Как выглядит план ИП

При открытии собственного бизнеса самое важное, что нужно сделать в первую очередь, — это разработать надежный бизнес-план. Этот план может помочь провести вас через процесс создания бизнеса и сузить ваше видение и цели. Также важно иметь бизнес-план, когда вы убеждаете инвесторов или финансовые компании финансировать ваш бизнес. В этой статье мы поможем вам с начальными шагами по созданию бизнеса, объяснив, как написать простой бизнес-план.

Что такое простой бизнес-план?

Простой бизнес-план — это предварительная версия вашего более полного бизнес-плана. По сути, это короткий документ, который поможет вам начать думать о своем бизнесе и о том, как вы планируете его реализовать. Считайте, что это ваш набросок для более основательного бизнес-плана, которым вы в конечном итоге поделитесь с финансистами и другими заинтересованными сторонами. Как только вы составите эту упрощенную версию, вы можете начать добавлять больше деталей, чтобы создать окончательный вариант бизнес-плана.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

Преимущества простых бизнес-планов

Вот несколько причин, по которым начинающие предприниматели начинают с составления простого бизнес-плана:

  • Лучше для мозгового штурма: Используйте свой простой бизнес-план в качестве предварительного документа для мозгового штурма. Вы всегда сможете внести в него изменения, когда начнете писать свой полный бизнес-план.
  • Более простая презентация: Когда вы делитесь своими бизнес-идеями с другими людьми, наличие более упрощенной версии поможет вам сохранить их интерес. Не всем нужно видеть все мелкие детали вашего плана.
  • Работает как набросок: Вместо того чтобы писать полный бизнес-план с нуля, создайте простой, который может послужить вам конспектом. Так легче постепенно прорабатывать каждый раздел.
  • Построить лифт-питч: При встрече с кредитными специалистами или инвесторами ваш простой бизнес-план поможет вам придумать причины, по которым они должны финансировать вашу компанию.
  • Поможет определить, что еще необходимо: Вы можете использовать этот документ, чтобы понять, о каких еще деталях вам нужно узнать больше.

Элементы простого бизнес-плана

Вот различные разделы простого бизнес-плана:

  • Титульная страница: Используйте эту страницу для размещения информации о вашем бизнесе, например, юридического названия, адреса, URL веб-сайта, электронной почты, номера телефона и логотипа.
  • Оглавление: Организуйте свой бизнес план, пронумеровав каждый его раздел.
  • Резюме: объясните, в чем заключается ваша миссия для вашего бизнеса. Используйте эту часть для представления вашей компании и изложения ваших целей.
  • Обзор бизнеса: Используйте этот раздел для описания того, как будет выглядеть ваш бизнес. Объясните вашу отрасль, конкуренцию и ваше уникальное торговое предложение.
  • Анализ рынка: Докажите, что вы потратили время на анализ целевого рынка.
  • План продаж и маркетинга: Обсудите, как вы собираетесь продвигать свои продукты или услуги на рынке для клиентов. Вы также хотите включить стратегию ценообразования и тактику продаж.
  • План управления: Объясните, кто будет управлять различными аспектами вашего бизнеса. Включите юридическую структуру вашего бизнеса и требования к персоналу.
  • Операционный план: Включите информацию о том, какие ресурсы вам понадобятся для ведения бизнеса.
  • Финансовый план: Используйте эту часть для подробного описания того, как вы планируете финансировать свой бизнес. Вы хотите показать, что у вас есть деловая хватка, чтобы сделать вашу компанию прибыльной.

Как написать простой бизнес-план

Следуйте этим шагам при написании простого бизнес-плана:

1. Проведите фоновое исследование

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана, вам придется провести довольно много исследований. Главное — иметь полное представление о вашем целевом рынке и конкурентах. Рассмотрите все аспекты вашего бизнеса и то, как вы планируете решить каждую деталь. При проведении исследования подумайте о том, какие вопросы инвесторы или банкиры могут задать вам о вашем бизнесе.

2. Выберите шаблон

Заполнение шаблона поможет вам оставаться организованным на протяжении всего процесса. Ваш простой бизнес-план может состоять всего из одной-двух страниц. Когда вы заполните его более подробно, он будет состоять из многих страниц. Найдите шаблон с титульной страницей и оглавлением, чтобы ваш бизнес-план выглядел профессионально и организованно.

3. Заполните каждый раздел

Проработайте свой бизнес-план, заполняя по одному разделу за раз. Таким образом, вы сможете упорядочить свои мысли. Вместо того чтобы начинать с резюме, закончите этой частью. Вы можете использовать остальную часть бизнес-плана для составления резюме, поскольку это общий обзор всего документа.

4. Проанализируйте то, что вы написали

Как только вы подготовите первый вариант, внимательно прочтите все, что вы написали. Посмотрите, может быть, в каких-то разделах можно провести дополнительные исследования. Кроме того, обратите внимание на любые ошибки форматирования и грамматические ошибки. Попросите надежного друга прочитать ваш бизнес-план.

5. Разверните все это

Как только вы составите прочный простой бизнес-план, вы можете начать превращать его в более обширный, хорошо проработанный план. Ваш окончательный документ должен включать как можно больше соответствующих деталей.

Пример простого бизнес-плана

Вот пример простого бизнес-плана:

  1. Резюме
  2. Обзор бизнеса
  3. Анализ рынка
  4. План продаж и маркетинга
  5. План управления
  6. Операционный план
  7. Финансовый план

Компания Important Photography Business, LLC надеется обслуживать молодые семьи в районе Мэдисон, штат Вашингтон. С тех пор как она была подростком, ведущий фотограф Кэри Нельсон держала в руках фотоаппарат. Освоив технику фотографии, она хочет превратить свое увлечение в бизнес на полный рабочий день. С помощью своей помощницы, Амалии Джонс, она надеется стать прибыльным бизнесом, приносящим $80 000 в год в течение первых пяти лет.

Цель — привлечь семьи, в первую очередь матерей, используя цифровой маркетинг и рекомендации. Кэрри надеется построить длительные отношения со своими клиентами, что даст ей возможность запечатлеть все их особые моменты.

Читайте также:  Может ли ИП дать доверенность на право подписи договоров не сотруднику

Important Photography Business, LLC — это бизнес портретной фотографии, специализирующийся на запечатлении драгоценных моментов жизни местных семей. Этот бизнес будет ориентирован на район Мэдисона, с акцентом на молодые семьи. Наши основные конкуренты: Family Photos, Memory Photos и Lasting Memories. Наше уникальное преимущество заключается в том, что мы снимаем при естественном освещении и готовы путешествовать по всему штату, чтобы найти идеальное место.

Целевая аудитория нашей компании — родители в возрасте от 28 до 35 лет. Проведя исследование, мы пришли к выводу, что нам следует сосредоточить свое внимание на технически подкованных матерях. Проведя исследование, мы обнаружили пробел на рынке: многие мамы ищут фотографа, который действительно может запечатлеть откровенные моменты.

План продаж и маркетинга

Большая часть наших маркетинговых усилий будет направлена на социальные сети. Мы обнаружили, что Facebook и Instagram являются лучшими местами для охвата нашей целевой аудитории. Мы также планируем создать удобный веб-сайт, чтобы можно было легко ознакомиться с нашим портфолио и заказать наши услуги.

Наш первый план продаж — это реферальная система, предлагающая клиентам 10% скидку на следующую съемку за каждого человека, которого они направляют.

Кэри Нельсон — единственный владелец бизнеса. Она будет тесно сотрудничать с ассистентом Амалией Джонс, чтобы запустить бизнес. По мере роста бизнеса мы планируем нанять помощника по социальным сетям и стажера-редактора.

Для ведения этого бизнеса нам понадобятся следующие инструменты:

  • Камера
  • Штатив
  • Программное обеспечение для редактирования
  • Бухгалтерская программа
  • Издатель веб-сайта
  • Программное обеспечение для видеочата
  • Надежное транспортное средство

Поскольку мы уже владеем многими инструментами, необходимыми для работы этой компании, нам понадобится только кредит в размере $10 000, чтобы все запустить и начать работу. Если мы сможем заказать пять съемок в неделю по 500 долларов за съемку, мы легко заработаем 2500 долларов за неделю.

Ключевые слова:

Источник: hr-portal.ru

Как составить бизнес-план

Что такое бизнес-план

В нашей стране все больше появляется возможностей для индивидуального предпринимателя в плане поиска источников финансирования своего бизнеса. Многие банки уже начали выдавать кредиты предпринимателям, которые только начинают свою работу на рынке, у которых еще нет опыта, но есть горячее желание развить свое производственное направление.

Так же расширяются возможности поиска инвесторов как в России, так и за рубежом. Для такого поиска и принятия положительного решения инвесторами требуется бизнес-план. Многие бизнесмены даже не представляют, как его делать. Поэтому и процветают конторы, которые занимаются написанием подобного рода документов.

Но если мы подробно рассмотрим готовый бизнес-план, то увидим, что в составлении бизнес плана ничего нет сложного. Его можно написать и самостоятельно, если иметь шаблон. Именно его мы и предложим вам изучить в этой статье.

Что такое бизнес-план

По большому счету это документ, необходимый для осуществления мероприятий по становлению и развитию бизнеса. В нем пишется подробный план каждого шага на пути к достижению определенной цели. Бизнес-план пишется для предприятия один раз и осуществляется один раз. Подробные программы развития на последующие периоды уже не являются бизнес-планом.

Многие директора предприятий путают эти два понятия. Ежегодно составляются планы работа на год, планы развития на год, на два, на три. Но бизнес-план, это особый документ, который призван изложить цель бизнеса, его миссию, его финансовую и производственную стратегии, программы по сбыту и маркетингу и прочие моменты.

Основные принципы

Все это в бизнес-плане излагается кратко, максимально понятно, насколько возможно без специфичных терминов и углублений в производственный процесс и технологии. Сами понимаете, что его должны понять ваши инвесторы и банкиры. Так же в соответствии с бизнес-планом должны будут работать ваши работники, которые не все владеют теми понятиями, о которых знаете вы. Поэтому лучше всего писать его простыми формулировками.

Бизнес-план обязательно должен быть ориентирован на конечный результат, который вы опишите подробно и измеримо. Это особенно важно, когда вы будете отчитываться перед инвесторами о реализации их средств и получении отдачи от проекта. Если вы напишите, что целью процесса является «получение прибыли от производства и продажи деревянной мебели», то будет весьма трудно отстаивать свои позиции, когда инвесторов не устроит размер прибыли, потому что вы его не описали точно в цифрах. Поэтому пишите, что в результате реализации бизнес-плана вы планируете «получить 500 тысяч рублей за 1 год от производства шкафов и кроватей и 200 тысяч от производства кухонных уголков». Трудно поспорить с цифрами, которые надо будет просто сравнить с плановыми.

Не забывайте, что с помощью бизнес-плана вам предстоит управлять своим производством, поэтому он должен содержать стратегию развития, все инструменты, которыми вы будете пользоваться, поэтому пишите то, что реально достижимо. Чем точнее вы составите бизнес-план, тем меньше вы будете отвлекаться на составление планов в процессе работы. Вам нужно будет просто следовать его пунктам, а в конце вы получите готовый результат, указанный в плане.

Важно знать, что бизнес-план – это не догма, он в процессе реализации может подвергнуться корректировке. Это важно оговорить при обсуждении с инвесторами. Ведь на ваш бизнес будут влиять не только вы лично и ваши сотрудники (то есть внутренние факторы), но и внешние обстоятельства: изменение налогового законодательства, повышения курса валют, даже банальная смена директора вашего государственного контролирующего органа может очень сильно повлиять на ведение бизнеса, и даже больше, чем повышение налогового бремени. Поэтому обязательно в бизнес-плане установите «финансовый люфт». Это максимум прибыли, которую вы можете получить, и минимум, если вдруг внешние обстоятельства будут сильными.

Читайте также:  Как оплатить самозанятому с расчетного счета ИП

Цели и задачи бизнес-плана

Как мы уже сказали, целей у бизнес-плана несколько, главные из них: убедить инвесторов в привлекательности вашего проекта, составить план конкретных действий для вас, как для предпринимателя, в процессе получение конечного финансового результата.

А вот задач у бизнес-плана очень много, как и у самого бизнеса.

В нем определяются конкретные направления деятельности фирмы. Так же анализируются все целевые рынки и место будущей фирмы в этой нише. В нем необходимо четко сформулировать долговременный и ближайшие цели предприятия, и способы их достижения, то есть стратегию и тактику работы. В нем определяются лица, которые будут реализовывать проект, описывается подробно товар, который будет производиться, или услуга, которая будет оказываться. В бизнес-плане указываются все риски, возможные издержки и убытки, все так же в конкретном денежном выражении.

Одной из задач написания бизнес-плана является представление мотивации будущих сотрудников, а так же всех требований, которые предъявляются к результату их труда и к самому труду. Этот пункт плана очень важен для руководителя, для индивидуального предпринимателя. Ведь ничего он не сделает, если кадры его не будут работать так, как он хочет. Поэтому в задачах опишите все, что вы хотите увидеть от своих сотрудников, а это не только хорошие производственные показатели, но и личностный рост, реализация идей, оптимизация рабочего времени. Для этого есть специальные инструменты, поэтому надо их прописать в бизнес-плане.

Отдельной задачей в бизнес-плане стоит определение плана маркетинговых мероприятий. Здесь надо будет изучить рынок, провести ценообразование, определить каналы сбыта, объем рекламы и каналы ее распространения, а так же мероприятия по стимулированию продаж (конечного покупателя и дилеров).

Прежде, чем подробно освещать вопросы бизнес-плана, надо подумать над такими вопросами.

  • Сможет ли ваш продукт выйти на широкий отечественный рынок? А на зарубежный?
  • Вы предполагаете, что спрос на ваш продукт будет высоким? А как он будет меняться с вашим расширением?
  • Какие ресурсы вам потребуются для реализации проекта?
  • Как вы найдете надежных поставщиков?
  • Каковы будут затраты для организации продаж?
  • Какова будет рыночная цена и как она соотнесется с конкурентными ценами?
  • Каковы будут показатели эффективности вашей работы? Только ли прибыль?

Структура бизнес-плана

И вот, наконец, мы подобрались к структуре нашего бизнес-плана. Он будет состоять из нескольких пунктов, которые вы будете писать в произвольной форме, но учитывая все те рекомендации, которые мы описали выше.

Раздел первый. Резюме

Второй раздел — цели и задачи вашего бизнеса

Чтобы стало ясно, в чем разница, определим коротко эти понятия. Цель – что я хочу, задачи – как я это хочу сделать. Рассказываете об этом подробно, обстоятельно, но без «воды».

Третий раздел – описание компании

Здесь важно описать все детали вашей организации. Не надо фантазировать, вы должны «видеть» свою компанию, как в реальности. Помните, что создавать вы ее будете такой, какой опишите. Расскажите, какие сотрудники будут работать, какие будут отделы, как они будут взаимодействовать.

Четвертый отдел — финансовый план

Расходы, предполагаемые доходы, непредвиденные поступления и траты, финансовые движения, формы расчетов и получения денег, — это надо обязательно изложить. Так же укажите систему налогообложения, банк, с которым вы собираетесь сотрудничать, виды договоров, которые вы будете заключать с партнерами.

Пятый отдел – маркетинговый план

В нем вы описываете конкурентную среду, место вашего продукта на рынке и его будущую долю, все преимущества и недостатки товара, его доступность покупателю, целевую аудиторию, ее сегменты, способы работы с информацией, которая будет поступать от потребителя и пр.

Шестой раздел – производственный план

Описываете весь процесс производства от заказа сырья у поставщика до поступления готового товара на полки магазинов. Важна каждая деталь, поэтому не экономьте бумагу на этом разделе. Здесь будут изложены технологии, список оборудования, ноу-хау, и другие производственные моменты.

Седьмой раздел – организационный план

В нем надо рассказать, кто и чем будет заниматься на предприятии, чтобы достичь планируемого результата. Изложите систему подчинения и должностные обязанности, правила внутреннего распорядка, система премирования, материальные и нематериальные бонусы и пр.

Восьмой раздел – работа с персоналом

Здесь не надо писать много, ведь помимо того, что вы изложили в предыдущем разделе, надо добавить только систему развития персонала, обучение и создание кадрового резерва, если у вас таковой будет.

Такая система написания бизнес-планов принята у нас в стране, и этих разделов совершенно достаточно. А вот при выходе на международную арену, или для иностранных инвесторов российского бизнеса, придутся несколько иначе изложить бизнес-план, чтобы в нем были соблюдены зарубежные нормы.

Примерный бизнес-план

Подробный бизнес-план выглядит следующим образом. Если вы напишете его, то можете считать, что вам по плечу любое планирование.

Бизнес-план проекта «Название проекта»,

индивидуальный предприниматель ___________ (фамилия)

2. Идея предлагаемого проекта

  • Общие исходные данные и условия.
  • Описание образца нового товара.
  • Оценка опыта предпринимательской деятельности.
  • Оценка рынка сбыта.
  • Описание потребителей нового товара.
  • Оценка конкурентов.
  • Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.
  • История развития предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей деятельности
  • Собственники, руководящий персонал, работники предприятия
  • Текущая деятельность
  • Финансовое состояние
  • Кредиты
  • Продукция и услуги
  • Введение
  • Продукция и услуги
  • Сопутствующие товары и услуги
  • Организация и ключевой персонал
  • Постоянное потребление активов
  • Затраты на подготовку производства
Читайте также:  Если зарплата перечисляют на ИП

4. План маркетинга

  • Цели маркетинга.
  • Стратегия маркетинга.
  • Финансовое обеспечение плана маркетинга.
  • Анализ рынка и отрасли
  • Использование продукта и услуги
  • Демографический анализ
  • Конкуренция
  • SWOT-анализ
  • Целевые рынки
  • Целевые потребители
  • Географический целевой рынок
  • Ценообразование
  • Стратегии рекламы и продвижения
  • Стратегия продвижения
  • Средства распространения рекламы
  • Прогноз продаж

5. План производства

  • Изготовитель нового товара.
  • Наличие и требуемые мощности производства.
  • Материальные факторы производства.
  • Описание производственного процесса.

6. Организационный план

  • Организационно-правовая форма собственности фирмы.
  • Организационная структура фирмы.
  • Распределение обязанностей.
  • Сведения о партнёрах.
  • Описание внешней среды бизнеса.
  • Трудовые ресурсы фирмы.
  • Сведения о членах руководящего состава.

7. Финансовый план

  • План доходов и расходов.
  • План денежных поступлений и выплат.
  • Сводный баланс активов и пассивов фирмы.
  • График достижения безубыточности.
  • Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
  • Оценка риска и страхование.
  • Графики получения и погашения кредитных средств
  • Залог и поручительство
  • Оборудование и работы, которые будут финансироваться за счёт кредитных средств
  • SWOT-анализ
  • Риски и мероприятия по их снижению
  • Себестоимость реализованной продукции
  • Анализ безубыточности
  • Количественный анализ
  • Доходы и убытки
  • Движение денежных средств
  • Балансы предприятия
  • Риски

Если для получения инвестиций от фондов или от комитетов по поддержке малого бизнеса вам нужен детальный бизнес-план, но его разработка кажется вам сложной задачей, вы можете заказать написание бизнес-плана специалистам.

О том, как рассчитать рентабельность своей бизнес-идеи и найти средства для развития собственного бизнеса, рассказывает генеральный директор страховой компании «Северная казна» А. В. Меренков:

Facebook Twitter Google+ LinkedIn

Другие записи на эту тему:

  1. Как составить финансовый план в части продаж
  2. Как создать бизнес-план свадебного салона
  3. Бизнес-план автосервиса

Источник: indivip.ru

Как составить бизнес-план с помощью образца?

В настоящее время регистрируется очень много ИП. Каждый хочет заняться своим делом, работать не на кого-то, а на себя. Любому предпринимателю необходимо сначала составить бизнес-план, а потом уже приступить к активным действиям.

Бизнес-план предпринимателя является одним из важнейших документов, поэтому очень важно правильно его составить. Для помощи бизнесменам создано множество инструкций, где пошагово описывается каждый пункт. Документ должен содержать финансовые показатели и анализ деятельности.

Планирование бизнеса

Бизнес-план для ИП должен не только констатировать факты сегодняшнего развития предприятия, но и давать информацию в перспективу, на будущее. Все более популярным становится электронное оформление документов, что очень удобно. Правильно составленный документ будет не только обеспечивать развитие ИП, но и привлекать спонсоров и инвесторов. Существует множество программ для составления таких документов, но начинающему предпринимателю без большого опыта сложно в них разобраться. В связи с этим чаще всего применяют всем известную программу Microsoft Excel.

Основные позиции документа

Бизнес-план должен включать следующие позиции:

  1. Базовые средства.
  2. Себестоимость.
  3. Продажи.
  4. Баланс.
  5. Дивиденды и оплату.
  6. Заработная плата сотрудникам.
  7. Базовые показатели.

В программе Microsoft Excel следует составить таблицы с этими названиями. Бизнес-план индивидуального предпринимателя содержит основные активы, которые и играют важную роль в производственной деятельности. По основным фондам ИП можно судить о развитии и финансовом положении предприятия.

Microsoft Excel

Правильное составление таблиц «себестоимость» и «продажи» играет важную роль, так как именно они дают целостную информацию о коммерческой деятельности предприятия. Обе этих таблицы должны быть связаны между собой, так как отдельно друг от друга они не несут никакой смысловой нагрузки.

Вносить информацию необходимо каждый месяц и квартал. В документ вносится информация о выручке за определенное время, а также количество реализованной продукции, и ее стоимость. Бизнес-план частного предпринимателя обязательно должен включать информацию о зарплатах сотрудникам, производительности труда, курсах валют, уровне инфляции, ставках по кредитам.

В настоящее время можно легко найти образец, по которому очень легко составить его по направлению своего бизнеса. Этот документ позволяет правильно проанализировать деятельность предприятия, планировать его развитие на будущее и смоделировать любую ситуацию в экономике.

Пример написания

Образец бизнес-плана предпринимателя можно применить для любой сферы деятельности. Прежде чем составить документ, необходимо определить цель деятельности предприятия, это может быть как производство строительных материалов, так и изготовление и реализация кондитерских продуктов.

Кондитерские изделия

Следующим этапом нужно поставить для себя основные задачи. В этом примере это создать или построить кондитерский цех, обеспечить его сырьем и рабочей силой, реализовать произведенную продукцию, а также при необходимости привлечь инвесторов. Мало просто составить теоретическую часть, в бизнес-план необходимо приложить все расчеты.

Образец плана включает следующие пункты:

  • Резюме. Сюда вписывается информация о том, когда образовалось предприятие, планируемый срок его деятельности.
  • Общая информация. В этот пункт включается закупка оборудования, расходы на аренду помещения.
  • Анализ рынка. Информация об уровне конкуренции в данной сфере, а также об уже существующих предприятиях.
  • График производства. Какое количество единиц продукции планируется выпустить за ближайшее время.
  • Инвестиции. Привлечение инвесторов для развития бизнеса.
  • Издержки.

Бизнес-план содержит всю информацию о предприятии. Можно сразу отследить затраты ИП, выручку, источники финансирования.

Пример расчета

Продажи

Следует обратить внимание и на план маркетинга для ИП. Часто вновь создавшимся предприятиям приходится прибегать к рекламной деятельности. Составление политики продвижения позволяет управлять спросом, привлекать внимание потребителей на конкретный товар или услугу.

При помощи рекламы необходимо выделить ряд преимуществ своего предприятия перед другими фирмами, которые ведут деятельность в такой же сфере. Примером маркетингового хода может стать система скидок для постоянных клиентов, гибкая ценовая политика, специальные предложения и льготы.

Источник: zarabotay-dengy.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин