Какой бизнес можно открыть с медицинским образованием

Бобруйчанка Марина Рыдзевская, которая работает доктором в поликлинике и подрабатывает как косметик, рассказала, что нужно, чтобы вести такой бизнес.

Не путать с косметологом

Марина просит не путать косметика с косметологом: косметик может выполнять лишь те процедуры, которые затрагивают поверхностные слои кожи. Стать косметиком может практически любой желающий, надо только окончить специальные курсы. А косметолог работает с глубинными слоями кожи. Быть им может только специалист с высшим медицинским образованием.

– У нас в городе сейчас есть два места, где легально работают врачи-косметологи: это городской кожвендиспансер и санаторий «Шинник», – уточняет Марина.

Сама же она в будущем мечтает стать врачом-косметологом. Для этого через три года надеется получить первую категорию, что даст право на приобретение медицинской лицензии.

Молодая женщина считает работу косметиком хорошим стартом для своей цели.

С чего начать и сколько потребуется денег

– Нужно подать заявку в горисполком на открытие ИП, затем написать заявление в налоговую, потом обратиться в санстанцию за получением необходимых разрешений, – рассказывает Марина о том, как она начинала свой бизнес. – Конечно, побегать нужно, но я не скажу, что это сложно.

Марина открывала ИП два года назад. Говорит, что в горисполкоме за заявление платила около 15 рублей. В налоговой – около 100 рублей. Купила кассовый аппарат (300 рублей). В этом году еще столько же придется отдать за специальную программу СКНО (система контроля кассового оборудования), которую нужно поставить в кассовый аппарат – таково требование налоговых органов.

Около 150 рублей отдавала за пробы воды, света в центре гигиены и эпидемиологии, а также за то, что «их специалисты будут периодически протравливать насекомых в кабинете».

Пришлось заключить и договор на вывоз и утилизацию мусора со «Спецавтопредприятием», но это небольшие деньги.

Курсы по подготовке косметика в Минске сейчас стоят от 1500 рублей за три месяца. Марина признается, что прошла несколько разных курсов.

– Например, мы с мужем полгода собирали деньги на летний отдых. Но мне вдруг захотелось закончить еще одни хорошие курсы по косметологии. Я взяла эти деньги, и он меня понял, – улыбается женщина.

Что еще нужно косметику для работы

КАБИНЕТ. По закону косметик не имеет права работать на дому. Нужно арендовать кабинет не менее восьми квадратных метров. В центре Бобруйска такая аренда стоит примерно 10 долларов за «квадрат». То есть самый маленький кабинет обойдется примерно в 80 долларов в месяц.

Сейчас у Марины – помещение размеров 17 кв. м в районе «минской» бани, где аренда чуть подешевле, в месяц – около 250 рублей без коммунальных услуг. Кстати, это уже третье помещение, которое она арендует под косметический кабинет.

Марина дает совет для начинающих: сначала можно арендовать уголок в уже существующем салоне. «Я так и делала. Во-первых, не каждый человек остается в этом бизнесе, нужно попробовать. Во-вторых, это выгодно, пока нет стартового капитала».

ОБОРУДОВАНИЕ. Все, что необходимо косметику для работы – кушетка, лампа-лупа, передвижные столики, стул.

Например, лампа с восьмикратным увеличением стоит около 150 рублей, ее можно заказать в Интернете.

КОСМЕТИКА. Марина начинала с одной маленькой баночки, «берегла ее, как зеницу ока». Когда накопила первый капитал к моменту открытия своего кабинета, то вложила в косметику примерно 1000-1500 у.е.

– Начать этот бизнес в существующем салоне можно, имея один массажный крем и мисочку для умывания, – говорит Марина. – А вот чтобы открыть свой первый кабинет (он у меня был в Доме быта), потребовалось около четырех тысяч долларов. Но только сейчас я могу позволить себе хороший ремонт, диван и шкаф.

Сколько можно заработать, если «пахать»

Марина зарегистрирована как ИП и платит единый налог – 88 рублей в месяц. Зарабатывает же косметиком, по ее словам, рублей 700-800 «чистыми».

– Если посвящать этому много времени, пахать, постоянно учиться, то можно нормально зарабатывать, – говорит Марина. – У меня это главный заработок. Зарплаты с основного места работы хватает на то, чтобы оплатить коммуналку, иногда на садик остается.

Но работа в поликлинике, признается она, это моральное удовлетворение и развитие.

– Работаю я шесть дней в неделю практически по 12 часов в сутки, – признается Марина. – Три дня в неделю в поликлинике до 15.00, а затем до 20.00 принимаю клиентов в своем кабинете. Домой прихожу в девять вечера. Конечно, трудно выдержать такой график, имея семью, ребенка (у Марины четырехлетняя дочь – авт.). Хорошо, что есть помощники: две бабушки и муж.

Клиенты приходят поговорить

Клиентов в частном кабинете «не так много»: от двух до пяти человек в день. Чистка лица стоит 40 рублей. Консультация – бесплатно, потому что очень важно для начала установить контакт с клиентом, чтобы он тебе доверял.

Самая актуальная проблема, с которой люди обращаются к косметику – акне или угри.

– Часто люди приходят просто поговорить, – улыбается Марина. – Например, женщины в возрасте не хотят мириться со старостью и впадают в депрессию из-за морщинок. Стараюсь поддержать, всегда говорю: морщинки вас красят, и их нужно носить с достоинством.

А вообще кожа – это отображение наших внутренних проблем. К примеру, пигментация вокруг рта – типичное явление при проблемах со щитовидной железой.

– Очень важно для красоты кожи и правильное питание. Мы в семье питаемся, в основном, натурпродуктами – спасибо, родители живут в своем доме и обеспечивают нас. А еще все вместе регулярно бегаем кросс на стадионе, – дает Марина бесплатный совет по здоровому образу жизни.

Не жалуйся, а работай, и все будет

– Для того, кто хочет работать, а не лежать на диване, у нас есть все условия для развития, – считает Марина Рыдзевская. – Я знаю это на своем опыте. Сама родом из деревни Бабино Бобруйского района. Ходила в сельскую школу. Родители мои – простые люди, которые поддерживали меня во всем, но каких-то больших связей, денег у них не было. Я поступила в медуниверситет, успешно его окончила.

У меня не было никакого стартового капитала. Мы с мужем просто трудоголики. Сейчас у нас есть квартира, машина, мечтаем о своем доме. Так что не нужно кричать, что все плохо. Главное – желание и трудолюбие. У нас просто менталитет такой – жаловаться.

Среди моих клиентов много тех, кто уехал из Бобруйска и живет за границей. Они говорят, что там тоже очень тяжело: большие налоги, приходится пахать без выходных, – но там не принято жаловаться.

Марина Рыдзевская работает дерматовенерологом, а также оказывает услуги косметика как ИП.

Источник: bobruisk.ru

Как можно связать среднее мед.образование и желание вести свой бизнес?

Положим что я по глупости своей фельдшер и в городе нафиг никому не нужен, хочу свой бизнес, как можно связать мед. образование и бизнес?

бонус за лучший ответ (выдан): 5 кредитов
комментировать
в избранное
Газир­ овка [8.3K]
9 лет назад

Можно открыть свой солярий. Сейчас по закону в соляриях должны работать люди с медицинским образованием. Сама кабина с загаром стоит не очень дорого, закупить всяких масел-спреев и прочее, изготовить визитки и флаеры со скидкой на первое посещение, арендовать помещение. В это помещение можно посадить и маникюршу — так многие делают, можно напополам с ней снимать помещение.

автор вопроса выбрал этот ответ лучшим
в избранное ссылка отблагодарить
Илья Молчанов [1.4K]
вот это хороший ответ, спасибо — 9 лет назад
Газировка [8.3K]

Пожалуйста. Просто мы с мужем как-то хотели открыть именно солярий, но оказалось, что теперь нужно медицинское образование(( — 9 лет назад

гиягиу [647]

в европе началась борьба с соляриями из-за их вредности, видимо и до россии дойдет, получается, что рискованное дело. — 9 лет назад

комментировать
З В Ё Н К А [823K]
9 лет назад

Если Вы хотите использовать в бизнесе именно медицинское образование, что Вы можете открыть частный массажный салон. В учебном заведении, которое Вы закончили, наверняка преподавался предмет «Массаж». То есть, у Вас уже есть лицензия на оказание таких услуг.

Необходимо запасаться дополнительными знаниями и навыками; узнавать, какие условия необходимы для открытия салона (или кабинета) — наверняка потребуются какой-то массажный стол или кушетка, водопровод, достаточная освещённость и прочие элементы; затем можно оформлять документы и начинать массировать население. Можно также работать и по вызову.

в избранное ссылка отблагодарить
гиягиу [647]
предмет «массаж» и лицензия на массаж не связаны между собой никак — 9 лет назад
З В Ё Н К А [823K]

То есть, человек, имеющий образование фельдшера, не имеет права делать массаж? Куда-то Вы не туда повели рассуждения, Вам не кажется? Поясните Ваш комментарий. — 9 лет назад

гиягиу [647]
лицензия на частную деятельность массажиста получается отдельно — 9 лет назад
З В Ё Н К А [823K]
Есть понятие «медицинский массаж», а есть понятие «массаж». — 9 лет назад
гиягиу [647]

дорогуша, вы заговорили о лицензии. Она подразумевает частную деятельность, а не устройство на работу куда-либо, учебное заведение лицензии не выдает. — 9 лет назад

З В Ё Н К А [823K]
Да, признаю свою неточность, свет мой ясный. Лицензия, действительно, нужна. — 9 лет назад
все комментарии (еще 1)
комментировать
Культ­ ым [8.7K]
9 лет назад

Ну для бизнеса даже наличие образования вообще — не показатель. А если же хотите сами привязать свои знания к делу, похвально. но только при условии что вы хорошо учились и способны занять самообразованием, как вариант можно выступать в роли посредника к примеру между аптекой и поликлиникой, или самому заняться продажей лекарств, организовать что-то вроде мед.консультации. Вариантов множество необходимо учитывать, то где вы собираетесь открывать бизнес, с чем именно (какими услугами) он будет связан. К примеру в сельской местности явно есть скотина которую надо лечить, а местный ветеринар не знает чем или если знает чем, то где взять, так может стоит ему предложить договор о поставках того что ему нужно.

Источник: www.bolshoyvopros.ru

Бизнес-план клиники: инструкция по составлению + примеры

Считается, что бизнес-план нужен, чтобы привлечь инвесторов. Но прежде всего он необходим самому предпринимателю, чтобы оценить риски и целесообразность открытия бизнеса. Если вы надумали открыть клинику, то вам пригодится наша инструкция по составлению бизнес-плана медицинского центра. Мы изучили готовые бизнес-планы и написали для вас пошаговое руководство.

Бизнес-план — это своего рода программа развития бизнеса. В нем отражается ситуация на рынке в отрасли, ставятся цели, расписываются планы, отражаются все финансовые расчеты. Всего в нем должно быть 9 глав. Бизнес-план оформляют в виде электронной презентации или распечатывают и сшивают в отдельную папку. Хранится документ у руководителя.

Содержание:

Цели и задачи

Портал для начинающих предпринимателей «ВБизнеsе» пишет, что нужно четко сформулировать направление своего бизнеса и указать возможности развития.

Например , не стоит писать, что вы открываете клинику для диагностики зрения. Так вы сразу ограничиваете себя в действиях и не стремитесь когда-нибудь расшириться. Лучше сразу напишите, что это будет клиника для диагностики зрения и лечения с перспективой открытия двух филиалов.

После этого в бизнес-плане частной клиники можно ставить цели: каких показателей вы хотите добиться, учитывая свои возможности, спрос и экономическую ситуацию в регионе.

Например, переманить горожан из муниципальной поликлиники и областного центра. Средний чек в первые шесть месяцев — 2000 рублей. Окупаемость — в течение двух лет. За счет программ лояльности и акций через шесть месяцев увеличить средний чек до 3000 рублей, а через 12 месяцев — до 5000. Через три года — запустить первый филиал в соседнем районе.

Через пять лет — второй филиал на окраине города.

Далее нужно сформулировать задачи, которые необходимо решить, чтобы достичь целей.

Например

• До открытия разместить рекламу, чтобы сразу обеспечить поток клиентов в клинику.
• Разработать акции на первое и второе полугодие.
• Найти помещение и составить финансовый план для первого филиала.
• Найти помещение и составить финансовый план для второго филиала.

Описание услуг

Далее в бизнес-плане медицинской клиники должно содержаться описание услуг, которые вы собираетесь предоставлять. Портал «Предприниматель-про» предлагает описывать услуги таким образом:

• перечисление услуг;
• сравнение с конкурентами по качеству;
• каким образом и кто будет предоставлять услуги, как вы будете получать медикаменты, какое оборудование будет использовано;
• перспективы.

Подробное описание каждого пункта поможет наиболее точно сформулировать уникальное предложение для своих клиентов, отстроиться от конкурентов, сориентироваться в количестве нужного оборудования, наемных специалистов и развиваться дальше.

Например

• Услуги по диагностике зрения, подбору очков и линз, исследованию глазного дна, лечение.
• Благодаря новому оборудованию удастся привлечь людей с заболеваниями, которые пока лечат только в областном центре.
• В штате будут офтальмологи, которые обучились работе на новых аппаратах. Закупка расходников по оптовым ценам благодаря партнерскому договору с изготовителем.
• Открытие двух филиалов. Организация кабинета для реабилитации после операций.

Генеральный директор гипермаркета медицинского оборудования MedMart Илья Бобин советует продумывать набор услуг, опираясь на проблемы клиентов. Например, если у вас есть консультации офтальмолога, но нет возможности лечения глазных заболеваний, то клиенты просто уйдут к конкурентам с такими возможностями. Нужно мыслить не услугами, а проблемами пациентов.

Он же рекомендует не делать ставку на низкомаржинальные услуги. Многие бизнесмены мыслят так: «Сначала будем проводить консультации, вырастем, а потом закупим оборудование». Это путь к быстрому закрытию бизнеса.

Читать по теме
Как улучшить клиентский сервис: 5 эффективных способов

Анализ рынка

Теперь нужно изучить конкурентов, чтобы составить предложение, которое их «затмит». Вместе с тем «нарисуйте» портрет потенциального клиента: его потребности и платежеспособность. Глубокий анализ рынка в бизнес-плане до открытия клиники позволит рассчитать срок окупаемости проекта и не прогореть в самом начале.

На портале Studwood предлагается сравнивать конкурентов по определенным параметрам и заносить данные в таблицу:

Маркетолог Дмитрий Орлов советует изучать конкурентов не по телефону, а лично: приходить в офис и прикидываться клиентом или бизнес-партнером. А еще читайте отзывы в городских пабликах или в сервисах с отзывами наподобие 2GIS. Слова в стиле: «Неделю не могу дозвониться» или «Администраторов могли бы и повежливее найти» будут вам на руку, ведь это слабые места конкурентов. Если вы не допустите тех же оплошностей, то выиграете на их фоне.

Маркетинговый план

Следующую главу бизнес-плана открытия медицинского центра следует посвятить описанию маркетинга:

• район распространения услуг (город, регион, страна);
• ценообразование, скидочные программы, программы лояльности;
• рекламные каналы;
• создание имиджа клиники.

Например

• Клиника рассчитана на жителей города и прилегающих поселков.
• Цены будут средние по городу. Оплата берется за работу врача, расходники;
• скидки на осмотр второго члена семьи при совместном посещении, а также многодетным семьям и пенсионерам.
• За три месяца до открытия создается сообщество в соцсети, настраивается таргетинг на жителей города и пригорода. Три билборда. После открытия — развитие группы, мероприятия раз в месяц (День донора, День профилактики и т. д.), чтобы привести в клинику больше людей.
• Интерьер и униформа персонала в бело-оранжевых тонах. Запись на прием по звонку, через сайт, через соцсети. Вежливый тон администраторов, ответ по телефону не позднее второго гудка, ответ на сообщение — 5 минут. Ежегодное повышение квалификации врачей. Сотрудничество со СМИ, предоставление экспертных комментариев от лица представителя клиники, участие в городских мероприятиях, посвященных здоровью.

Читать по теме
Как привлечь пациентов в клинику: 10 эффективных способов

План работы

Далее нужно описать следующее:

• в каком здании будет находиться клиника, сколько будет кабинетов, подсобных помещений, санузлов, какая площадь у них будет;
• перечислить оборудование;
• расписать штат врачей и административного персонала;
• как будет осуществляться контроль над бизнес-процессами;
• будут ли партнеры.

Например

• Одноэтажный офисный центр на улице Ленина, 34. Отдельный вход со стороны автобусной остановки. Возле крыльца — парковка на 20 автомобилей;
• В клинике предполагается два кабинета, площадь которых соответствует СанПиН, одно подсобное помещение для хозяйственных нужд, одна комната приема пищи, два санузла для работников и пациентов и просторный холл с ресепшн и зоной ожидания.
• Набор пробных очковых линз, пневмотонометры (2), офтальмометры (2), расходные материалы и вспомогательные инструменты.
• Один управляющий, один бухгалтер (на аутсорсе), два администратора (посменно), один врач-офтальмолог высшей категории, один врач-офтальмолог первой категории, две медсестры, одна санитарка.
• Партнерские соглашения с двумя предприятиями города о программе ДМС, а также по проведению ежегодных медосмотров и предоставлению скидок их работникам.
• Управляющий организует график работы, бесперебойную поставку расходных материалов, своевременную оплату счетов, решает вопросы по закупке и доставке оборудования, заводит партнерские связи, организует обучение персонала.
• Стандартные ежедневные бизнес-процессы контролируются с помощью CRM-системы :

1. захватываются заявки с сайта и соцсетей, за счет чего все потенциальные клиенты получают обратную связь;
2. записываются разговоры администраторов с клиентами — их можно прослушать и пресечь грубость;
3. врачи фиксируют осмотры пациентов и ведут электронные карты, а значит, ничего не потеряется и историю болезни можно просмотреть за минуту;
4. управляющий в один клик формирует нужные отчеты о работе клиники за любой период: врачи избавлены от бумажной работы, а в отчетах исключены ошибки и обман.

Хотите прокачать клинику?

Внедрите CRM-систему S2!

Врачи перестанут тратить время на «бумажную» работу, администраторы будут в 6 раз быстрее оформлять документы и продавать на 50% больше!

Управленческий персонал

Данный пункт нужен, если вы собираетесь привлекать инвесторов и пишете бизнес-план частной клиники, чтобы произвести на них впечатление. Портал «ВБизнеsе» объясняет, что инвесторы вкладываются не в предприятие, а в людей, которые им управляют. Поэтому важно достойно презентовать людей, которые принимают решения в вашем бизнесе.

• Представьте их по именам.
• Какова роль каждого в компании?
• Укажите их образование, места работы и достижения.
• Перечислите механизмы мотивации: чем нужно поддерживать их заинтересованность к участию в проекте?
• Опишите, как распределяется между ними доход (оклады, проценты, дивиденты).

Источники средств

Далее нужно расписать, какая сумма вам необходима для запуска бизнеса, откуда вы будете брать стартовый капитал и, если необходим кредит, то в какие сроки его нужно погасить.

Портал «ВБизнеsе» советует вместо банковского кредита занять у знакомых, у партнеров или открыться на деньги акционеров, так как им можно вернуть долг позже. Дело в том, что новая фирма в первые полгода скорее всего даже не выйдет на самоокупаемость, и риски обанкротиться при обязательствах перед банком велики.

Общие вложения в проект составят 20 000 000 рублей. Финансирование состоит из банковского кредита в размере 15 000 000 рублей под 14%, а также из собственных средств. Сумма кредита составляет ¾ от стоимости проекта. Ремонт помещения, оплата аренды за два месяца и первый взнос по кредиту осуществляются из наличных средств.

Кредит будет получен за один месяц до открытия и потрачен на закупку оборудования, зарплатный фонд, оформление лицензии. При грамотном планировании расходов и эффективной организации работы клиники кредит будет выплачен в течение трех лет.

Оценка рисков

В предпоследней главе нужно описать все, что может притормозить работу клиники:

• появление конкурентов в том же районе;
• уход ведущих врачей;
• уход партнеров, которые поставляют медикаменты со скидками, и т. д.

Предусмотреть риски — значит заранее к ним подготовиться. А в случае их появления — тут же принять меры. Так вы обезопасите свой бизнес от разорения и дадите

Например

• Открытие более современной клиники неподалеку может привести к оттоку клиентов. В этом случае придется усилить маркетинг и вложиться в приобретение дополнительного оборудования.
• Падение доходов жителей города ударит по их платежеспособности. В этом случае нужно будет внедрять систему скидок.
• Арендатор расторгнет договор аренды. В радиусе километра есть еще пять офисных зданий, где можно будет арендовать новый офис. На ремонт деньги можно будет взять в кредит.
• Поломка оборудования. На этот случай нужно иметь финансовую подушку на ремонт или покупку нового.

Финансовый план

Последняя глава — самая важная. В ней должны быть отражены все расходы (единовременные и постоянные), доходы и прогноз прибыли. Портал «Выгодный вклад» советует расписывать расходы по следующим пунктам. Сначала то, на что вы должны иметь средства сразу:

• регистрация юрлица;
• получение лицензии;
• ремонт офиса, подведение коммуникаций;
• аренда за первые два месяца;
• покупка оборудования, оргтехники, мебели и расходников;
• средства для выплаты зарплат за первый месяц;
• реклама.

Далее нужно рассчитать ежемесячные расходы, которые нужно будет включить в бюджет компании:

• аренда;
• зарплата;
• расходные материалы и медикаменты;
• оплата услуг ЖКХ;
• налоги.

После этого составьте прейскурант цен на услуги, так как из них будут складываться ваши доходы. А затем подсчитайте необходимый минимум приемов в месяц, чтобы выручка покрывала все расходы и при этом у вас оставалась прибыль.

Регистрация: 10 000 рублей.

Лицензия: 7500 рублей.

Ремонт: 800 000 рублей.

Аренда на два месяца: 50 000 рублей.

Оборудование, оргтехника, мебель, расходники: 3 млн рублей

Фонд зарплаты за 1 месяц: 300 000 рублей.

Реклама: 150 000 рублей.

Аренда: 25 000 рублей.

Зарплата: 300 000 рублей.

Расходники и лекарства: 70 000 рублей.

Оплата услуг ЖКХ: 10 000 рублей.

Налоги: 10 000 рублей.

Первичная консультация: 2500 рублей/вторичная: 2000 рублей.

Осмотр с помощью оборудования и диагностика: 3000 рублей.

Подбор линз: 1000 рублей.

Лечение конъюнктивита: 1500 рублей/с применением лекарств клиники: от 2000 рублей.

Лечение неврита: 1500 рублей/с применением лекарств клиники: от 2000 рублей.

Продажа лекарств: от 300 рублей.

План продаж:

Чтобы клиника вышла на самоокупаемость, ежемесячная выручка должна составлять 415 000 рублей. Но учитывая, что нам придется выплачивать кредит по 200 000 рублей в месяц, то с первого месяца функционирования учреждения выручка должна составлять не менее 615 000 рублей.

В связи с этим плановые показатели по предоставляемым услугам в месяц будут такие:

Первичные консультации: 50 (125 000 рублей).

Повторные консультации: 25 (50 000 рублей).

Проведение диагностики: 50 (150 000 рублей).

Подбор линз: 50 (50 000 рублей).

Лечение заболеваний: 100 (150 000 рублей).

Продажа лекарств: на 90 000 рублей.

Чтобы реализовать постоянный поток клиентов, нужно обеспечить бесперебойный маркетинг. Первые шесть месяцев раскруткой будет заниматься управляющий. После шести месяцев планируется сделать рефинансирование кредита (так как в ежемесячный платеж заложено больше, чем рассчитывал банк), за счет чего останутся свободные деньги на оплату работы маркетолога на фрилансе.

Профессиональная раскрутка клиники позволит привлекать со второго полугодия в два раза больше клиентов. Следовательно, с этого времени управляющий начнет получать прибыль.

В исследовании рынка коммерческой медицины компании «Ernst

Оцените статью по пятибалльной шкале

Средняя оценка 3.7 / 5. Количество оценок: 19

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.

Источник: salesap.ru