Перечень видов экономической деятельности представлен в »ОК 029-2007 (КДЕС Ред. 1.1). Общероссийский классификатор видов экономической деятельности» (утв. Приказом Ростехрегулирования от 22.11.2007 N 329-ст) (ред. от 24.12.2012) (введен в действие 01.01.2008 на период до 01.01.2015 г) — скачать.
- бытовые услуги;
- бизнес-услуги;
- интернет-бизнес;
- ЖКХ;
- салоны красоты;
- медицина;
- образование;
- общественное питание;
- производство;
- с/з, фермерство;
- СМИ;
- строительство;
- торговля;
- транспорт;
- туристический бизнес;
- развлекательная деятельность;
- организация отдыха, праздников и др.
- Законодательство
- Федеральные нормативно-правовые акты
- Краевые нормативно-правовые акты
- Муниципальные нормативно-правовые акты
- Публичные консультации в отношении проектов муниципальных НПА и действующих муниципальных НПА
- Нормативно-правовые акты в области санитарно-эпидемиологического благополучия
- Паспорт программы
- 1. Характеристика текущего состояния сферы реализации программы
- 2. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации программы
- 3. Перечень основных мероприятий программы
- 4. Перечень показателей конечных результатов программы
- 5. Финансовое обеспечение программы
- 6. Описание рисков реализации программы и способов их минимизации
- Подпрограмма «Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в экономику городского округа «Город Чита»
- Подпрограмма «Развитие малого и среднего предпринимательства на территории городского округа «Город Чита»
- Приложения № 1 и № 2
- Деньги
- Муниципальная финансовая поддержка
- Краевая финансовая поддержка
- Содействие развитию малого предпринимательства и самозанятости безработного гражданина
- Кредитование малого и среднего предпринимательства
- Извещения о конкурсах (аукционах) на право аренды (приобретения) муниципального имущества
- Перечень объектов недвижимого имущества, указанных в подпунктах 1 и 2 пункта 1 статьи 378.2 Налогового кодекса Российской Федерации, в отношении которых налоговая база определяется как кадастровая стоимость имущества
- Информация о проведении обучающих семинаров для субъектов малого и среднего предпринимательства
- Корпорация развития Забайкальского края
- Фонд развития промышленности Забайкальского края (микрокредитная компания)
- Региональный центр инжиниринга
- Союз «Забайкальская Торгово-промышленная палата»
- Центр «Мой бизнес»
- Ассоциации и Союзы Читы
- Услуги для бизнеса, предоставляемые в КГАУ «МФЦ Забайкальского края»
- О Совете
- Состав Совета
- Работа совета
- 2018 год
- 2017 год
- 2016 год
- 2015 год
- 2014 год
- 2013 год
- 2012 год
- 2011 год
- 2010 год
- 2009 год
- 2008 год
- 2019 год
- 2020 год
- 2021 год
- 2022 год
- 2023 год
- Календарный план выставок-ярмарок
- Ярмарки выходного дня
- Инвестиционный уполномоченный
- Нормативные правовые акты
- Льготы для инвесторов, реализующих инвестиционные проекты
- Льготы для инвесторов, реализующих инвестиционные проекты
- Льготы для инвесторов, реализующих инвестиционные проекты — на китайском языке (中文)
- 2014 год
- 2015 год
- 2016 год
- 2017 год
- 2018 год
- 2019 год
- 2023 год
- Нормативные документы
- Характеристика земельного участка
- Новое в законодательстве
- Разъяснения законодательства
- Решения межведомственной комиссии по охране труда
- План работы МВК по охране труда
- Решения краевой межведомственной комиссии по охране труда
- Перечень органов и организаций для направления извещения о групповом несчастном случае (тяжелом несчастном случае, несчастном случае со смертельным исходом) *
- Положение об особенностях расследования несчастных случаев на производстве в отдельных отраслях и организациях
- Формы документов необходимых для расследования и учета несчастных случаев на производстве
- Постановление администрации городского округа №230 от 27.09.12 г. «Об утверждении Порядка участия представителя администрации городского округа «Город Чита» в расследовании несчастных случаев на производстве»
- Форма сообщения о страховом случае, утвержденная приказом Фонда социального страхования Российской Федерации от 24.08.2000 № 157 «О создании в Фонде социального страхования Российской Федерации единой системы учета страховых случаев, их анализа и определе
- Практический обзор несчастных случаев на производстве, произошедших в организациях городского округа «Город Чита» в I полугодии 2018 года
- Сведения о состоянии производственного травматизма в организациях городского округа «Город Чита» за 2017 год
- Практический обзор несчастных случаев на производстве, произошедших в организациях городского округа «Город Чита» в II полугодии 2018 года
- Сведения о состоянии производственного травматизма в организациях городского округа «Город Чита» за 2018 год
- Практический обзор несчастных случаев на произв-ве, произошедших в организациях городского округа «Город Чита», расследованных во II полугодии 2019 года
- Сведения о состоянии производств-ого травматизма в организациях городского округа «Город Чита» за 2019 год
- Практический обзор несчастных случаев на производстве, произошедших в организациях городского округа «Город Чита» в I полугодии 2020 года
- Сведения о состоянии производственного травматизма в организациях городского округа «Город Чита» за 2019 год
- Практический обзор несчастных случаев на производстве, произошедших в организациях городского округа «Город Чита» во II полугодии 2020 года
- Сведения о состоянии производственного травматизма в организациях городского округа «Город Чита» за 2020 год
- Реестр аккредитованных организаций
- Типовое положение о комитете (комиссии) по охране труда
- В помощь руководителю
- Методические рекомендации по охране труда для руководителей малых предприятий
- Письмо Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина РФ от 20 декабря 2012 г. N 03-03-06/1/707
- Выполнение работ на высоте – на особый контроль!
- Уважаемые работодатели!
- Вниманию руководителей и специалистов по охране труда!
- Методические рекомендации “О финансовом обеспечении предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников за счет страховых взносов на обязательное социальное страхование от несчастных случаев
- РЕЗОЛЮЦИЯ ОТРАСЛЕВОГО СОВЕЩАНИЯ ПО ОХРАНЕ ТРУДА
- Приказом Минтруда России от 19.02.2016 № 74н внесены изменения в Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок, утвержденные приказом Минтруда России от 24 июля 2013г. № 328н
- Составлен перечень базовых требований трудового законодательства
- Разработано типовое положение о системе управления охраной труда (СУОТ)
- Методические рекомендации по организации охраны труда в строительстве (2017)
- Вниманию граждан города Читы!
- Методические рекомендации и Методика апробации системы добровольного внутреннего контроля (самоконтроля)
- Ограничения на труд женщин пересмотрены
- О проведении инструктажей по охране труда в отношении лиц, участвующих в производственной деятельности по гражданско-правовому договору.
- Рекомендации по профилактике новой коронавирусной инфекции (COVID-19)
- Рекомендации по организации работы вахтовым методом в условиях сохранения рисков распространения COVID-19
- ВНИМАНИЕ! В 2020 году за счет ФСС можно возместить затраты на мероприятия по борьбе с коронавирусом.
- Уважаемые работодатели! Вебинар
- Приглашение для участия во Всероссийской олимпиаде для специалистов по охране труда — 2019
- Всероссийская неделя охраны труда 2020 года
- Конкурс на лучшую организацию работы по охране труда за 2019 год
- Итоги I этапа регионального конкурса на лучшую организацию по охране труда за 2019 год
- КОНКУРС НА ЛУЧШУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ РАБОТЫ ПО ОХРАНЕ ТРУДА ЗА 2020 ГОД
- Извещение о конкурсе
- Ежегодный мониторинг состояния и условий охраны труда за 2018 год
- Извещения о проведении конкурсов
- 2013 год
- 2014 год
- 2015 год
- 2016 год
- 2017 год
- 2018 год
- 2019 год
- 2020 год
- 2021 год
- 2022 год
- Организация бизнеса
- Начинаем бизнес
- В помощь налогоплательщику
- Бизнес-инструкции
- Регистрация бизнеса online
- Бизнес — навигатор
- Права юридического лица, индивидуального предпринимателя при проведении проверки
- Меры поддержки в условиях санкций
- Меры государственной поддержки в АПК
- Аналитическая информация по основным показателям деятельности предприятий Читы
- Основные показатели деятельности предприятий
35-11-15 С 10:00 до 17:30 Горячая линия для предпринимателей
Как безошибочно ВЫБРАТЬ СФЕРУ БИЗНЕСА
Как выбрать сферу для своего бизнеса? Совет эксперта.
Источник: www.mbchita.ru
Тинькофф Бизнес и Авито выпустили «Гид по малому бизнесу в России: как выбрать сферу и начать свое дело»
Ко Дню российского предпринимательства Тинькофф Бизнес и Авито провели совместное исследование и выпустили «Гид по малому бизнесу в России: как выбрать сферу и начать свое дело». В ходе исследования эксперты выбрали топ-15 направлений бизнеса с самым большим оборотом и средним чеком по всей России и в отдельных федеральных округах и подсчитали, сколько стоит начать свое дело в каждой из сфер с нуля — или же выгоднее купить готовый бизнес.
Ко Дню российского предпринимательства Тинькофф Бизнес и Авито провели совместное исследование и выпустили «Гид по малому бизнесу в России: как выбрать сферу и начать свое дело». В ходе исследования эксперты выбрали топ-15 направлений бизнеса с самым большим оборотом и средним чеком по всей России и в отдельных федеральных округах и подсчитали, сколько стоит начать свое дело в каждой из сфер с нуля — или же выгоднее купить готовый бизнес.
Лидеры по оборотам среди малого бизнеса в России и по федеральным округам
Тинькофф Бизнес проанализировал обороты 175 тысяч клиентов — предпринимателей и компаний малого бизнеса за первый квартал 2021 года и составил рейтинг самых крупных отраслей.
Сферы малого бизнеса с максимальным средним оборотом — на одну компанию за квартал:
- Оптовая торговля — 735 000 р.
- Кафе и рестораны — 514 000 р.
- Дополнительное образование — 492 000 р.
- Строительство зданий и сооружений — 455 000 р.
- Розничная торговля бытовой техникой и компьютерами — 452 000 р.
- Розничная торговля продуктами — 452 000 р.
- Розничная онлайн-торговля — 447 000 р.
- Торговля и ремонт авто — 395 000 р.
- Розничная торговля — 392 000 р.
- ИТ и разработка ПО — 347 000 р.
- Операции с недвижимостью — 342 000 р.
- Научная и техническая деятельность — 328 000 р.
- Бухгалтерия, право, реклама, консалтинг, HR — 315 000 р.
- Строительные работы — 313 000 р.
- Грузовые автоперевозки — 246 000 р.
По размеру среднего чека в России лидирует сфера строительства зданий и сооружений, где за один заказ можно выручить в среднем 118 418 руб. Если заниматься только отделочными и ремонтными работами, то сумма одного чека уменьшается на 40% — до 72 784 руб. На третьем месте — оптовая торговля: 68 000 руб..
В Москве среди лидеров по обороту за первый квартал 2021 года — оптовая торговля, сфера услуг (бухгалтерские, юридические, консалтинговые услуги, реклама и наем персонала), ИТ и разработка программного обеспечения.
Оптовая торговля также лидирует по оборотам в Центральном федеральном округе. В Санкт-Петербурге на первом месте сфера информационных технологий — так же, как и в Приволжском, Сибирском и Южном федеральных округах.
В Северо-западном и Уральском федеральных округах выше всего оборот у небольших компаний в сфере грузовых автоперевозок.
На Дальнем Востоке наибольшие обороты у компаний, которые занимаются розничной торговлей продуктами питания. На Северном Кавказе лидируют розничные непродовольственные компании.
По данным проекта Тинькофф Индекс, многие из этих отраслей активно росли в 1 квартале 2021 года. Сильнее всего по сравнению с прошлым годом выросли обороты бизнеса в розничной торговле — на 40%, оптовая торговля продуктами увеличилась на 32%, кафе и рестораны — на 20%. Обороты в сфере грузоперевозок увеличились лишь на 6%, а в сфере строительства сократились на 14%.
Сколько стоит начать свое дело
Почти половина (49%) компаний малого и среднего бизнеса в России использует Авито для разных задач — от найма сотрудников до купли-продажи готового бизнеса. Эксперты Авито проанализировали более 3 млн предложений услуг, вакансий, объявлений о продаже готового бизнеса и аренде оборудования и выяснили, сколько стоит начать свое дело. Анализировались различные отрасли и варианты — от предоставления услуг в качестве самозанятого до покупки готового бизнеса.
Самый низкий порог входа — у бизнеса в сфере услуг. Здесь специалисту достаточно зарегистрироваться в приложении «Мой налог» и разместить объявление о своих услугах — отсюда исполнители получают 28% всех заказов из онлайн-каналов. В среднем это требует нескольких сотен рублей и около получаса времени. Так начинают свое дело бухгалтеры, юристы, репетиторы и другие специалисты, которым для оказания услуг не нужен офис.
Для многих предпринимателей самозанятость — первый шаг к собственному бизнесу. Так, в сфере грузоперевозок водители начинают свое дело с отдельных заказов, а затем расширяют бизнес, нанимают сотрудников, арендуют автомобили. Средняя стоимость готового бизнеса в сфере грузоперевозок — около 2,5 млн рублей. Это одно из самых дорогих направлений для приобретения готового бизнеса, что связано с востребованностью отрасли, высокой стоимостью покупки или аренды автомобиля.
В расчет стоимости бизнесов в сферах торговли, производства и других отраслей включена аренда помещения (средняя цена за квадратный метр по России по данным Авито), зарплата нескольких сотрудников (их число и специальность зависят от конкретной сферы), стоимость специалистов на аутсорсе, например для ведения бухгалтерии и решения юридических вопросов. Например, открытие небольшой языковой школы будет стоить примерно 500 тысяч рублей, а автомастерской — от 350 тысяч рублей.
В некоторых отраслях предпринимателям проще купить готовый бизнес, чем запускать собственное дело с нуля. Так, в сферах розничной торговли и общепита покупка готовой торговой точки обойдется в среднем в 410 тысяч рублей, что сопоставимо с открытием магазина.
Всего за 2020 год на Авито было опубликовано порядка 229 тысяч объявлений о продаже готового бизнеса.
«За последний год многие россияне попробовали себя в предпринимательстве: кто-то монетизировал свободные от дороги в офис пару часов, а кто-то решался начать свое дело. Так, за 2020 год число объявлений от специалистов на Авито Услугах выросло на 40%, а количество вакансий в СМБ на Авито Работе — на 10%. При этом одна из задач онлайн-платформ, таких как Авито и Тинькофф Бизнес, — помочь начинающим предпринимателям в решении задач по ведению бизнеса: аренде помещений, найме сотрудников, привлечении клиентов, регистрации, эквайринге, чтобы специалисты могли сосредоточиться на деле, которое приносит радость и им, и их клиентам», — отмечает Арина Гиршович, руководитель направления по стратегическим инициативам для бизнеса Авито.
«Каждый пятый новый индивидуальный предприниматель в России открывает свое дело вместе с Тинькофф. Нас выбирают, потому что мы реально помогаем вести бизнес, сопровождаем предпринимателя с момента, когда он только задумался о том, чтобы заняться чем-то своим, и помогаем расти.
Обучаем, выпускаем книги, учебники, консультируем, даем советы, подключаем нужные инструменты, маркетинговые и технологические. Ведем все дела с налоговой. Помогаем решать вопросы, связанные с привлечением клиентов. Мы стараемся взять на себя максимальное количество задач, которые возникают у предпринимателей и компаний. В России много возможностей для бизнеса, поэтому призываю всех не бояться и рискнуть, а мы поддержим!» — говорит Федор Бухаров, вице-президент Тинькофф, руководитель Тинькофф Бизнеса.
- #рейтинг
- #малый бизнес
- #статистика
- #поддержка малого бизнеса
- #средний чек
- #Тинькофф Бизнес
- #банк Тинькофф
- #Авито
Источник: www.klerk.ru
Как выбрать сферу бизнеса: 5 ступеней оценки будущего бизнеса
Собственный бизнес это удачное решение для обеспечения собственного дохода. Стартовать в предпринимательстве несложно, если у вас есть четкий план и внутренняя уверенность. Многие скажут, дайте мне денег на открытие и я создам прибыльное дело! Но большинство из таких людей попросту прогорит, потратив весь капитал. В худшем случае еще и обременяться с долгами.
Это объясняет важность детального бизнес-плана и предварительного анализа. Вот только все начинается еще раньше. Тогда, когда вам надо выбрать сферу бизнеса. Думаете так просто ткнуть пальцем в любой перечень и стартовать, лишь он приносил денег? Увы, большинство начинающих предпринимателей так и поступают.
Вот только рано или поздно, они сталкиваются с трудностями, конкурентами, налогами, формой организации, персоналом и кучей других факторов. Добавьте к этому личную усталость. Ведь если вы делаете то, что вам не нравится, то какой смысл вообще заниматься бизнесом? Не проще ли развиваться в своей работе, подниматься по карьерной лестнице и получать больше денег?
Так что выбирать нишу для бизнеса наугад нельзя ни в коем случае. Нужно ориентироваться либо на финансовые данные, либо на личностные ощущения и мировосприятие. Сегодня поговорим о том, как выбрать наиболее удобную и прибыльную сферу деятельности для себя.
Оцените размеры
Первое, с чем стоит определиться, это размер будущего дела. Тут есть стандартная для СНГ классификация: малый, средний и крупный бизнес. Отдельные различия, вроде количество нанимаемых работников и годового оборота динамические и отдельные для каждой страны СНГ.
- Малый бизнес. Пожалуй, это единственная ниша, где можно стартовать с абсолютного нуля. Чаще всего здесь люди работают по одиночке, лишь со временем привлекая дополнительных наемных сотрудников. Если есть возможности — расширяются. Обязанности делегируются под необходимые вакансии, объемы денежного оборота и размеры штата увеличиваются. Яркий пример малого бизнеса — продажа товаров. Допустим, на вещевом рынке. Вы сами поставляете одежду, сами стоите за прилавком. Вы уже не наемный работник, а бизнесмен. А значит вся ваша прибыль зависит только от собственных усилий
- Средний бизнес. Сюда входят предприниматели, на чьем счету имеется производство, либо организации, включающие в себя больше 100 работников (по российскому стандарту). Обычно средний характеризуется установлением юридического лица, в виде ООО, ТОО или акционерного общества. Также важной характеристикой является влияние на национальный рынок, масштабы, покрывающие все государство, а также выход на международные рынки. Возвращаясь к примеру с вещевым рынком, тут вы уже владелец компании, которая имеет торговые точки по всей стране, собственную логистику, больше 100 работников, а также работает с зарубежными партнерами
- Крупный. Думается, тут уже понятно, что речь идет об огромных компаниях, чаще всего акционерных обществах, напрямую влияющих на государственную экономику, имеющие каналы продаж за рубежом и обороты в миллиарды долларов. Здесь наша продажа одежды осуществляется уже по всему миру, работников больше тысячи, а среди клиентов — само государство. Например, вы продаете спецодежду для военных или полиции, выигрываете тендеры и так далее
Если у вас нет огромного капитала, вы не создадите сразу даже среднюю компанию. Новичкам всегда лучше стартовать с позиции малого предпринимательства. От установленной формы зависит потенциальный размер получаемых кредитов и их условиях, равно как и налогообложение и требование к учету и аудиту.
Еще один важный момент: форма юридической регистрации. Тут два самых популярных метода, это ИП и ООО. Начинающему дельцу лучше использовать ИП. Это выгоднее в плане налогов, быстрее оформляется. Но повышает риски — в случае долгов будет изыматься ваше личное имущества.
ООО же образуется из уставного капитала. Если у вас капитал в 10 000 рублей, то больше этой суммы у вас лично никто не отсудит.
B2B или B2C?
Второй момент, с которым надо определиться, это то, в какую ориентацию вы направите свое дело. Здесь имеется в виду два направления:
- B2B — предприниматель для предпринимателей. Вашими клиентами и покупателями становятся другие компании. Например, бухгалтерские услуги, аудит или маркетинговое продвижение. То есть, ваша задача — так или иначе помочь другой фирме повысить свою прибыль. Это может быть как сфера услуг, так и товары. Условные принтеры, которые вы продаете не в магазине, а оптом отгружаете в офисы
- B2C — для покупателей. Пользователем ваших услуг или товаров становится обычный человек, которые приобретает их в магазине, либо напрямую у вас. Это обычные продажи до итогового клиента
Есть вариации работы по двум направлениям одновременно. Типография может печатать открытки для обычных покупателей, либо выполнять оптовые заказы на рекламную продукцию, буклеты и так далее.
Разница в позиционировании, что напрямую влияет на вашу маркетинговую стратегию. По сути, их должно быть две. Соответственно, повышаются расходы, если вы сходу планируете разместиться в обоих направлениях. Тем не менее, практически каждое дело можно перевести из одного сегмента в другой. Даже домашняя выпечка может закупаться оптом какой-нибудь столовой, для проведения банкетов.
Оцените возможности
Следующий вопрос — объем рынка. Выходя в какую-либо сферу, проведите анализ, посмотрите на статистику. Сколько здесь вертится денег и какова конкуренция за каждый рубль? Объем рынка, это параметр, который выражает текущий уровень покупок и продаж в нише, чаще всего выраженный в денежном эквиваленте.
Отталкиваясь от объем, можно оценить и емкость. Просто пример: рынок темного пива в вашем городе оценивается в 2 000 000 рублей в месяц. Проведя анализ, вы обнаруживаете, что потребление растет и уже в ближайшие годы объемы могут вырасти до 5 миллионов. Следовательно, тут есть потенциал. И есть деньги, за которые стоит бороться.
А вот обратный пример: вы в небольшом городе, хотите продавать диски с играми. Сейчас там продажи на 300 000 в месяц. Но популярность дисков падает, в то время как конкуренты не собираются уходить отсюда. А значит для вас там не будет доходности.
Важно оценить перспективы выбранной вами ниши и ответить на один главный вопрос: найдется ли и для вас кусок пирога? Параллельно с объемом и потенциалом, следует проводить анализ конкурентов. Это те фирмы, которые уже делают то, что хотите делать вы. Необходимые точки поиска: их преимущества, их слабые стороны, количество клиентов у них, и количество клиентов вообще в нише.
Для исследования составляется диаграмма рыночных долей. Об этом мы писали ранее. Видите долю для себя — можно создавать бизнес здесь.
Подсчитайте свои деньги
Сколько вы готовы потратить, на открытие бизнеса и поддержание его работы хотя бы в течении ближайших трех месяцев после старта? Проверьте сбережения и вы получите число, обозначающее ваш стартовый капитал. Следующие шаг — отсечение всех ваших идей, которые не доступны с таким стартовым капиталом.
Теперь вам остается подобрать ту идею, которую вы можете воплотить при помощи стартового капитала. Чем он ниже, тем сложнее будет ваше занятие. Но есть и плюс — риски снижаются. Грубо говоря, если вы открываете стартап на 10 000 рублей, то все, чем вы рискуете, это те самые 10 тысяч. А вот если вы берете в банке бизнес-кредит на 50 000 долларов, то вы играете по-крупному.
И рискуете серьезно.
Какая идея самая выгодна? Та, которая при меньших стартовых затратах дает больший годовой выхлоп, чем другие. Вот и все. Конечно, можно перечислить всякие выдуманные кейсы с разных сайтов. Но на практике, даже один и тот же план может работать совсем по-разному и требовать другого капитала.
В зависимости от Вашего бюджета, наши специалисты грамотно подберут стратегию продвижения сайта в поиске .
В том, чтобы стартовать «на голодный желудок» есть масса плюсов. Опытные бизнесмены, в своих книгах отмечают это. К примеру, большинство задач вы будете выполнять самостоятельно. Либо тщательно проверять работу, отданную на аутсорсинг, просто потому, что вы не готовы платить другим партнерам.
Вам придется изучить и самостоятельно реализовать все подводные камни, которые обнаружатся. Но в этом, пожалуй, и есть главный дух предпринимательства.
Личные факторы
Последний по списку, но не последний по значению момент — ваше личное желание заниматься именно тем, что вы готовите. Можно скачать какой-нибудь хилый бизнес-план открытия кофейни. Но если вы не любите кофейни? Неужели будете работать в этом направлении? Такая политика приводит к тому, что вам надоедает и вы попросту находите себе новую работу.
Да, вы теперь бизнесмен, но все также ненавидите утро, когда надо отправляться к себе в офис.
Так что подумайте, готовы ли вы заниматься выбранной сферой всю свою жизнь? Будет ли она приносить вам удовольствие? Чтобы определиться, составьте шорт-лист, в который внесите все идеи, пришедшие вам в голову. Теперь вычеркиваем оттуда ненужное, в соответствии с нашими советами:
- Сначала отбросьте то, что не подходит вам лично
- Теперь выберите размер дела. Все, что за его рамками — вычеркиваем
- Направление, B2B или B2C? Удалите то, что не входит в ваше приоритетное направление
- Обдумайте рынки, в которых располагается ваша идея. Удалите те, которые не имеют должного потенциала, объема и переполнены конкурентами
- Соотнесите стартовые расходы к вашему базовому капиталу. Способны ли вы развивать это дело на протяжении трех месяцев, если не будет ни копейки прибыли?
В итоге, у вас останется пара — тройка тех идей, которые реально подходят под ваши параметры. Дальше можно переходить к детальному обдумыванию, «кристаллизации» и составлению бизнес-плана.
Источник: dzen.ru