Чертежи и проекты
Разделы АС, АР, КЖ, КМ, КМД и т.д.
Разделы ЭМ, ЭС, ЭО, ЭОМ и т.д.
Разделы ОВ, ОВиК, ТМ, ТС и т.д.
Разделы ПС, ПТ, АПС, ОС, АУПТ и т.д.
Разделы ТХ и т.д.
Разделы ВК, НВК и т.д.
Разделы СС, ВОЛС, СКС и т.д.
Разделы АВТ, АВК, АОВ, КИПиА, АТХ, т.д.
Разделы АД, ГП, ОДД т.д.
Чертежи станков, механизмов, узлов
Гостиница у моря. Купить гостиницу у моря. Недвижимость в Сочи и Крыму.
Базы чертежей, блоки
Подразделы
для студентов всех специальностей
Котлы и котельное оборудование
При возведении новых зданий, как и при проведении ремонта площадей жилой и производственной застройки, создание ровного пола является очень важной составляющей в общем комплексе работ.
Технология ЛСТК позволяет возводить здания различного назначения за минимальный срок. По этой причине она востребована при возведении частных домов, коммерческих объектов, ангаров и других конструкций.
Технология ЛСТК позволяет возводить здания различного назначения за минимальный срок. По этой причине она востребована при возведении частных домов, коммерческих объектов, ангаров и других конструкций.
При выборе окон многие просто забывают о таком важном элементе, как подоконник. А ведь именно он способен создать идеальный дизайн внутри помещения.
Флексопечать – современная разновидность ротационной печати, при которой используются эластичные рельефные фотополимерные формы и красители малой вязкости. В целом флексография практически не имеет ограничений по типам запечатываемого материала. Особо следует отметить, что эластичность печатных форм позволяет наносить изображения на любые поверхности нестандартной формы, например, алюминиевые емкости или гофрированный картон.
гостиничный бизнес/ ответы на вопросы/ закрываем гостиницу/ бм/ предприниматель/ мотивация
В бизнесе постоянно происходят различные изменения. Одни фирмы закрываются, другие в это же самое время открываются. В связи с этим тем, кто связан с их работой, нужны знания о том, как правильно зарегистрировать коммерческое предприятие и о том, как его правильно ликвидировать. Остановимся более подробно на такой процедуре, как ликвидация ООО.
Каждый человек мечтает о жилье, которое не будет приносить хлопот и будет максимально удобным для проживания в нем. Некоторые люди не задумываясь устанавливают в готовое жилье новые системы отопления, канализации, охраны, сигнализации и так далее, а потом понимают, что им приходится очень много времени тратить на обслуживание этих самых систем.
Монолитный поликарбонат представляет собой лист полимерного материала, не содержащий внутренних пустот и полостей. Впервые он был разработан в начале 1970-х годов, и с тех пор он стал важным конструкционным материалом для многих применений, таких как накопление энергии, автомобильные окна и солнцезащитные кремы.
В наше время при строительстве дачного дома, коттеджа, загородного жилья, для комфортного проживания и соблюдения экологических норм необходима установка современных систем очистки сточных вод. Когда подключиться к общей системе канализации невозможно, лучшим решением было бы использовать автономной системы канализации.
С каждым днем все быстрее развивается электротехника и приборостроение связанно с электричеством. Сложно найти место, где бы ни использовались электроприборы.
Всего 1621 на 163 страницах по 10 на каждой странице
Не нашли что искали? Тогда спросите на нашем форуме
| ВСН 334-74 пересечения кабельных трасс | 0 | 89 |
| Оптимизирующая утилита для ускорения работы Autocad’а. | 0 | 75 |
| Реестры нормативных требований: какой в них толк? | 0 | 241 |
| ПОМОГИТЕ С ГАЗОСНАБЖЕНИЕМ ОБЩЕЖИТИЯ, МОЖНО ИЛИ НЕЛЬЗЯ | 3 | 386 |
| Вакансия Главный специалист по проектированию (металлургия) | 0 | 191 |
| Вакансия Главный специалист КМ | 0 | 172 |
| Нужен специалист-технолог для выполнения расчетов тома ТХ | 0 | 152 |
| Программа-спецификатор трубопроводов PipeSpec | 0 | 187 |
| Как относитесь к автоматам и продукции TDM? | 21 | 12849 |
| FastVentCalc, программа-помощник для расчета систем вентиляции | 0 | 355 |
| цены на услуги электротехнической лаборатории | 2 | 247 |
| отопление и вентиляция промышленного здания | 1 | 356 |
| Клетка Фарадея. Нормы проектирования пожаротушения | 4 | 319 |
| Нужна ли гофра для электропроводки? | 8 | 2133 |
| Электроснабжение бассейна | 3 | 356 |
Добро пожаловать,
Гость
Источник: stroystandart.info
Гостиничный бизнес на Кипре: что можно позаимствовать российским отельерам
‒ Наш трёхзвёздочный отель Anesis расположен на Кипре в г. Айа-Напа, имеет 117 номеров, парковку, небольшую территорию с бассейнами, находится в 5-ти минутах ходьбы от пляжа Limanaki и 10-ти минутах от «клубной» улицы. Также, вокруг отеля большое количество ресторанов, баров, магазинов, экскурсионных и прокатных бюро и т.д.
Обслуживается отель персоналом из 45-ти человек.
Отель Anesis 3*, Кипр, Айа-Напа.
‒ Как обстоят дела с персоналом для отеля на Кипре?
‒ Кипр небольшая страна, в ней нет и миллиона жителей, всего 860 тысяч человек населения.
Люди не горят желанием работать в отельной индустрии, потому что работа сезонная, а работать люди хотят весь год. Поэтому мы принимаем на работу персонал из других европейских стран, таких как Литва, Болгария, так как им не требуется оформление дополнительных документов для работы.
‒ Что можете сказать про молодых сотрудников, представителей «современного» поколения?
‒ «Молодежь» особенно привередлива в выборе работы. Они хотят высокую зарплату, удобный график, отдыхать на выходных. Тогда как люди, которые работают в этой отрасли, работают без выходных фактически весь сезон.
‒ Как вы мотивируете своих работников?
‒ Я стараюсь общаться с сотрудниками, выслушивать их проблемы, хоть это и не просто. Стараюсь быть внимательным к ним. Все что я требую от них пытаюсь показывать личным примером. Если я увижу что сотрудник проявляет инициативу, чтобы улучшить что-то в отеле, я стараюсь это заметить и мотивировать.
На мой взгляд руководитель должен быть не за своим персоналом, а впереди.
Я учу их быть гостеприимными искренне без заискивания и фальша. С каждым гостем мы стараемся говорить на его языке, это очень приятно, знаю по себе, когда путешествую.
Я лично перевёл для персонала фразы, которые позволяют разговаривать друг с другом и гостями в положительном русле, как приветствовать друг друга и туристов, чтобы они чувствовали себя комфортно.
‒ Есть ли у вас «текучка» кадров?
‒ Как я говорил, существуют трудности в наборе персонала. Кипрские отели борются за персонал, переманивают друг у друга. За разницу в зарплате 10 евро люди могут быстро уйти к конкуренту. Поэтому некоторые работают годами, другие устраиваются на сезон.
‒ Какая средняя зарплата в отелях на Кипре?
‒ В среднем, зарплата кухонного работника примерно 900 евро, уборщика 700 евро, менеджера 1400-1500 евро. В пятизвёздочных отелях зарплаты могут быть выше.
‒ На что живут граждане Кипра, когда заканчивается сезон?
‒ В «низкий сезон», когда нет работы, люди получают пособие от государства в размере 1/3 заработной платы. Сейчас одна из задач Кипра увеличить длительность туристического сезона с марта по декабрь.
‒ Многие туристы не понимают и не осознают всей красоты Кипра, возможно, проблема в гидах. Как вы думаете?
‒ Кипр ‒ это микс, смешение истории. В Греции, например, есть всего несколько достопримечательностей, на Кипре они везде.
Действительно, познавать Кипр лучше самостоятельно. Гиды знают только базовую информацию, которой их обучили. Пакетные экскурсии для этого не подходят, к примеру, 9 лет назад я был в Тайланде, все места я посещал с помощью гида набегом, хотя в некоторых местах мне хотелось остаться дольше.
Большая проблема для Кипра сейчас это северная часть, занята турками в результате военного конфликта 1974 года. На той части острова было уничтожено и захвачено почти всё культурное наследие Кипра, в том числе очень почитаемые в православном мире монастыри и храмы. Например, г. Кирения, оставшийся на оккупированной части, был известен как центр античной цивилизации.
Тем не менее в южной части острова есть что посмотреть, чего только стоит нетронутая природа в горах Троодос и величайшие святыни, такие как Церковь Святого Лазаря Четырёхдневного (*друг Иисуса), построенная над его гробницей, монастырь Киккос и т.д.
В тоже время в г. Айа-напа, Протарас находятся в основном пляжи, известные на весь мир своей красотой, и ночные клубы. Ночная клубная жизнь, на мой взгляд, не самая лучшая часть Кипра, местные жители такие места не посещают, но у туристов это пользуется большой популярностью.
‒ Как помогает кипрским отелям государство?
‒ Кипрское государство не особо помогает туристической отрасли. Власть живет в Никосии (*столица Кипра) и не знают как работает эта отрасль. Однако у нас есть налоговые послабления. НДС на Кипре 19 %, а для отелей и ресторанов ставка налога снижена до 9%.
Поддержка исходит от Евросоюза.
‒ Каким образом бизнесу помогает ЕС?
‒ Есть возможность подготовить бизнес-план и получить деньги от Евросоюза на развитие бизнеса. К тебе приедет комиссия из ЕС, подробно изучит твою идею и поможет реализовать.
К примеру, в этом году мы получили деньги от банка ЕС на внедрение системы защиты персональных данных гостей.
Главное доказать острую необходимость.
‒ Под какой процент можно взять кредит для бизнеса?
‒ Процентная ставка 2-4% годовых как для бизнеса, так и для граждан. До вступления Кипра в Евросоюз ставка была выше, порядка 9% годовых.
‒ Туристическая отрасль ‒ это основной доход Кипра?
Кипр зарабатывает на туризме, оффшорных деньгах из России и Евросоюза, а так же, как ни странно, на продаже недвижимости. Китайцы приезжают и массово скупают недвижимость на Кипре, чтобы получить паспорт Евросоюза, а сами живут в Лондоне. Из-за этого в городах много пустующих квартир, а цена недвижимости в той же Айа-напе, в среднем, 500000 евро.
К примеру, я не могу позволить купить себе дом здесь и снимаю жильё.
Цена аренды студии плюс спальня примерно 300 -400 евро в месяц. В Паралимни, например (*5 км от моря), за эти деньги можно арендовать студию плюс две спальни, однако местные не хотят жить далеко от моря.
‒ Кто владеет землёй на Кипре?
‒ Жители. Почти у каждого жителя есть свой участок (2-3 поля). Земля под нашим отелем Anesis так же когда-то принадлежала моим бабушке и дедушке. Они выращивали здесь огурцы и томаты. Затем, в 70-х бабушка решила построить отель.
Дедушка сопротивлялся, но она настояла. Дела пошли хорошо, наш отель постепенно достраивался и развивался.
‒ Ваше отношение к церкви и религии?
‒ Вы затронули очень важную тему. Религия ‒ большая часть жизни каждого киприота. Я верующий, но не фанатик. Киприоты ходят в церковь чтобы отдохнуть, решить проблемы, пообщаться.
Источник: welcometimes.ru
Шторм в «Море». Как отель в Крыму преодолел вызовы 2022 года
Турпоток в Крым в 2022 году снизился вполовину, и многие гостиницы работали ниже уровня рентабельности. Но есть и успешные кейсы. О мерах спасения локального отельного бизнеса рассказывает Никита Шаповалов, руководитель отдела продаж медицинских программ и заместитель руководителя отдела маркетинга отеля MORE SPA resort находится в городе Алушта, всего в часе езды от железнодорожного вокзала. Территория отеля большая — 16 гектаров, на которых расположены 13 вилл, 351 номер, 8 бассейнов, 3 пляжа, рестораны, бары, спортивные площадки и многое другое.
Продажи через эмоции: как это было до февраля 2022 года
Старт 2022 года был замечательным. Мы успешно завершили новогодний сезон. Даже в межсезонье средняя загрузка отеля составляла 20%.
Что нам помогало? Продажи через эмоции. Сначала цепляли клиента ярким креативом, а затем предлагали услугу. Важно подарить эмоцию уже на этапе поиска в интернете. Опыт показывает, это значительно повышает конверсию.
Поэтому мы тщательно разрабатываем текстовые и графические креативы.
Наступили февральские события. Мы столкнулись с большой волной отмен, но опыт пандемии 2020 года помог ее «погасить». Мы предлагали особые условия и перенос бронирования для клиентов за сохранение предоплаты.
Рекламные площадки ушли, но мы перестроились
Социальные сети
В марте 2022 года перестали работать три крупные рекламные площадки: Google Ads, Booking и Instagram*. Как я упомянул выше, продажа через эмоции для нас важный инструмент — и Instagram* в этом хорошо помогал. Его алгоритмы грамотно подбирали аудиторию и органически продвигали наши посты. Оттуда приходило порядка 30% всех лидов, но эта площадка из маркетингового арсенала исчезла.
Мы решили «перелить» нашу аудиторию во «ВКонтакте» и в набирающий популярность Telegram — тогда канала в мессенджере у нас еще не было. Чтобы это сделать, мы провели два отдельных конкурса для каждой площадки.
Так подписчиков в сообществе во «ВКонтакте» стало в пять раз больше. 
Еще мы заметили интересную тенденцию. В Instagram* аудитория была активной — пользователи подписывались, ставили лайки, комментировали публикации.
В Telegram оттуда перешло мало людей, но они продолжили активно взаимодействовать с контентом. Уровень вовлеченности — 47% (ER — Engagement Rate). А во «ВКонтакте», напротив, участников сообщества стало много, но ER — всего 0,35%. 
Поисковые системы
Теперь давайте разберем Google и Яндекс. Как вы видите на графике, количество трафика из Яндекс Директа и Google Ads у нас было примерно одинаковым. Естественно, когда Google Ads ушел, мы потеряли долю, которая проходила через Google. К сожалению, это была проблема серьезнее, чем с Instagram*. Мы не могли повлиять на пользователей, чтобы они искали отель только через Яндекс.