН и, как многие КВНщики, стал подрабатывать ведущим свадеб, корпоративов и развлекательных мероприятий. На втором курсе вуза занимался заготовкой леса — нанял бригаду и вместе с рабочими валил деревья.

Первый миллион заработал на производстве лимонада в 21 год. Куединский пивоконсервный завод принадлежал отцу Аяза. Но у Шабутдинова-старшего до него не доходили руки. Тогда сын решил поднять отцовский бизнес на новый уровень.

Основатель холдинга Like, в который входит 20 бизнес-проектов: хостелы, кофейни формата «кофе с собой», турагентства, салоны красоты, автомойки, авто- и фотошколы, магазины подарков, собственное производство пончиков и салатов, служба доставки еды, IT-компания и др.

Бизнес-тренер, автор образовательного проекта для тех, кто хочет научиться делать бизнес.

Источник: izhlife.ru

Как безработному стать предпринимателем?

Официально зарегистрированные и достигшие 18-летнего возраста безработные граждане могут стать предпринимателями, получив субсидию на создание своего бизнеса.

ОДНА ИЗ НИХ. Ирина Дубровина 25 лет проработала начальником отдела по профориентации и психологической поддержке в одном из министерств РТ. В 2006 году ее уволили по сокращению штатов. Потеряв работу, Ирина встала на учет в центр занятости Московского района. В первые два года после сокращения она давала частные профконсультации.

Потом решила заняться косметологией и пошла на спецкурсы.

— О создании своего дела тогда не думала — не было возможности. Но когда узнала, что можно открыть свой офис, решила: почему бы и нет? – делится Ирина.

Многолетний опыт работы помог будущей хозяйке студии имиджа составить бизнес-план. Члены комиссии дали ей добро. В ноябре прошлого года после регистрации в налоговой службе и представления документов в центр занятости Дубровиной перечислили субсидию в размере 58880 рублей. Еще предпринимательница вложила свои 10 тысяч рублей. А с середины января приступила к новому делу.

— Все деньги потрачены на оснащение студии и аренду зала. Помещение состоит из двух небольших комнат. Общая площадь аренды — 8 кв. м. Открытие небольшого, но все-таки своего бизнеса дало возможность почувствовать себя самостоятельной, финансово независимой, — говорит начинающая предпринимательница.

ДЕЛО. Сначала она проводит бесплатные консультации в рамках рекламы. На них даются советы по уходу за лицом на практике. Когда женщина видит себя в зеркале преобразившейся, соглашается на второй шаг программы — платные семинары.

ПЛАНЫ. Брать помощников Дубровина не собирается. Ее задача — подготовка и обучение таких же консультантов, как сама. Но в будущем Ирина мечтает открыть сеть студий имиджа.

Источник: kazved.ru

Как стать миллионером в 20 лет

Никите Корыстину 26 лет. Его детище, компания «Медэк Старз» — мультибрендовый дистрибьютор сложной медицинской техники, по итогам прошлого года имеет выручку в 500 млн рублей. Следующие несколько лет молодой миллионер планирует посвятить созданию высокотехнологичной автоматизированной торговой площадки мирового уровня — как Аmazon, только в области продаж сложного оборудования.

Решиться бросить университет

Никита родился в маленьком городке Лиски в Воронежской области. Учился в школе нормально, как все приличные мальчики. Без проблем поступил в Воронежский государственный университет на факультет «Прикладная математика и механика».

Bсе шло как у всех, но Никиту терзали смутные сомнения в нужности обучения: слова преподавателей казались банальными, их советы — прописными истинами. Хотелось побыстрее вырваться из душных стен, начать делать важное дело. И зарабатывать много денег. Тут школьная подруга познакомила Никиту со своим женихом из Америки.

Тот ходил с последней моделью айфона, много путешествовал — на Никиту это произвело впечатление. И бизнес у американца был брутальный: он транспортировал и продавал в Россию премиальные автомобили и тяжелую технику, которые дешево покупал на аукционе в США. У Никиты бизнес-идей было много, он своими бизнес-планами даже торговал.

И предложил американцу совместный проект: продавать мотоэкипировку и мотозапчасти в Воронеже. Никита бросил университет и создал первое в своей жизни совместное предприятие. Вошел в сообщество своих клиентов-байкеров. А однажды поехал в Москву на семинар по геймификации бизнеса. И остался: сначала на неделю пожить, но очень скоро убедился, что настоящая жизнь и бизнес — именно в Москве.

Бизнес из курилки

В столицу он приехал с 6 тыс. рублей в кармане, поселился в хостеле. Здесь решилась его судьба. В курилке хостела он познакомился с представителем компании, торгующей медицинской техникой. Тот вдохновил сначала Никиту, а затем его воронежского партнера на новый бизнес. Так студент из Воронежа, получив в курилке первоначальные знания, явки и пароли, начал осваивать новые горизонты.

Бизнес понравился ему своим масштабом. Ну и значимостью для людей, то есть — перспективностью. С новым знакомым Никита и его воронежский партнер в 2013 году создали ООО «Медэк Старз», которое должно было продавать сложную медицинскую технику.

В новой компании Никита взял на себя организаторские функции, старый партнёр отвечал за финансирование, а продажами занялся новый партнер, совмещающий соучредительство в «Медэк Старз» с работой в отделе продаж компании «Ава-медика». Первая сделка «выстрелила» только через полгода.

Но в процессе сотрудничества у Никиты родилась идея — создать лизинговую компанию: огромный рынок пустовал, на нем работал единственный участник-конкурент, который все делал медленно и топорно. Никита видел, что многое можно делать лучше и стать круче. Жизнь пошла очень насыщенная.

Никита общался с очень известными компаниями, провел переговоры с General Elecrtic, с которыми договорился о пробном контракте на $10 000 000. Со стороны выглядело странно: двадцатилетний парень договаривается с директорами департаментов известных мировых брендов. Но они ему верили. Никита сейчас сам удивляется: как такие авторитеты на переговорах его, мальчишку, воспринимали всерьез, даже договоры подписывали?

«Наверное, секрет в том, что надо говорить убедительно, будто даже и не сомневаешься в сказанном. Называешь известные на рынке имена, убеждаешь, что вы с этими людьми — партнеры. Людей с проактивной позицией не так много. Общество испытывает потребность в действительно уверенных в себе людях. Увлеченность своим делом дает особенную магию и шарм», — считает Никита.

Сквозь бури и штормы

Но, несмотря на сложившиеся отношения с лидерами рынка по производству медоборудования, оказалось, что бизнес требует больших усилий по продвижению товара. Покупатели в очередь не выстраивались. А к государственным тендерам и аукционам подход был сложным. Первую сделку пришлось ждать полгода.

Еще и у одного из акционеров (того, который из курилки в хостеле), возникли финансовые сложности — он решил выйти из бизнеса. Пришлось двоим оставшимся партнерам выкупать долю. Никита решил сделать ставку на новый лизинговый проект, который был сформирован под долгосрочную перспективу. Амбиции, рост и масштабность проекта требовали повышенных объёмов инвестиций.

Второй партнер обещал привлекать инвесторов и вкладывать собственные деньги. Для Никиты все оборачивалось большой ответственностью при небольшом доходе. Да еще пришлось вынимать деньги из предыдущего бизнеса. Тут у партнеров возник серьезный конфликт интересов. Никите пришлось пройти этап жестких внутренних переговоров, выдержать серьезное давление со стороны партнера.

Бывший жених подруги Никиты потерял интерес к общему делу и потребовал вернуть вложенные в бизнес средства. Денег у Никиты не было. А его партнер родом из Магадана все настойчивее требовал расчета и угрожал привлечь к решению вопроса своих земляков с сомнительным прошлым. Но наш герой и тут использовал свой талант убеждения.

Без тени сомнения он пообещал рассчитаться, находясь при этом абсолютно на мели. Приходилось блефовать и надеяться на чудо. Которое произошло. Создав сайт по продаже медтехники, Никита неожиданно получил через него три заявки на поставку медицинского оборудования. Он обзвонил всех потенциальных поставщиков, цеплялся за любую возможность сотрудничества.

Вероятность была невелика, но одна из трёх заявок выстрелила. Ему повезло: представитель НИИ от фарминдустрии не был слишком педантичен в изучении цен на оборудование (видимо, просто осваивал бюджет). Никита — как он уверяет, случайно — выставил счёт с 80%-й маржой. А тот взял и оплатил его. Только много позже Никита понял, что продал аппарат почти в два раза дороже реальной цены!

Из прибыли рассчитался со злополучным долгом и стал самостоятельным бизнесменом и единственным владельцем компании. Но главный вывод, который Никита сделал из этой истории, был таким: интернет-торговля сложным оборудованием вполне реальна. Опыта не было, пришлось нарабатывать его на собственных ошибках.

Cделав хороший сайт, Никита провел маркетинг, изучил и настроил рекламу в интернете. Много делал сам, все процессы прорабатывал лично, был сам себе и директор, и секретарь, и бухгалтер. Проработал весь 2014 год и доработался до нервного срыва. Через год все же открыл офис и нанял сотрудников.

Отталкиваясь от кризиса

За 2014 год оборот компании составил 25 миллионов рублей — снова вмешался случай. Кризис спровоцировал крупные закупки оборудования медкомпаниями: они не хотели терять деньги на падении рубля. За декабрь 2014-го, когда курс иностранной валюты вырос в два раза, увеличение оборота составило 75%. Потом, в 2015-м, покупали уже очень мало.

Но тут Никите тоже повезло: он схантил через агентство ценного сотрудника — тот был в руководстве компании c оборотами в сотни миллионов долларов, потом работал трейдером на фондовом рынке, вел переговоры с олигархами, заключал крупные сделки. С таким талантом компания Никиты постепенно пошла в гору.

И хотя прежний рынок сократился в два-три раза, обороты «Медэк Старз» выросли за счёт охвата нового рынка. В следующем году выручка уже составляла 91 миллион рублей. А ценный сотрудник в компании Никиты стал коммерческим директором и партнером.

Сегодня «Медэк Старз» имеет официальные договоренности о дилерстве, дистрибьюции или партнерстве практически со всеми лидерами мирового рынка — Samsung, Philips, Hitachi, Canon, Pentax, Fuji, General Electric, Drager и другими. Выручка компании по итогам 2018 года достигла почти 500 млн рублей. Никита строит планы на 50 лет вперед. Умудряется выигрывать государственные тендеры.

Сейчас его компания в процессе получения лицензии на производство медицинского оборудования, его ремонта и технического обслуживания. Это даст возможность зарабатывать на обслуживании оборудования от производителей, которые разрешают дистрибьютерам привлекать собственных инженеров. «Медэк Старз» планируют, по аналогии с европейским и американским рынком медицинского оборудования, запустить собственный сервис — рынок развивается именно в этом направлении.

Никита планирует войти в топ-10 поставщиков медоборудования в РФ. Заявляет о создании отечественного аналога Amazon для продажи медицинского оборудования. Расширяет линейку товаров. А электронную торговую площадку планирует довести до автоматизма, где продажами будут заниматься роботы.

«Моя задача на ближайшие два года — сделать роботизированную платформу, которая даст возможность продавать по всему миру без продавцов и тест-драйвов. Главное — сделать алгоритм для покупателя максимально удобным. Процесс выбора должен быть настолько прост и понятен, чтобы пятилетний ребёнок мог сам сделать заказ. Сервис должен упрощать жизнь людей», — говорит молодой предприниматель.

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»
Наши телеграм-каналы:
Стартапы и технологии
Новые бизнес-тренды

Источник: www.if24.ru