Как оценить компетенции генерального директора или другого руководителя?
Ваш бизнес – это вы. Почему так велика роль личности руководителя
Существует тесная взаимосвязь между личностью руководителя и развитием его бизнеса. Компания – это точное отражение своего владельца, уверен Владимир Коровин.
Историю творили личности. Спорить с этим утверждением – значит, отрицать деяния Александра Македонского, Юлия Цезаря, Отто фон Бисмарка, Дмитрия Донского, Наполеона Бонапарта и многих других. Если вы считаете, что личность руководителя не имеет никакого влияния на развитие бизнеса, или влияние это минимально – значит, вы отрицаете наследие таких гениев, как Стив Джобс, Генри Форд, Билл Гейтс, Майер Ротшильд, Коносукэ Мацусита и так далее. Знаете, что общего между ними?
Они – отцы-основатели, создавшие мировые сверхимперии своими собственными руками в своих собственных мастерских. Их личные качества позволили им войти в легенду мирового бизнеса. Безусловно, им не всегда хватало знаний, умений и навыков. Они учились.
Кто вы? Роли в бизнесе
Именно они создали первые аналоги тех бизнес-инструментов, более современные версии которых сегодня используются нами для структурирования бизнеса и оптимизации бизнес-процессов. Чувствуете первопричину? Эти личности создали инструменты, а не инструменты сделали из них личностей.
Очевидно, что «золотой век» управленцев не заканчивается на Джобсе, Гейтсе вовремя ли приходите; как одеваетесь; как общаетесь и так далее.
Меняясь сам, владелец автоматически во многом меняет свой бизнес. Если вы горите своей идеей – в вашей компании будет много патриотов без каких-либо дополнительных усилий с вашей стороны. Если же вы относитесь к своему бизнесу, как к источнику денег или даже потеряли к нему интерес – не ждите лояльности от сотрудников. Они точно так же начнут приходить на работу «за зарплатой».
Подведем итог. Чтобы влиять на свой бизнес в позитивном ключе, руководителю необходимо:
- обладать необходимыми профессиональными и интеллектуальными качествами, знать, что он делает и зачем;
- уважать и слышать свою команду – людей, зарабатывающих ему деньги.
3. Командный игрок.
Ваш бизнес – это вы. Попытка игнорировать отсутствие собственных личностных качеств приведет к тому, что вы перестанете понимать, какие импульсы посылаете в свой бизнес. Ваш бизнес будет таким, каким будете вы. Развивайтесь сами – и ваш бизнес будет развиваться наравне.
Как получить полный бесплатный доступ к публикации?
- Авторизоваться или зарегистрироваться на сайте
Источник: www.e-xecutive.ru
ПОЧЕМУ ДИСЦИПЛИНА РЕШАЕТ? | Повышение самодисциплины
Оценка компетенций для руководителей
Как оценить компетенции генерального директора или другого руководителя?
