Начать свой бизнес непросто, но если вы подстрахуетесь в этих четырех областях, вы будете двигаться в правильном направлении. Создание стартапа — это то, что многие люди хотят сделать. У них есть отличная идея, и в идеале они проверяют ее, чтобы убедиться в ее жизнеспособности, прежде чем начинать. Кроме того, у них есть некоторые мысли о том, как они могут продвигать свой бизнес, кто их целевой рынок и конечные цели.
Все это звучит замечательно, тем более что начать бизнес уже не так сложно, и многие барьеры, включая стоимость, во многих случаях устранены. Тем не менее, управлять стартапом все еще нелегко, и целесообразно понимать, с какими трудностями вы можете столкнуться как новый владелец бизнеса. Одна из проблем, о которой вы, возможно, до сих пор не задумывались, — это защита вашего стартапа.
На самом деле существует любое количество потенциальных угроз, которые могут вызвать проблему, и вам необходимо знать, что это такое и как с ними бороться. Вот четыре области, которые, если их не охватить должным образом, могут стать потенциальными ловушками в будущем:
Как я открыл БИЗНЕС в 19 лет / Купил машину,Бросил институт
1. Зарегистрируйте свои идеи
В деле защиты вашего стартапа очень важным моментом является регистрация ваших идей. Защита интеллектуальной собственности (ИС) — это то, что действительно может помочь вам, особенно когда речь идет о том, чтобы вы выделялись и не имели проблем с конкурентами или «подражателями».
ИС — это все, что вы придумали; другими словами, это ваши идеи. Сюда могут входить самые разные вещи, такие как товарные знаки, авторские права и патенты. Осмотрите свой бизнес — физически и мысленно. Посмотрите, какие у вас есть идеи, которые можно было бы защитить таким формальным способом. Что отличает ваш бренд?
Может ли что-то из этого быть скопировано? Если да, то вы должны защитить это, а это, в свою очередь, защитит ваш бизнес.
2. Инвестируйте в кибербезопасность
Кибербезопасность — это реальная угроза для всех предприятий, включая стартапы. Хакер или киберпреступник может получить доступ к вашей сети и посеять хаос. Это включает в себя кражу конфиденциальной информации или удаление файлов. Киберпреступность может в одно мгновение разрушить бизнес и испортить репутацию.
Вы можете предположить, что хакеров интересуют только крупные корпорации, где они могут создать много проблем и украсть гораздо больше, включая деньги. Но на самом деле наибольшего успеха преступники добиваются именно в стартапах. Это происходит потому, что крупные компании уже приняли множество мер кибербезопасности. Малые предприятия, в особенности стартапы, возможно, этого не сделали. Они не подумали об этом или не предусмотрели в бюджете соответствующие средства.
Это может быть очень проблематично, но решение есть: обучение кибербезопасности. Тренинг по повышению осведомленности о киберпроблемах научит вас, как принять меры, чтобы снизить вероятность того, что это произойдет. Сюда может входить информация о брандмауэрах и антивирусных программах, о том, как выбирать хорошие пароли, а также о том, как обеспечить осведомленность вашей команды в вопросах кибербезопасности.
Я открыл первый бизнес и остался в долгах. МОЯ ИСТОРИЯ
3. Получите страховку
Во время ведения бизнеса может случиться все, что угодно. Хотя вы надеетесь, что эти события будут хорошими, иногда они будут плохими. Это может произойти из-за ошибки или несчастного случая. Но это все равно может привести к проблемам, и некоторые из этих проблем могут быть потенциально серьезными. Вот почему страхование — это хорошая идея.
Кроме того, если вы хотите защитить свой стартап, правильное страхование просто необходимо.
Прежде чем купить страховку для своего бизнеса, вам нужно точно определить, какая страховка вам нужна и какой объем покрытия вы хотите получить. Неправильное страхование, безусловно, не принесет пользы, но и неправильный объем страхового покрытия не менее вреден. Слишком большое покрытие — и вы будете платить намного больше, чем нужно, что может стать настоящей проблемой, если вы только начинаете свой бизнес. С другой стороны, если вы заплатите слишком мало, это может привести к тому, что вы не будете полностью застрахованы в случае необходимости предъявления претензий.
Как только вы узнаете, что именно вам нужно, будь то страхование автомобиля, страхование гражданской ответственности, зданий и имущества или что-то более специфическое, связанное с вашей конкретной отраслью и бизнесом, вы можете поговорить с поставщиками страховых услуг, чтобы определить, кто поможет вам больше всего и предоставит лучшее покрытие по лучшей цене. Помните, что, хотя вы и хотите сэкономить деньги на этапе стартапа, есть вещи, на которые вам придется потратить больше. Страхование может быть одной из таких вещей — не покупайте дешевое, если оно вам не поможет.
Последнее замечание о страховании заключается в том, что вы также должны регулярно проверять то, что у вас есть. Может оказаться, что в вашем бизнесе произошли изменения. Это может означать, что вам необходимо обновить и страховку.
4. Составляйте хорошие контракт ы
Даже если вы единственный человек, фактически работающий в своем бизнесе, вы все равно будете работать с другими людьми. Это могут быть поставщики, клиенты, а возможно, наставники и инвесторы. Независимо от того, кто они, даже если это друзья или члены семьи, прежде чем начать работать с кем-либо, целесообразно составить хорошие, юридически сильные контракты. Конечно, это обязательно, если и когда вы нанимаете кого-то на работу, и это, скорее всего, то, о чем вы уже знаете. Но, как мы уже отмечали выше, это не единственный случай, когда вам может понадобиться контракт.
В хорошем контракте будет указано, что каждая сторона должна делать и чего не делать. Это отличный способ убедиться, что все работают на одну цель, и это означает, что у вас есть правовая защита в случае нарушения договора, особенно если вашему бизнесу нанесен какой-то ущерб. Без договора, если что-то пойдет не так, вам будет трудно получить юридическую помощь, и может случиться так, что ваш бизнес больше не сможет функционировать. В идеале вам никогда не придется прибегать к такой помощи, но наличие хороших контрактов все равно является полезной защитной сеткой.
Источник: it-ros.ru
Как я открывал пункт выдачи заказов: подсчитал расходы в 2023 году и разобрался в документах. У Ozon все оказалось проще, чем ожидал
Под пиканье сканера и смол-токи администратора с посетителями в пункте Ozon вспоминал: а ведь года четыре назад очередей не было. Забежал, получил и ушел. А теперь большая удача, если пришел первым: два-три человека перед тобой «железно» стоят. Если прийти после шести-семи вечера, так натуральная вереница.
Внутреннего ворчуна во мне вдруг перевесил внезапно проснувшийся предприниматель. Пункты выдачи заказов, сокращенно — ПВЗ, получают свой процент с каждой выданной посылки. Так что там, где обыватель видит очередь, предприниматель видит возможность.
Но по-настоящему бизнесом я никогда не занимался. А тут совпало сразу несколько факторов. Отпуска и дорогие покупки последние годы как-то не шли. Поэтому удалось скопить денег. Моя мама сообщила, что готовится пойти на пенсию.
Ей за 50 лет, а пенсию так рано заработала, потому что служила в силовых структурах. Но дома ей сидеть будет скучно, внуков мы с супругой ей не родили. Идти куда-то штатным сотрудником, проработав десятки лет на руководящей должности, она не хочет.
Сопоставив все переменные — очереди в ПВЗ в моем районе, небольшой капитал и желание мамы быть при деле — решил: надо разобраться, как запустить свой пункт выдачи заказов. Инвестируем семейные накопления. Я займусь сбором документов, жена подберет материалы для ремонта помещения, ну а мама сможет работать у меня на выдаче заказов.
ПРАВДА ЛИ ЛЮДИ ТАК МНОГО ПОКУПАЮТ
Первым делом надо разобраться, выгодно ли вообще открывать пункт? Есть ли спрос на ПВЗ среди населения? Может быть, это мне и моим знакомым такой шопинг удобен, а большинство в такой пункт — ни ногой.
Нашел отчет Ozon, который он готовит для своих инвесторов. Там сказано, что за прошлый год на маркетплейсе сделали 465 млн заказов. На сайте, где рассказывают про пункты выдачи заказов, есть статистика: 8 из 10 заказов забирают в пунктах выдачи. Решил сверить ее с другими аналитиками. Попадание точное, а отклонение — в пределах допустимой погрешности.
Например, агентство Data Insight (Самовывоз из ПВЗ и постаматов) считало, что 82% заказов покупатели забирают сами. У GfK Rus цифра 76%. То есть платить за курьерскую доставку и подстраиваться под нее большинство все еще не хотят.
КАК ИСКАЛ МЕСТО
Коучи всех мастей на распросы о том, какой бизнес будет успешным, любят повторять:
— Локация, локация и еще раз локация!
Ozon дает возможность «проверить» зону
Иногда произносят троекратное английское location, ибо история уже не упомнит, кто первым вывел этот постулат — наши или иностранные гуру.
В моем микрорайоне я присмотрел помещение на первом этаже жилого дома — тут уже есть супермаркет и аптека. Хотя маркетплейс не против вариантов с цокольными этажами или в глубине торговых центров.
В Москве помещение должно быть не меньше 30 «квадратов», в остальных городах — от 20 кв.м. Потому что в столице заказывают больше и склад нужен просторнее. К слову, интересно было бы попробовать бизнес в каком-нибудь селе среднего размера. Там открываться тоже можно. Причем требований к минимальной площади нет, а Ozon разрешает организовать пункт выдачи даже в гараже или прямиком в магазине.
В данном случае точка, на мой взгляд, оптимальная. Рядом единственный на несколько дворов продуктовый. А еще мимо дома, где я хотел снять помещение, пролегают пешеходные потоки с автобусной остановки, куда жители приезжают от метро. Покупатель в приложении выберет удобную ему точку, и она, скорее всего, как раз будет ближайшей к его дому или работе. Поэтому важно «попасть» в наиболее густонаселенный район.
Ozon также дает возможность «проверить» зону, в которой ты планируешь открыть помещение. На сайте есть карта, которая делит город на «соты». Если зона зеленая, значит тут имеет смысл открыть пункт.
ДЕНЬГИ
Стартовый капитал для открытия пункта выдачи заказов — не фиксированный. Никаких взносов, как это бывает при открытии бизнеса по франшизе, Ozon платить не надо. Все расходы, как выяснилось, регулируете вы сами. В свой бизнес-план нужно заложить:
Ozon бесплатно дает вывеску и стартовый набор — стикеры, таблички и плакаты. А еще нанесет на все популярные онлайн-карты ваш ПВЗ. Плюс всем заказчикам, которые раньше получали посылки в вашем районе, но в других пунктах, придет уведомление, что заработала новая точка.
Расходы на запуск у всех разные. Я прикинул, что нужно примерно от 400 тысяч рублей, чтобы открыть ПВЗ в Москве. Если брать аренду в какой-то крутой локации, то прибавляйте +50% трат на старт.
Доход владельцы ПВЗ получают с каждого выданного заказа. Если оформить свою точку по всем стандартам (тариф называется «Максимум бренда»), за каждый товар ПВЗ получает 5% от его цены. Если товар стоит дороже 5000 рублей, вознаграждение пункта фиксированное — 250 рублей.
Сколько заказов пункт выдает в день — зависит больше от покупательской способности жителей района. Понятно, что в новом ЖК, где тысячи квартир и аудитория живет, преимущественно, молодая, заказов будет больше. Погуглив вопрос, узнал, что при плохом расположении в среднем по России ПВЗ выдают 40-50 заказов в день. В столице есть пункты, где 200-300 заказов — средний показатель. В предновогодье в прямом смысле получают по тысячи заказов ежедневно.
Впрочем, до таких оборотов еще нужно раскрутиться. Поэтому кажется, что первые месяцы точно будут в убыток. На деле перекрыть его можно. Ozon сейчас компенсирует до 350 000 рублей в месяц на протяжении полугода. Для этого нужно к третьему месяцу работы иметь минимальный оборот — то есть выдавать заказов на определенную сумму.
В среднем это 300 000 рублей, но зависит от конкретного региона. Не такая уж большая цифра. По сути, это, например, всего десять смартфонов или ноутбуков по 30 тысяч рублей. Понятно, что крупные покупки совершают не часто. Но даже если у меня будет 30 визитеров в день и каждый заберет товар по цене в среднем 350 рублей, то необходимого минимального оборота бизнес достигнет.
Так что хотя бы отработаю в ноль.
Еще я подумал, что зарабатывать можно, не только выдавая заказы. В чатах партнеров Ozon прочитал приколы, якобы в южных регионах в ПВЗ продавали арбузы и клубнику. Такого делать по условиям договора с маркетплейсом, конечно, нельзя. Но легальные способы подтянуть доход есть.
Как известно, Ozon — огромная виртуальная витрина, куда продавцы выставляют свои товары. Им же необходимо отсылать их покупателям. Крупные поставщики используют склады маркетплейса, а небольшие могут так же, как покупатели, приходить в ПВЗ — чтобы через пункт отправить заказ. Также маркетплейс «дружит» с логистическими компаниями. Поэтому разрешено запустить у себя пункт выдачи и отправления посылок.
ЮРИДИЧЕСКИЕ ФОРМАЛЬНОСТИ
Чтобы открыть ПВЗ, нужно стать индивидуальным предпринимателем или открыть юрлицо — ООО. Завести юрлицо для человека, который раньше не занимался бизнесом, — задачка. А вот ИП открыть сейчас — пару часов. Самое простое — обратиться в один из крупных банков.
Они запускают бесплатные программы помощи по регистрации ИП в обмен на то, что вы заведете у них расчетный счет своему бизнесу. А он вам и так понадобится. То есть все в выигрыше.
Можно и не прибегать к помощи банка, а все сделать самому. Подать заявление об открытии ИП в МФЦ или заполнить его в налоговой. Госпошлина — 800 рублей. Заявление рассматривают очень быстро — максимум три дня. Систему налогообложения выбираете УСН («упрощенка») или ОСНО (общая).
Подробнее про каждую применительно к Ozon у маркетплейса есть разбор.
Кажется, что ИП потянет за собой ворох проблем в виде необходимости впредь вести учет. На деле же бухучет предприниматели вести не обязаны — закон разрешает. Нужно только отчетность в налоговую сдавать. В целом сейчас все движется к «демократизации»: дабы все сервисы были удобными, бизнес для обывателя стал проще. Так что искать бухгалтера в штат необязательно.
В крайнем случае, есть компании, которые ведут бухгалтерию и помогают с налоговой отчетностью на аутсорсинге с очень адекватными тарифами.
Когда ИП или ООО открыто, нужно заполнить анкету на сайте Ozon. Эта часть заняла минут десять от силы. Просто переписал цифры из документов от ИП и личные данные — серия и номер паспорта, дата рождения, прописка. Попросили также указать банковские реквизиты и приложить сканы документов (можно просто перефоткать).
В течение рабочего дня Ozon присылает на электронную почту договор с маркетплейсом — агентский. Также нужен будет договор аренды помещения. По сути, договор с собственником недвижимости, у которого вы арендуете место под ПВЗ. Далее делаешь ремонт, снимаешь его на фото и видео, чтобы в маркетплейсе убедились, что все по брендбуку.
Сначала подумал, что тут будут проблемы, ибо возникло много вопросов. Куда поставить стойку ресепшн? Где взять примерочную? Как разместить полки на складе? Какой цвет выбрать для стен?
Но на все из них сразу нашел ответы, посмотрев тот самый брендбук. Составлен скрупулезно — с подборкой подходящих товаров, рекомендациями и указаниями по обустройству ПВЗ. Даже схемы расстановки всего и вся нарисовали, на которые можно опираться.
КАКОВ БИЗНЕС НА ПРАКТИКЕ
Рекламные брошюры часто не рассказывают обо всех нюансах. Поэтому решил, что перед запуском своего дела полезно будет пообщаться с тем, кто уже в бизнесе. Через общих знакомых вышел на москвича Алексея. У него уже 20 пунктов Ozon на северо-востоке Москвы. С другими маркетплейсами он тоже работал и с некоторыми продолжает сотрудничество.
Но приоритетное направление в его бизнесе — партнерство с Ozon.
Приехал в пункт к Алексею, попросил показать и рассказать, как все устроено. Все оказалось, как и ожидал. Подбираешь помещение, делаешь косметический ремонт — довольно простой, не затратный. Организуешь склад. Сотрудник ПВЗ не только выдает заказы, еще и принимает, и раскладывает поступившие товары.
Тут, скорее, механическая работа, не требующая особых навыков. Вооружился сканером — тем самым, что считывает штрихкоды клиента при выдаче заказа. И «пропикал» ими все привезенное да раскидал по ячейкам на полках.
Тут я в качестве стажера попробовал разложить заказы на складе. Ничего сложного!
Алексей поделился, что Ozon обучает работе с заказами и возвратами — тут все отлажено. Собеседник отметил работу территориальных менеджеров и службу поддержки.
— Всегда на связи. От других крупных компаний очень отличается. «Озону» удалось сохранить человеческое лицо. Если какие-то вопросы или проблемы в работе пункта, на них быстро отвечают. У некоторых из их конкурентов сроки по семь дней и дольше. А в итоге могут не помочь с твоей проблемой, а просто закрыть запрос.
Чтобы открыть пункт выдачи, нужен минимальный набор мебели и техники
Конечно, не все истории Алексея были пропитаны «медом». У него солидное число ПВЗ, поэтому для управления хозяйством он нанял менеджерский состав, чтобы как раз решали возникающие нюансы. Говорит, что надо быть готовым к различным эксцессам, которые иногда возникают с клиентами. Бывают, что пытаются вынести не оплаченные вещи, подменить товар при возврате.
Дождливой осенью уборщица заболеет, а гости пожалуются «Озону» на грязный пол в ПВЗ. Впрочем, все это не губительные для бизнеса проблемы, тем более, их можно нивелировать личной внимательностью в «семейном» пункте, который я планировал открыть.
Тем, кто хочет самостоятельно разобраться в теме, стоит посетить сайт Ozon для новых партнеров — pvz.ozon.ru. Тут собраны ответы на популярные вопросы, которые я могу упустить. А еще есть рассказы людей, которые уже открыли пункт.
Возрастная категория сайта 18 +
Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г.
ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР — НОСОВА ОЛЕСЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА.
ШЕФ-РЕДАКТОР САЙТА — КАНСКИЙ ВИКТОР ФЕДОРОВИЧ.
АВТОР СОВРЕМЕННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ — СУНГОРКИН ВЛАДИМИР НИКОЛАЕВИЧ.
Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой массовой информации или нарушением иных требований закона.
АО «ИД «Комсомольская правда». ИНН: 7714037217 ОГРН: 1027739295781 127015, Москва, Новодмитровская д. 2Б, Тел. +7 (495) 777-02-82.
Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте www.kp.ru, в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности принадлежат АО «Издательский дом «Комсомольская правда», и не подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателя.
Источник: www.kp.ru
Лимузин Лямина
Лямину давно опостылело вести скудное (по его мнению) существование. Всё его в бизнесы тянуло, к большим деньгам, к успеху. То он песцов пытался разводить на лоджии, то шампиньоны в гараже, то людей — на всякие онлайн-курсы по самодисциплине и внутреннему дзену.
Но когда песцы, объевшись его грибами, прорвались в комнату во время очередного прямого эфира и устроили зловонную революцию, Лямин с позором вышел сразу из всех своих проектов. А тут, побывав на свадьбе своего брата, приехавшего из деревни, и прокатившись на заказанном лимузине, Лямин понял — оно.
Жена похолодела от ужаса, увидев знакомый пугающий предпринимательский огонёк в глазах мужа. А когда он ей подмигнул и сказал, что теперь-то уж они заживут, поняла: гренландский песец летнему отпуску. Лямин взял кредит, продал машину, занял денег у тёщи и купил подержанный девятиметровый лимузин.
Теперь соседи начали грубить при встрече, потому что Лямин занял сразу три парковочных места во дворе. «Завидуют успеху», — говорил Лямин, закручивая каждый день новые ниппеля и подкачивая колёса. Птицам лимузин тоже нравился — теперь даже самые неопытные попадали в цель. Заказав рекламу в интернете и наклеив номер телефона на заднее стекло, Лямин принялся ждать больших денег.
Но приходили только большие штрафы — за наезд на двойную сплошную, неправильную парковку и за тонировку. Шли недели. Лямин катался по городу, привлекая внимание, а заодно смывая птичьи «бомбы», которыми был покрыт его бизнес. «К деньгам», — радовался Лямин, заезжая на очередную мойку самообслуживания.
Спустя две недели жена сказала Лямину, что нужно отвезти тёщу на базар. — Сдурела? На лимузине за картошкой и перловкой? — отнекивался «бизнесмен». — Так нечего было машину продавать! Раз другой нет — вези на этой. — Да это же не аттракцион в парке — это лимузин!
Это же представительский класс! — Короче, один из инвесторов требует свои дивиденды — или возвращай ему его долю, — перешла жена на понятный мужу язык. Лямин всё понял и поехал за мамой. Центральный рынок, который в социальный день напоминал жужжащий улей, впервые в жизни умолк в одиннадцать утра, когда на парковку заехал черный лимузин.
Лямин вышел из кабины и лично открыл дверь тёще, так как замок изнутри заклинивало. Никто не двигался. Каждому было интересно взглянуть на эту важную персону. Поймав на себе взгляды соседей по дачному кооперативу и тех, с кем она обычно делит очередь в поликлинике, тёща гордо выпятила грудь, задрала нос и пошла в сторону мясного отдела.
Продавцы сегодня обходились с тёщей как с вип-персоной — подсовывали только самое свежее и хвалили прическу. Лямин же ходил чернее тучи. Его спина гнулась всё сильней под тяжестью огромных сумок, а тёща всё набирала и набирала. Видимо, ей просто нравилось внимание. Не менее эффектным было их появление в родном дворе.
Все жильцы наблюдали с балконов, как из лимузина выгружаются сетки с картошкой и капустой. На этом поручения для Лямина не закончились. На следующий день нужно было везти дочку в детский лагерь.
Лямин долго протестовал, переживая за подвеску автомобиля, которую непременно должны были угробить лесные дороги, ведущие к лагерю, но жена была непреклонна. — Да она же сама не любит эти лагеря, у неё там никогда с другими детьми не складывается! — искал причины не ехать Лямин. — Ребенок должен социализироваться, а ты — рекламировать свой бизнес, забыл? — Кому я его там буду рекламировать? Егерям?
Рыбакам? Грибникам? Это надо тогда полный привод ставить, раздатку и независимую подвеску. — За-во-ди ма-ши-ну, — сквозь зубы процедила жена, и Лямин побежал на улицу прямо в домашних тапках. Вечером дочка позвонила из лагеря и сообщила, что благодаря папиной машине к ней сразу проявили внимание и взяли в компанию.
Папа пытался объяснить, что деньги и понты — это не главное, но при этом настаивал, чтобы дочка раздавала его визитки только богатеньким детям. Шли дни, а Лямину никто не звонил по поводу транспорта. Зато он съездил на строительный рынок и хорошо сэкономил на доставке шестиметровых досок и железных столбов для забора.
Вечером в пятницу у жены был корпоратив, и на долю Лямина выпал развоз веселого коллектива по домам. Никогда ещё работницы тепличного комбината не праздновали окончание корпоратива с таким шиком. Женщины требовали катать их по ночному городу, высовывались из люка, пели песни и разбрасывались огурцами, словно богачи — купюрами.
Естественно, всё это не могло не попасть на видео и в социальные сети. Теперь Лямин был местным клоуном, в которого каждый прохожий тыкал пальцем. Последней каплей, переполнившей чашу терпения бизнесмена, стал момент, когда полиции потребовалась его машина для погони за нарушителем.
Лямин ехал поздней ночью по пустой дороге после очередного дурацкого поручения, когда его остановили два человека в форме — их машина врезалась в столб во время преследования пьяного водителя. Преступник сам сдался через три километра, когда увидел, какая шикарная погоня ведется за ним.
И с радостью переместился из своего ржавого корыта в комфортабельный лимузин, на котором его и доставили в отделение. На следующий день Лямин выложил объявление о продаже машины. Он собирался вернуться на стройку, чтобы в течение нескольких следующих лет месить раствор для погашения всех долгов. Желание вести бизнес отпало напрочь.
Но тут внезапно начались звонки. — Здравствуйте, мне бы хотелось заказать лимузин, — прошамкали в трубке. — Отлично! — возликовал Лямин. — Что за мероприятие? Свадьба? День рождения? Девичник? — Нет, мне бы на овощную базу съездить. Помидоры, баклажаны, лук подешевле купить, — сказала женщина. Лямин ничего не понял, но заказ принял.
Оказалось, когда он свозил тёщу на базар, многие пенсионеры записали его номер, чтобы потом так же эффектно пускать пыль в глаза своим знакомым и получать максимальное уважение на рынках, в магазинах, в поликлиниках, на ярмарках и в других публичных местах. Но и это было не всё. Лямину также начали звонить с просьбой сделать доставку стройматериалов.
Несколько состоятельных клиентов, заметив Лямина на базе, тоже захотели, чтобы их железо и дерево возили по городу с шиком. Заказы попёрли. Дальше — больше. Лямину позвонили представители коллективов хлебокомбината, банного комплекса, прачечной — все они хотели заказать его на корпоратив, чтобы не ударить в грязь лицом перед «тепличными».
Иногда Лямину звонили из полиции и просили машину в аренду для рейдов по поимке пьяных водителей. Кредит начал выплачиваться, как и дивиденды инвесторам. Даже во дворе никто больше не устраивал подлянки, так как зимой, после того как лимузин выезжал, на расчищенное место могли встать сразу три машины. Жена сказала, что Лямин справился. И судьба сжалилась над ним и его семьёй.
А потом Лямин съездил в отпуск и увидел своими глазами вертолетные экскурсии. И в его глазах загорелся знакомый пугающий предпринимательский огонёк. Александр Райн поддержите канал, если вам нравятся мои рассказы:)
Источник: dzen.ru
