Частное предпринимательство давно перестало быть чем-то новым и необычным. Оно прочно вошло в жизненный уклад многих людей. Существует даже такое мнение, что предпринимателями в той или иной степени являются все люди, разница лишь в уровне и качестве выполняемых действий. В чём же секрет успеха и эффективности, какими качествами должен обладать предприниматель, чтобы его усилия принесли максимальную пользу?
На эту тему написано немало статей, снято огромное количество фильмов и телевизионных передач. Создан хрестоматийный образ успешного предпринимателя, знакомый всем типаж из рекламных роликов, который в реальной жизни почему-то невозможно встретить. Попробуем понять, что необходимо для успешного ведения бизнеса, какие качества, привычки и навыки необходимы человеку, задумавшему открыть собственное дело.
Кто такой предприниматель
По определению, предприниматель — это человек, осуществляющий определённую деятельность, целью которой является извлечение прибыли. Это общее представление, поскольку существует вполне определённый род занятий, который так и называется — индивидуальный предприниматель (ИП), под таким названием он регистрируется в налоговых органах и производит свою деятельность.
7 Минут, Которые ИЗМЕНЯТ Вашу Жизнь (Главные Качества Предпринимателя)
Определения достаточно чётко обозначают тип деятельности, но не дают никакого представления о том, каким должен быть человек для успешного предпринимательства, каковы его черты характера, личные качества. Современные психологи по типу характера условно разделяют человечество на две части — работодателей и наёмных работников.
Первые обладают задатками лидера, яркими организаторскими способностями, не боятся ответственности и трудностей. Вторые предпочитают более спокойную и размеренную жизнь, предоставляя нервничать и отвечать за всё другим, более активным людям. Первая группа — это и есть предприниматели. Они готовы к постоянной смене событий, обладают высокой стрессоустойчивостью и способностью следовать своим целям в сложных изменчивых условиях.
Предпринимательская деятельность может быть охарактеризована просто — постоянное решение возникающих задач. От способности быстро вникать в суть проблемы и находить оптимальный выход из неё зависят эффективность и успех. Если человек не умеет выбирать самые важные, неотложные дела и оперативно приводить их в порядок, положительных результатов ему не видать. В этом помогает развитый интеллект. Мышление человека должно быть направлено на поиски решений, расчёт вариантов и выбор наиболее удачных из них.
Это важно! Люди, подверженные длительным депрессиям, долго переживающие свои неудачи, не смогут быть успешными предпринимателями. Не следует обманывать себя, но и слишком рефлексировать по поводу неблагоприятного исхода каких-либо действий незачем. Примером подобного отношения к своим поискам может стать Томас Эдисон, который однажды сказал: «У меня нет неудачных решений, но есть 10000 способов, которые не работают».
Не менее важно получить и сохранять репутацию порядочного и честного человека. В бизнесе полно махинаторов, людей, живущих обманом, практикующих тёмные методы и схемы. Предпринимателю необходимо думать о будущем. Любое сомнительное действие будет отталкивать от него деловых партнёров, а на восстановление репутации порой уходят десятилетия. Всегда следует помнить об этом и взвешивать свои действия, стоит ли сиюминутный успех того мнения, которое появится у окружающих.
Кроме того, настоящий предприниматель — это человек, постоянно подвергающий сомнению существующие правила и догмы. Поиски нестандартных решений должны стать обычным делом, поскольку, следуя обыденным методам, никогда не удастся выйти за рамки привычных норм. Речь идёт не об экстравагантности или стремлении поразить окружающих чем-то необычным, а о творческом и нестандартном подходе к выполнению отработанных действий. Умение посмотреть на привычные вещи под новым углом зрения — ценная и полезная способность, позволяющая получать высокие результаты там, где их никто не пытается искать.
Качества успешного бизнесмена
Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качеств, особенностей характера и типа мышления человека. Стать предпринимателем может любой желающий, но добиться положительных результатов смогут немногие, а войти в число наиболее преуспевающих бизнесменов удастся лишь единицам. Остальным не хватит мотивации, заинтересованности, азарта и прочих свойств характера. Успех приходит к тем, кто не ждёт его, сидя на месте, а сам активно и целеустремлённо движется ему навстречу.
Какие же качества должен иметь успешный предприниматель? Рассмотрим их внимательнее.
Личностные
Среди наиболее полезных свойств характера следует назвать:
- Любопытство и заинтересованность. Потребность в постоянном исследовании окружающего мира является врождённым свойством каждого человека. У кого-то оно со временем угасает, другие же испытывают исследовательский азарт всю жизнь. Это чувство — один из двигателей бизнесмена, заставляющих его вечно задавать себе вопрос: «А что будет, если. ».
- Способность анализировать события и сопоставлять их между собой. Это качество позволяет найти причинно-следственные связи, предугадать дальнейший ход событий.
- Находчивость. Важное и полезное качество. Умение быстро отыскать нужное решение в условиях цейтнота позволяет решать внезапно возникающие вопросы, избегать неожиданных проблем.
- Смелость. Это качество способствует экономии времени, которое у некоторых уходит на раздумья и опасения. При этом наличие смелости не должно отменять разумную осторожность и способность принимать взвешенные решения.
Можно назвать ещё много полезных качеств, поскольку предпринимательство объединяет массу направлений и профессиональных особенностей, требующих от людей самых разных свойств характера.
Деловые
Среди наиболее нужных деловых качеств можно выделить:
- Высокие организаторские способности. Это одно из наиболее важных свойств, позволяющих эффективно и экономно распределить обязанности и составить определённый план действий.
- Коммуникабельность. Способность наладить общение, найти общий язык с любым собеседником позволяет вести переговоры со сложными партнёрами, организовать позитивный обмен информацией.
- Практичность. Важная черта, позволяющая оптимизировать расходы и снизить нерациональные траты ресурсов.
- Гибкость. Умение принять точку зрения собеседника и найти возможности компромисса.
- Честность. Это качество высоко ценится среди обычных людей, а в бизнесе оно имеет наибольшую важность. Порядочный партнёр обеспечивает успешное ведение дел и себе, и другим.
- Целеустремлённость, умение определить основную задачу. Такое свойство увеличивает эффективность действий и сокращает время, необходимое для решения вопросов.
- Уверенность в своих силах. Это качество позволяет человеку не отвлекаться от работы, чтобы предаваться сомнениям. Уверенный предприниматель заряжает энергией других и организует более эффективную и производительную деятельность.
На практике редко встречаются люди, обладающие полным набором перечисленных качеств. Обычно имеются два — три из них, но и этого бывает достаточно для успешного ведения дел. Главное — правильно пользоваться тем, что имеется в наличии. Умение точно знать свои сильные стороны и применять их с наибольшей эффективностью также можно отнести к важным и необходимым качествам предпринимателя.
На самом деле
Хрестоматийный образ предпринимателя рисует некий стандартный, шаблонный тип человека волевого, несгибаемого и стойкого. На практике ситуация несколько меняется. В жизни мы знаем многих вполне успешных предпринимателей, имеющих совершенно разные характеры, представляющих собой абсолютно непохожие типы людей. Мало того, некоторые черты характера, необходимые для успешного ведения дел, у этих людей практически отсутствуют. В чём же их секрет?
Это важно! Реальные, живые люди не всегда обладают полным набором навыков и качеств, необходимых для успешного предпринимательства. Но, несмотря на это, они просто берутся за дело и начинают работать. Все возникающие проблемы они решают по мере поступления, не стараясь предугадывать их появление заранее.
По мере наработки опыта у них появляются нужные навыки, возникает способность предвидеть кризисные или опасные ситуации и заблаговременно обходить их на безопасном расстоянии. Парадоксально, но иногда помогает способность полностью отключить фантазию и посмотреть на вещи строго реалистичным взглядом. Это помогает понять истинный смысл ситуации, обнаружить ключевые моменты и выработать ответные действия.
Основная особенность внутреннего мира предпринимателя состоит не только в свойствах его натуры. По выражению одного из бизнес-психологов, предприниматель — это человек, который никогда не уходит с работы. Подмечено очень точно — можно закрыть свой кабинет и отправиться домой, но ответственность, текущие задачи и проблемы будут всегда сопровождать бизнесмена независимо от его местонахождения. Наёмный работник заканчивает рабочий день и полностью отвлекается от своих профессиональных обязанностей.
Это важно! Предпринимателю приходится постоянно думать о своем деле, искать наиболее благоприятные способы решения проблем, находить оптимальные пути развития, варианты расширения деятельности. Именно это состояние наиболее полно характеризует внутренний мир предпринимателя — постоянная, не прекращающаяся забота о своём деле.
Для людей с неустойчивой психикой такое напряжение становится источником неврозов, а иногда и соматических заболеваний. Поэтому важно уметь отвлекаться, отключаться от своих забот, чтобы после некоторого перерыва увидеть их свежим взглядом.
Видео: каким должен быть предприниматель
В заключение следует отметить важнейшее свойство человеческой натуры — способность приобретать и развивать соответствующие навыки. Человек умеет воспитывать в себе нужные черты характера, требуются лишь достаточная мотивация, желание или насущная необходимость. Умение заставить себя действовать так, как этого требует ситуация, вопреки собственной лени или врождённой осторожности, чаще всего вырабатывается под давлением обстоятельств. Редко встречаются настолько собранные и волевые люди, у которых умение руководить собой является врождённым, а не приобретённым навыком.
Выработать в себе нужные качества можно, только постоянно анализируя ситуацию, выбирая из нескольких вариантов самый правильный и эффективный. Личностный рост, развитие наиболее ценных свойств позволят расширить горизонты и сделают работу более качественной и успешной.
Источник: bizguid.ru
Какие черты характера полезны в бизнесе?
Какие черты характера полезны для бизнеса, а какие наоборот только мешают? Чем успешный бизнесмен или предприниматель отличается от обычного человека?
комментировать
в избранное бонус
5 лет назад
Пожалуй, примерно следующий набор:
- инициативность — под лежачий камень, как говорится, вода не течет. Можно, построив успешный бизнес, расслабиться и пользоваться им «по накатанной». Можно. Но вначале придется построить.
- — жесткость — без нее никуда. Ни в отношениях с конкурентами, ни в управлении персоналом.
- чуткость, тактическое чутью. Условия меняются, следовательно придется иногда действовать нестандартно, не «как обычно». Для этого нужно вовремя понять, что пришло время отойти от шиблонов.
- гибкость. Способность не только уловить наступление перемен, но и способность меняться.
- желание зарабатывать, превалирующее над остальными мотивациями к ведению бизнеса. Ибо бизнес — это прежде всего зарабатывание денег. Можно использовать эти деньги на чт оугодно, хоть все их тратить на благотворительность — но вначале заработать.
- умение понимать и чувствовать людей. Как конкурентов, так и сотрудников. И четко понимать, от кого и что можно ожидать, на кого в какой степени можно положиться; а отсюда — понимать, как эффективнее организовать работу собственных сотрудников
Примерно так. А вот «любовь к своему делу» — необязательно. Если относиться к бизнесу как к «чисто профессии», можно делать работу и без особого удовольствия. Нет, с удовольствием, естественно, лучше — но это не обязательное качество.
комментировать
в избранное ссылка отблагодарить
Genad ii [22.2K]
5 лет назад
В данном случае черты характера не так важны. Важна идея и тема, которой человек хочет заниматься. Я не про челночный бизнес девяностых. Я про открытие реального предприятия, создание которого потребует немалых душевных затрат. Финансовые затраты не рассматриваю, но.
Взять кредит под открытие предприятия- это уже проявление смелости. Пожалуйста, вот одна из черт характера. Но смелость не возникает из ниоткуда. Именно вера в успех предприятия и есть катализатор смелости.
Я начал с идеи, веры в успех реализации данной идеи. Эта идея позволит получать финансовый доход для реализации других созидательных мыслей. При реализации задуманного, индивидуум может обнаружить в себе такие черты характера, которые были не свойственны для него в обычной жизни обывателя.
Он обнаружит, что он смел, решителен и настойчив. В случае неудачи, не отчаивается и не опускает руки. Преодолевает трудности, а не бежит от них. Но самое интересное- это вера в успех людей, с которыми приходится человеку, затеявшему бизнес, общаться. Вера в него банкиров, вера санитарных инспекторов и пожарных. Вера людей из налоговых служб.
Все верят в бизнес индивидуума и именно эта вера и есть показатель, что все идет, как надо.
Источник: www.bolshoyvopros.ru
Характер успешного бизнесмена: что ведет к успеху
Чем жестче, тем лучше? В чем руководитель должен быть безжалостен, а в чем никогда не переходить грань, какие качества – большое подспорье деловому человеку, а какие однозначно заведут в тупик, а также – от каких привычек нужно срочно избавляться? С порталом HR-tv.ru своим мнением поделилась Яна Гривковская, писательница, общественный деятель.
— Яна, экстраверты успешнее интравертов?
— Экстраверты открыты социуму, им легче находить общий язык с людьми, они умеют их чувствовать, умеют подстраиваться, угадывать, что сказать в нужный момент, чтобы понравиться человеку. Все самые известные разработки в психологии в отношении эффективного общения с людьми и влияния на них принадлежат экстравертам .
Интроверты, напротив, стараются отделиться от социума. Они социально неактивны, малоподвижны и все своё время они посвящают размышлениям. Интроверты живут в своем собственном мире, и этот мир невероятно богат. В нем происходят настоящие чудеса, творятся невероятные вещи, и невозможное становится возможным.
Все самые известные открытия и изобретения принадлежат, в основном, интровертам . Часто случается такое, что интроверт создает уникальный продукт, но не знает, как его продвинуть в социальном мире. По этой причине многие изобретения, способные перевернуть мир, часто остаются неизвестными.
Поскольку под словом «успех» часто подразумевается именно социальная состоятельность, то экстраверты несоизмеримо успешнее интровертов. Если же говорить о личностном росте, то экстраверты невероятно отстают от интровертных гениев.
— Без каких качеств никогда не добиться успеха в бизнесе
— Нужно очень чётко и конкретно представлять цель. И она не может быть абстрактной, типа: «Хочу быть богатым». Нужно четко понимать, – что ты делаешь, для чего ты это делаешь, какие могут быть риски и какие действия ты будешь предпринимать при худшем сценарии развития событий.
— Будьте напористым. Многие бизнесмены, пытаясь сохранить чувство достоинства, стесняются быть навязчивыми в отношении партнёров. А зря. По статистике, проявление навязчивости в агрессивном маркетинге (например, когда в магазине вас пытаются склонить к какой-либо покупке) крайне эффективно. Не бойтесь того, что о вас подумают люди, ведь ваша конечная цель – успех в вашем бизнесе, а не дружба с человеком.
— Умейте отказывать. Возьмите себе за правило, даже если самый уважаемый на земле человек делает вам невыгодное предложение, – имейте силы от этого предложения отказаться.
Как вы это сделаете – решать вам. Можете сделать это от своего имени, а можете свалить вину на кого-то другого, из разряда: «я совсем не против, а вот он. » В настоящее время второй способ имеет бОльшую популярность, поскольку позволяет сохранить хорошие отношения со второй стороной.
— Получается, чем жестче характер, тем лучше для бизнеса?
— Нужно быть безжалостным руководителем . Без этого качества невозможно сформировать эффективную команду. К сожалению, мягкое отношение к коллективу в данном случае не сыграет положительной роли, а только нарушит дисциплину. Не стоит рассчитывать, что люди оценят демократичное отношение к себе в сочетании с привычкой всё прощать. Также распространённой ошибкой является привычка разговаривать со своими партнёрами или подчинёнными на тему личной жизни или на какие-либо другие отстраненные темы, не касающиеся работы. В этом случае люди начинают принимать партнёра (начальника) за друга, что тоже тормозит эффективность процесса.
Однако жёсткость характера тоже имеет рамки. Отдавая четкое распоряжение подчиненным и получая в дальнейшем от них отчёт, важно не позволять себе лишнего, ведь жёсткий характер вовсе не говорит о способности оскорблять людей или повышать на них голос. Я, например, категорически против такого метода общения с людьми.
Помните, когда вы повышаете голос, человек теряется, утрачивая способность нормально работать. Далее, придя в себя, он тратит много времени на переживания и анализ ситуации, что тоже мешает работе. Зачем вам эти преграды на пути к успеху?
— А какие качества помешают – от чего избавляться?
— Чувство жалости. Особенно когда у какого-то работника заболела голова, прихватило живот, укусил комар, бессонница, плохое настроение, низкое давление из-за дождя и поэтому ему нужно уйти домой.
Помните, информация о единожды проявленном вами чувстве жалости моментально разлетится по всему коллективу, что в дальнейшем обречет вас проявлять её в отношении всех сотрудников по каждой мелочи. При этом, если вам по итогу это надоест и вы откажитесь проявлять жалость в отношении кого-то, – это будет считаться несправедливостью и малодушием. Такие мелочи способны внести раздрайв среди подчиненных.
Нужно чётко следовать установленным вами правилам, которые изначально должны быть разъяснены сотрудникам. Не стесняйтесь вводить штрафы. Любое отступление от правил будет восприниматься как сладость и возможность вами управлять.
— Стремление выполнить не свою работу. Никогда не выполняйте работу, которую могут сделать за вас другие. Это очень важный аспект. Нередко лидеры, полагая, что никто не сделает какое-либо дело лучше них, начинают тратить время на всякие мелочи, бессмысленную рутину, которой должны заниматься подчинённые. Не берите на себя функции всех работников и партнёров сразу.
Помните, что ваша единственная работа – это правильное распределение функций между сотрудниками. Вы – создатель плана действий, а исполняют его всегда другие. Не нарушайте это правило.
— Работа с друзьями и близкими . Никогда не нанимайте на работу родственников или бывших одноклассников просто из-за того, что вы им доверяете. Если они не разбираются в вашем бизнесе – это будет катастрофа. Доверяйте своё дело только специалистам, кто по-настоящему компетентен в том, чтобы давать вам советы и направлять ваш бизнес в правильное русло. С родственниками вы обречены дружно наступать на грабли. Может быть, вам и будет весело это делать вместе, однако это надолго затянет ваш путь к успеху.
— Привычка придумывать решение проблемы прямо на встрече. Никогда не приходите на переговоры с надеждой, что в процессе беседы с партнерами вы прямо на месте придумаете дальнейший план действий, чтоб это было выгодно и вам и им. Этого не произойдёт, говорю сразу. Такие переговоры закончатся тем, что вы просто потратите время на бессмысленную болтовню и разойдетесь, так ничего и не решив. Направляясь на переговоры, вы должны чётко, вплоть до мелочей, представлять, что конкретно вы хотите предложить партнёру и какая будет выгода с этого вам и ему.
— Отчаяние. Никогда не отчаивайтесь! Даже если что-то будет казаться невозможным, или вы совершите огромное количество ошибок, у вас опустятся руки, потеряется надежда, не будет достаточного количества ресурсов для выполнения задачи, – всё равно помните: завтра произойдёт чудо. Не произойдёт оно лишь в одном случае – если вы остановитесь.
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Источник: thehrd.ru
