Многофункциональный комплекс G-S PLAZA «Жемчужина» введут в эксплуатацию в начале осени, рассказывает агентство «Минск-Новости». Там будут офисы, гостиница и центр китайской медицины.
Многофункциональный комплекс G-S PLAZA «Жемчужина» находится в переулке Софьи Ковалевской возле станций метро «Петровщина» и «Михалово». Это будет бизнес-центр с офисами, гостиница и центр китайской медицины.
— Работы на объекте идут, у него высокая степень готовности. Проведут и благоустройство. Проект прилегающей территории красивый, с оригинальной подсветкой. Это будет сюрприз для горожан, — сказала глава администрации Московского района Татьяна Колядко.
По ее словам, владелец бизнес-центра продолжит инвестиционную деятельность в Беларуси. Он планирует наладить производство в «Великом камне», где выкупил участок.
Что за G-S PLAZA «Жемчужина»?
Многофункциональный комплекс в переулке Софьи Ковалевской возле улицы Семашко начали строить в 1990 году. Занимался строительством гаражно-строительный кооператив «Лада». Планировали создать многоуровневый паркинг, СТО и автосалон. В конце 90-х объект превратился в долгострой, а в 2007 «Лада» обанкротилась.
Скоро открытие Бизнес-Центра
Тогда объект продали с аукциона, но новый инвестор тут ничего не построил. В 2016 году недострой перешел в собственность зарегистрированной в Беларуси компании «СИГИКОП Девелоп» — дочерней структуры строительно-инвестиционной корпорации провинции Ганьсу КНР («СИГИКОП»). Этот инвестор и занимается многофункциональным комплексом G-S PLAZA «Жемчужина». Изначально проект планировали реализовать до 2020 года.
Обсуждайте эту статью в нашем телеграм-канале!
Источник: dzen.ru
Честный обзор: бизнес-парк «Останкино»
Бизнес-парк «Останкино» — это строящийся в Бутырском районе офисный комплекс из шести 12-этажных зданий, который сочетает современную архитектуру, функционализм, новые технологии и элементы природного ландшафта. Строительство БЦ было анонсировано в разгар второй волны пандемии Covid-19, сейчас это практически единственный строящийся крупный офисный объект в Москве.
Концепция
Авторы концепции БЦ — российское архитектурное бюро UNK Project , которое также принимало участие в проектировании второй очереди Imperia Tower в «Москва-Сити» и спортивного кластера «Сколково». Проекты UNK project неоднократно удостаивались престижных профессиональных премий. Застройщиком объекта выступает группа компаний «Пионер».
Здания комплекса спроектированы таким образом, чтобы сформировать общую внутреннюю среду, свободную от автомобильного трафика. Благодаря сплошному остеклению и входам на уровне земли, организованным по принципу безбарьерной среды, двухсветные фойе, а также рестораны и ритейл зоны становятся частью внутреннего пространства. Конфигурация этажей эффективно обеспечивает офисные помещения естественным светом, а панорамное остекление помимо инсоляции открывает виды на Останкинскую телебашню. Линейные вертикальные фасады, отделанные панелями благородных оттенков золота, бронзы и меди, гармонируют с устремлённой вверх башней, что создает ощущение продуманной геометрии пространства.
Бизнес-центр «Академик»
Генплан
На территории бизнес парка застройщик планирует установить различные арт-объекты и создать место для отдыха в перерывах. Здесь предусмотрена отдельная парковая зона, через которую можно будет пройти к станциям метро и МЦД-3. Удобные дорожки для прогулок и зоны отдыха на открытом воздухе позволят создать современное пространство с необходимой экосистемой. На первых этажах появятся точки ритейла, включая супермаркет, модные рестораны и кафе, а также салоны красоты и большой фитнес-зал с бассейном.
Все эти заведения, а также прогулочные зоны внутри бизнес-парка будут доступны не только его резидентам, но и местным жителям.
Будущий бизнес-парк займёт территорию в 5,35 га. Проектом предусмотрено строительство 4 очередей. Первая очередь включает 2 и 3 корпус (сдача в июле 2022 года), вторая очередь включает 4 и 5 корпус (сдача в январе 2023 года), в третьей очереди — 6-й корпус (сдача в июле 2023 года). Первый корпус будет построен к июню 2024 года в рамках четвёртой очереди. Площадь каждого отдельного здания на территории парка составит порядка 22,250 тыс. кв. м, общая площадь бизнес парка — 122 тыс. кв.м. Высота потолков в офисах будет составлять 3,7 м, в помещениях ритейла — 4.4 м.
Инфраструктура
В своём новом объекте ГК «Пионер» стремится использовать лучшие современные технологии для комфорта посетителей и резидентов: вентиляционное оборудование с пониженным уровнем шума и высокой степенью очистки воздуха, системы отопления и кондиционирования. В зданиях бизнес центра будут смонтированы автоматические системы пожарной сигнализации и пожаротушения. Мощность электросети, смонтированной на импортном оборудовании, составит 100 Вт на 1 кв.м в офисных помещениях и от 250 до 520 Вт на 1 кв. м в помещениях ритейла. Для ритейла на первом этаже предусмотрена возможность индивидуального подхода к монтажу вентиляции. Все базовые инженерные системы зданий будут управляться из единого диспетчерского центра.
Поскольку центр изначально задумывается как единое пространство для работы и отдыха, на первых этажах расположатся многочисленные небольшие предприятия торговли и сферы услуг: рестораны и кафе с летними верандами, а также просторный фитнес-клуб с бассейном.
Для автомобилей посетителей и резидентов БЦ «Останкино» предусмотрена плоскостная парковка на 627 места.
Расположение и транспортная доступность
Бизнес-парк расположится в Северо-Восточном административном округе по адресу Огородный проезд, вл. 16. Пешеходная и транспортная доступность бизнес-парка
обусловлена непосредственной близостью платформы «Останкино» (МЦД-3) и станции метрополитена «Бутырская», а также автобусной остановки «Метро Бутырская». На личном транспорте от бизнес центра можно добраться до ТТК за 5 минут. Строительство Северо-Западной хорды, которую планируется завершить как раз к моменту ввода в эксплуатацию бизнес-парка, позволит добраться от БЦ до любой точки Москвы за 25-30 минут.
Предложение
БЦ «Останкино» предлагает в аренду классические офисы и помещения свободной планировки во втором и третьем корпусах.
Площади этажей в бизнес парке во всех корпусах составят 1,4 тыс. кв.м. Этажи сконфигурированы таким образом, чтобы обеспечить максимальный уровень естественного освещения. Помещения на любом этаже в каждом из зданий могут быть адаптированы под формат оpen space или разбиты на небольшие офисы от 70 до 266 кв. м. Преимуществом бизнес-парка станут гибкие планировочные решения — минимальная «нарезка» офисов составляет 70 кв. м.
Для резидентов бизнес-центра «Пионер» продумал гибкую систему планировки. Девелопер разработал несколько вариантов планировочных решений на каждый офис с уже готовым комплектом документов. Например, одно пространство может представлять собой сплошной open space, в другом могут быть комбинированные решения, когда помимо открытого пространства для сотрудников есть отдельные кабинеты для топ-менеджеров и переговорные.
Чтобы подстроить площади под требования каждой компании, глубоких переделок не потребуется: все варианты пространственных решений достигаются за счет специальных перегородок. Такая система позволит будущим резидентам бизнес-парка сэкономить время, так как переехать можно сразу в готовый офис. Кроме того, девелопер готов предоставить дополнительную услугу по чистовой отделке помещений.
Инвестиционный потенциал
Несмотря на изменения, которым подвергся рабочий процесс в период пандемии, офисы в любом случае останутся востребованными – ни одна компания не сможет существовать без физического офиса, проектных встреч, живой коммуникации.
Более того, в среднесрочной перспективе, объем офисов класса В/В+ в предложении будет увеличиться крайне сдержанными темпами — согласно прогнозам, только пятая часть нового предложения в 2021- 2023 гг. будет сформирована объектами класса В/В+. Это дает значимый потенциал для роста цены, а также привлекательности данного продукта, ввиду ограниченного предложения – невысокого уровня конкуренции.
Рассмотрим в качестве инвестиционного продукта – офис в строящемся бизнес парке Ostankino
Офисный блок в корпусе 4 на 3м этаже площадью 104,2 кв. м.
Тип лота | Офисный блок |
Площадь лота, кв. м | 104 |
Цена предложения, руб./кв. м | 157 520 |
Цена покупки 1 кв. м. | 154 370 |
Стоимость блока | 16 085 312 |
Кадастровая цена 1 кв. м, руб. | 115 000 |
Рассмотрим инвестиционную стратегию – сдачи блока в аренду с последующей перепродажей. Инвестор приобретает офисное помещение в июле 2021 г. на старте продаж новой 2-й очереди.
Ставка аренды в 1-й год (triplenet), руб./кв. м/год | 18 000 |
Стоимость аренды в первом году, руб./мес. | 156 300 |
Количество месяцев в году | 12 |
Индексация ставки аренды в год | 3,0% |
Налогообложение | УСН |
Также отметим, основной рост цены на офисное помещение произойдет именно в период строительства бизнес парка – порядка 25-30% за 1,5 года. Далее цена продолжит положительную динамику, однако чуть более сдержанными темпами. Росту цен будет способствовать «заселение» бизнес парка, развития «жизни» в рамках кластера.
Таким образом, цена 1 кв. м при продаже офисного блока в различные годы может быть следующей:
- Через 3 года (2024 г.): на уровне 200 000 руб./кв. м
- Через 5 лет (2026 г.): на уровне 205 000 руб./кв. м
- Через 10 лет (2031 г.): на уровне 209 000 руб./кв. м
Исходя из предпосылок, обозначенных выше, в зависимости от срока инвестиций, уровень доходности может несколько варьироваться:
Срок инвестирования | 3 года | 5 лет | 10 лет |
Доходность за весь период, % | 51% | 76% | 144% |
Доходность, % в год | 17% | 15% | 14% |
Выводы
Недалеко от будущего бизнес центра «Останкино» на улице Руставели стартовало строительство крупного жилого комплекса. К моменту заселения ЖК первые корпуса бизнес центра будут запущены в эксплуатацию и могут стать комфортным местом работы недалеко от дома, что особенно важно в новой постпандемийной реальности.
Кроме того, принципы «зелёной» архитектуры в проекте являются главенствующими, и БЦ «Останкино» стремится стать не набором отдельных зданий, разбросанных по площади, а цельным рабочим пространством.
Застройщик видит свою миссию в создании комфортных условий для существования человека в городе с помощью прогрессивных объектов недвижимости. Предполагается, что в бизнес центр будут привлечены ведущие компании и операторы сферы услуг, а в районе будет создан новый современный центр притяжения для местных жителей, резидентов и гостей комплекса.
Источник: www.arendator.ru
«Если в мае не откроют, народ выйдет на улицу»: что произошло с российским рынком недвижимости
Рантье никто не любит. «А, на аренде сидишь» — так, по словам совладельца торгового центра «Атриум» Эрнеста Рудяка, люди реагируют, узнав, что у него есть построенный отцом популярный молл на Садовом кольце. До недавнего времени эту нелюбовь можно было бы объяснить завистью к пассивному доходу. Но апрель 2020 года поставил все с ног на голову: торговые центры по большей части закрыты, в гостиницах нет посетителей, офисы пустуют. Если в прошлом году совокупный месячный арендный доход участников рейтинга «Короли российской недвижимости» переваливал за $650 млн, то в апреле 2020-го он едва превысил $250 млн. Индустрия с миллиардными доходами будто налетела на ухаб.
Forbes много лет следит за бизнесом крупнейших российских рантье и сегодня подготовил экстренный выпуск по итогам апреля 2020 года. Мы составили временный, индикативный рейтинг, чтобы показать, как сильно влияет коронавирус, карантин и низкие цены на нефть на наших героев в моменте.
Общие направления понятны: хуже всего приходится торговым центрам и гостиницам, логистические комплексы чувствуют себя хорошо, офисы — сравнительно неплохо, но это пока. Сколько каждый из наших рантье заработал за апрель, зависит в первую очередь от сбалансированности портфеля. Например, доходы Raven Property Group, у которой больше 1,8 млн кв. м складской недвижимости, практически не изменились месяц к месяцу. А вот доходы Crocus Group, по словам ее первого вице-президента Эмина Агаларова, в апреле могут упасть на 90%. Поэтому во временном апрельском карантинном рейтинге Raven Property Group занимает 5-е место, а не 14-е, как в традиционном рейтинге, а Crocus Group — 19-е вместо 6-го.
Лидер рейтинга не изменился. «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева заработала, по нашим оценкам, не меньше $45 млн. Ее крупнейший объект, оптово-розничный центр «Фуд Сити» общей площадью под миллион квадратных метров не закрылся, а продолжал работать. У Илиева и Нисанова, кроме торговли, есть отели и бизнес-центры.
Группа «Сафмар» поднялась на одну ступень и заняла второе место. В портфеле компании есть и торговые комплексы, и отели, но есть и офисы, и крупный объем складов. На третье место с девятого поднялась в моменте компания Riverstretch, которая выкупила у Бориса Минца O1 Properties с лучшим портфелем офисов класса А и В в Москве.
Наиболее резко доход мог снизиться у тех компаний, в портфеле которых только торговые комплексы. Участники рынка не ждут их открытия в мае. «Думаю, к июню все откроется, — предполагает один из наших рантье. — Так чтоб совсем лежим и умираем — нет».
Что происходило в апреле в разных сегментах коммерческой недвижимости?
Торговые центры
Пострадали сильнее всего: снижение доходов на 70-90%
«Закроем окончательно наши торговые центры — больше 150 000 человек потеряют работу», «У нас больше 1000 арендаторов, у всех семьи, если в середине мая не откроют, народ выйдет на улицу» — с такими ответами владельцев торговых центров пришлось столкнуться журналистам Forbes.
В Москве и многих других регионах торговые центры фактически закрылись: запрет на работу получили все арендаторы, кроме продуктовых магазинов, аптек, банков. «Если май пройдет в таком же режиме, как и апрель, то наши небольшие финансовые запасы быстро истощатся, и я просто не знаю, что мне делать», — рассказал Forbes Эрнест Рудяк.
Большинство опрошенных Forbes участников рынка говорят, что не пытаются получить с арендаторов полную сумму за время, когда те не имели права работать. «Мы в апреле собрали около 25% от обычного и радовались, думали, никто вообще ничего не заплатит», — рассказывает владелец торгового комплекса у МКАД.
Четверть обычной суммы — это еще очень много. Большинство опрошенных Forbes игроков рынка и аналитиков говорят о 10%. При этом нередки споры, а скоро их будет еще больше. «Арендатор закрыл магазин, распустил сотрудников — и все, никаких затрат у него нет, — рассуждает один из владельцев крупной сети торговых центров. — А я не могу не платить за отопление, освещение, клининг».
Еще одна проблема — кредиты. Руководители Российского союза торговых центров в своем открытом письме к правительству привели цифру: отрасль закредитована на 2 трлн рублей. Впрочем, банки все еще не избавились до конца от активов в недвижимости, оставшихся от предыдущего кризиса, и идут навстречу заемщикам, говорят собеседники Forbes. «Девелоперы пошли в банки и перенесли «тело» на более поздний период, — рассказывает управляющий партнер Knight Frank Алексей Новиков. — Вместо пяти лет восемь, например. И количество валютных кредитов в отрасли снизилось с 80% в прошлые кризисы до 20-25%».
Гостиницы
Пострадали сильно. Снижение доходов на 90%, но города могут арендовать часть площадей для своих нужд
Отели никто официально не закрывал, но закрылись границы, отменяются поездки в отпуск и бизнес-мероприятия. «Спрос упал, загрузка отелей на текущий момент ниже 10%, для рынка это беспрецедентная ситуация», — комментирует руководитель подразделения индустрии гостеприимства отдела стратегического консалтинга CBRE Татьяна Белова.
«Наши гостиницы в Сочи сейчас закрыты, персонал в отпуске, — рассказывает один из участников рейтинга. — Но зато когда можно будет открыться, люди не поедут в Турцию, а поедут к нам».
Пустующие московские отели приспособили под размещение врачей, которые борются с коронавирусом.
Офисы
Пока пострадали мало, но в мае начнутся сложности
Во многих офисах аренду собирают поквартально. Офисные комплексы вынуждены были закрыть только части ретейла и общепита. Однако многие из них стоят пустыми из-за того, что арендаторы дисциплинированно перешли на удаленку. «Письма от арендаторов поступили и продолжают поступать, — говорит старший директор отдела офисных помещений CBRE Елена Денисова. — «Работать с ситуацией», вероятно, будут позже и максимально индивидуально».
«В мае собственникам и арендаторам придется садиться за стол переговоров и вместе искать компромиссные решения: рассматривать скидки на период неиспользования офиса либо разрабатывать схемы по снижения ставки на длительный период, — говорит управляющий партнер Colliers International Николай Казанский. — Сумма недополученного дохода теоретически может составить по разным проектам от 1 до 6 месяцев арендного дохода».
Склады
Состояние: Все хорошо
Единственная сфера коммерческой недвижимости, которая почти не заметила коронавируса и продолжает переживать начавшийся в прошлом году бум. «За недавнее время мы закрыли несколько сделок в логистическом сегменте», — говорит Алексей Новиков из Knight Frank. Онлайн-ретейл в период карантина развивается, и, например, сети «Утконос» понадобились новые складские площади, и она в апреле арендовала почти 9000 кв. м складов в Новой Москве.
Черный апрель: сколько потеряли из-за пандемии короли российской недвижимости
Черный апрель: сколько потеряли из-за пандемии короли российской недвижимости
Источник: www.forbes.ru