Информация об актуальных тендерах и завершенных закупках отсутствует.
Участник закупок
Победы в закупках
Участие, без побед
Общая сумма по договорам с заказчиками
1 915 934,00 ₽
Компания продавала товары
Наименование товара
Количество
Закупка подарочных карт «Спортмастер»
Поставка спецодежды
«СПОРТМАСТЕР» участвовала в 3 закупках и стала победителем в 3 из них. Больше всего раз принято участие в тендерах заказчика . ООО «СПОРТМАСТЕР» предоставила 2 товара и услуги 3 заказчикам, на общую сумму по договорам 1 915 934,00 ₽. Наиболее популярный объект закупки — Закупка подарочных карт «Спортмастер» — был продан в количестве 247.
Реестр недобросовестных поставщиков Не числится
Отсутствует информация о записях в реестре недобросовестных поставщиков.
Исполнительные производства
Общая сумма задолженности
98468/21/50014-ИП от 13.08.2021
Должник ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СПОРТМАСТЕР»
Адрес должника 117437, МОСКВА Г, МИКЛУХО-МАКЛАЯ УЛ,18,КОРП2,102
Камеры в примерочных магазина Спортмастер. Как обыскивают продавцов. Работа в Спортмастере.
Предмет исполнения Конфискация орудия совершения или предмета административного правонарушения, изъятие из оборота
Исполнительный документ Акт по делу об административном правонарушении
Судебные приставы Клинское РОСП
Адрес судебных приставов 141600, Московская область, г.Клин, ул.Советская, д.11/1
Остаток задолженности 0 ₽
Данные для отображения временно недоступны, попробуйте обновить страницу.
Отсутствует информация об открытых исполнительных производствах.
Данные для отображения временно недоступны, попробуйте обновить страницу.
Отсутствует информация о закрытых исполнительных производствах.
Возбуждено 83 исполнительных производства. Общая сумма долга: 175 020,14 руб. Непогашенная задолженность: 171 208,82 руб.
Товарные знаки
Отсутствует информация о зарегистрированных товарных знаках.
Контакты
8 контактов
89148566936
+7 (495) 974-78-90
7-495-3348269
8-499-350-20-71
Ещё 6 контактов
Контактные лица
+7 495 9747934
У ООО «СПОРТМАСТЕР» найдено 6 номеров телефона и 3 адреса электронной почты, по которым можно связаться.
Конкуренты по продаже одинаковых продуктов и услуг
В регионе «Москва»
По всем регионам
Другие конкуренты
Учредители
Учредитель
Размер доли
Компания С Ограниченной Ответственностью «Фалкон Эйша Пасифик Лимитед»
Филиалы и представительства
Показать ещё
Лицензии
№ ВХ-00 015762 Переоформ
Эксплуатация взрывопожароопасных и химически опасных производственных объектов I, II и III классов опасности
Перечень лицензируемых видов деятельности
Эксплуатация взрывопожароопасных и химически опасных производственных объектов I, II и III классов опасности
№ ВХ-00 015762 Переоформ
Название выдавшего органа
Центральный аппарат Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору
Спортмастер опять жжёт))
Дата выдачи: 03.07.2017
Дата начала действия: 03.07.2017
№ АН 77-001186
Деятельность по перевозкам пассажиров и иных лиц автобусами
Перечень лицензируемых видов деятельности
Деятельность по перевозкам пассажиров и иных лиц автобусами
№ АН 77-001186
Название выдавшего органа
Центральное межрегиональное управление государственного автодорожного надзора Федеральной службы по надзору в сфере транспорта
Дата выдачи: 12.08.2019
Дата начала действия: 12.08.2019
Образовательная деятельность, осуществляемая образовательными организациями, организациями, осуществляющими обучение, а также индивидуальными предпринимателями, за исключением индивидуальных предпринимателей, осуществляющих образовательную деятельность непосредственно, лицензирование которой осуществляют органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющие переданные полномочия Российской Федерации в сфере образования
Перечень лицензируемых видов деятельности
Образовательная деятельность, осуществляемая образовательными организациями, организациями, осуществляющими обучение, а также индивидуальными предпринимателями, за исключением индивидуальных предпринимателей, осуществляющих образовательную деятельность непосредственно, лицензирование которой осуществляют органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющие переданные полномочия Российской Федерации в сфере образования
Название выдавшего органа
Департамент образования города Москвы
Дата выдачи: 18.12.2018
Дата начала действия: 18.12.2018
ООО «СПОРТМАСТЕР» имеет 1 учредителя.
У организации найдено 6 филиалов и представительств.
На данный момент организация имеет 3 лицензии на осуществление деятельности.
Руководители
Руководитель
Страхов Леонид Борисович
Связь по руководителю (0)
Связи не найдены
Связь по учредителю (0)
Связи не найдены
Связь по юридическому адресу (0)
Связи не найдены
Дочерние компании (8)
Организация
Показать весь список
У «СПОРТМАСТЕР» обнаружено 8 связей с организациями. Выявлено 8 дочерних организаций в регионах: Москва (3 компании), Московская область (1 компания), Ростовская область (1 компания), Новосибирская область (1 компания), Самарская область (1 компания), Санкт-Петербург (1 компания). Среди них 2 имеют статус «Действующая», 6 — «Ликвидирована». Связи по руководителю, связи по учредителям, связи по юридическому адресу не зафиксированы.
Краткая справка:
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СПОРТМАСТЕР» находится в Москве по адресу 117437, г Москва, р-н Коньково, ул Миклухо-Маклая, д 18 к 2, ком 102, 102. Статус организации: Действующая. Руководитель: Страхов Леонид Борисович. Дата регистрации: 27.06.2005 ИНН 7728551528, КПП 772801001, ОГРН 1057747320278, ОКПО 77522772. Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью (12300).
Форма собственности: Собственность иностранных юридических лиц (23). Территориальная принадлежность: Коньково (45293566000), муниципальный округ Коньково (45902000000). Классификатор органов государственной власти и управления: Хозяйственные общества и товарищества с участием иностранных юридических и (или) физических лиц, а также лиц без гражданства (4210011).
Победы в строительных закупках — 3, участник закупок — 0 (за последние 3 года) Основной контрагент — ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «АГЕНТСТВО ПО СТРАХОВАНИЮ ВКЛАДОВ», основные товары и услуги: Закупка подарочных карт «Спортмастер»; Поставка спецодежды
Информация получена из официальных источников и предоставляется в соответствии со ст. 7 Федерального закона «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27.07.2006 N 149-ФЗ
Источник: b2b.house
ООО «СПОРТМАСТЕР»
Нет данных об участии компании в системе государственных закупок.
Контракты не найдены.
Контракты не найдены.
Контракты не найдены.
Контракты не найдены.
Контракты не найдены.
Контракты не найдены.
Финансовая отчетность
Основные показатели бухгалтерской отчетности ООО «СПОРТМАСТЕР» согласно данным ФНС и Росстата за 2012–2022 годы
Выручка
Прибыль
Капитал
Активы
Исполнительные производства
Не найдено ни одного открытого в отношении ООО «СПОРТМАСТЕР», ИНН 3664039089, исполнительного производства.
Связи
- По руководителю (1)
- По учредителю (1)
- ИП (1)
394019, Воронежская область, г. Воронеж, ул. Холмистая, д. 50, офис 203
Производство прочих отделочных и завершающих работ
Руководитель – Ягодницина Наталья Витальевна
394019, Воронежская область, г. Воронеж, ул. Холмистая, д. 50, офис 203
Производство прочих отделочных и завершающих работ
Руководитель – Ягодницина Наталья Витальевна
Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств
Хронология событий
24 апреля 2000 года
Создание юридического лица
20 ноября 2002 года
Присвоен ОГРН 1023601560916
19 февраля 2008 года
Регистрация в ФСС, присвоен регистрационный номер 364401247736011
3 февраля 2012 года
Регистрация в ПФР, присвоен регистрационный номер 046035018763
1 января 2016 года
Регистрация в ФСС, присвоен регистрационный номер 364401247736091
12 мая 2016 года
Уставный капитал изменен с 128 000 руб. на 128 500 руб.
Изменения в составе учредителей
27 мая 2016 года
Изменения в составе учредителей
Выскребенцев Иван Иванович больше не является учредителем
21 июля 2016 года
Добавлены новые виды деятельности: ОКВЭД-2 19.20 , ОКВЭД-2 23.32 , ОКВЭД-2 23.51 , ОКВЭД-2 23.69 , ОКВЭД-2 46.71 , ОКВЭД-2 46.73 , ОКВЭД-2 46.90 , ОКВЭД-2 47.52.7 , ОКВЭД-2 47.7 , ОКВЭД-2 52.10 , ОКВЭД-2 82.92 , ОКВЭД-2 82.99
11 апреля 2018 года
Регистрирующим органом принято решение от 09.04.2018 № 1410 о предстоящем исключении юридического лица из ЕГРЮЛ(недействующее юридическое лицо).Опубликовано в журнале «Вестник государственной регистрации» от 11.04.2018 № 14
31 июля 2018 года
Ликвидация юридического лица
Смотрите также
Компании, ведущие схожую деятельность и зарегистрированные в том же регионе, что и ООО «СПОРТМАСТЕР»
- ООО «СТИНК»
394016, Воронежская область, г. Воронеж, ул. 45 Стрелковой Дивизии, д. 259/7, кв. 143 - ООО «ТЕХНОСИСТЕМЫ»
396073, Воронежская область, г. Нововоронеж, ул. Победы, д. 1А, офис 1 - ООО «МД»
394065, Воронежская область, г. Воронеж, ул. Космонавта Комарова, д. 14, кв. 132 - ООО «АВЕРС»
394019, Воронежская область, г. Воронеж, проспект Труда, д. 159, помещ. 2/2, офис 10
- ООО «ЕКОМ ПАРТНЕРС»
394030, Воронежская область, г. Воронеж, ул. Промышленная, д. 4, помещ. 507 - ООО «СКЛАДСКОЙ СЕРВИС»
394033, Воронежская область, г. Воронеж, ул. Землячки, д. 19Д, офис 27 - ООО «АЛЬЯНС ЛОГИСТИК ТЕРМИНАЛ»
394036, Воронежская область, г. Воронеж, ул. Карла Маркса, д. 67, офис 43А - ООО «ТАРНАТО»
394054, Воронежская область, г. Воронеж, бульвар Олимпийский, д. 14, нежилое помещ. 12/1, офис 25/1
Источник: querycom.ru
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере компании ООО «Спортмастер»
В современных условиях необходима перестройка планово- аналитической функции преимущественно на финансовые ориентиры при приоритете перспективного анализа. Это позволяет не только повышать качество прогнозирования ситуаций на рынке, но и разрабатывать превентивные меры по минимизации негативных факторов воздействия.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности характеризуется многочисленными аспектами, широта которых обусловлена многогранностью экономической жизни предприятия. В связи с этим набор принимаемых во внимание факторов эффективности производственно-хозяйственной деятельности постоянно меняется по мере того, как под воздействием внешних и внутренних обстоятельств возникают новые ситуации. Исходя из этого, можно сказать, что конкретный перечень показателей, ресурсов и сфер деятельности, которые должны быть подвергнуты анализу, меняется по мере изменения условий функционирования предприятия.
ВВЕДЕНИЕ. ………………………………………………………………………. 3
ГЛАВА 1. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ЕЁ ОСОБЕННОСТИ…………………………………………………………………….5
1.1. Экономическая среда и конкуренты…………………………………………..5
1.2. основные показатели финансово-хозяйственной деятельности…..………. 9
1.3. Технико-экономические показатели деятельности ООО «Спортмастер». 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СПОРТМАСТЕР»……………………………………..……………………20
2.1. Анализ состава, динамика изменения основных экономических показателей…………………………………………………………………….…. 20
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Спортмастер»………..…. ………..23
2.3. Анализ затрат на производство, прибыльности и рентабельности………. 26
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ «СПОРТМАСТЕР»…………………………………….…………………………..30
3.1. Анализ сильных и слабых сторон, потенциальных возможностей и угроз компании ООО «Спортмастер»………………………….………………..……….30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….……………………………………………………………. …..32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…..………………………..…..33
Ассортимент товаров, представленный в магазинах «Спортмастер», включает в себя следующие группы товаров: одежда и обувь, спортивные товары и снаряжение к ним, тренажеры, товары для отдыха и туризма.
Компания «Спортмастер» является официальным представителем всемирноизвестных брендов: COLUMBIA, O’NEILL, HELLY HANSEN, VOLKL, ASICS, REEBOK, SERGIO TACCHINI, FILA, FREDDY, PROTEST, GLISSADE, NIKE, ADIDAS, DEMIX, OUTVENTURE, TERMIT, PONY, DONNAY, ICEPEAK, MATRIX, JOSS, DELAMARE, FREDDY, TECNICA, CATERPILLAR (САТ®), SKECHERS, SPRANDI, MERRELL, VOLKL, KETTLER, KONA, ROCES, MOLTEN, JOOLA, NORDWAY, B.O.N.E., DENTON, UVEX, VICTOR, RE:ACTION, STIGA, REUSCH, MARKER, FISCHER, ICON, MERRELL и многих других компаний.
В «Спортмастере» линейно-функциональная организационная структура управления. Линейные руководители при ней являются единоначальниками и полностью отвечают за работу подразделения (директор, зам. директора). Функциональные руководители (главный бухгалтер, администратор, ст. кассир, зав. складом и т.д.) составляют штаб директора и руководят функциональными подразделениями (касса, склад, сервисный центр и т.д.).
Организационная структура управления компании «Спортмастер» представлена на рис.1
Рис. 1. Организационная структура управления предприятием «Спортмастер»
В приведенной структуре руководство показано только на уровне исполнительных органов, а высшее руководство (совет директоров, наблюдательный совет и т.д.) не показаны, так как зависят от организационно-правовой формы предприятия.
Распределение должностных обязанностей:
1. Директор магазина:
— контроль за работой и согласованностью всех работников компании;
— контроль за маршрутами по доставке, их координация и корректировка в случае необходимости;
— контроль за документооборотом и отчетность перед центром;
— утверждение графиков, табелей ведомостей по заработной плате и ее начисление;
— организация и руководство хозяйственной деятельностью компании;
— контроль за приходом и расходом товаров на складах, проведением инвентаризаций;
— подбор персонала на вакантные должности;
— прием на работу и увольнение;
— прием и обработка заявок от ТП и клиентов.
2. Главный бухгалтер:
-формирование учетной политики;
-формирование проводок на основании первичных документов;
-формирование первичных документов в рамках своей компетенции;
-отражение проводок в регистрах бухучета;
-автоматизация бухучета и документарной работы бухгалтерии;
-хранение данных и документов;
-мониторинг действующего законодательства в части бухучета;
-налоговое планирование и оптимизация налогообложения;
-взаимодействие с подразделениями компании и сторонними организациями;
-контроль за работой подчиненных;
-защита интересов компании во взаимоотношениях с юридическим и и физическими лицами;
-контроль строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплин; смет и расходов; законности списания недостач, дебиторской задолженности, других потерь.
3. Администратор торгового зала:
— прием и отпуск товаров;
— размещение товаров в торговом зале по рекомендациям мерчендайзеров
— несение материальной ответственности за вверенные ценности;
— регулирование работы продавцов и кассиров в торговом зале;
— разрешение конфликтных ситуаций с клиентами.
4. Старший кассир:
— работа с ККМ (заправка кассовой ленты, ведение кассового журнала);
-осуществление операций по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств с соблюдением правил по их сохранности;
-выплата з/п, командировочных, и других расходов сотрудникам предприятия на основании оформленных в установленном на предприятии порядке документов;
-осуществление выплат расходов предприятия на основании оформленных в установленном на предприятии порядке документов;
-ведение на основе ПКО и РКО кассовой книги;
— формирование ПКО и РКО в программе и проведение их по кассе;
-ведение ПКО в программе с учетом выдачи их и закрытия в программе с учетом погашения денежными средствами, либо возвращаемыми в кассу непогашенными денежными средствами;
-сверка фактического наличия денежных сумм с книжным остатком;
-замена ветхих купюр и подлежащих экспертизе с подозрением на подлинность в банках;
-составление кассовой отчетности.
5. Заведующий складом:
— руководство работами по приему, рациональному размещению, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе;
— организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
— документационное обеспечение как внутри подразделения, так и в связке с другими подразделениями компании;
— обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, ведение учета складских операций;
— обеспечивать соблюдение правил оформления и сдачи приходно- расходных документов, составлять установленную отчетность;
— участвовать в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей.
-соблюдать правила внутреннего распорядка, утвержденного администрацией магазина;
-следить за порядком и чистотой в торговом зале и подсобных помещениях;
-вежливо и корректно вести беседу с покупателями, рекламируя продаваемые товары и максимально заинтересовывая клиентов в совершении покупке;
-в совершенстве знать продаваемый товар и его особенности;
-участвовать в инвентаризации товара;
-обеспечить полноту представления в торговом зале ассортиментного перечня со склада;
-обеспечить наличие ценников.
— соблюдать правила внутреннего распорядка, утвержденного администрацией магазина;
-следить за порядком и чистото й за кассовой стойкой;
— вежливо и корректно вести беседу с покупателями, рекламируя продаваемые товары и максимально заинтересовывая клиентов в совершении покупки;
— точно и быстро проводить расчет с покупателями, как за наличный расчет, так и по банковским картам;
— вести книгу кассира- операциониста;
— производить упаковку и выдачу товара;
— грамотно оформлять возврат денег при отказе клиента от покупки.
-участвовать в инвентаризации товара.
— соблюдать правила внутреннего распорядка, утвержденного администрацией магазина;
-следить за порядком и чистотой на складе;
— осуществляет работы по приему, хранению и отпуску товарно- материальных ценностей на складах;
— подготовка товара к выдаче в торговый зал.
— производить отгрузку и приемку продукции согласно оформленным соответствующим образом документам (счетам фактурам, накладным, пр.).
— участвует в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей.
— ведет учет складских операций.
1.3 РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Важнейшим этапом анализа деятельности предприятия является анализ основных и оборотных средств предприятия. Данные о движении основных средств предприятия представлены в табл. 4. Следует указать, что данные об основных средства в балансе предприятия представлены по остаточной стоимости, поэтому в таблице 4 представлена, как остаточная стоимость основных средств, так и их первоначальная стоимость (остаточная стоимость плюс износ).
Таблица 4. Данные движения основных средств компании «Спортмастер» за 2010-2012 гг., тыс. руб.
На начало периода
Поступило по первоначаль-ной стоимости
Выбыло по первона-чальной стоимости
На конец периода
по первона-чальной стоимости
по остаточной стоимости
по первона-чальной стоимости
по остаточ-ной стоимости
Источник: www.myunivercity.ru