Как закупаются товаром ИП

Закупка у едпоставщика по 223-ФЗ проводится по правилам из положения закупок, утвержденного заказчиком. Часть правил продиктована законом, а некоторые нюансы заказчики решают самостоятельно.

Статья актуализирована экспертом Эллой Залужной

Как закупают у ед. источника по 223-ФЗ

Вот пошаговая инструкция по закупке у единственного поставщика по 223-ФЗ в 2023 году для госкомпаний:

1. Выбрать основание для покупки.
2. Рассчитать стоимость заказа.
3. Включить позицию в план.
4. Составить договор и другие обязательные документы.
5. Подписать соглашение и отправить сведения о нем в реестр.

Подбираем основания для заказа

Законом максимальная сумма для закупки у единственного поставщика по 223-ФЗ в 2023 году не установлена. Также в законодательстве о заказах отдельных видов юридических лиц не указано, в каких случаях заказчик по 223-ФЗ вправе заключать договоры с единственным поставщиком, их определяют самостоятельно в положении.

Можно ли закупать товар не с р/счета, а с личной карточки ИП?

Наряду со случаями закрепляют и порядок закупки у единственного поставщика 223-ФЗ. Рекомендуем большую часть товаров, работ, услуг закупать конкурентными способами и не заниматься злоупотреблением правом на проведение сделки. Есть риск нарушить ФЗ-135 о защите конкуренции или ФЗ-223.

Учитывайте: закупка у единственного поставщика по статье 3.6 223-ФЗ для гособоронзаказа возможна при введении специальных мер в сфере экономики, предусмотренных пунктом 1 статьи 26.1 61-ФЗ «Об обороне», даже если основания отсутствуют в положении.

На практике заказчики в закупочных положениях предусматривают такие основания и критерии для процедур у единственного подрядчика:

1. Прямые договоры с ценой, которая не превышает максимальную сумму закупки у единственного поставщика по 223-ФЗ для госкомпаний.
2. Приобретение ТРУ, которые должны быть совместимы с имеющимися у заказчика.
3. Покупка эксклюзивной продукции.
4. Удовлетворение срочной потребности. Рекомендуем прописать такие условия для этого основания:
5. есть вероятность или произошла ЧС, аварийная ситуация, другое обстоятельство, которое не зависит от воли, или стоит срочная задача ликвидировать результаты таких ситуаций и обстоятельств;
6. ФАС аннулировала итоги конкурентной процедуры, а провести ее повторно нельзя из-за производственного графика;
7. есть потребность закончить выполнение обязательств по соглашению, которое расторгнуто, при условии что провести конкурентный тендер невозможно.
8. Сделка совершается по результатам конкурентной процедуры, которая не состоялась.
9. Необходимо выполнить обязательства перед третьими лицами.
10. Есть ограниченный круг лиц, которые реализуют товары, работы, услуги.

Часто возникают потребности в услугах, которые оказывают конкретные лица с исключительными полномочиями. В этом случае закупают у субъектов естественных монополий, услуги — у госорганизаций, госкорпораций, госкомпаний, учреждений и фондов и организаций, которые находятся у них в подведомственности.

Вот пример списка оснований для закупки у единственного поставщика по 223-ФЗ из положения госкорпорации «Росатом»:

Рекомендуем разрабатывать список случаев так, чтобы покупка у едпоставщика по 223-ФЗ применялась только для ситуаций, при которых использование других способов определения исполнителя невозможно или нецелесообразно. Общий порядок проведения закупки у единственного поставщика по 223-ФЗ закрепляют в положении.

Используйте бесплатно инструкции от экспертов КонсультантПлюс, чтобы разработать основания для покупки у единственного исполнителя.

Готовим обоснование НМЦД

Рассказываем, как обосновать закупку у единого поставщика по 223-ФЗ: порядок подготовки начальной (максимальной) цены сделки с ед. источником заказчики разрабатывают самостоятельно и включают его в положение (Письмо Минфина России от 13.07.2021 № 24-07-08/55520). Обычно госкомпании используют методы из 44-ФЗ:

• нормативный;
• тарифный;
• проектно-сметный;
• затратный метод;
• мониторинг цен.

Для закупок у ед. источника обычно применяют анализ рынка, если тарифы не установлены государством. Затратный метод применяют, когда другие варианты использовать не удаётся.

Вот примерный образец обоснования закупки у единственного поставщика по 223-ФЗ для заказчика:

Включаем в план закупок

В ч. 5.1 ст. 3 223-ФЗ указано, что осуществление закупки у единственного поставщика по 223-ФЗ допускается после включения в план. А провести процедуру, записи о которой нет в плане, получится только в таких ситуациях:

• запись не подлежит включению в план или заказчик вправе ее не включать;
• срочно закрывается потребность в условиях аварии, других ЧС природного или техногенного свойства, форс-мажора и т. д. (в таких заказах запись в план вносят после того, как провели процедуру).

В остальных случаях придется заранее включить информацию о неконкурентной процедуре в план. Пример из ЕИС:

В план не включают заказы:

• с гостайной;
• для нужд гособоронзаказа;
• для заказчиков из постановления Правительства РФ от 06.03.2022 № 301;
• для устранения последствий аварий, других ЧС и оказания экстренной медпомощи.

Данные о заказах, которые проводят в случаях, определенных Правительством РФ по ч. 16 ст. 4 223-ФЗ, вносят в план, но не размещается в ЕИС. Также допускается невнесение в план закупок п. 1–3 ч. 15 ст. 4 223-ФЗ, если это предусмотрено положением заказчика. Например, покупки до 100 тыс. руб.

Составляем договор и другие документы

В законодательстве для закупок отдельными видами юрлиц не указано, нужно ли разрабатывать документацию на заказ у единственного поставщика, 223-ФЗ не обязывает разрабатывать и извещение, проект договора и т. д. Чтобы решить этот вопрос, руководствуйтесь правилами из положения.

По итогам неконкурентной процедуры заказчики совершают сделки в любой форме, которая установлена положением на основании ст. 434 Гражданского кодекса:

• в письменной форме путем составления одного документа (в т. ч. электронного) или обмена с исполнителем письмами, телеграммами, электронными бумагами или другими данными по п. 1 ст. 160 ГК;
• в устной форме, например, когда совершают мелкие сделки за наличный расчет и затем готовят авансовый отчет, а сделка выполняется в момент ее совершения.

Срок заключения договора с единственным поставщиком по 223-ФЗ не регламентирован. Мораторий в десять дней необязательно выжидать. Заключайте договор с исполнителем в сроки, которые установлены в положении. На какой срок заключаете договор с единственным поставщиком, определите по положению и учитывайте потребности.

Сведения о договорах придется включить в ежемесячный отчет и разместить в ЕИС не позднее 10-го числа месяца, следующего за отчетным. Это указано в ч. 19 ст. 4 223-ФЗ.

Срок оплаты по договору: не более семи рабочих дней. Исключение: случаи, установленные правительством (ч. 5.3, 5.4 ст. 3 закона № 223-ФЗ).

Вносим сведения в реестр договоров

В ч. 2 ст. 4.1 223-ФЗ и п. 2, пп. «а» п. 10 Правил ведения реестра договоров по постановлению правительства № 1132 от 31.10.2014 указано, надо ли отправлять на проверку договор с единственным поставщиком по 223-ФЗ, — да, в течение трех рабочих дней со дня заключения. Вместе с договором выкладывают и прилагаемые к нему документы. Информацию о договорах с субподрядчиками направляют в тот же срок. На подготовку сведений о внесении изменений в договор, его исполнении или расторжении у заказчика есть 10 дней.

В ЕИС не размещают сведения о заказах:

• с гостайной;
• для гособоронзаказа;
• о покупках до 100 тыс. руб. или до 500 тыс. при выручке более 5 млрд руб.;
• услуг по вкладам;
• услуг аренды;
• иных заказах, в том числе по решению правительства.

Если заказчиком в соответствии с частью 15 статьи 4 223-ФЗ принято решение о неразмещении сведений в ЕИС, то в реестр включаются информация и документы, касающиеся соглашений, в случае их направления заказчиком в Федеральное казначейство (постановление Правительства РФ от 31.10.2014 № 1132).

• как проводят неконкурентные закупки у МСП по 223-ФЗ в форме электронного магазина;
• как оформить положение о закупках по 223-ФЗ;
• как закупают у единственного поставщика до 3 млн рублей;
• дополнительные случаи госзакупок у единственного поставщика, действующие до конца года.

Об авторе этой статьи

Дмитрий Сидаев Высшее и специальное образование по закупкам: ХГУЭП, диплом с отличием по специальности «Юриспруденция» и ГАПМ им. Н.П. Пастухова, диплом с отличием по программе «Управление закупочной деятельностью».
Автор и идейный вдохновитель проектов «GoodWin Project: Тендеры по-простому» и «Антидот 44-ФЗ: лекарство от головной боли в закупках».
Обучает закупкам по 44-ФЗ, консультирует поставщиков и заказчиков, работает как приглашенный руководитель тендерного отдела.

Другие публикации автора

• 2023.09.22 Новости и измененияПолностью изменили перечень для параллельного импорта
• 2023.09.21 Казначейское сопровождениеИзменили правила казначейского сопровождения средств
• 2023.09.19 Документы заказчикаМинфин разъяснил, как подтвердить соответствие доптребованиям
• 2023.09.19 Документы заказчикаВажные разъяснения Минтранс о закупках работ по ремонту дорог

Источник: gozakaz.ru

Как открыть ИП для WildBerries? Что такое фулфилмент? Как закупать и упаковывать товар для WildBerries? Ответы в статье)

Всем привет! Наконец-то мы с вами дошли до этапа закупки товара – это важный этап и к этому этапу мы с вами долго готовились.

За этот период мы с вами учились анализу товаров, аналитики товаров и ниш, поиску поставщиков, просчету юнит экономики, финансовой модели и наконец-то, сейчас, мы с вами можем перейти к информации касаемо регистрации юридического лица и закупке товара, а в дальнейшем — к отправке его на фулфилмент и в следствие, отправке на склад WildBerries.

ПЕРЕД НАЧАЛОМ СТАТЬИ ХОЧУ НАПОМНИТЬ: ЕСЛИ ХОЧЕШЬ НАЧАТЬ ТОРГОВАТЬ НА WILDBERRIES, СТАТЬ МЕНЕДЖЕРОМ ЛИЧНОГО КАБИНЕТА ИЛИ ПРОСТО ПОЛУЧИТЬ ОТ МЕНЯ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ — ПИШИ МНЕ В ЛИЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ TELEGRAM «ХОЧУ КОНСУЛЬТАЦИЮ», НАЗНАЧИМ УДОБНОЕ ВРЕМЯ ДЛЯ СВЯЗИ 🙂

ССЫЛКА НА ЧАТ СО МНОЙ В TELEGRAM (кликабельна) — t-do.ru/Anton_AVseller

ЮР. блок, ИП.

Начнем с первого пункта: чтобы торговать на вайлдберриз и в целом, продавать те или иные товары на территории РФ, не имеет значение, на маркетплейсе мы это делаем, либо условно через instagram, сайт — мы должны в любом случае обладать юридическим лицом. (ИП, ООО, Самозанятый).

Каким образом мы с вами будем поступать в данном случае с WB? Мы с вами можем открыть самозанятого, ООО или ИП. Конечно же можно торговать и с ЗАО, и ОАО и прочее, но в данном случае, будем рассматривать самое частое — это работа на WildBerries с помощью ИП, в переводе: индивидуальный предприниматель.

Каким образом нам с вами можно оформить ИП?

Сейчас, в наше время, не нужно идти в налоговую, стоять в длинных очередях и усложнять весь этот процесс тонной не понятных бумаг, мы с вами можем просто позвонить в банк, к примеру, в Точку, Тинькофф, в какой-то иной и сказать о том, что: «меня зовут так то, так то, я хочу начать торговать на WildBerries, откройте за меня ИП и расчетный счет». Они сделают это в течение 5 дней, за вас подадут все заявления в налоговую, с вами встретится курьер, передаст все документы и вам будет только требоваться их подписать и через некоторое время, будет готово ИП и расчетный счет, которым вы в свою очередь — можете пользоваться для торговли товаров на вайлдберриз.

п.с. Как правило, когда работают на WB через ИП, выбирается режим налогообложения УСН 6% (если вы, так же, выбираете данный режим, уточните об этом менеджеру банка, т.к. при выборе данного налогообложения, как правило, требуется заполнить дополнительное заявление о выборе данного режима)

п.с. (2) Когда вы открываете ИП, вы должны будете платить налоги, налог формируется из вашего режима налогообложения, к примеру, в режиме УСН — 6%, мы платим 6% с суммы наших продаж. Так же, помимо налога в 6%, мы платим пенсионные взносы, это еще 32.448 рублей в год, если у нас нет официально оформленных сотрудников, если сотрудники есть, сумма выходит соответсвенно больше. (Каждый год сумма пенсионных взносов разная, но всегда в этом эквиваленте)

Закупка товара.

После того, как мы открыли с вами ИП, мы можем регистрироваться на портале WildBerries, создавать в дальнейшем карточки товара, заниматься SEO оптимизацией, контентом, инфографикой, отгрузкой товара на склады и его продвижением. Но в данный момент, мы с вами не дошли еще до этих этапов, сейчас наша задача — закупить товар и упаковать его. Упаковать товар мы можем благодаря фулфилменту* или же сделать это сами.

Фулфилмент* — это сторонняя организация которая занимается отгрузкой, упаковкой, маркировкой товара для WildBerries, может вложить вкладыши если это требуется, отправить товар транзитом на другие склады в РФ, могут помочь с работой по модели FBS* и много иное. Фулфилмент может забрать товар от поставщика, упаковать его за вас, по-вашему ТЗ* и в дальнейшем, отгрузить его на склад вайлдберриз.

FBS* — торговля со склада продавца / FBO — торговля со склада WildBerries.

ТЗ* — техническое задание.

Чтобы корректно закупить товар, перед оплатой всей партии, я рекомендую заказать тестовую партию данного товара, буквально пару штук (условно). Вы можете заказать тестовую партию к себе домой/офис транспортной компанией или же, если поставщик находиться не далеко от вас, приехать лично и проверить товар.

На что смотрим когда тестовая партия к нам приехала или же мы добрались до поставщика лично? Соответственно, наша ОСНОВНАЯ задача — убедиться в том, что данный товар приемлемого качества и может продаваться на маркетплейсе, потрогать его, пощупать, покрутить, повертеть, если это одежда — надеть, посмотреть лекала на 3-5 людях, в общем максимально проверить его в пользование и сделать вывод, подходит ли данный товар нам для закупки в опт и продажи его на WB или же нет. ТАК ЖЕ, ОЧЕНЬ ВАЖНО, не забудьте учесть, после просмотра тестовой партии и в модели, когда вы работаете через фулфилмент — обязательно все детали и нюансы товара в ТЗ для фулфилмента, он за Вас этого делать не будет! Только вы знаете на что нужно посмотреть, какую нитку срезать и в какой пакет упаковать, пожалуйста, не забудьте это! (В одежде, имеет место быть замерять размеры корректного изделия и если на проверке на брак будут обнаружены не подходящее размеры, данный позиции, если вы договоритесь с поставщиком — можно будет вернуть.)

п.с. Сколько закупать товара, в каком количестве и ассортименте — рассмотрим в других статьях, на это есть много что сказать))

Если мы с вами работаем по модели FBO, то фулфилмент упаковывает товар по вашему ТЗ и далее отгружает его на склад WildBerries. Также некоторые фулфилменты могут создать заказ, поставку, сделать карточку товара и прочее, нужно уточнять по факту общения, в некоторых случаях это нужно делать самому. (Да и в целом, зачем переплачивать, когда это займет у вас 30 минут и это можно сделать самому 🙂 )

Если мы с вами рассматриваем формат того, что мы упаковываем товар сами, мы с вами можем закупить лично упаковку, создать этикетки (как сделать этикетки, тоже будет отдельная статья) и сделать это все в домашних условиях. Упаковки, коробки, бирки можно закупить у различных поставщиков.

Заказывайте упаковки, коробки, бирки к себе в квартиру / офис, либо едете забираете комплектующие, на тот же самый садовод, везете их к себе домой, либо оформляете доставку к себе и дома занимаетесь упаковкой и маркировкой товара. Где заказать бирки и коробки я сказал выше. (коробки для отгрузки кстати подойдут с Леруа Мерлен в том числе) Максимально разрешимая коробка которая отгружается на склад WB — 60×40×40, это максимальный разрешимый размер. Если мы хотим продавать товар, который не влезает в эти коробки, то он относится к категории КГТ (КГТ — крупногабаритный товар). Варианты работы в формате КГТ, транзитных складов и т.д. мы разберем так же в следующих статьях, в том числе, разберем тему, как сделать в домашних условиях этикетки через ворд и систему учета товара.

п.с. Каждый товар упаковывается по регламенту, не забывайте это учитывать!

После того как мы упаковали товар, наша задача зарегистрироваться на портале WB как поставщик, далее зайти на сайт, создать карточки товара и создать заказ, а после поставку. Заказ, поставка оформляется не трудно, также разберем это в отдельных темах. После того как оформили заказ, поставку, наша задача оформить пропуск и отвезти товар на склад WildBerries. Это основные нюансы, которые мы должны знать, каким образом нам закупить товар, упаковать его и отвезти на склад вайлдберриз.

Еще раз пометка для фулфилмента: для каждого товара важно писать ТЗ, как его упаковать, как его проверить на брак, какой вкладыш положить и тд. К слову, важно обсуждать в каком пакете данный товар будет отгружен. К примеру, есть разная толщина пакетов, если ваш товар отгрузят в самых тоненьких и не качественных пакетах, вероятность того, что у вас будет высокий процент возврата возрастает, по той причине, что, представим: ваш клиент отказался от товара на пункте выдачи который оформил заказ и данный пакет, в котором пришел товар — порвался, вайлдберриз имеет право данный товар переупаковать, а переупаковывает он порой, в такие пакеты, я называю их: «кульки», в обычные полиэтиленовые пакеты. Товар к примеру, платье, которое стоит 4.000 рублей, может лежать в пакете из под «крупы» и приехать новому клиенту в этом обличие, естественно когда это происходит, клиент делает отказ или возврат, а мы платим доп. деньги за доставку и наш товар далее катается в некачественной упаковке.

Не тушите пожары, а старайтесь их предотвращать!

На этом все, буду благодарен за обратную связь и если у вас возникли вопросы, пишите мне в личные сообщения телеграмма, чем смогу — обязательно помогу! Не забывайте, дорогу осилит идущий, успехов и побольше продаж!

Записывайся на БЕСПЛАТНУЮ консультацию если хочешь разобраться в направление WildBerries, пиши мне в личное сообщение Telegram «ХОЧУ КОНСУЛЬТАЦИЮ», назначим удобное время для связи 🙂 А так же, вступай в мой канал (ниже по ссылке), там так же, много полезной информации!

Источник: spark.ru

Как рассчитать начальную стоимость закупки товара у поставщика 2023 г.

Чтобы рассчитать стоимость закупки, нужно выяснить, у кого из поставщиков фиксированные цены, а у кого – гибкие. Фиксированная цена не меняется в течение оговоренного периода времени. При гибком ценообразовании поставщик использует ценовую шкалу (пример в таблице 1). Рассчитывая цену закупки товаров и сырья, отпускную цену поставщика можно взять из действующего договора поставки или из коммерческого предложения.

Если срок планирования превышает срок договора или в соглашении предусмотрено право поставщика на изменение отпускной цены, придется ориентироваться на фактические данные о динамике цен у этого контрагента в прошедших отчетных периодах. Рассмотреть помесячно темпы роста и скорректировать на них текущие отпускные цены.

Таблица 1. Пример ценовой шкалы поставщика

Проведем комплексный анализ шансов одержания победы, оценим уровень конкуренции и коррупционных составляющих. Подробнее об услуге по анализу государственных закупок и тендеров смотрите по данной ссылке.

2. Скидки поставщика

Скидки предстоит планировать на основе условий действующих договоров поставки, а также прогноза закупок у конкретного поставщика. Если договоров нет, понадобится выяснить у поставщиков, на какие скидки может рассчитывать компания за рост закупок, распространяются они на определенные товарные группы или на все.

Плановые скидки нужно вычесть из договорной отпускной цены поставщика, при этом стоимость закупки уменьшится.

Оказываем качественную подготовку тендерной документации в самые короткие сроки, которая будет отвечать всем требованиям 44 ФЗ.

3. Наценки поставщика

Наценка подразумевает увеличение отпускной цены за отсрочку платежа и зависит от ее длительности. Пример шкалы наценок представлен в таблице 2.
Таблица 2. Пример шкалы наценок поставщика

Наценку по каждой товарной позиции можно планировать на основе информации поставщиков о ценах (и об их изменении в зависимости от срока отсрочки). Если в плановом периоде продолжительность отсрочек и условия поставщиков останутся прежними, за основу можно взять фактические данные за несколько предыдущих периодов (иначе нужно брать в расчет плановые отсрочки).

Чтобы повысить точность прогноза наценок, стоит сопоставить его с показателями бюджета движения денежных средств, запланированными по статье «Оплата поставщикам за товары». Если в бюджете предусмотрено снижение темпов погашения кредиторской задолженности, то наценка поставщиков будет увеличиваться. И наоборот.

Планируя себестоимость закупки товаров, наценку поставщика (в процентах) нужно прибавить к отпускной цене.

Предоставляем различные виды услуг по сертификации, по самым различным направлениям деятельности.

4. Дополнительные расходы

Помимо закупочной цены, скорректированной на скидки или наценки, в стоимость закупки следует включить:

• таможенные сборы и прочие расходы, связанные с ввозом товара из-за границы;
• транспортные расходы;
• расходы на закупку;
• курсовые разницы;
• бонусы.

Таможенные расходы. Компании-импортеру, помимо таможенных сборов и пошлин, предстоит запланировать, например, расходы на:

• страхование грузов;
• сертификацию товара;
• хранение товара;
• оплату услуг брокера.

Необходимо рассчитать их плановую сумму на основе условий договоров поставки и фактических данных о таможенных расходах в прошедших отчетных периодах.

• транспортом поставщика;
• транспортом сторонней организации;
• собственным транспортом компании.

В первом случае транспортные расходы можно напрямую включить в стоимость закупки товаров у определенного поставщика.

В двух остальных возможны варианты, когда одно транспортное средство доставляет товары от нескольких поставщиков. Тогда потребуется распределить транспортные расходы пропорционально весу товаров конкретного поставщика в общем объеме доставки. Поскольку товары определенного контрагента, как правило, доставляются одним и тем же способом, транспортные расходы можно планировать на основе фактических данных за прошедшие периоды.

Расходы на закупку. К ним можно отнести:

• затраты на заготовку товара;
• вознаграждение посредникам;
• стоимость консультационных и информационных услуг, используемых для приобретения товаров;
• затраты на командировки сотрудников, связанные с закупкой товара.

Их можно определить на основе фактических данных за прошедшие отчетные периоды, а затем распределять между товарами в соответствии с утвержденными в компании правилами. Например, пропорционально количеству в натуральном измерении или стоимости закупки.

Курсовые разницы. Если цены на товар выражены в иностранной валюте, то курсовые разницы можно включать в стоимость закупки. Например, в плановом месяце предприятие предполагает приобрести у поставщика товар на 20 000 долл. США. Оплата за поставку производится с отсрочкой в 21 календарный день.

По прогнозам курс доллара на момент отгрузки – 60 руб./долл. США, а на момент оплаты – 65 руб./долл. США. Так, положительная курсовая разница по закупкам у этого поставщика в плановом периоде составит 100 000 руб. (20 000 USD × (65 USD – 60 USD)). Она увеличит закупочную стоимость товара.

Если ожидается, что курс валюты снизится, то и закупочная цена снизится.

Бонусы. Отличие скидки от бонуса (премии поставщика) в том, что первая уменьшает отпускную цену на определенный процент, а второй или уменьшает общую сумму поставки на установленную договором величину, или выплачивается покупателю по итогам отчетного периода в виде денежной премии.

Бонусы начисляют в виде определенной денежной суммы, а не относительной величины от отпускной цены. Исходные данные для расчетов – условия договоров поставки и план закупок товара у поставщика.

Чтобы определить сумму перечисленных расходов, можно сначала рассчитать плановые значения, а затем определить, сколько процентов они составляют от стоимости закупок соответствующего товара. В таблице 3 представлен расчет полной стоимости закупок.

Таблица 3. Расчет стоимости закупок товаров и сырья

Чтобы получить итоговые значения стоимости закупки, нужно данные бюджета закупок по каждой из товарных групп увеличить или уменьшить на процент влияния бонусов поставщиков и дополнительных расходов (см. таблицу 3). Например, если стоимость закупки товаров у поставщика 1 прогнозируется равной 60 835 руб., а совокупное влияние прочих доходов и расходов составляет 2,1 процента, то итоговое значение стоимости будет равно 62 113 руб. (60 835 руб. × (100% + 2,1%)).

Итоговый расчет, как правило, целесообразно проводить по товарным группам, но при необходимости можно сделать и более детальные вычисления.

В таблице 4 представлен пример расчета полной стоимости закупки – по товарным группам и поставщикам.

Таблица 4. Расчет полной стоимости закупки товаров и сырья

5. Видео-инструкция как рассчитать продажную цену товара

Источник: cpp-group.ru