Цель этой работы — определить основные черты менеджера-руководителя и предпринимателя, их сходство и различие. В наше время понятия «менеджер», «бизнесмен», «предприниматель» широко употребляют как в обыденной практике, так и в научной и учебной литературе. Такое соседство понятий иногда вносит неясность и путаницу в определение функций этих лиц, поэтому необходимо выяснить «кто есть кто».
ВВЕДЕНИЕ 3
1. МЕНЕДЖЕР-РУКОВОДИТЕЛЬ, ЕГО ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ 5
1.1. Основные черты современного менеджера 5
1.2. Основные черты менеджера исследовательского типа 8
2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, ЕГО ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ 11
2.1. Краткая характеристика предпринимательства 11
2.2. Основные черты предпринимателя 16
3. СХОДСТВО И РАЗЛИЧИЕ МЕНЕДЖЕРА-РУКОВОДИТЕЛЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
Файлы: 1 файл
3. СХОДСТВО И РАЗЛИЧИЕ МЕНЕДЖЕРА- РУКОВОДИТЕЛЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Менеджмент в упрощенном понимании — это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения др. людей. Менеджмент — по-русски «управление» — функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент — это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от слова «менеджер» — это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. В капиталистических странах понятие менеджмент соседствует с понятием бизнес.
Топ-менеджеры мира
Как указывалось выше, бизнес — это предпринимательская деятельность, дело или занятие, которое является источником получения прибыли (наживы). Бизнес — это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. «Управление бизнесом» — это управление коммерческими, хозяйственными организациями (business management). Как синоним применяется термин «business administration», который можно перевести как «деловое администрирование» 18 .
Бизнесмен и менеджер — это не одно и тоже. Бизнесмен — это тот, кто «делает деньги», владелец капитала, находящегося в обороте, приносящего доход. Менеджер же занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди.
Предприниматель как собственник выполняет свои функции самостоятельно, личным трудом создает продукты (услуги), принимает необходимые решения по ходу развития своего дела, обеспечивает производственную деятельность ресурсами, реализует продукцию и присваивает результаты собственного труда.
Дело выглядит иначе, когда возрастают масштабы производства, возникают его побочные виды, организуются филиалы, дочерние компании, предприятие выходит со своей продукцией за рубеж. Здесь уже собственного труда предпринимателя недостаточно. Каждая из функциональных областей работы предприятия (снабжение, производство, сбыт и т.д.) становится самостоятельным направлением, т.е. происходит разделение функций на производственные и управленческие, что требует профессионального управляющего ими. Вот здесь и появляется на рынке труда рабочая сила соответствующей специальности — предприниматель.
10 минут, чтобы узнать о профессии PR-менеджер
Предприниматель как собственник может и сам заниматься вопросами управления, оставив участие в непосредственном производстве. В данном случае предприниматель (бизнесмен) и менеджер объединяются в одном лице. Это характерно в основном для малого бизнеса.
Но многие средние, по определенным критериям, предприятия и все крупные, как правило, управляются наемными профессиональными управляющими — менеджерами.
Итак, предприниматель, бизнесмен и менеджер — это близкие понятия, но не одно и то же. Бизнесмен — это собственник, применяющий свои или заемный капитал в целях получения прибыли или предпринимательского дохода. Он может не занимать в своем предприятии никакой официальной должности, но может и входить в его правление или попечительский совет.
Слово «менеджер» имеет несколько значений 19 :
1) наемный профессиональный управляющий;
2) специалист по управлению производством;
3) предприниматель в профессиональном спорте.
Таким образом, менеджер — это наемный работник, занимающий определенную руководящую должность в данной организации. В то же время менеджер в ряде случаев может быть совладельцем этого предприятия, иметь его акции.
В работе менеджера и предпринимателя есть общие черты: оба преследуют цели, поставленные перед предприятием; применяют определенные способы управления; планируют, координируют и контролируют деятельность работников предприятия; работают на свой страх и риск. Один рискует своей должностью, второй — собственным капиталом. Для России это новое явление. Ранее руководители рисковали своей должностью, а в сталинские времена и свободой 20 .
Менеджеры решают, какие цели в области производительности будут поставлены перед организацией, какие методы получения продукции будут использованы, какие формы стимулирования наиболее приемлемы и другое.
Именно руководители своей организованностью, личным примером задают тон в организации. Именно они определяют, будет ли в своей работе организация ориентирована на качество, производительность и на потребителей или останется к ним безразличной.
При анализе экономических функций предпринимательства в одних случаях подчеркивается роль предпринимателя, как хозяйственного субъекта, осуществляющего функции оптимальной комбинации наличных ресурсов (финансовых, человеческих, организационных, информационных и т.д.) для удовлетворения спроса и извлечения дохода, в других — основная экономическая функция предпринимателя определяется как поиск и создание новых возможностей и комбинаций в экономике. В последнем случае принято говорить об инновационном предпринимательстве, дабы отграничить функции изобретателя с одной стороны, и функции традиционного менеджера, с другой (таблица 2) 21 .
Характеристика, сходство и различие традиционных менеджеров, свободных и корпоративных предпринимателей (по Р.Л. Кричевскому) 22
Мотив продвижения по службе, стремление к корпоративным вознаграждениям типа престижной должности, власти, штата подчиненных.
Стремление к независимости, поиск возможности для проявления творчества, деньги.
Стремление к независимости, возможность продвижения в корпоративной среде в сочетании с корпоративными вознаграждениями.
Напоминает бег на короткую дистанцию, еженедельные, ежеквартальные, ежемесячные совещания по поводу бюджета, квот и т.д.; обязательное ежегодное планирование
Выживание и стремление к 5-10-летнему росту в бизнесе.
Промежуточная позиция между свободными предпринимателями и традиционными менеджерами и зависимости от сочетания личных планов и корпоративных графиков.
Больше поручают и надзирают, нежели участвуют в работе непосредственно
Непосредственно включены в работу.
В большей мере непосредственно участвуют в работе, нежели дают поручения.
Ведут себя осторожно
Отношение к статусу.
Проявляют интерес ко всему, что символизирует статус в организации.
Не интересуются статусной символикой
Не интересуются традиционными корпоративными символами статуса, стремятся к независимости.
Отношение к ошибкам и неудачам.
Стараются избегать ошибок и неожиданностей.
Пытаются преодолевать ошибки и неудачи
Стараются скрывать рискованные проекты от внешнего взора до тех пор, пока они не выполнены.
Специфика принятия решений
Обычно соглашаются с тем, кто занимает более высокие управленческие позиции.
В принимаемых решениях следуют собственному видению.
Способны продемонстрировать другим, что согласны помочь им в достижении мечты
В ком видят источник опоры
В самих себе и клиентах.
В себе, клиентах и спонсорах.
Члены семьи работали в больших организациях.
Происходят из семей, для членов которых характерно предпринимательство в малом бизнесе, фермерство или занятие свободными профессиями
Происходят из семей, для членов которых характерно предпринимательство в малом бизнесе, фермерство или занятие свободными Профессиями
Отношения с другими людьми.
Соблюдение иерархии в качестве основы установления отношений.
Деловые контакты, заключение сделок как основа отношений
Деловые контакты в рамках организационной иерархии.
Одни определения подчеркивают в предпринимательстве функцию инновации, определяя ее как процесс создания чего-то нового, обладающего ценностью 23 , другие выделяют в качестве основных функций собственника и менеджера, определяя предпринимателя как организатора экономического предприятия, который его создает, владеет и управляет им и несет ответственность за все виды риска своего бизнеса (Новый словарь Вэбстера). В любом случае в рамках функционального подхода предпринимательство рассматривается обезличено, как тип деятельности, не привязанный к характеристикам конкретных объектов.
В современной литературе по менеджменту 24 выполнение предпринимательских функций, связанное с развитием управления, проведением организационных нововведений, созданием новых видов товаров и услуг и т.д., рассматривается как отличительная особенность эффективного, инновационного управления, и в этой связи используются термины предпринимательского управления и корпоративного или внутреннего предпринимательства. Владение собственностью и персональная ответственность за риски не рассматриваются как необходимые признаки предпринимательства. При таком подходе формально-статусные различия между менеджерами и предпринимателями фактически стираются.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Профессиональная управленческа я деятельность имеет давнюю историю и глубокие традиции, отражающие специфические требования к личности менеджера. Массовый характер профессии и ее традиционная значимость наряду с усиливающейся тенденцией к возрастанию зависимости жизнеспособности организаций от эффективности управления побуждают к уточнению и систематизации представлений о том, каким должен быть профессиональный менеджер.
Цель этой работы заключалась в том, чтобы определить основные черты менеджера-руководителя и предпринимателя, их сходство и различие. В наше время понятия «менеджер», «бизнесмен», «предприниматель» широко употребляют как в обыденной практике, так и в научной и учебной литературе. Такое соседство понятий иногда вносит неясность и путаницу в определение функций этих лиц, поэтому необходимо выяснить «кто есть кто».
В контексте данного курсового исследования можно говорить о том, что современные тенденции развития управления рождают новые требования к менеджеру-руководителю.
Каждая организация представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый управляющий — это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Поэтому стили руководства не всегда можно отнести к какой-то конкретной категории.
Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников. Изучение стиля руководства в последнее десятилетие стало важным направлением в процессе оптимизации деятельности человека, а так же в интегральном изучении личности.
Стиль руководства в значительной степени определяет результаты деятельности организации. Существует много примеров того, как руководитель, возглавив отстающий коллектив и правильно выбрав стиль руководства, преобразовывает ситуацию, пробуждает творческие силы и энергию сотрудников. И, наоборот, при ином стиле можно разрушить эффективно работающий до того коллектив.
Знание стиля руководства позволяет решить проблему профессиональной пригодности административного резерва. Руководителю трудно выработать такой стиль деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему коллектива. Осознание человеком причин и закономерностей своего поведения может радикально изменить его отношение к производственным ситуациям. Понимание возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем гибкое видение проблем делают руководителя более свободным, а его деятельность более успешной.
Источник: www.yaneuch.ru
Кого называют предпринимателем капиталистом и менеджером в чем различия между ними
Определения «предпринимателя» и «капиталиста»:
общее или отличное?
«Вначале было слово»
Библия, Новый завет, Евангелие от Иоанна,
Глава 1, Стих 1.
Начинать рассматривать этот вопрос необходимо с обращения к первоисточникам и истории возникновения этих определений, с тем, чтобы перейти к рассмотрению их текущего состояния, а, следовательно, и перспективам дальнейшего развития этих определений, осознания их в массовом сознании как удобоваримого стереотипа.
Предприниматель по латыни – « o peris » (« человек» действующий ), « conductor » – ( « человек» надзирающий) – из самих определений следует образ его действий, в одном случае ему необходимо действовать, в другом – не оплошать.
Перевод понятия «предприниматель» с немецкого – « u nternehmer » – целиком отвечает русскому смыслу и написанию. Зато второе определение — « a rbeitgeber » – переводится буквально как «дающий работу», следовательно озвучивается его социальная роль – «работодатель».
Перевод понятия «предприниматель» с итальянского — « industriale » – указывает на его промышленную сущность. То есть, в отличие от современного состояния вопроса в России о «предпринимательском праве», как добросовестном винегрете из попыток определить его то как «коммерческое», то как «торговое», то как «хозяйственное право», в Италии «предприниматель» однозначно имеет отношение к производству, в то время как « commerciante » ( ит. «торговец»). В фонетике её языка «предприниматель» отделён от торговца. Кстати, столь любимый Петром I « negoziante » тоже переводится как «торговец», «посредник», а никак не «предприниматель».
Английский язык широко использует определение « busines man », как производное от « business » – «дело». Литературно употребимое в английском языке определение « entrepreneur » – «предприниматель» широкого распространения не получило, хотя именно оно наиболее точно для определения «предпринимателя».
Французский язык также предлагает « entrepreneur ’ a », как «предпринимателя». Однако в нём имеется и отдающее хорошо пропиаренной мафиозностью определение « patron ». Но и в данном случае мы имеем лишь проблему недобросовестного перевода, толкования и употребления «в суе» [1] без знания первооснов.
Итак, по вечно нашему Владимиру Далю [2] — «предприниматель — это предприимчивый торговец, способный к предприятиям, крупным оборотам, смелый, решительный, отважный на дела этого рода человек». Предпринимательская функция — это дело частного делового человека.
В «Популярном словаре» Кипермана [3] дано следующее определение: « предпринимательство – одно из действенных средств, которые помогают поддерживать стимулы к высокопроизводительному труду, хозяйскую мотивацию. Настоящий хозяин — всегда предприниматель, идет ли речь об отдельном гражданине или трудовом коллективе. К предпринимательству относятся любые виды хозяйственной деятельности, если они не запрещены законодательными актами Российской Федерации и республик».
«Большой Экономический Словарь» [4] указывает, что « предприниматель – лицо, которое занимается предпринимательской деятельностью, изыскивает средства для организации предприятия и тем самым берет на себя предпринимательский риск. Предпринимательская инициатива — форма управления производством и сбытом, включающая выработку новых конкурентоспособных идей, как перманентный процесс, оперативное внедрение наиболее плодотворных идей и организацию системы мероприятий по максимально быстрому и эффективному сбыту новой продукции, полученной по новой технологии».
Предприниматель — это основной субъект предпринимательской активности, стремящийся к увеличению своей прибыли за счет сознательного риска, связанного с вложением в дело собственных, а также заёмных средств и принятием на себя имущественной ответственности за результаты хозяйственной деятельности. Один из первых исследователей, обобщивших опыт развития предпринимательства, Йозеф Шумпетер [5] характеризовал предпринимателя, прежде всего как « новатора, который «реформирует и революционизирует производство путем внедрения изобретений, использования инновационных технологий для производства новых товаров или выпуска прежних товаров иными способами ».
Предприниматель , в современном значении, любой человек, лично осуществляющий хозяйственную деятельность и вступающий в рыночные отношения с другими хозяйствующими субъектами исключительно по своей воле.
Право на предпринимательскую деятельность является одним из фундаментальных прав – «Каждый имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности». [6] Это конституционное право фактически неотделимо от права свободно распоряжаться своим имуществом и осуществлять экономическую деятельность.
Поэтому предпринимателями именуют себя и граждане, занимающиеся время от времени торговлей, не имея каких-либо документов, дающих им право заниматься этой деятельностью, например, лица, перепродающие товары и полноправные АО, ЗАО, ООО.
Предпринимательская деятельность, осуществляемая лицом, незарегистрированным в качестве предпринимателя или не имеющим в силу законодательства прав заниматься избранным им видом деятельности, является незаконным предпринимательством и преследуется в уголовном порядке [7] .
Законодательству других государств известна фигура коммерсанта. Статус коммерсанта признается за лицом, которое осуществляет от своего имени сделки и иные хозяйственные операции в виде предпринимательства.
В Р.С.Ф.С.Р. предпринимательство было ликвидировано как класс, однако к концу существования СССР предпринимательство вновь приобрело легальное признание после вступления в силу с 1 мая 1987 года Закона СССР «Об индивидуальной трудовой деятельности». [8]
Этот Закон закончил эпоху Декретов власти большевиков. Он допускал индивидуальную трудовую деятельность в сфере кустарно-ремесленных промыслов, бытового обслуживания населения, а также другие виды деятельности, основанные исключительно на личном труде граждан и членов их семей. Документами, удостоверяющими право граждан заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, являлись регистрационные удостоверения или патенты, выдаваемые на определенный срок.
Российский Закон «О предприятиях и предпринимательской деятельности» 1991 года [9] закрепил право граждан вести предпринимательскую деятельность как индивидуально, не применяя наемный труд, так и создавая предприятия с привлечением наемных работников. Такие граждане регистрировались в качестве физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Ныне действующий Гражданский кодекс Российской Федерации называет таких граждан индивидуальными предпринимателями (ИП).
В настоящее время общепризнано, что успешное осуществление предпринимательской деятельности наряду с объективными условиями, определяемыми структурами государственного и общественного управления, связано с наличием у предпринимателя таких субъективных характеристик, как: инновационный образ мышления, уверенность в себе и своих силах, целеустремленность, работоспособность, оптимизм, способность к быстрому обучению и переобучению и др. То есть, воспроизводится вывод историка П.В.Безобразова о русском предпринимателе. Не смотря на разницу в 130 лет, с ним согласен О.В.Кобяк [10] « предприниматель — тип, который стремится изменить динамику развития деятельности, активно ищет новые направления деятельности и возможности расширения номенклатуры продукции ».
Невысокая вероятность индивидуального обладания достаточно полным набором описанных черт обусловливает тот факт, что способностью к предпринимательской деятельности наделены лишь 5-8% трудоспособного населения. Великий знаток человеческой психологии наш Ф.М.Достоевский также отмечал, что «лишь 10% населения принимает активное участие в общественной деятельности», будь то политическая, будь то экономическая. Фактическая ограниченность социального слоя предпринимателей на фоне высокой значимости выполняемой или общественной роли обусловливает необходимость выработки на уровне государства экономико-правовых условий, способствующих легальному раскрытию производственного, организационно-управленческого и инновационного потенциала этой группы хозяйствующих субъектов во имя наиболее полного удовлетворения общественных потребностей.
Реализация этой задачи связана с органичным согласованием частных интересов предпринимателя с интересами общества в целом в контексте непротиворечивого функционирования выработанных субъектами управления социальных механизмов регулирования экономических процессов и объективных законов общественного развития.
Социальная, общественная сущность предпринимателя связана с тем, какое количество рабочих мест он создаёт, какое количество членов семей получат возможность жить за счёт заработка, полученного на предприятии, созданном предпринимателем.
Источник: viktorsk68.livejournal.com
Кого называют предпринимателем, капиталистом и менеджером? в чем различие между ними.
Предпринимателем называют человека, построившего себе личный бизнес, на котором он зарабатывает деньги.
Капиталистом называют человека, скопившего большой капитал, богатство. Он использует этот капитал, чтобы увеличить свой доход, и сделать количество денег еще больше. То есть, он инвестирует деньги, и делает свой капитал больше. Деньги он может как давать в долг другим людям, так и вкладывать их в бизнес-проект.
Менеджер – наемный рабочий, который управляет бизнесом. Он заведует продажей чего-либо, следит за наймом других рабочих, и в целом выполняет роль хозяина предприятия. Тем не менее, он сам отвечает владельцу проекта или предприятия, и руководствуется его указаниями.
Между этими должностями есть большие различия – это совсем разные вещи. Предприниматель все сделал сам с нуля. Он построил свой бизнес самостоятельно, стартовый капитал он заработал сам, а рабочих нанимает тоже самостоятельно.
Капиталист – примерно то же, что и предприниматель, но с тем отличием, что он имел большой стартовый капитал. Этот капитал и позволил ему заработать больше.
Менеджер работает на предпринимателя – он следит за его бизнесом ему нанимать штат и исполняет роль контроллера. Но он всегда отвечает предпринимателю.
4,4(70 оценок)
Вообще-то это понятия из разных стран и разных идеологий.
Предприниматель — это из позитивной идеологии. Предприниматель — это человек, который берет на себя предпринимательский риск в каком либо деле. Например, покупает в кредит грузовик с целью зарабатывать доставкой грузов. Заказов может быть много и цена на доставку высокой — тогда предприниматель будет с прибылью. А если заказов будет мало — понесет убытки.
Предприниматель может взять кредит и купить несколько грузовиков и нанять водителей. Все — равно, риск убытков лежит целиком на предпринимателе.
Капиталист — это из негативной идеологии — это тот же предприниматель, но с точки зрения его работников. Работники полагают, что они зарабатывают своим трудом, а капиталист живет за счет вложенного в дело капитала.
Менеджер — это наемный работник, основная задача которого управлять другими наемными работниками. Например, это прораб на стройке, начальник смены в магазине, начальник смены в цехе завода и т.д. В последнее время, менеджерами часто называют работников непосредственно занятых обслуживанием клиентов. Это скорее дань психологии, повышение статуса работника сферы обслуживания. В крайнем случае, можно предположить, что он руководит клиентами в процессе получения клиентами услуг торгового центра или предприятия обслуживания.
4,7(95 оценок)
Привычки мешающие жизненному успеху
1. Подъем. Ученые давно установили, что чем раньше человек просыпается, тем выше его работо лучше самочувствие и настроение. Все успешные люди просыпаются рано. Если тяжело вставать по утрам, то стоит приучить себя делать это. Для начала нужно раньше ложиться.
2. «Пока петух не клюнет». Это правило знакомо многим: люди начинают писать отчет в ночь перед днем «Х», студенты начинают готовиться к экзамену, который будет уже завтра. Отсюда стресс, напряжение, раздражительность, истощение.
3. Бесцельное просиживание в социальных сетях. Это проблема большинства людей и она съедает много времени, вот только польза от этого занятия сомнительна. Если не хочется совсем отказаться от радости просиживания в социальных сетях, то необходимо хотя бы сократить время пребывания в интернете.
4. Развлечения вместо обучения. Речь не об отдыхе (это всегда необходимо), а о том, что кто-то книге предпочитает сериал. Время неумолимо уходит и те, кто его ценит, не размениваются на сериалы и литературу бульварного жанра. В настоящее время нужно быть в курсе событий, поэтому стоит уделять свое свободное время полезным книгам и сайтам.
5. Вредные привычки. Помимо алкоголя и сигарет, сюда можно отнести переедание, чрезмерное употребление кофе и энергетиков. Есть гораздо более полезные чтобы ощутить прилив энергии.
6. Малоподвижный образ жизни. Даже если работа построена таким образом, что приходится постоянно сидеть, это все равно не повод опускать руки. Небольшие перерывы с потягиваниями и упражнениями прямо за рабочим столом придадут сил, улучшат кровообращение и зарядят оптимизмом. При любом случае нужно стараться больше ходить пешком.
7. Негативный настрой. Есть такой сорт людей, которые постоянно плачутся на жизнь. Ни им самим, ни окружающим от этого не легче. Не лучше ли делиться позитивом и хорошим настроением? Мы сами кузнецы своего счастья.
Мы – это наши мысли и от их направленности многое зависит.
8. «Только не я». Не стоит винить окружающих в своих проблемах. Ни государство, ни коллеги, ни семья, ни сосед, никто не виноват в наших неудачах. Мало приятного в том, что иногда неприятности и проблемы нас преследуют, но если посмотреть на это иначе, все начнет налаживаться.
Источник: mozgotvet.com