Capability management — управление бизнес-возможностями, призванное ответить на вопрос «Что и где надо сделать компании, чтобы «выжать» из всех источников как можно больше стоимости и, тем самым, выполнить стратегию компании – увеличение стоимости компании?»
Критика Capability management (управления бизнес-возможностями) как ответа на вопрос «Что?»
Критика определения Capability Management в англоязычной Википедии
С другой стороны есть ещё определение в англоязычной Википедии.
Определение в Википедии: «A business capability is WHAT a company needs to be able to do to execute its business strategy (e.g., Enable ePayments, tailor solutions at point of sale, demonstrate product concepts with customers, combine elastic and non-elastic materials side by side, etc.).»
Перевод: «Бизнес-возможность – это то, ЧТО необходимо компании, чтобы быть в состоянии сделать для осуществления своей стратегии». Далее в Википедии приводятся примеры о том, что делается акцент на том, какие стоимостные элементы имеют особое значение для потребителя. С этим же связаны и тепловые карты, из которых сразу видна градация элементов.
Поговорим об CMMI и модели жизненного цикла Адизеса
Выводы
Выходит, что управление бизнес-возможностями (capability management) призвано помочь увеличению стоимости компании с помощью поэлементного исправления содержания работы компании. Применение инструмента по идее должно дать ответ на вопрос: «Что и где надо сделать компании, чтобы «выжать» из всех источников (потребители, рабочая сила, поставщики сырья и средств производства) как можно больше стоимости и, тем самым, выполнить стратегию компании – увеличение стоимости компании?».
Поэтому управление бизнес-возможностями является альтернативой другим подобным инструментам, например, цепочкам стоимости. Но так же как и они, управление бизнес-возможностями накрепко связано с экономикс, неся в себе все издержки этого подхода. Единственным источником стоимости является рабочая сила, другие факторы могут его либо ослабить, либо усилить. В этом плане факторы стоимости неравноправны, о чём нет упоминания в управлении бизнес-возможностями (capability management).
Ссылки
- [2]
- [3]
- [4] Capability management in business
Источник: mconlab.com
Фичи и Капабилити (Features https://ionovpartners.ru/blog/features-and-capabilities/» target=»_blank»]ionovpartners.ru[/mask_link]Business Capability Model
Бизнес-возможность (Business Capability) — это особая способность или потенциал, которыми бизнес может обладать для достижения определенной цели или результата.
На видео-курсе представлены примеры Business Capability Map для банковского и страхового сектора, розничной торговли, нефтяной компании и других отраслей.
Выдача сертификата по результатам видео-курса не предусмотрена.
Скидка действует только для физических лиц
Категория: Обучение бизнес-анализу (Профессия бизнес-аналитик) Метка: EA
По окончанию курса выдается сертификат
- Описание
- Программа вебинара Business Capability Model
Описание
Бизнес-возможности (Business Capability) определяют, что делает бизнес, не пытаясь объяснить, как, почему или где бизнес использует эти возможности.
Определение бизнес-возможностей (Business Capability) включает в себя определение и описание того, что необходимо сделать бизнесу для поддержки его общей миссии.
Карта бизнес-способностей (business-capability map) — это модель с набором business capability, которая наглядно отображает те возможности, которые необходимы бизнесу, чтобы функционировать и развиваться. Business capability на модели могут детализироваться на более детальные business capability, уровней детализации на практике используется максимум 3–4 уровня.
Видео промо-вебинара про Business Capability Map
Программа вебинара Business Capability Model
Программа видео-курса Business Capability Model:
Понятие Business Capabilities Model
- Примеры Business Capabilities Model
- История появления Business Capabilities Model
- Понятие Business Capabilities
- Принципы построения Business Capabilities Model
Построение Business Capabilities Model
- Уровни иерархии Business Capabilities
- Технология формирования Business Capabilities Model
- Преимущества и недостатки Business Capabilities Model
Примеры Business Capabilities Model
- Отраслевые модели BIAN, eTOM
- Примеры визуализации Business Capabilities Model
Связь Business Capabilities Model с другими элементами архитектуры
- Goals Business Process Application Component
Инструментарий управления корпоративной архитектурой
Источник: analyst.su