Консалтинг в медицине как бизнес

Современные жилые комплексы строятся с учетом коммерческих помещений, которые будут занимать первые этажи. Сфера медицинских услуг является одной из самых стабильных и прибыльных для девелопера. Почему планировать размещение клиники необходимо уже на этапе проектирования и как избежать всех потенциальных рисков лицензирования, журналу Status рассказал Андрей Коваленко, генеральный директор «Транссибирской медицинской компании».

Медицина всегда была одной из максимально стабильных и востребованных сфер для инвестирования и ведения бизнеса в нашей стране. С учетом недавней серьезной эпидемии коронавирусной инфекции ситуация лишь упрочилась. Болезнь имеет множество отложенных во времени последствий, которые требуют специального лечения и реабилитации.

Государственная система здравоохранения перегружена потоком пациентов, нуждающихся в отдельных специализированных видах медицинской помощи. Для решения этой задачи привлекается частная медицина как в виде участия в программе государственных гарантий, так и государственно-частного партнёрства. Поэтому можно смело говорить, что привлекательность медицинского бизнеса сегодня предельно высока. Для девелопера, возводящего крупные жилые комплексы, это означает, что медицинский центр или клиника станет надежным партнёром. Лицензию получает конкретная компания, расположенная по определенному адресу, этот факт служит гарантом того, что резидент не съедет спустя короткое время, поставив девелопера перед непростой задачей найти нового арендатора.

Этапы развития бизнеса. Ключевые факторы на разных этапах развития медицинского бизнеса.

Планировать наперёд

Если девелопер планирует возможность размещения медицинского центра или клиники в своём жилом комплексе, то приступать к работе необходимо на этапе проектирования. Чтобы при строительстве учесть все строительные и медицинские нормативы, следует привлечь организацию, которая имеет экспертизу в медицинской сфере. Такой подход позволит грамотно разработать всю проектную документацию. Впоследствии арендаторы этих площадей будут иметь меньше сложностей с лицензированием и смогут комфортно приступить к работе.

Особые требования

К проектированию медицинских помещений есть ряд серьёзных требований, соответствие которым тщательно проверяется такими контролирующими организациями, как Росздравнадзор и Роспотребнадзор. К примеру, необходимо учитывать размещение источников ионизированного излучения рентгеновских или КТ-аппаратов, наличие операционных и специализированных перевязочных, для которых нужны медицинские газы, разводку сжатого воздуха в помещении. Малейшее нарушение любого из медицинских СанПиН помешает компании получить лицензию. Да, проверяющие органы дадут время на устранение недостатков, но сделать это в уже сданном помещении будет очень дорого и значительно увеличит время запуска медицинского центра.

Читайте также:  Инвалиды у которых свой бизнес

Консалтинг в медицине. Консалтинг в медицине: роль главного врача в частной клинике. D-Zerts.

Привлечь эксперта

Наша компания имеет многолетний опыт консультирования девелоперов в этих вопросах. «Транссибирская медицинская компания» одна из немногих в Новосибирске может подготовить проект медицинского центра под ключ. Мы заходим в работу на начальном этапе вместе с проектировщиками заказчика, привлекаем собственных медтехнологов. Также, если есть необходимость, можем своими силами подготовить расчёт рентген-защиты помещения и помочь его согласовать с радиационным контролем. Кроме того, мы берём на себя полный контроль за монтажом медицинского оборудования, введением его в эксплуатацию и подготовку всей документации к лицензированию.

Профессиональная команда

«Транссибирская медицинская компания» — это пул опытных экспертов, которые несут ответственность за все этапы проектирования будущей клиники: от разработки проекта до ведения коммуникации с разрешающими инстанциями. За много лет работы мы изучили их требования и эффективно помогаем клиенту собрать все необходимые документы.

Также у нас накоплен богатый опыт сотрудничества с ведущими медицинскими (государственными и частными) центрами. Одним из показательных кейсов я считаю сотрудничество с кардиологическим центром «Центр новых медицинских технологий» на Сакко и Ванцетти.

Нас привлекли к работе на самой ранней стадии — совместно с застройщиками мы проектировали помещения операционных, точки заноса приборов, систему газоснабжения, поставляли всё необходимое оборудование, монтировали его и вводили в эксплуатацию. И сегодня этот центр, пожалуй, единственный частный кардиологический центр, где работают специалисты высочайшего уровня. Важно отметить, что он был современным и максимально технически оснащённым уже на этапе проектирования, во многом благодаря тому, что здание Медпарка уже было приспособлено под нужды медицины — в наличии были и компрессорная станция, и магистрали медгазов. Оставалось лишь грамотно использовать все ресурсы, с чем прекрасно справились эксперты «Транссибирской медицинской компании».

Читайте также:  С чего начинают бизнес тренера

Здоровье вне политики

Отдельно хочу сказать о новых экономических реалиях, которые существенно повлияли на экспорт в Россию иностранного оборудования. Наша компания сотрудничает с ведущими мировыми брендами медицинского оборудования: General Electriс, Medtronic, Karl Storz. И, к счастью, такие мировые гиганты не поддерживают распространённое сегодня ущемление прав исходя из гуманитарных соображений.

Мы работаем в сфере сохранения здоровья, и оно не подлежит политическому давлению. Единственное, что несколько изменилось в текущей ситуации, — это сроки логистики, они увеличились из-за определённых процедур на таможне. Но наша компания к этому была готова и заблаговременно разместила заказы на «тяжёлое» медицинское, а также на эндоскопическое оборудование на производства. Кроме того, оно в достаточном количестве есть на наших складах. Поэтому мы полностью готовы к сотрудничеству с девелоперами, заинтересованными в том, чтобы в их жилых комплексах появились новые, современные медицинские центры.

ул. Чаплыгина, 93, офис 3

Текст: Ольга Шутова, Никита Дывыденко

Источник: status-media.com

Консалтинг для медицинских центров

Вы сможете полностью обновить оборудование клиники, не потратив деньги из бюджета, а даже получив их.

  1. Эксперты компании оценят имеющееся оборудование клиники, даже не исправное и недоукомплектованное.
  2. Подберем вам новое оборудование в соответствии с вашими потребностями и самую выгодную схему лизинга.
  3. Продадим ваше старое оборудование, и вы сразу получите деньги.
  4. Новое оборудование будет вам приносить дополнительную прибыль и окупать ежемесячные лизинговые платежи.
  5. Новое оборудование поднимает рыночную стоимость бизнеса клиники и позволяет привлекать новые инвестиции на развитие бизнеса.

Лицензирование мед. деятельности

  1. Очень часто клиники хотят открыть новое направление лечения, но теряют деньги из-за отсутствия лицензии и задержек в ее оформлении. Мы поможем сделать это качественно и быстро.
  2. Если некоторые виды деятельности в медицинском центре не являются действующими – вас могут оштрафовать проверяющие органы. Мы поможем обновить лицензии в срок.

СЭЗ планирование нового бизнеса

  1. Ваш бизнес-план открытия клиники превращаем в конкретные виды медицинской деятельности.
  2. План клиники, оснащение кабинетов и маршрутизации пациентов будет изначально полностью соответствовать требованиям Роспотребнадзора.
  3. Вы безопасно сэкономите деньги на совмещении и расположении докторов разных специализаций.
  4. Безопасно будете проходить любые проверки Роспотребнадзора.
Читайте также:  Что такое женский бизнес форум

СЭЗ аудит для текущего бизнеса

  1. Защита от последствий плановых и внеплановых проверок Роспотребнадзора.
  2. Мы знаем где сэкономить, не нарушая соответствия требованиям СЭЗ. А где – нельзя.
  3. Приведенный в соответствие требованиям СЭЗ план клиники и оснащение кабинетов.
  4. План производственного контроля и контроль внутреннего качества медицинской деятельности с учетом сан.эпид норм помещения.
  5. Рекомендации по необходимым изменениям.

Подбор и внедрение медицинских IT-систем

  1. Снизите риски выбора слишком дорогой или же слишком слабой IT-системы.
  2. Сможете снизить сроки подготовки и внедрения IT-системы.
  3. Вы снизите вероятность ошибки в реализации IT системы из-за неправильного понимания программистами бизнес-реалий Заказчика.
  4. Зачастую интеграторы стараются неоправданно завысить стоимость внедрения. Мы выберем самых профессиональных и одновременно адекватных по цене.
  5. Знания наших экспертов позволят курировать процесс внедрения отстаивая интересы Заказчика в процессе интеграции нового IT-продукта.

Подбор персонала для медицинских центров

  1. Зачастую найм специалистов, линейных сотрудников и руководителей является проблемой для клиник.
  2. Если специалисты есть на рынке, то мы их найдем
  3. Мы наймем от санитарки до генерального директора клиники.
  4. Найдем и схантим медика-эксперта из нашей внутренней базы.

Внедрение управленческой документации

  1. Вы получите полный пакет документации в соответствии с отраслевыми стандартами.
  2. Пройдете обучение как ее правильно применять.
  3. Защита от претензий от проверяющих органов.
  4. Защита от потребительского экстремизма.

Разработка системы мотивации

  1. Повышение уровня мотивации персонала.
  2. Снижение текучки кадров.
  3. Предсказуемость расходов на ФОТ.

Обучение персонала

  1. Обучение продавцов и администраторов навыкам продаж и переговоров.
  2. Повышение уровня профессионализма персонала
  3. Обучение руководителей:
  • Стратегическому менеджменту
  • Тактическому менеджменту
  • Оперативному менеджменту
  • Управлению рисками медицинского центра
  • Работе с документацией медицинского центра
  • Управлению продажами медицинского центра

Оптимизация затрат на медицинские расходные материалы.

  1. Анализ текущих потерь в закупках расходных материалов.
  2. Выявление недобросовестных закупщиков.
  3. Снижение затрат на медицинские расходные материалы.

Источник: www.businessjuice.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин