Какова рентабельность строительного бизнеса

Показатели рентабельности в строительной организации показывают уровень эффективности работы данной компании. Рентабельность показывает, является ли деятельность фирмы прибыльной.

Рентабельность в строительном производстве разделяют на три уровня: сметный, фактический и плановый.

В зависимости от того какие цели были поставлены, в практике строительных предприятий применяется ряд показателей рентабельности.

Чаще всего используют показатели рентабельности всех активов организации, рентабельность осуществления всех работ, а также услуг. И еще используют рентабельность личного капитала.

Расчет рентабельности.

Чтобы рассчитать рентабельность всех активов, нужно чистую прибыль поделить на среднегодовую стоимость активов строительной организации.

Рентабельность реализации можно рассчитать, если поделить прибыль на объем реализованных работ и услуг. Существует два показателя рентабельности реализации продукции, в данном случае работ и услуг, которые являются основными. Первый показатель из расчета валовой прибыли от реализации продукции, а второй из расчета уже чистой прибыли.

Простой расчет рентабельности бизнеса

Первый показатель показывает изменения в политике ценообразования, а также показывает то, как строительная организация следит за себестоимостью реализованных работ и услуг. Но все же более важным показателем является рентабельность уже реализованных услуг и работ. Этот показатель определяется как отношение чистой прибыли, после того как уплачены все налоги, к объему всех осуществленных работ и услуг.

Рентабельность собственного капитала вычисляют с помощью соотношения чистой прибыли к среднегодовой сумме личных средств. Этот показатель помогает определить, насколько эффективно был использован капитал инвестированный собственниками. А также позволяет сравнить этот показатель с показателем возможного дохода, который будет получен с помощью инвестиции этих средств, в другие дорогостоящие бумаги.

На рентабельность в строительстве влияет очень много разных факторов. Различают экстенсивные факторы и интенсивные. Экстенсивные факторы увеличивают прибыль за счет увеличения объема работ. А интенсивные связаны с ростом, прогрессом отрасли строительной индустрии.

Существуют производственные и непроизводственные фонды. Непроизводственные фонды предназначены для удовлетворения разных бытовых, а также культурных потребностей рабочих. Производственные фонды делятся на активные и пассивные. Активные фонды используют для обслуживания машин, оборудования, транспортных средств и инструментов.

Пассивные фонды используют уже в самом процессе строительства. Пассивные фонды применяют для создания условий, которые нужны для осуществления строительства.

Почему же так происходит? Почему рентабельность в строительстве

стала снижаться? Уже несколько десятилетий величина накладных расходов так и не меняется. А ведь объем строительно-монтажных работ растет, заработная плата тоже выросла. Также повысилась стоимость эксплуатации машин и другого оборудования. А вот сумма осталась та же, что и раньше.

Топ 3 проблем строительного бизнеса, которые решаются за счет систематизации // Бизнес процессы

На уровень рентабельности влияют и сроки строительства. Из-за отсутствия средств у заказчиков увеличиваются сроки строительства.

На снижение рентабельности также повлиял финансовый кризис. Спрос на строительство очень снизился и поэтому, чтоб заинтересовать покупателя, а также для того, чтобы быть востребованными на рынке, строительные компании вынуждены предлагать как можно лучшие условия для клиентов. Строительные кампании предлагают всевозможные скидки, разные подарки. А также предлагают квартиры уже с готовой отделкой.

Чтобы повысить рентабельность и чтобы строительный бизнес процветал, нужно строительным организациям постараться сократить затраты на производство, улучшить организацию производства и труда. А также постараться как можно экономней расходовать материалы.

Для успешного проекта нужно правильно составить бизнес план. В нем должны быть правильно поставлены задачи, предусмотрены все риски, а также выдержаны сроки строительства. Нужно правильно просчитать все затраты на это строительство.

И главное, рентабельность в строительстве повысится, если будет спрос! А для того, чтобы был спрос, нужно строить то, что нужно потребителю, правильно выбирать место для строительства. Это и будут те первые шаги на пути к успешному бизне

Похожие записи:

1. Вампирские технологии в торговле
2. Как открыть архитектурное бюро
3. Рекомендации по составлению бизнес-плана, требования к бизнес-плану
4. «Сладкая» бизнес-идея по открытию кондитерской-кафе
5. Индекс доходности
6. Основные моменты и риски бизнеса по ремонту и отделке квартир
7. Бизнес план для строительной компании
8. Как открыть парикмахерскую
9. Дисконтированный срок окупаемости
10. Практический обзор на рынке строительного бизнеса

Источник: bizidei.ru

Рентабельность в строительстве

Экономическая выгода (доход) организации — это валовой доход организации, который представляет собой выручку от реализации строительной продукции (работ, услуг) за вычетом материальных затрат.

В зависимости от характера, условий получения и направления деятельности организации доходы подразделяется:

• на доходы от реализации продукции (выполненных работ, оказанных услуг);

Для строительных организаций доходами от реализации продукции (выполненных работ, оказанных услуг) являются выручка от сдачи заказчику объектов ил комплексов работ, поступления, связанные с выполнением строительно-монтажных работ или оказанием услуг.

Операционными доходами строительных организаций признаются:

• поступления, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации;

• поступления, связанные с участием в уставных капиталах других организаций;

• прибыль, полученная организацией в результате совместно’ деятельности;

• поступления от продажи основных средств и иных активов продукции, товаров;

• проценты, полученные за предоставление в пользование де­
нежных средств организации, а также проценты за использование
банком денежных средств, находящихся на счете организации в
этом банке.

К внереализационным доходам относятся:

• штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;

• штрафы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения;

• поступления в возмещение причиненных организации убытков;

• прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году;

• суммы кредиторской и дебиторской задолженности, по кото­рым истек срок исковой давности;

• прочие внереализационные доходы.

На величину дохода строительной организации влияет боль­шое количество факторов, зависящих от внешней и внутренней среды организации.

Виды прибыли

В учете, отчетности и планировании основная масса прибыли строительной организации формируется в результате сдачи заказ­чикам выполненных строительно-монтажных работ, которая в зависимости от этапа инвестиционного процесса может быть смет­ной, плановой и фактической.

Сметная прибыль определяется при разработке проектно-сметной документации на строительство объекта. Это сумма средств, необходимых для покрытия отдельных расходов строительных организаций, не относимых на себестоимость работ (на развитие производства, социальной сферы и материального стимулиро­вания).

Установлены общеот­раслевые нормативы сметной прибыли к фонду оплаты труда ра­бочих-строителей и рабочих, обслуживающих строительные ма­шины и механизмы:

• при строительстве и реконструкции — 65%;

• при ремонтно-строительных работах — 50 % фонда оплаты труда рабочих, что составляет 11 —12 % сметной стоимости строительно-монтажных работ.

Плановая прибыль — прогнозируемая сумма прибыли, определяемая при разработке бизнес-плана строительной организации. Плановая прибыль может определяться как по строительной организации в целом, так и по отдельным объектам и вы­полненным работам. Плановая прибыль по отдельным объектам определяется, исходя из суммы сметной прибыли, преду­смотренной в смете и плановой экономии затрат от снижения себестоимости строительно-монтажных работ, планируемой на основе эффекта разработанных организационно-технических мероприятий.

Размер плановой прибыли (Ппл) рассчитывается по следующим формулам:

где Нп — сметная прибыль, тыс. р.; Э —; плановая экономия от снижения себестоимости работ за период: строительства объекта, тыс. р.; К — компенсационные доплаты сверх сметной стоимости, выплачиваемые заказчиком, тыс. р.;

Плановая прибыль в целом по строительной организации определяется как сумма прибыли от сдачи заказчикам работ, выполненных собственными силами, от реализации услуг подсобных производств и вспомогательных хозяйств.

Фактическая прибыль (Пф) от сдачи выполненных работ за­казчиком определяется как разность между выручкой от их реали­зации (без налога на добавленную стоимость) и затратами на их производство и реализацию (фактическая полная себестоимость строительно-монтажных работ).

В Отчете о прибылях и убытках (форма № 2) фактическая пол­ная себестоимость определяется как сумма следующих показате­лей: себестоимость проданных товаров, работ и услуг, коммер­ческих расходов и управленческих расходов.

Фактическая прибыль определяется по следующей формуле:

где Цд — договорная цена объекта строительства; Нндс — налог на добавленную стоимость (НДС); Сф — фактическая себестоимость выполненных работ.

Выручка — основной источник формирования собственных фи­нансовых ресурсов организации. Выручка формируется в результате деятельности организации по трем основным направлениям:

Выручка от основной деятельности выступает в виде выручки от реализации продукции (выполненных работ, оказанных услуг).

Выручка от инвестиционной деятельности выражается в виде финансового результата от продажи внеоборотных активов, реа­лизации ценных бумаг.

Выручка от финансовой деятельности включает результат от размещения среди инвесторов облигаций и акций предприятия.

Законодательством закреплено два метода отражения выручки от реализации продукции:

• по отгрузке товаров (выполнению работ, оказанию услуг) и предъявлению контрагенту расчетных документов — метод начис­лений;

• по мере оплаты — кассовый метод.

Реализацией продукции и поступлением выручки на расчет­ные счета организации завершается последняя стадия кругообо­рота средств, и товарная стоимость вновь превращается в денеж­ную.

1. Рассчитать сметную прибыль строительной организации, если сметная стоимость строительно-монтажных работ составляет 12 млн р., а сметная себестоимость 90% от сметной стоимости.

Сметная прибыль строительной организации составляет:

Псм = 12 – 12 · 0,9 = 1,2 млн р.

2. Определить размер сверхплановой прибыли строительной организации по следующим данным:

— договорная стоимость выполненных строительно-монтажных работ – 12 млн р.;

— полученные штрафы и пени – 200 тыс. р.;

— плановая себестоимость – 8,6 млн р.;

— фактическая себестоимость – 8,1 млн р.

1) Рассчитаем плановую прибыль строительной организации:

Ппл = 12 – 8,6 = 3,4 млн р.

2) Рассчитаем фактическую прибыль строительной организации:

Пф = 12 – 8,1 + 0,2 = 4,1 млн р.

3) Определим размер сверхплановой прибыли строительной организации:

Δ П = Пф — Ппл = 4,1 – 3,4 = 0,7 млн р.

3. Определите фактическую прибыль (убыток) от продаж и ее отклонение (прирост, снижение) в результате изменения:

— выручки от продаж;

— себестоимости проданной продукции;

Исходные данные по акционерному обществу за два года приведены в таблице 7.1

Исходные данные к примеру 3.

Определим прибыль от продаж, выявим абсолютное отклонение и рассчитаем удельный вес постоянных и переменных расходов в выручке от продажи продукции.

1) Рассчитаем изменение выручки:

ΔВ = В1 – В0 = 1 306 507 – 429 035 = 877 472 тыс.р.

2) Рассчитаем изменение себестоимости продаж, удельный вес себестоимости в выручке и отклонение удельного веса, %:

ΔСС = СС1 – СС0 = 1 015 026 — 337 556 = 677 470 тыс.р.

УВСС1 = 1 015 026: 1 306 507 · 100 % = 77,6901 %;

УВСС0 = 337 556: 429 035 · 100 % = 78,6780 %;

3) Рассчитаем изменение величины коммерческих расходов удельный вес коммерческих расходов в выручке и отклонение удельного веса, %:

ΔКР = КР1 – КР0 = 10 395 – 442 = 9 953 тыс.р.;

УВКР1 = 10 395: 1 306 507 · 100 % = 0,7956 %;

УВКР0 = 442: 429 035 · 100 % = 0,1030 %;

Δ УВКР = УВКР1 – УВКР0 = 0,7956 % — 0,1030 % = 0,6926 %.

4) Рассчитаем изменение величины управленческих расходов удельный вес управленческих расходов в выручке и отклонение удельного веса, %:

ΔУР = УР1 – УР0 = 220 691 — 63 154 = 157 537 тыс.р.;

УВУР1 = 220 691: 1 306 507 · 100 % = 16,8917 %;

УВУР0 = 63 154: 429 035 · 100 % = 14,7200 %;

Δ УВУР = УВУР1 – УВУР0 = 16,8917 % — 14,7200 % = 2,1717%

5) Рассчитаем прибыль от продаж, рентабельность выручки и изменение рентабельности:

П1 = 1 306 507 — 1 015 026 — 10 395 — 220 691 = 60 395 тыс.р.;

П0 = 429 035 — 337 556 – 442 — 63 154 = 27 883 тыс.р.;

ΔП = П1 — П0 = 60 395 — 27 883 = 32 512 тыс.р.;

УВП1 = 60 395: 1 306 507 · 100 % = 4,6226 %;

УВП0 = 27 883: 429 035 · 100 % = 6,4990 %;

Δ УВП = 4,6226 % — 6,4990 % = -1,8764 %.

6) Рассчитаем влияние отдельных факторов на отклонение прибыли от продаж в 2008 г. по сравнению с 2007 г.:

Выводы: за счет роста выручки от продаж продукции на 877 472 тыс.руб., прибыль от продаж увеличилась на 57 027 тыс.руб.; снижение себестоимости проданной продукции по уровню (-0,9879%) привело к росту прибыли от продаж в сумме 12 907 тыс.руб. Рост коммерческих расходов (0,6926%) повлек снижение прибыли от продаж на 9 049 тыс.руб., аналогичное влияние оказал рост управленческих расходов: прибыль от продаж снизилась на 28 373 тыс.руб.

4. Рассчитайте величину прибыли до налогообложения, налога на прибыль и чистую прибыль по данным таблицы 7.2

Расчет чистой прибыли.

Для того, чтобы рассчитать прибыль до налогообложения, необходимо из величины прибыли от реализации работ вычесть сумму налога на имущество. Чистая прибыль определяется путем вычитания суммы налога на прибыль из величины прибыли до налогообложения расчет приведен в табл. 7.1.

Рентабельность в строительстве

Вцелом результативность деятельности строительной органи­зации может оцениваться с помощью абсолютных и относитель­ных показателей.

Прибыль является абсолютным показателем эффективности работы организации, а рентабельность — относительным.

Абсолютные показатели прибыли дают возможность опреде­лить их динамику, но не позволяют дать сравнительную оценку.

Эту задачу решают относительные показатели рентабельности, которые отражают прибыль, получаемую с каждого рубля вло­женных средств. Относительные показатели слабо подвержены влиянию инфляции, так как представляют различные соотноше­ния прибыли и вложенного капитала.

В строительстве различают сметный, плановый и фактический уровни рентабельности.

Сметный уровень рентабельности характеризует отношение’ сметной прибыли (плановых накоплений) к сметной стоимости, объекта:

где Рсм — сметный уровень рентабельности, %; Нпл — сметная прибыль, тыс. р.; Соб — сметная стоимость объекта, тыс. р.

Плановый уровень рентабельности определяется по формуле

где Рпл — плановый уровень рентабельности, %; Ппл — плановая прибыль, тыс. р.; Цд — договорная цена объекта строительства, тыс. р.

Фактический уровень рентабельности определяется по форму­ле:

где Рф — фактическая рентабельность, %; Пф — фактическая прибыль от сдачи объекта (с учетом экономии и компенсации), тыс. р.; Сф — фактическая стоимость строительства объекта, тыс. р.

В зависимости от поставленных целей и от состава используе­мых средств в практике работы строительных организаций приме­няются и другие показатели рентабельности.

Рентабельность собственного капитала — это отношение чис­той прибыли к средней величине собственного капитала. Данный показатель дает возможность определить эффективность исполь­зования капитала, инвестированного собственниками, и сравнить этот показатель с возможным получением дохода от вложения этих средств в другие ценные бумаги.

Рентабельность реализованной продукции показывает отноше­ние чистой прибыли к выручке от реализации продукции (ра­бот). Этот показатель характеризует конкурентоспособность про­дукции.

Рентабельность основной деятельности характеризует отноше­ние прибыли от реализации (от продаж) к затратам на производ­ство реализованной продукции. Этот показатель оценивает эффек­тивность издержек организации на производство строительно-монтажных работ.

Рентабельность инвестиций отражает отношение прибыли до налогообложения к сумме собственного капитала и долгосрочных обязательств. Этот показатель оценивает эффективность управле­ния инвестициями.

Рентабельность активов подразумевает отношение прибыли до налогообложения к средней стоимости активов. Этот показатель определяет величину прибыли на каждый вложенный рубль в иму­щество организации.

Рентабельность оборотных активов — это отношение прибыли до налогообложения к средней величине оборотных активов. Дан­ный показатель характеризует эффективность использования обо­ротных активов.

Рассмотренные показатели рентабельности позволяют провести анализ производственной финансовой деятельности строительной организации и сделать выводы о результативности ее деятельности.

1. Предприятие выпустило в январе – 1200 изделий, в феврале – 1900 изделий, в марте – 1800 изделий. Цена одного изделия составляет 70 руб. / шт. Себестоимость одного изделия составляла: в январе – 55 руб., в феврале – 57 руб., в марте – 52 руб. Сравните рентабельность продукции, выпущенной за три месяца.

1. Определяем объем выпуска продукции по месяцам:

Январь: 1200 * 70 руб. = 84 тыс.руб.;

Февраль: 1900 * 70 руб. = 133 тыс.руб.;

Март: 1800 * 70 руб. = 126 тыс.руб.

2. Рассчитаем себестоимость выпущенной продукции:

Январь: 1200 * 55 руб. = 66 тыс.руб.;

Февраль: 1900 * 57 руб. = 108,3 тыс.руб.;

Март: 1800 * 52 руб. = 93,6 тыс.руб.

3. Определяем полученную прибыль от реализации продукции:

Январь: 84 тыс.руб. – 66 тыс.руб. = 18 тыс.руб.;

Февраль: 133 тыс.руб. – 108,3 тыс.руб. = 24,7 тыс.руб.;

Март: 126 тыс.руб. – 93,6 тыс.руб. = 32,4 тыс.руб.

4. Рассчитаем рентабельность продукции:

Январь: (18 тыс.руб. / 66 тыс.руб.) * 100% = 27,3%;

Февраль: (24,7 тыс.руб. / 108,3 тыс.руб.) * 100% = 22,8%

Март: (32,4 тыс.руб. / 93,6 тыс.руб.) * 100% = 34,6%

Вывод: наиболее высокий уровень рентабельности наблюдался в марте.

2. В январе были изготовлены и реализованы 7 тыс. изделий по цене 80 руб. / изд. Общие постоянные расходы предприятия составляют 75 тыс. руб. Удельные переменные расходы – 55 руб./ изд. В феврале планируется увеличить прибыль на 15% по сравнению с январем.

Каков должен быть дополнительный объем реализации, чтобы прибыль возросла на 15%?

1. Определим выручку от реализации продукции в январе:

80 руб. * 7 тыс. изд. = 560 тыс. руб.

2. Определим общие переменные расходы:

55 руб. * 7 тыс. изд. = 385 тыс. руб.

3. Общая себестоимость продукции определяется как сумма общих постоянных и общих переменных расходов:

75 тыс. руб. + 385 тыс. руб. = 460 тыс. руб.

4. Определим сумму прибыли, полученную предприятием в январе, как разность между сумой выручки и себестоимостью:

560 тыс. руб. – 460 тыс. руб. = 100тыс. руб.

5. Рассчитаем необходимый объем прироста продукции для увеличения прибыли на 15 % как отношение абсолютной суммы увеличения прибыли к разнице между ценой реализации изделия и удельными переменными расходами:

(100 тыс. руб. * 0,15)/ (80 руб./изд. – 55 руб./изд.)=

Вывод: для получения дополнительных 15% прибыли объем реализации необходимо увеличить в феврале на 600 изделий.

3. Цена изделия в первом квартале составляла 250 тыс. руб. Во втором квартале цены поднялись на 8%. Постоянные расходы предприятия оставались неизменными и составляли 2500 тыс. руб. Удельные переменные расходы в первом квартале были равны 70 тыс. руб., а во втором увеличились на 5%.

Рассчитайте, как изменение цены повлияет на критический объем реализации продукции.

1.Определяем цену изделия во втором квартале после повышения:

250 тыс. руб. * 1,08 = 270 тыс. руб.

2Определяем удельные переменные расходы второго квартала:

70 тыс. руб. * 1,05 = 73,5 тыс. руб.

3. Влияние повышения цены на изменение критического объема реализации продукции рассчитывается как произведение постоянных расходов на разность отношений, в числители которых единица, а в знаменателе – разница между ценой изделия и удельными переменными расходами соответственно второго и первого кварталов:

2500 тыс. руб. * (1 / (270 тыс. руб./ изд. – 73,5 тыс. руб./изд.)-1/(250 тыс. руб./изд. – 70 тыс. руб./ изд.)) = 2500 тыс. руб. * — 0,000466 =

Вывод: повышение цены на 8% уменьшит критический объем реализации продукции на 1165 изделий.

Контрольные вопросы

1. Охарактеризуйте экономическую природу дохода строительной орга­низации.

2. На какие виды в зависимости от условий получения подразделяется доход организации?

3. В чем различие сметной, плановой и фактической прибыли?

4. Назовите принципы распределения и использования прибыли.

5. Какие показатели рентабельности используются в практике учета и анализа деятельности строительной организации?

Источник: poisk-ru.ru

Организация строительного бизнеса (открытие своей фирмы)

Строительный бизнес на протяжении всего времени остается одним из самых прибыльных видов услуг. Это и не удивительно, ведь построить дом, поменять трубы, отремонтировать квартиру сможет далеко не каждый человек. Для проведения подобных работ необходимы особые навыки, знания и специальный инструмент.

Способы начинания строительного бизнеса

Для того чтобы начать строительный бизнес или реализовать бизнес идеи по ремонту есть два способа. Первый способ — покупка готовой строительной компании, где все упорядочено, есть штат работников, налаженные связи с клиентами и необходимое оборудование. Второй способ — начать все с нуля.

Покупка готовой компании

Прежде всего, необходимо заключить договор купли продажи между действующим владельцем фирмы и будущим. Тут есть один важный нюанс. Перед подписанием договора необходимо убедиться в том, что на момент покупки учредителем компании является реальный человек. Участились случаи мошенничества, когда в подобных сделках фигурирует выдуманное лицо, которое существует только на бумаге.

Обычно, расходы связанные с оформлением документов заранее включены в стоимость фирмы. Поэтому все заботы ложатся на плечи сотрудников юридической компании, которую выбрал продавец.

Строительный бизнес с нуля

Если вы решили начать строительный бизнес с нуля, то первое что вам нужно сделать — зарегистрироваться в налоговых органах. При регистрации нужно будет определиться с организационно-правовой формой: ООО или ИП. Выбор формы будет зависеть от масштабов строительной деятельности. ИП — мелкое строительство, ООО — крупное строительство.

После этого нужно будет приобрести печати и бланки, которые обязательно заполняются и регистрируются в нотариальной конторе. Затем необходимо оплатить государственную пошлину и открыть счет в банке, для зачисления уставного капитала вашей организации.

Важным условием, для полноценной работы строительной фирмы, является вступление в саморегулирующую организацию. Согласно российского законодательства, строительные фирмы обязаны состоять в СРО. В противном случае, они могут выполнять только отделочные работы и косметический ремонт.

Для вступления в СРО необходимо предоставить строительные сертификаты, учредительные документы и заявку на вступление. Заявка может рассматриваться в течении месяца, но обычно ответ приходит намного раньше.

Строительная организация, которая является членом СРО, может выполнять такие работы:

• изыскательные и геодезические работы;
• отделочные и ремонтные работы;
• строительство сооружений, строений и зданий любой сложности.

Но самое важное — это подбор квалифицированных сотрудников. Именно от их профессионализма, в большей степени, будет зависеть успех и авторитет вашей компании.

На начальных этапах работы возможно привлечение сторонних специалистов для выполнения сложных заказов. Но в будущем желательно иметь собственный штат сотрудников. Минимальная бригада должна состоять из четырех человек: маляр, штукатур, электрик, сантехник. Помните: нужны специалисты, знающие не по наслышке также и о безопасности! ВОТ ТАКИЕ СОТРУДНИКИ НЕ НУЖНЫ:

Начинать строительный бизнес с нуля достаточно тяжело, но если серьезно подойти к делу и соблюдать все правила, вполне реально.

Стартовый капитал и бизнес план

Большинство людей часто задается вопросом, с чего начать бизнес? Ответ на этот вопрос есть только один — бизнес план. Строительство – это очень затратный вид бизнеса, хоть он и дает хорошую прибыль. Именно большие начальные вложения и задержка средств являются теми факторами, которые отпугивают большинство инвесторов.

Конечно можно значительно снизить расходы, если инструмент и технику не покупать, а брать в аренду. Ни одна строительная компания не имеет полное количество необходимого строительного инструмента, так как это накладно. Да и зачем приобретать габаритный, дорогостоящий агрегат, если он не будет постоянно использоваться. Гораздо проще взять его в лизинг. Но даже в этом случае, без хорошего начального капитала не обойтись.

Денег нужна огромная куча, поэтому если у Вас нет хотя бы 15 миллионов рублей, то дальше и не читайте. Примерно столько Вам понадобится денег:

Как известно, реклама — двигатель торговли. Поэтому на ней не стоит экономить. Идеальным будет вариант создания собственного сайта. На нем можно будет презентовать проекты и услуги потенциальным клиентам. Не забывайте и о вирусной рекламе, которая в ряде случаев превосходит все ожидания!

Организация строительного бизнеса

Конечно же, строительный бизнес всегда был прибыльным и востребованным занятием. Но и конкуренция, в этой сфере, тоже очень большая.

Начинающему предпринимателю нужно учитывать, что на рынке услуг уже есть много больших и успешных компаний. Они обладают авторитетом и списком клиентов, который нарабатывался годами. Пробиться под их давлением бывает очень сложно, а и иногда и просто нереально. Такая картина характерна для больших городов и мегаполисов. В таких случаях у молодой и малоизвестной компании есть два выхода:

1. Первый — снизить цены, это даст вам некоторое преимущество, но это ударит и по вашей прибыли.
2. Второй — развиваться в дали от крупных городов и больших компаний. И постепенно продвигаться в город.

Рентабельность строительного бизнеса

Нужно отметить, что данный вид бизнеса является одним из самых прибыльных, в сфере услуг. Несмотря на задержку вложенных средств, в случае незаконченного строительства, на выходе можно получить очень солидную прибыль. Средняя рентабельность строительного бизнеса колеблется в рамках 50-70%. Это отличный показатель, при правильной организации процесса, срок окупаемости составит не больше года.

«Подводные камни» при организации строительного бизнеса

Люди которые не знают с чего начать бизнес в строительстве, очень часто сталкиваются с проблемой — соотношения желаний и возможностей. Не нужно пытаться на следующий день после открытия захватить весь рынок. Двигайтесь пошагово. Старайтесь минимизировать риски.

Также, возможны проблемы и с подбором персонала. К сожалению, распространены случаи выноса строительных материалов с объекта и подработка на стороне. И это еще не полный список проблем которые могут возникнуть. Частенько попадаются вороватые и лицемерные клиенты.

Для того, что бы избежать подобных проблем, постарайтесь серьезней относиться к выбору персонала, поставщиков, инвесторов и партнеров по бизнесу.

Источник: uni-business.ru