Центральный вопрос любой компании — как достичь лидерства в специфической конкуренции за стоимость бизнеса среди инвесторов и ключевых стейкхолдеров? Как академические профессионалы, мы ведем прикладные исследования процессов создания и разрушения стоимости на российских данных и консолидируем в Школе финансов наших успешных выпускников и экспертов, внедряющих методы управления, ориентированные на рост стоимости компании. Вы получите методики оценочной аналитики, инструменты и алгоритм трансформации вашего бизнеса для принятия решений, ведущих к росту его стоимости. Мы предлагаем вам ответы в форме пакета трех взаимосвязанных модулей, и поэтому ярко выраженную целостность материала, а также специальные кейс-сессии и практикумы с экспертами.
Подать заявку Задать вопрос
- Продолжительность 12 дней
- Формат обучения Онлайн
- Документ Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Как планировать рост стоимости бизнеса и какие изменения в финансовой работе обязательны для решения этой задачи? Как правильно применять сразу несколько методов оценки и корректировать их, чтобы учесть специфику именно вашего бизнеса? Всегда ли рост прибыли означает рост стоимости вашего бизнеса?
Воркшоп по оценке стоимости компании
Как финансисты вашей компании могут внести вклад в увеличение стоимости бизнеса? Почему и как надо готовиться к появлению публичной отчетности о стоимости компании в связи с новыми инициативами регуляторов? Как сегодня задачи роста стоимости бизнеса обсуждаются в советах директоров российских компаний? Как финансовая служба может стать незаменимым консультантом для советов директоров для решения задачи лидерства в стоимости бизнеса?
Мы реализуем этот пакет программ вместе с нашими экспертами из профессионального сообщества. Ответы на вопросы и необходимые методики будут обсуждаться в лекциях внутри модулей, лучшие решения дополнительно — в прямом диалоге с вами на специальных кейс-сессиях и практикумах.
Наш продукт – это микродигри, потому что вы с нами подниметесь сразу на несколько ступенек траектории обучения взрослых. И значит микродигри сработает как рычаг увеличения капитализации вашего профессионального багажа, что чрезвычайно ценно в сложные волатильные времена.
Наша микродигри:
- 01 Связанные модули “Искусство оценки стоимости компании”, “Мастерство создания стоимости компании”, “Моделирование роста стоимости компании: от стартапа до зрелости”
- 02 Специальные межмодульные кейс-сессии и практикумы для участников пакета микродигри
- 03 Результаты наших прикладных разработок по российскому бизнесу
- 04 Реальные эффективные методики от экспертов из бизнеса
Структура микродигри:
- 01 Модуль 1. Искусство оценки стоимости компании (18 ак.часов)
- 02 Кейс-сессии: #1 Оценка бизнеса и активов агрохолдинга (Дмитрий Тихомиров)
- 03 Модуль 2. Мастерство создания стоимости компании (24 ак.часа)
- 04 Кейс-сессии: #2 Создание стоимости за счет повышения операционной эффективности: инвестиции в модернизацию оборудования на примере электроэнергетики (Павел Львутин) #3 Практикум. Определение прибыльности продукта на основании совместного использования концепций экономической добавленной стоимости и функционально-стоимостного анализа (Михаил Осипов)
- 05 Модуль 3. Моделирование роста стоимости компании (18 ак.часов)
- 06 Практикум: #4 Анализ кейсов венчурных проектов (Илья Партин)
Результаты
полный алгоритм методов оценки стоимости бизнеса и активов вплоть до адаптации к отрасли
учесть специфику стадии развития Вашего бизнеса в моделях оценки и планировании роста его стоимости
как построить систему планирования роста стоимости Вашей компании от этапа анализа корпоративных стратегий до бюджетирования роста стоимости
увеличить эффективность аналитической работы в Вашей компании для выявления вклада отдельных подразделений в создание ее стоимости
систему показателей для операционного контроля за изменениями стоимости Вашего бизнеса с учетом специфики бизнес-модели
адаптировать систему управленческого учета, центров финансовой ответственности и бюджетирования под задачу приращения стоимости бизнеса
как трансформировать финансовую службу Вашей компании в эффективного консультанта для советов директоров и собственников для решения задачи лидерства в стоимости бизнеса
Для кого
- Финансисты и экономисты, стремящиеся освоить современные инструменты финансовой аналитики и существенно укрепить свои будущие карьерные возможности
- Менеджеры компаний, руководителей бизнес-подразделений, члены советов директоров, которые ценят возможность работы в компаниях, добиваются лидерских позиций и возможность создавать перспективы профессионального и карьерного роста.
- Предприниматели, владельцы бизнеса, которые стремятся к росту ценности их собственности и стоимости бизнеса как основы роста благосостояния.
Формат обучения
- Продолжительность общая в часах 114 часов
- Условия приема лица, получающие или имеющие высшее или среднее профессиональное образование.
- Формат обучения Онлайн
- Состав группы Нормативная численность группы 15 человек
- Язык обучения русский
- Состав занятий Лекции, практические занятия
- Итоговая работа Кейсы
Программа обучения
Модуль 1 Тема 1 Как оценить компанию методом дисконтированных денежных потоков (DCF)?
Модуль 1 Тема 2 Как применять метод сравнительной оценки? бизнес-эксперт
Модуль 1 Тема 3 Как учесть отраслевые особенности в оценке? бизнес-эксперт
Модуль 1 Тема 4 Аанлиз рыночной и инвестиционной стоимости бизнес-эксперт
Модуль 1 Тема 5 Отраслевые примеры в оценке стоимости бизнес-эксперт
Кейс-сессия 1: Оценка бизнеса и активов агрохолдинга Бизнес-эксперт
Модуль 2 Тема 1 Управленческое мышление, ориентированное на рост стоимости компании-1
Модуль 2 Тема 2. Управленческое мышление, ориентированное на рост стоимости компании-2
Модуль 2 Тема 3 Планирование стоимости компании. Инструменты финансового анализа стратегий компании
Модуль 2 Тема 4 Драйверы стоимости компании: интеллектуальный капитал
Модуль 2 Тема 5 Оценка создания стоимости для целей текущей аналитики
Модуль 2 Тема 6 Публичная отчетность о стоимости компании: новые тренды
Модуль 2 Тема 7 Преимущества модели экономической добавленной стоимости (EVA). Точка зрения бизнес-эксперта о применении в российских компаниях бизнес-эксперт
Модуль 2 Тема 8 Финансовый дизайн компании для управления ростом стоимости. Как перестроить управленческий учет бизнес-эксперт
Модуль 2 Тема 9 Драйверы стоимости компании. Анализ кейсов бизнес-эксперт
Модуль 2 Тема 10 Управление, ориентированное на рост стоимости: влияние на операционную деятельность компании
Модуль 2 Тема 11 Создание позитивного опыта работы в компании (positive employee experience) как инструмента мотивации и удержания сотрудников бизнес-эксперт
Модуль 2 Тема 12 Построение KPI сотрудников на базе дерева стоимости. Взгляд со стороны инвестора и советов директоров в различных отраслях экономики на примере российских публичных компаний. Мастер-класс бизнес-эксперт
Кейс-сессия 2: создание стоимости за счет повышения операционной эффективности: инвестиции в модернизацию оборудования на примере элктроэнергетики бизнес-эксперт
ПРАКТИКУМ. Определение прибыльности продукта на основании совместного использования концепций экономической добавленной стоимости и функционально-стоимостного анализа. бизнес-ксперт
Модуль 3 Тема 1 Оценка перспективности бизнес-моделей стартапов бизнес-эксперт
Модуль 3 Тема 2. Моделирование стоимости крупной растущей компании из сектора EdTech. Практикум бизнес-эксперт
Модуль 3 Тема 3 Моделирование стоимости на примере зрелой компании из строительной отрасли. Практикум бизнес-эксперт
Кейс-сессия 3: Анализ кейсов венчурных проектов. Практикум. бизнес-эксперт
Документ об окончании
По завершении программы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца
Источник: www.hse.ru
Кейсы по оценке
Клиенту компании ТБК необходимо было привлечь инвестирование (кредит под залог имущества). Сотрудники банка оценили активы .
В компанию ТБК обратился клиент, у которого в собственности находится здание в Москве. С 2015 .
Для бесплатной консультации отправьте заявку
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и правилами сайта изложенными в пользовательском соглашении
- 8 (495) 795-45-04 По Москве и московской области
- 8 (919) 727-74-95 Бесплатный звонок по России
Часы работы: 9:00 — 20:00
- 8 (495) 795-45-04 По Москве и московской области
- 8 (919) 727-74-95 Бесплатный звонок по России
Часы работы: 9:00 — 20:00
Заказать обратный звонок
г. Москва, ул. Нижегородская, д. 31, БЦ «Нижегородский»
- Гарантированная положительная экспертиза отчета СРО
- Оценщики являются членами МСНО-НП «ОПЭО»
- Более 500 довольных клиентов
Источник: tbcons.ru