Ключевые инструменты аналитиков описание и оптимизация бизнес процессов

Одним из важных этапов проекта внедрения решений фирмы 1С » на базе 1С:Предприятие является выявление и формализация требований заказчика к функциям информационной системы (ИС). Именно от качества проведения работ этого этапа, во многом зависит успешность всего проекта в целом.

В рамках этапа выявления и формализации требований заказчика функциональные архитекторы и аналитики должны решить следующие организационные и проектные задачи:

  • Определить периметр обследования в виде перечня бизнес-процессов и их связей со смежными процессами
  • Выявить ответственных лиц, которые могут дать исчерпывающую информацию по требованиям к функциям ИС
  • Договориться об оптимальном для заказчика и исполнителя проекта формате визуализации (описания) бизнес-процессов, подлежащих автоматизации
  • Качественно провести сбор и систематизацию требований к функциям ИС, проверить их на непротиворечивость и достаточность
  • Формализовать бизнес-процессы, подлежащие автоматизации

Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация процессов с целью внедрения ИТ-системы

В рамках курса рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения. Курс ориентирован на самостоятельное изучение материала (видеолекций, выполнение домашних заданий и проверка своих решений по представленным в курсе ответам к домашним заданиям).

Источник: xn--1-otbmvgy.xn--p1ai

Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы

Одним из важных этапов проекта внедрения решений фирмы 1С » на базе 1С:Предприятие является выявление и формализация требований заказчика к функциям информационной системы (ИС). Именно от качества проведения работ этого этапа, во многом зависит успешность всего проекта в целом.

В рамках этапа выявления и формализации требований заказчика функциональные архитекторы и аналитики должны решить следующие организационные и проектные задачи:

  • Определить периметр обследования в виде перечня бизнес-процессов и их связей со смежными процессами
  • Выявить ответственных лиц, которые могут дать исчерпывающую информацию по требованиям к функциям ИС
  • Договориться об оптимальном для заказчика и исполнителя проекта формате визуализации (описания) бизнес-процессов, подлежащих автоматизации
  • Качественно провести сбор и систематизацию требований к функциям ИС, проверить их на непротиворечивость и достаточность
  • Формализовать бизнес-процессы, подлежащие автоматизации
Читайте также:  Какая программа предназначена для анализа инвестиционных и бизнес проектов

Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

Подготовка бизнес-аналитиков. Видеокурс и методическая книга по описанию бизнес-процессов.

В рамках курса рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения. Курс ориентирован на самостоятельное изучение материала (видеолекций, выполнение домашних заданий и проверка своих решений по представленным в курсе ответам к домашним заданиям).

Источник: edu.itr24.com

Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения ИС

Будь в курсе всех мероприятий по теме Автоматизация (бизнес-приложения)

Подписаться на рассылку по тематике Автоматизация (бизнес-приложения)

Подписка на push-уведомления по тематике Автоматизация (бизнес-приложения)

Создание подписки.

Подписка прошла успешно

Удалить подписку

Семинар «Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения ИС» состоится с 14 по 15 ноября 2019 года в Москве.

Одним из важных этапов проекта внедрения решений фирмы «1С» на базе «1С:Предприятие» является выявление и формализация требований заказчика к функциям информационной системы (ИС). Именно от качества проведения работ этого этапа, зависит успешность всего проекта в целом.

В рамках этапа выявления и формализации требований заказчика функциональные архитекторы и аналитики должны решить следующие организационные и проектные задачи:

  1. определить периметр обследования в виде перечня бизнес-процессов и их связей со смежными процессами;
  2. выявить ответственных лиц, которые могут дать исчерпывающую информацию по требованиям к функциям ИС;
  3. договориться об оптимальном для заказчика и исполнителя проекта формате визуализации (описания) бизнес-процессов, подлежащих автоматизации;
  4. качественно провести сбор и систематизацию требований к функциям ИС, проверить их на непротиворечивость и достаточность;
  5. формализовать бизнес-процессы, подлежащие автоматизации.
Читайте также:  Ооо высокие бизнес идеи инн

Семинар-практикум направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

На семинаре рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения.

В рамках обучения выполняются практические работы по выделению, описанию и анализу бизнес-процессов.

Продолжительность: 16 академических часов.

Цели семинара:

  • обеспечить базовую подготовку аналитиков к сбору и формализации требований заказчиков в формате создания моделей бизнес-процессов;
  • сформировать у участников семинара представление о методах, подходах и инструментах, применяемых при описании и оптимизации бизнес-процессов;
  • повысить эффективность организации и управления проектными работами в части описания и оптимизации бизнес-процессов.

Автор и ведущий курса: Ковалев Сергей, руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию и управлению бизнес-процессами. Автор публикаций, семинаров и книг по стратегическому и процессному управлению и развитию. Является одним из соавторов делового бестселлера «7 нот менеджмента».

Источник: ict2go.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин