Как уже отмечалось, в соответствии с законодательством предпринимателем может быть любое физическое или юридическое лицо или их объединение, которое владеет, распоряжается, пользуется имуществом предприятия (фирмы), управляет и организовывает ее хозяйственно-финансовую деятельность, т.е. предпринимательской деятельностью могут заниматься все полностью дееспособные граждане страны, достигшие 18-летнего возраста и не ограниченные в правах, а также любой иностранный гражданин. Запрещается заниматься указанной деятельностью должностным лицам и специалистам государственных органов власти и управления, прокуратуры и суда, в функции которых входит решение вопросов, связанных с предпринимательской деятельностью.
5 ключевых качеств успешного предпринимателя / Александр Высоцкий 16+
Чтобы стать предпринимателем, необходимо прежде всего этого очень хотеть. Почти все преуспевающие предприниматели отмечают, что они очень сильно желали заниматься бизнесом и думали об этом постоянно, принимая решение о выборе профессии предпринимателя и определяя сферу деятельности зарабатывания денег.
Кроме огромного желания необходимы профессионализм, здоровье, интуиция, образование, огромная сила воли, трудолюбе, уверенность в успехе. Как показывают статистические исследования, около 90% предпринимателей начинают свое дело в знакомой для себя сфере, но несмотря на это, весьма высока доля неудачников, особенно в начальном периоде. На первые пять лет предпринимательской деятельности приходится около 53% случаев прекращения деловой активности и около 30% — на последующие пять лет — в основном вследствие переоценки предпринимателем своих возможностей и недостатка квалификации.
Успех бизнеса во многом зависит от личностных качеств предпринимателя. По результатам многих отечественных и зарубежных исследований, наиболее важными качествами предпринимателей, являются честность, упорство, готовность к риску, целеустремленность, инициативность, ответственность и порядочность, настойчивость в достижении поставленных целей, коммуникабельность, трудолюбие, способность убеждать и устанавливать связи, хорошие организаторские способности, стремление быть информированным.
Успех в бизнесе невозможен без получения минимума знаний по экономике, трудовому законодательству, менеджменту, праву, бухгалтерскому учету, маркетингу и психологии.
Общими характерными чертами эффективных предпринимателей являются настойчивость и целеустремленность, умение пойти на разумный риск и пережить банкротство.
Начиная свой бизнес, предприниматель должен оценить, способен ли он превратить идею в успешный и прибыльный бизнес. Неумение ладить с людьми, увлечение нереалистичными планами и проектами, неумение обращаться с деньгами, недостаток опыта, приводящий к переоценке размера рынка, недооценке необходимых цен и размеров кредитования, отсутствие резервов приводят к неудачам в бизнесе.
Начинающий предприниматель часто сталкивается с непониманием и отсутствием поддержки со стороны семьи и друзей, не одобряющих его желание работать на себя, связанное с неопределенностью, большими рисками и затратами времени и сил. Поэтому для предпринимателя важны уверенность в себе и своих возможностях, оптимизм, чтобы пережить весьма возможные неудачи, разочарования и банкротства. Совершив ошибку, необходимо уметь делать правильные выводы и принимать решения, основанные на логике, а не на эмоциях.
Большой объем работы, психологические нагрузки требуют крепкого физического, психического и эмоционального здоровья. Эмоциональное напряжение, влияющее на способность руководителя объективно мыслить, отрицательно влияет на бизнес. Крепкое здоровье особенно необходимо в первые годы ведения бизнеса, так как в случае болезни предпринимателя может не оказаться эффективного управляющего, которому все же нежелательно передавать все дела и полномочия собственника.
В начальной стадии развития бизнеса предпринимателю приходится одновременно отвечать за различные виды деятельности (финансы, бухгалтерию, кредиты, маркетинг, торговлю, наем работников, планирование), решать несколько задач, быстро переключаясь с одной на другую. Способности понимать опасность своей работы, воспринимать неопределенность как неотъемлемую часть бизнеса помогают творческое, критическое, аналитическое мышление, умение предпринимателя эффективно решать проблемы, даже под внешним давлением.
Наличие образования, жизненного опыта, знание своих возможностей выступают положительными факторами для начала бизнеса, но не являются определяющими. По оценке специалистов, предпринимательскими способностями, необходимыми для самостоятельного и успешного ведения бизнеса обладают только 4—5% населения, независимо от национальности и возраста. Причем большинству успешных бизнесменов, накопивших крупные состояния, приходилось несколько раз начинать свой бизнес, пережив банкротство.
Вопреки распространенному мнению, будто предприниматели — люди, любящие рисковать, необходимо минимизировать риски, взвешивая рискованные ситуации, отдавая предпочтение трудновыполняемым, но реальным целям, риск от которых просчитан.
Некоторые начинают свой бизнес в 20 лет, другие — выйдя на пенсию, но большинству людей свойственно ожидать финансовой поддержки или помощи со стороны семьи. В развитых странах, как правило, в возрасте 30—35 лет люди начинают рассматривать возможность работы на себя. Следующим примечательным возрастом является 50—55 лет, когда дети выросли и живут уже отдельно.
В отличие от мужчин, женщины-предприниматели стремятся начинать свой бизнес в возрасте 30—45 лет. Хотя в количественном отношении женщин-предпринимателей значительно меньше, их бизнес более стабилен и реже подвергаются банкротству. Популярен среди женщин бизнес в торговле, медицине, туризме, операциях с недвижимостью, портновском деле, фармацевтике, страховании, косметической сфере. У успешных предпринимателей обычно есть близкие родственники, обеспечивающие финансовую и моральную поддержку.
Предпринимателю необходимо умение ставить четкие цели, пересматривать и корректировать их в зависимости от ситуации, потребностей и возможностей, проявлять самоотверженность, способность работать в течение многих часов для их реализации. Видя главную цель в получении прибыли, собственном скорейшем обогащении, можно погнаться за сиюминутной выгодой и потерять контроль за перспективой развития бизнеса.
Источник: studref.com
Личностные качества предпринимателя
Лапуста М.Г. отмечает, что на вопрос, какой совокупностью личных качеств должен обладать индивидуум, чтобы стать преуспевающим предпринимателем, нельзя ответить однозначно, однако исторический опыт развития цивилизованного предпринимательства позволяет сделать некоторые обобщения. Так, цивилизованные и преуспевающие предприниматели должны обладать следующими чертами: быть честными, компетентными, целеустремленными, инициативными, проявлять лидерство, уважать мнение других, позитивно относиться к людям, постоянно учиться, быть готовыми к принятию риска, уметь преодолевать сопротивление окружающей среды, проявлять настойчивость в достижении поставленной цели, обладать чувством ответственности, упорством, большой силой воли, иметь творческое начало, быть трудолюбивыми и иметь высокую работоспособность, уметь привлекать необходимых партнеров, иметь коммерческий и финансовый склад ума, уметь законным путем получать причитающееся ему и другие качества Лапуста М.Г. Предпринимательство.- М., 2010.- С.97.
В развитых странах даже государственные органы дают свои рекомендации по данной проблеме. Так, Администрация малого бизнеса США (малого предпринимательства) считает, что предпринимателю должны быть присущи следующие пять наиважнейших характерных черт, гарантирующих ему успех в самом рискованном предприятии:
- 1) энергия, умение заставить работать;
- 2) умение думать;
- 3) умение строить взаимоотношения с людьми;
- 4) коммуникабельность;
- 5) знание техники и технологии.
Лапуста М.Г. приводит наиболее важные личностные качественные характеристики предпринимателей:
- 1) поиск возможностей и инициативность (видит и использует новые или необычные деловые возможности, действует до того, как его к этому вынудят события);
- 2) упорство и настойчивость (готов к неоднократным усилиям, чтобы встретить вызов или преодолеть препятствие, меняет стратегии, чтобы достичь цели);
- 3) готовность к риску (предпочитает ситуации «вызова» или умеренного риска; взвешивает риск; предпринимает действия, чтобы уменьшить риск или контролировать результаты);
- 4) ориентация на эффективность и качество (находит пути делать вещи лучше, быстрее и дешевле; стремится достигнуть совершенства, улучшить стандарты эффективности);
- 5) вовлеченность в рабочие контакты (принимает на себя ответственность и идет на личные жертвы для выполнения работы; берется за дело вместе с работниками или вместо них);
- 6) целеустремленность (явно выражает цели; имеет долгосрочное видение; постоянно ставит и корректирует краткосрочные задачи);
- 7) стремление быть информированным (лично обобщает информацию о клиентах, поставщиках, конкурентах, используя в этих целях личные и деловые контакты для своей информированности);
- 8) систематическое планирование и наблюдение (планирует, разбивая крупные задачи на подзадачи; следит за финансовыми результатами и использует процедуры слежения за выполнением работы);
- 9) способность убеждать и устанавливать связи (использует осторожные стратегии для выполнения и убеждения людей, а также деловые контакты как средство достижения своих целей);
- 10) независимость и самоуверенность (стремится к независимости от правил и контроля других людей; полагается лишь на себя перед лицом противостояния или в случае отсутствия успеха; верит в свою способность выполнять трудные задачи) Лапуста М.Г. Предпринимательство.- М., 2010.- С.98.
Разумеется, приведенные личностные характеристики не являются генетически приобретенными, они вырабатываются человеком в процессе предпринимательской деятельности, во многом определяются личностью индивидуума, его притязаниями, предпринимательской средой. Предприниматели — это люди, способные постоянно и много трудиться, учиться на чужих ошибках, из своих ошибок извлекать уроки.
Это люди, уверенные в своих силах, поэтому они постоянно учатся, изучают все проблемы, связанные с их бизнесом. Удачливые предприниматели понимают, что постоянно пополняемые знания являются базой предпринимательства. Инструментом, основным рычагом развития предпринимательства являются инновации, нововведения. Это смелые люди, но смелость их ограничена уровнем разумных притязаний.
В книге «Предпринимательство» под ред. М.Г.Лапусты перечислены вопросы для проверки своих способностей в предпринимательской деятельности, своего менталитета и рекомендуется точно и объективно ответить на следующие вопросы:
- 1. Какие функции, обязанности (не должности) Вы выполняли за последние годы?
- 2. Активны ли Вы? деятельны? инициативны?
- 3. Способны ли Вы совладать, справиться с напастью или несчастьем? Способны ли проиграть, потерять все и все-таки начать свой новый бизнес сначала.
- 4. Каково Ваше хобби, каковы страсти. Можно ли их приложить в Вашему бизнесу?
- 5. Прямолинейны ли, откровенны ли Вы?
- 6. Агрессивны ли Вы?
- 7. Можете ли Вы быть гибким, случись Вам встретить непреодолимые обстоятельства? Посуете ли Вы перед силой?
- 8. Обладаете ли аналитическим складом ума? Способны ли Вы добраться до корней, до самой сути проблемы, а затем решить ее?
- 9. Торговец ли Вы по натуре? Способны ли торговать? Продавали ли Вы в действительности когда-нибудь и что-нибудь? Желаете ли вы пойти от одной двери к другой, чтобы попробовать?
- 10. Готовы ли пожертвовать чем-либо лично, пойти на личные жертвы ради Вашей новой фирмы?
- 11. Творческий ли Вы человек? Есть ли у Вас воображение, способны ли Вы на выдумку?
- 12. Можете ли Вы распознать свою нишу рынка?
- 13. В состоянии ли использовать все то, что имеется под рукой, чтобы начать собственное дело?
- 14. Как Вы справляетесь с неудачей? Сможете ли Вы эту неудачу обернуть в свой грядущий рыночный успех?
- 15. Умеете ли Вы быть настойчивым? Возвращаетесь ли назад опять, чтобы добиться своего?
- 16. Умеете ли Вы работать с людьми? Лапуста М.Г.Предпринимательство.- М., 2010.- С.99-100
Положительные ответы на вышеназванные вопросы дают надежду, что можно организовать собственное дело, стать предпринимателем. Конечно, социально-психологических факторов недостаточно для занятия бизнесом.
М.Стори, давая оценку черт удачливых предпринимателей, возглавляющих быстрорастущие фирмы, пишет, что предприниматели работают, когда остальные спят, путешествуют, когда другие сидят за обедом, планируют, когда другие развлекаются. Им трудно заметить разницу между субботней ночью и второй половиной дня во вторник.
Общими характерными чертами всех быстрорастущих предпринимателей являются настойчивость и целеустремленность. Предприниматель очень редко бывает робким и застенчивым человеком. Его неотъемлемой чертой является умение пойти на разумный риск, но при этом он должен помнить, что деньги не являются основным мотивирующим фактором предпринимателя. Тот человек, который своей целью поставит добиться только больших доходов, обязательно доведет свою фирму до финансового краха.
Одно из несомненных положительных качеств личности предпринимательства — это его лидерские качества. Лидера можно определить как наиболее авторитетную личность в данном социальном сообществе, играющую центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе. Предприниматель не может не быть лидером, так как он должен сплотить вокруг себя людей и воодушевить их для достижения высокой цели. Он достигнет успеха в бизнесе, только если сможет убедить своих сотрудников в способности достичь такого уровня выполнения заданий, которые раньше казались им недоступными. Эта способность лидера тесно связана с такими качествами, как умение создавать оптимистические планы, усиливать надежды на успех, объяснять суть инноваций, сплачивать коллектив в кризисных ситуациях и т.д.
Для удовлетворения интересов общества предпринимателю необходимо:
- а) изучить интересы определенной группы людей;
- б) предложить какие-то способы удовлетворения существующих интересов или решения актуальных проблем;
- в) суметь при помощи предпринимательской активности извлечь собственную выгоду, разрешая социальную проблему.
Известнейший в мире эксперт в области развития лидерского потенциала — Антонио Менегетти основатель нового направления в психологии — онтопсихологии, автор более 40 книг и монографий раскрывает причины того, почему одни люди «побеждают», а другие «проигрывают», объясняет законы и логику выстраивания социальных отношений, показывает пути, которые ведут к успеху в бизнесе.
По его мнению, экономический лидер — это оперативный центр множества отношений и функций, который создает новые рабочие места, приносит прибыль и способствует развитию сферы услуг. Развивая собственную деятельность, он распределяет материальные блага и обеспечивает работой сотни людей. При этом попутно лидер стимулирует прогресс в обществе и вносит оживление в экономику, что дает толчок эволюции общества. Согласно представлениям А. Менегетти лидер обладает тремя группами качеств, среди которых условно можно выделить интеллектуальные способности, личностные качества и приобретенные умения (Таблица 1) Менегетти А. Психология лидера. — М., 2006.- С.163. (Приложение 1)
Этот далеко не полный перечень личностных качеств заставляет искать среди них наиболее важные, без которых успех предпринимательской деятельно будет существенно затруднен. Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных: самостоятельность, амбициозность, настойчивость, трудолюбие, стойкость.
Предпринимательство — это всегда риск и действия в условиях неопределенности. При таких обстоятельствах лучше действовать и ошибаться, извлекая пользу из ошибок, чем бояться провала и ничего не предпринимать. Пока бизнесмен колеблется и размышляет, время работает против него: конкуренты производят товары и захватывают рынки, налоговая служба начисляет налоги и штрафы, а хозяева помещений начисляют арендную плату. Бизнес подобен путешествию вверх по реке: тот, кто бросил весла не стоит на месте, а плывет назад, теряя все свое преимущество.
Следует отметить, что помимо собственно личностных качеств, предприниматель должен обладать набором специфических знаний, умений и навыков в той области, в которой он работает. Понятно, что для успешного ведения финансовых операций предприниматель должен обладать хотя бы минимальным набором знаний в финансово-кредитной области и бухгалтерского учета, а человек, решивший организовать производство мебели должен иметь минимальное техническое образование. Тем не менее, эти ограничения не являются определяющими. Часто бывало так, что предприниматель получал специальные знания и умения уже в ходе развития своего бизнеса, а на первых его этапах он действовал или интуитивно, или с помощью привлеченных специалистов.
Источник: www.studwood.net
Готовы ли вы стать предпринимателем и начать свой бизнес?
Успешный предприниматель обладает превосходными коммуникативными способностями, позволяющими выгодно продавать продукцию потребителям и мотивировать сотрудников. Некоторые бизнесмены, обладающие навыками мотивации подчиненных, добиваются успеха за короткий промежуток времени. Кроме того, они охотно делятся с другими своими секретами успеха и видят благоприятные возможности в любой ситуации.
Работа, карьера, финансы: гороскоп с 7 по 13 декабря для всех знаков зодиака
«Сама себе дизайнер» решила заснять свою коллекцию исторических костюмов
Девушка купила трейлер 1967 г. Вместе с мамой дали ему вторую жизнь: фото
Организатор
Успешный бизнесмен знает, как подобрать сотрудников и мотивировать их. Организатор умеет быстро и правильно оценивать людей и координировать их работу, а все поставленные задачи выполнять в срок. Как развить в себе это качество? Для начала научитесь эффективно управлять своим временем.
Так называемый «to do list», где записаны все дела по мере важности и срочности, отлично в этом поможет. Если вы сумеете организовать собственное время и замотивировать работать себя, тогда уже можно переходить на следующий уровень.
Креативность
Один из главных аспектов креативности – способность находить взаимосвязь между двумя несвязанными ситуациями или событиями. Обычно успешные люди находят решение проблем благодаря комбинации разных сторон. Они способны найти новое применение вещей в иных сферах индустрии.
Электромобиль и внедорожники: что входит в коллекцию машин Уилла Смита
Как экономно наслаждаться праздниками и при этом не ограничивать себя в тратах
Выгодные цены: значимые причины открыть собственный бизнес в период пандемии
Кто такой предприниматель?
Чтобы разобраться с качествами предпринимателя, давайте сначала разберемся с тем, кто такой успешный современный предприниматель.
Ранее, бытовало мнение, и даже прописывали в учебниках по экономике такое определение, что предприниматель — это человек, который занимается экономической деятельностью в какой-либо сфере и основной его целью является получение выгоды от своих действий и работы компании.
Насколько это соответствует современным тенденциям развития экономики, бизнеса и общества? На мой взгляд, уже совсем не соответствует. Конечно, извлечение выгоды в виде денег по-прежнему остается важным аспектом функционирования бизнеса. Но теперь деньги и прибыль перестали быть единственным и исключительным фактором успешности бизнеса.
Скорее, они стали мерилом его успешности. Результатом правильных действий, подхода к ведению своего дела.
Что я имею в виду?
Современные предпринимателями стали людьми осознанными, которые разбираются в разных сферах, при это разбираются глубоко и, в некотором смысле являются универсалами: финансы, подбор персонала, психология, управление, стратегические решения, планирование, маркетинг, обучение, юридическая сфера и многое другое. Это всего лишь малый перечень сфер, в которых предприниматель должен развиваться.
А еще современный предприниматель — это человек на которого хочется ровняться. Это личность, которая своим примером показывает другим людям, как надо зарабатывать и, как бы говорит, «делай как я» или «ровняйся на меня». При этом он не кричит об этом, а просто делает и доказывает успешность своими действиями.
Помимо осознанного подхода к управлению бизнесом, предприниматели стали людьми деятельными и общественными. Открытость во времена социальных сетей, бурного развития информационных технологий стала очень важным моментом в жизни каждого человека. Осознанные люди, при этом, не кричат о своем успехе на каждом шагу, а используют соц. сети и Интернет, чтобы принести как можно больше пользы разным людям.
Принесение пользы — это стало краеугольным камнем развития каждого дела. Если раньше благотворительность и несение пользы были скорее исключением, то сейчас исключением является то, что компания не занимается этим. Все больше бизнеса строится на принципах этичности, экологичности, несения пользы миру и людям.
Поэтому предприниматель сегодня, на мой взгляд — это деятельный и осознанный человек с четкой и конкретной жизненной позицией, который строит и развивает свои бизнес-проект в соответствии со своими жизненным принципами и убеждениям, основываясь на экологичности, этичности и принесение миру и людям пользы. (Конечно мы не берем в расчет начинающего предпринимателя, у которого единственная цель это выжить).
Исходя из этого определения, выстраиваются определенные личностные качества, которыми должен обладать каждый предприниматель современного мира.
Портрет современного успешного предпринимателя
Начнем с того, что это полноценная и сформированная личность. Успешный бизнесмен знает, чего он хочет и для чего он строит свой бизнес. Он самостоятельный и ответственный человек, отдающий своим действиям отчет и понимающий к чем ведет его каждого действие и слово.
В области его ответственности находятся:
- сфера деятельности будущего или действующего бизнеса;
- поиск и выбор поставщиков ресурсов, сырья;
- выстраивание каналов реализации товара;
- аренда производственных и офисных помещений;
- маркетинговый анализ рынка;
- формирование стоимости продукции;
- стратегическое управление.
При этом, предприниматель должен уметь пойти на риск, так как каждое его решение сопряжено с риском. Поэтому умение рисковать и готовность к риску — это неотъемлемая часть предпринимательского мышления. Однако, это не говорит о том, что предприниматель должен бросаться с горящими глазами на любую возможность. Обдумывание, взвешивание, холодный и спокойный расчет, планирование – это также важные составляющие успеха в бизнесе.
Для достижения целей, бизнесмен должен обладать и такими качествами, как решительность, гибкость мышления, умение мыслить широко и масштабно и конечно уметь делегировать работу. Можно перечислять все положительные качества и каждое из них так или иначе подойдет к описанию успешного предпринимателя. Но давай все-таки выберем те, которые являются ключевыми именно для успешного предпринимателя.
Успешный человек — это человек своего слова. Несмотря ни на какие жизненные и бизнес обстоятельства.
Примером, универсального деятеля в области бизнеса является Илон Маск, Ричард Брэнсон и другие. Взять любого крупного современного бизнес-деятеля, и вы сможете увидеть, что это неординарные личности, которые живут в соответствии с четкими принципами и никогда не отступают от них, чтобы не происходило. Это, кстати, также, крайне важная характеристика успешного человека. Четкое следование своему слову.
Открыты к новым идеям
Хорошие предприниматели и их последователи убеждены, что любая ситуация и событие открывают дополнительные возможности для бизнеса. Они находят новые идеи, совершенствуются в мастерстве общения с людьми, повышают квалификацию и улучшают рабочий процесс. Эти люди способны рассматривать все, что их окружает, как средства для достижения целей.
«Доход упал на 80 %»: Маликов рассказал о своем финансовом положении
Самые богатые наследники-знаменитости: Джейк Джилленхол и другие
Организовать вакцинацию для своих сотрудников готовы уже 20 % компаний
Источник: winwinpeople-capital.ru