Любую компанию (бизнес) можно представить как некий черный ящик, вмещающий в себя совокупность бизнес-процессов, где на выходе — прибыль. А что на входе, что внутри, и как она работает? На эти вопросы помогает ответить описание бизнес-процессов.
Моделирование и описание бизнес-процессов — это, прежде всего, информационная база для аналитика, но не цель проекта. Чтобы разработка модели бизнес-процессов была оправдана, а сама модель впоследствии эффективно применима, необходимо чётко сформулировать её цели, точку зрения, границы предметной области и глубину детализации.
Модель бизнес-процессов и описание бизнес-процессов, разработанные компанией BSC, дают ответы на следующие вопросы:
- Какие процедуры (функции, работы) необходимо выполнить для получения заданного конечного результата;
- В какой последовательности выполняются эти процедуры;
- Какие механизмы контроля и управления существуют в рамках описываемого бизнес-процесса;
- Кто выполняет процедуры бизнес-процесса;
- Какие входящие документы/информацию использует каждая процедура бизнес-процесса;
- Какие исходящие документы/информацию генерирует процедура бизнес-процесса;
Для построения моделей бизнес-процессов и описания бизнес-процессов компания BSC использует методологии SADT, семейства IDEF, DFD, UML, ARIS и другие.
Как оптимизация бизнес-процессов влияет на работу компании? Отзыв о Высоцкий Консалтинг
Источник: bsc-consulting.ru
Консалтинг описание бизнес процессов
Проект Описание Статус Заявка
Описание бизнес процессов
В 2016 году специалисты консалтинговой компании GANTBPM планировали выполнить работу по описанию бизнес-процессов строительной компании для заказчика Malik Space.
Malik Space – отечественная компания, развивающая свою деятельность по трем направлениям: организация обучающих мероприятий, помощь в создании и развитии отделов продаж, сбыта, упаковки и пр., а также продажа и сопровождение собственной CRM-системы для налаживания эффективной работы с клиентами.
Описание бизнес процессов
Компании Malik Space потребовалась помощь в описание бизнес-процессов строительной компании для дальнейшей автоматизации и создания «рабочих» должностных инструкций. Сотрудники GANTBPM планировали реализацию данного проекта в классической каскадной методологии, для чего необходимо было сформировать проектный офис из опытных, высококвалифицированных сотрудников, которые смогли бы решить все поставленные задачи в короткие сроки и на самом высоком уровне.
Кратко и системно об описании бизнес-процессов
Реализация подобного рода проектов проходит обычно в три или 4 этапа. На первом этапе формируется общая концепция будущего проекта и проводится первичный аудит компании. На втором этапе прорабатывается план действий по достижению конечных результатов, в нем прописываются основные этапы, вехи и ключевые точки проекта. Он согласовывается с заказчиком. После того как план был согласован начинается процесс реализации, бизнес процессы выстраиваются до определенных, заданных показателей эффективности.
Для того, чтобы автоматизировать бизнес-процессы, необходимо быть уверенным, что существующие процессы создают правильно и работают эффективно. Так как автоматизация проходит с целью введения эффективности и контроля над деятельностью бизнеса на всех этапах, то существует угроза, что, не проверив эту эффективность до процесса автоматизации, необходимо будет исправлять выявленные ошибки и заново прописывать для них бизнес-процессы и автоматизировать их.
В результате выполненной работы описание бизнес процессов поможет:
- Наладить процесс автоматизации учета хозяйственной деятельности предприятия;
- Оптимизировать существующие на предприятии бизнес-процессы;
- Стандартизировать обязанности, которые выполняются сотрудниками компании.
Все это положительным образом сказывается на качестве итоговой продукции и финансовой прибыли.
Консалтинговая компания GANTBPM – молодая, энергичная команда профессионалов в области оказания услуг по внедрению на предприятии системы проектного управления, разработки и сопровождения бизнес-планов, описания бизнес-процессов, сертификации предприятий, проведения маркетинговых исследований и пр.
В штате компании работают исключительно квалифицированные сотрудники, которые доказали свою компетентность десятками успешно реализованных проектов в разных точках Российской Федерации.
Именно высокая квалификация специалистов GANTBPM в сочетании с использованием современных методологий и инновационного программного обеспечения позволили ей выбиться в тройку лидеров среди конкурентов.
[bsf-info-box icon=»Defaults-check-circle» icon_size=»32″ icon_color=»#0d36db» title=»КОНЦЕПЦИЯ»]Проект отменен[/bsf-info-box]
Описание бизнес процессов
Reviewed by Project manager on 2016-02-16
Описание бизнес процессов
Источник: gantbpm.ru
Стоимость разработки описаний бизнес-процессов
Если вы хотите узнать стоимость оптимизации бизнес-процессов вашего предприятия, ответьте на этот вопросник, и мы пришлём вам КП со стоимостью, сроками, составом работ и результатами.
Если же вы хотите более подробно разобраться, как оптимизировать стоимость этой услуги, приглашаем почитать эту статью или посмотреть видео «Стоимость оптимизации бизнес-процессов» на нашем канале Youtube.