Теперь максимальный размер помощи для индивидуальных предпринимателей составит от 250 до 350 тысяч рублей, а для граждан, ведущих личное подсобное хозяйство, от 100 до 200 тысяч рублей.
Отметим, что выплаты по соцконтракту увеличены по поручению Президента России с 1 июля 2022 года. Соответствующие для этого изменения внесены в федеральную государственную программу «Социальная поддержка граждан» и утверждены постановлением Правительства РФ.
С начала 2022 года в Белгородской области заключено 2 694 социальных контракта на общую сумму 339 млн рублей. Самое востребованное для направления полученных в рамках программы «Содействие» средств у белгородцев – индивидуальное предпринимательство. На сегодняшний день 851 человек открыл своё ИП благодаря соцконтракту. Организовать или расширить личное подсобное хозяйство решили 602 белгородца.
«Увеличение лимита выдаваемых по соцконтракту средств сделает эту меру поддержки ещё более востребованной. Больше жителей Белгородской области смогут улучшить своё материальное положение, направив деньги, полученные в рамках господдержки, на развитие личного подсобного хозяйства или открытие собственного дела. Это достаточно популярные направления использования социального контракта. Увеличение на 100 тысяч рублей, на наш взгляд, это достаточно серьёзная прибавка», – отметила министр социальной защиты населения и труда Белгородской области Елена Батанова.
Малый бизнес в Белгородской области
Источник: министерство социальной защиты населения и труда Белгородской области
- Все новости
- Областные новости
- Районные новости
Источник: belregion.ru
«Мама-предприниматель» в Белгородской области рассказала о семейном бизнесе
– Мы семейная творческая мастерская «Декорация», изготавливаем изделия из дерева: канцелярские принадлежности, декор для дома, игрушки для мальчиков и девочек (домики для кукол, мебель, парковки, треки и гаражи для машинок), а также зоотовары (домики и игрушки для домашних животных).
– Какой стартовый капитал вам понадобился для открытия бизнеса?
– Мы несколько месяцев просчитывали затраты на оборудование и подготовку помещения, общались со специалистами, обучались, разработали и приобрели макеты изделий, собрали коммерческие предложения, счета. Взяли кредит 1 млн руб. и приобрели всё необходимое. Ремонт помещения и ожидание оборудования заняли 1 месяц, далее начали тестировать, обучаться уже на практике.
Собирали отзывы о наших изделиях у экспертного сообщества: дарили изделия друзьям и их детям, запрашивали обратную связь, улучшали и дополняли продукцию. Через 2 месяца создали группу в соцсети laserdecor31 и провели первые продажи. После этого начали работать по заказам для клиентов.
Бизнес Белгородской области умирает?
– Вы победили в конкурсе «Мама-предприниматель» и выиграли 100 тыс. рублей. На что направили средства? Что дал вам конкурс?
– До открытия ИП мы посетили семинары центра Мой бизнес, начинали с «Азбуки предпринимателя», то есть шли с самых основ, изучали меры поддержки, которая оказывается предпринимателем в области. Там узнали о конкурсе «Мама-предприниматель». Программа включала в себя не только сам конкурс, но и специализированное очное обучение, которое проводили бизнес-тренеры очень высокого уровня. У меня большой опыт прохождения различных курсов и семинаров, но могу сказать предельно откровенно: «Мама-предприниматель» – это лучшее из всего, что мне посчастливилось пройти в области продаж и продвижения. Очень много идей и направлений пришло в нашу деятельность после кейсов и презентаций на «Маме-предприниматель».
В финале конкуренция оказалась очень серьёзной, бизнес-проекты всех участниц были очень сильными, креативными и просчитанными. Победа в конкурсе стала неожиданной, но очень приятной.
Важно отметить, весь наш коллектив по итогу не стал друг другу конкурентами. Многие девушки объединились, стали партнерами. У нас есть действующий чат, где мы делимся актуальной информацией, поздравляем с праздниками, дарим скидки на свою продукцию и услуги, сообщаем друг другу полезные новости.
Выигрыш 100 тыс. руб. мы потратили на приобретение дополнительного оборудования к станку, которое позволит добавить в ассортимент новую продукцию.
– Что самое сложное в вашем деле?
– Самое сложное – это производственный процесс. Мы очень трепетно относимся к качеству товара, переделываем даже невидимый клиенту брак и недочеты. Для нас важно доставлять клиентам только положительные эмоции, так как мы продаем товары не первой необходимости, а для души.
– Расскажите о последнем достижении в вашей деятельности?
– Мы изготовили по-настоящему эксклюзивное изделие по индивидуальному заказу – беговое колесо для кошек с домиком. Потребовалось немало усилий, мозговых штурмов и тестов, чтобы добиться результата в техническом плане.
– Ваш бизнес можно назвать семейным? Если да, то почему?
– Наш бизнес действительно семейный, так как ведём мы его вдвоём с мужем, иногда привлекаем родственников. Муж полностью берет на себя процесс производства, упаковки и логистики, а я занимаюсь оформлением витрин, продвижением и общением с клиентами. Главным тестировщиком нашей продукции является дочь. При её участии вся детская продукция проходит краш-тесты. Смотрим, что быстрее ломается, улучшаем макеты, усиливаем изделия.
– Какой ваш продукт пользуется большей популярностью?
– Несмотря на то, что главным направлением изначально мы хотели выделить детские игрушки, практика показала, что спросом больше пользуются домики для кошек. Заказчики хотят их видеть необычными, подходящими под их интерьер. Поэтому пришлось больше работать в этом направлении, расширять ассортимент, добавлять больше индивидуальности изделиям вплоть до портретного сходства с питомцем.
– Каковы ваши ближайшие профессиональные планы?
– Благодаря центру «Мой бизнес» мы получили финансирование на сертификацию и популяризацию продукции, сейчас находимся в процессе оформления сертификата качества на территории ЕвразЭС. В тестовом режиме вышли на маркетплейсы, изучаем конкуренцию и спрос. В будущем планируем увеличить товарооборот на маркетплейсах, заниматься продвижением более профессионально. И, конечно же, будем и дальше придумывать и реализовывать новые идеи и изделия.
Источник: xn--90aifddrld7a.xn--p1ai
«Навстречу переменам». Пять социальных бизнес-проектов, которые можно реализовать в Белгородской области
В Москве прошёл финал IV Всероссийского конкурса социальных проектов «Навстречу переменам-2018». Жюри выбрало пять бизнес-проектов, авторы которых получат гранты по 1,2 миллиона рублей и помощь в реализации. Рассказываем о проектах, которые выиграли в этом году и почему их стоит реализовать в Белгородской области.
Фонд поддержки родителей после потери ребёнка «Свет в руках»
— Я основатель и директор фонда «Свет в руках». Кроме этого, я мама четырёх детей, один из которых умер при родах. Когда это произошло, я думала, что это случилось только со мной. А потом я узнала, что почти 500 семей в России ежедневно переживают такую потерю. Поэтому сейчас я представляю совершенно уникальный проект в нашей стране. Это фонд, который поддерживает семьи при потере ребёнка во время беременности, родах и во время первого месяца после рождения, — начала своё выступление социальный предприниматель Александра Фешина .
По словам основателя фонда, из-за того, что в России нет поддержки родителей, потерявших ребёнка, мамы и папы переживают длительные депрессии, которые, к сожалению, зачастую приводят к разводу. Также часто страдают старшие или последующие дети. По статистике они чаще склонны к суициду и депрессиям, они получают более низкие оценки в школе, во взрослом возрасте их доходы ниже на 16 процентов.
Что делают сотрудники фонда? В первую очередь, они занимаются образовательно-просветительской деятельностью. С помощью психологов, акушеров и педагогов поддерживают семьи и помогают взрослым и детям. Во-вторых, это профилактика младенческой смертности, работа с медиками и будущими родителями.
— Членам семьи, в которой произошла утрата младенца, важно пережить горе, не зацикливаясь на нём, сохранить семью, здоровье. Этот фонд — самое главное, что я делала в своей жизни, — добавила Александра Фешина.
База отдыха для семей с особыми детьми «РасСВЕТ»
— В 2005 году у меня родился ребёнок. В 2007 году произошла такая неприятная вещь: у ребёнка была острая тяжелая операция в течение несколько часов, в последствии которых у него стали проявляться аутистические черты. Да, я отец ребенка-аутиста. Жизнь моя разделилась на два периода: до и после. До трагедии мы были активной семьей — ездили на отдых, любили отдыхать на море.
После того, как ребенок заболел, отдых стал для нас практически недосягаем. Закрыт не только по финансовым причинам, но потому что отношение окружающих к моему ребенку, зачастую, негативное. Мы сталкиваемся практически всегда хотя бы с одним человеком, который скажет, почему ваш ребенок плохо ведет, почему он шумит и мешает.
Мы, понимая это, пытались выбрать более тихие места, спокойные, снимали дачи, но даже там к нам приходили соседи и говорили, что наш ребенок шумит и мешает. Затем мы с женой поехали в Израиль. Мой друг, который там жил, предложил поехать в Циммер. Это закрытое место, где семьи спокойно отдыхают, их никто не трогает. Я построил подобное в Псковской области. Я сделал мягкую игровую комнату, комнату для настольных игр, детскую площадку, — рассказывает автор проекта Юрий Мосенжник .
Семьи могут снимать дома посуточно. Стоимость помещений, где можно жить семья из пяти человек, — три тысячи рублей. Гостям предоставляют оборудование, посуду, белье. База отдыха огорожена забором: родители могут не переживать о безопасности детей. Недалеко от базы находятся несколько населённых пунктах, где есть больницы.
При необходимости ребёнка можно оперативно доставить в районные или областные медучреждения.
— После отдыха в таком месте родители говорят, что их ребенок стал лучше заниматься в коррекционной школе, ребёнок стал более спокойным, более управляемым. Он вспоминает отдых как действительно отдых. В 2019 году я планирую принять 190 семей с детьми-аутистами, — прокомментировал автор проекта.
База отдыха «РасСВЕТ» находится в селе Шутово Псковской области. Юрий Мосенжник планирует масштабировать этот проект на другие регионы страны. По его словам, аналогичные базы хотят построить в Украине, а именно в Харьковской области, а также на Дальнем Востоке.
— Есть семьи в разных регионах России, которые готовы сплотиться и сами сделать подобную базу у себя, — добавил Мосенжник.
Приложение для повышения знаний у глухих детей «Жестовый код»
Алексей Соколов из Новосибирска представил приложение для повышения уровня культуры и знаний у детей с нарушением слухом «Жестовый код».
— В Новосибирске глухих детей около 1,2 тысяч человек. Все эти дети плохо знают русский язык, потому что для них родной язык — это жесты. Представьте, музей — экскурсия. Глухой человек должен привести с собой переводчика. Глухому человеку нужно купить два билета на экскурсию, а не один, как слышащему. Глухому человеку нужно платить переводчику зарплату.
Это большая проблема. Люди не имеют возможности свободно прийти в учреждения культуры. Это приводит к тому, что глухие люди просто не ходят в музеи, на выставки, — ответил автор проекта Алексей Соколов. Он сам имеет проблемы со слухом и на себе ощутил проблему, которую мечтает решить.
Молодой человек предложил создать приложение, с помощью которого люди с нарушением слуха могут узнавать информацию об экспонатах. В музеях и на выставках города у экспонатов будет выставлены OR-коды. С помощью смартфонов и приложения человек делает скан QR-кода и получает видеоролик на языке жестов. Благодаря такому проекту у неслышащих людей появится возможность регулярно повышать свой культурный уровень, развиваться и узнавать новое.
Алексей Соколов планирует внедрить подобное приложение не только в Новосибирске, но и других городах России. Также в планах — создание QR-кодов в учебниках, методических пособиях и книжках для неслышащих детей.
Шерстяная продукция для недоношенных детей «Нейроворсинки»
В городах России ежегодно рождаются около 20 процентов недоношенных детей. У большинства из них есть отклонения в физическом и психологическом развитии. Некоторые дети становятся инвалидами.
Ирина Белозёрова из Архангельска предлагает решить эту проблему следующим образом: создавать специальные комплексы из шерсти и шёлка для недоношенных детей. Натуральные материалы оказывают стимулирующее и лечебное воздействие. Шить будут валенки, шапочки, нагрудники, пледы и специальные коконы.
Такая практика позволит снизить количество патологий в развитии недоношенных детей. Для родителей сделали специальные SOS-блокноты, где есть поддерживающие тексты, практические задания по нейрографике. Также взрослые смогут получать личные консультации у специалистов и участвовать в вебинарах.
— У меня, к счастью, нет личных историй, связанных с рождением недоношенных детей, но есть огромное желание и возможности сделать так, чтобы наша деятельность и идеи смогли помочь семьям, столкнувшимся с этой непростой ситуацией. У нас есть опыт в производстве, команда и видение того, как мы можем это сделать, — дополнила Ирина Белозёрова.
В прошлом году автор проекта вместе со своей командой сделала 2,4 тысячи комплектов для новорождённых. Ирина Белозёрова планирует распространить своё дело на все регионы России и достичь показателя 169 тысяч комплектов в год. Продавать комплекты хотят в магазинах товаров для детей, через интернет-площадки и аптеки.
Образовательные курсы для подготовки к ЕГЭ детей с нарушенным слухом «В тишине»
Ещё один проект-победитель позволит детям с нарушением слуха успешно сдать ЕГЭ и поступить на востребованные специальности. Его создатели — Елена и Павел Максимовы из Тулы. Они представили электронную образовательную среду для подготовки неслышащих детей к экзаменам по девяти предметам: русский язык, обществознание, биология, история, литература, физика, химия, география, информатика и ИКТ. Обучение состоит из теоретической части, входных, тренировочных и проверочных заданий и детальной работы над ошибками.
— Сегодня многие школьники мечтают стать дизайнерами, маркетологами, информатиками, но 80 процентов глухих школьников работают на невостребованных специальностях. Дело в том, что школьники не получили достаточных знаний. Представьте себя глухим школьниками? Большинство преподавателей не знают язык жестов и преподают устно, например, говорят слово У-Г-О-Л по буквам.
Хотя можно сказать одним жестом. Многих терминов на языке жестов нет. Мы знаем, о чем говорим, в нашей команде есть глухой аспирант, который учится в техническом вузе. Его воле можно только позавидовать, — добавляют авторы проекта.
За полгода курсы прошли около 40 глухих детей. 15 из них сдали ЕГЭ на положительную оценку. Коррекционная школа в Казани по программе Максимовых уже обучает глухих 10-11 классов. Одним из плюсов проекта «В тишине» является то, что он не привязан к конкретному городу и региону, поэтому им могут пользоваться дети с нарушением слуха со всей России и стран СНГ.
Справка «Фонаря»
Конкурс «Навстречу переменам» проводится с 2012 года. Его организаторы — одноименный фонд «Навстречу переменам» и его партнеры — мобильный оператор Tele2, газета Metro и группа компаний Viasat. Этот конкурс помогает социальным предпринимателям воплощать их идеи в жизнь. Каждому победителю проекта будет вручен грант в размере 1,2 миллионов рублей.
— Мы сегодня слышали словосочетание «социальное воздействие». Для нас это очень важно. Я без ложной скромности скажу, что наш фонд первым принёс это на российский рынок, мы стали первыми, кто начал об этом говорить. Мы рады, что эта тема поднимается и исследуется, — прокомментировала исполнительный директор фонда «Навстречу переменам» Евгения Телицына.
В этом году на конкурс подали 298 заявок из 64 регионов России, в том числе — и из Белгородской области. В полуфинал прошёл 51 автор, в финал — 10. Им будет оказана информационная поддержка в регионах и консультационную помощь в формате бизнес-инкубатора.
— Я считаю, что мы действительно делаем с вами интересное дело. Оно очевидно полезно. Сегодня, как минимум в России, социальное предпринимательство — это новая, неизведанная материя. Мы прокладываем путь для будущих поколений. Уже сейчас есть конкретные успехи, мероприятия, которые решают проблемы детства.
Сегодня, с одной стороны, мы увидели много интересных людей, болеющих за своё дело. С другой — не увидели более качественной проработки с точки зрения бизнеса. Мы понимаем, что вы не профессиональные бизнесмены, поэтому и создан бизнес-инкубатор. В Tele2 у нас в этот проект включены сотни сотрудников, которые участвуют бескорыстно. Мы их не мотивируем деньгами.
Им просто интересно вам помогать. Они могут свои знания переложить на ваш бизнес с социальным фокусом, — прокомментировал генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин.
Подробнее о том, как подать заявку на конкурс можно почитать здесь.
Екатерина Лобановская
8:35, 29 ноября 2018
- Tele2 и фонд «Навстречу переменам» получил награду за программу по развитию социального предпринимательства
- Белгородцы оценили работу Tele2 с помощью стикеров
Источник: fonar.tv
