3. Форма сотрудничества фирм в ходе осуществления их деятельности.
В период развития пятого технологического уклада каждая страна стремится интенсифицировать разработку новых продуктов, чтобы за счет их монопольного производства опередить другие страны. Большая роль в решении этой задачи играет развитие и поддержка инновационных организаций.
Инновационные организации – организации, осуществляющие разработку и внедрение инноваций основанных на достижениях науки. На передовом опыте других организаций.
Классификация инновационных организаций, основанная на признаках:
1. по уровню новизны:
a. осуществляющие радикальные инновации
2. по стадиям жизненного цикла инноваций
a. на стадии стратегического маркетинга
3. по сфере применения разработанных инноваций
a. организации, осуществляющие разработку новаций для внутреннего пользования
b. осуществление разработки новаций для продажи.
4. по организационно-правовой форме инноваций
ОТКРОЙ ДЛЯ СЕБЯ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ.
c. акционерные общества
d. государственные и муниципальные организации
e. некоммерческие организации
5. по размеру организаций
a. малые инновационные организации
b. крупные инновационные организации
6. по отрасли знаний, в рамках которых специализируется инновационная организация
a. естественные науки
b. гуманитарные науки
7. по виду полученного эффекта
a. организации, направленные на получение коммерческого эффекта
b. организации, направленные на получение экологического эффекта
c. организации, направленные на получение социального эффекта
d. организации, направленные на получение научно-технического эффекта
e. организации, направленные на получение комплексного эффекта.
Размеры организации значительно влияют на эффективность инновационной деятельности и на формы, в которых она осуществляется. С одной стороны крупные организации способны обеспечивать больший объем финансирования НИОКР, получать эффект масштаба при внедрении инноваций: их персонал характеризует высоким профессионализм. С другой стороны, малые организации имеют большую мотивацию. С внедрением инноваций они имеют возможность опробовать рискованные инновации, попробовать внедрять идеи, отвергнутые научным сообществом.
В результате, большая часть радикальных инноваций внедряется в рамках малых организаций.
Достоинства и недостатки крупных и малых организаций по следующим пунктам:
1. с точки зрения персонала
a. крупные организации
+ имеют большой и разнообразный персонал, высококвалифицированный персонал
– склонность к игнорированию риска, безынициативность, карьеризм
b. малые организации
a. крупные организации
+ возможность привлечения больших займов
+ возможность страхования рисков за счет их диверсификации и портфеля проектов
– преимущественно ориентационный проект на максимально текущую прибыль
b. малые организации
Инновационный бизнес. Деньги и поддержка для бизнеса. Инновационный кластер Москвы
+ низкая капиталоемкость инновационных проектов (в том числе связанных с отсутствием затрат на ликвидирование устаревших способов производства
– сложность привлечения заемных средств
– недостаток собственных средств
– высокие риски, которые сложно страховать, либо избегать
a. крупные организации
+ высокий профессионализм руководства
– недоучет человеческого фактора
b. малые организации
+ наличие предпринимательского духа
+ желание и умение работать
+ возможность выявить проблему на ранних стадиях
4. внутренние коммуникации
a. крупные организации
– противоречие между формальной и неформальной структурой
– сложная иерархическая система коммуникации, в рамках которых происходит задержка и искажение информации
b. малые организации
+ возможность коммуникации лицом к лицу
– недостаточный подход к обеспечению коммуникаций
– сложность с хранением и обработкой информации
5. внешние коммуникации
a. крупные организации
+ возможность подключения к любым источникам информации
+ развитые каналы связи
+ возможность подключения внешней организации для выполнения различных работ
b. малые организации
– высокие барьеры при подключении к каналам получения и распространения информации
a. крупные организации
+ развитая система сбыта и послепродажного обслуживания
+ прочные позиции на рынке
– сложность выхода со стагнирующих и умирающих рынков
b. малые организации
+ способность быстрой реакции на изменения
– отсутствие прочных позиций на рынке
7. проведение исследований
a. крупные организации
+ широкая специализация исследований
+ возможность изучения нескольких вариантов достижения цели с выбором наилучшего
+ возможность наилучшего обеспечения НИР специалистами, оборудованием и т.д.
b. малые организации
+ углубленная специализация и возможность достигать качественно новых результатов
+ возможность изучения идей, отвергнутых научным обществом
– это «+» крупных организаций
Крупные фирмы специализируются на долгосрочных капиталоемких исследованиях на покупке результатов исследований малых фирм, с целью их масштабного внедрения производства связанного с разработкой и внедрением оригинальных высокорентабельных инноваций.
Источник: studopedia.su
Формы крупного инновационного предпринимательства
Крупные инновационные предприятия отличаются консервативностью и медленно реагируют на новые общественные потребности и коммерчески выгодное воплощение новых идей в рыночный продукт. Высокая эффективность малых инновационных предприятий объясняется оперативным реагированием на новые на учные идеи и на решение конкретных проблем, связанных с получением конечного результата от реализации инновационного продукта.
Эффективность работы крупных инновационных предприятий повышается при:
§ возможности масштабного использования инноваций;
§ наличии жесткой конкуренции на уже освоенных
§ рынках, требующей крупных вложений для продвижения инноваций;
§ высоких начальных издержках в производстве инновационного продукта;
§ необходимости использования сложных технических систем, проведении длительных процедур испытания, апробации, лицензирования и сертификации инновационного продукта.
В отличие от малых предприятий, крупные корпоративные структуры предпринимательского типа имеют материальную и финансовую возможность для освоения базовых, стратегических инноваций. Используя эффект масштаба и располагая большим капиталом, крупное корпоративное предпринимательство способно осваивать стратегические технологии, имеющие приоритетное значение для достижения национальной экономики научно-технического прогресса. Государство, сотрудничая с крупными предпринимательскими структурами, создает смешанные частно-государственные предприятия по выполнению определенных предпринимательских проектов и программ.
К крупным организационным формам инновационного предпринимательства относятся научно-технические комплексы, инженерные центры, научно-технические кооперативы, технополисы и научно-технологические парки (технопарки), исследовательские консорциумы и инкубаторы, на средства которых осуществляется коммерционализация инновационного продукта. Крупные формы инновационного предпринимательства способствуют развитию наукоемкого производства, осуществлению трансферта технологий для скорейшего внедрения среди экономических агентов национальной экономики.
Воспользуйтесь поиском по сайту:
studopedia.org — Студопедия.Орг — 2014-2023 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.011 с) .
Источник: studopedia.org
Крупные формы организации инновационной деятельности
Консорциум. Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта. В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума. После выполнения поставленной задачи консорциум распускается.
Консорциумы, созданные по типу межфирменного научно-исследовательского центра (МНИЦ), имеют собственную научно-исследовательскую базу. В центрах работают либо постоянные сотрудники, либо ученые, командируемые участниками консорциума.
Концерн — это уставные объединения предприятий, промышленности, научных организаций, транспорта, банка, торговли и д.р. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей. Могут быть и другие объединения по отраслевому, территориальному и другим признакам. Объединения, как и предприятия, являются юридическими лицами, имеют самостоятельные и сводные балансы, расчетные счета в банках, печать со своим наименованием[2].
Финансово-промышленные группы (ФПГ) — хозяйственное объединение предприятий, учреждений, организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности.
ФПГ включает устойчивую группировку различных предприятий: промышленных, торговых, финансовых, в том числе банковские, страховые, инвестиционные институты.
К числу наиболее существенных характеристик ФПГ можно отнести следующие:
1) интеграция входящих в них звеньев не только через объединение финансовых ресурсов и капиталов, но также и через общую управленческую, ценовую, техническую, кадровую политику;
2) наличие общей стратегии;
3) добровольное участие и сохранение юридической самостоятельности участников;
4) структура ФПГ позволяет решать многие вопросы (в том числе проблемы, связанные с безопасностью) с меньшими издержками, чем на других крупных предприятиях и в объединениях.
ФПГ могут возникать на основе крупнейших промышленных или торговых компаний, влияние и могущество которых обеспечивают им доступ к ресурсам кредитно-финансовых институтов, либо формироваться в результате финансовой концентрации вокруг кредитных или банковских организаций.
Преимущества крупных предприятий:
· наличие больших материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов для осуществления дорогостоящих нововведений;
· возможность проведения многоцелевых исследований, при которых объединяются усилия специалистов в различных областях знаний;
· возможность параллельной разработки нескольких нововведений и выбора оптимального варианта из нескольких разрабатываемых;
· меньшая вероятность банкротств в случае неудачи некоторых инноваций.
· Роль мелких предприятий в разработке инноваций также велика, когда нововведения не требуют значительных ресурсов. Преимущества мелких предприятий:
· возможность быстрого переключения на оригинальные работы, мобильность и нетрадиционные подходы;
· возможность деятельности в тех областях, где крупным предприятиям результаты представляются неперспективными, ограниченными или слишком рискованными при незначительных масштабах прибыли в случае успеха;
Необходимость поиска принципиально новых подходов в сочетании с требованиями быстрого и гибкого внедрения результатов в производство, доведение их до рынка, способствуют объединению преимуществ крупных и мелких предприятий: покупка крупными предприятиями лицензий, предоставление ссуд, приобретение акций или поглощение компаний, освоивших новый продукт или технологию, привлечение мелких высокотехнологичных предприятий в качестве поставщиков и субподрядчиков[3].
1.2 Специфические формы организации инновационной деятельности
Технопарк — гибкая научно-производственная структура, представляющая собой полигон по созданию и эффективному продвижению наукоемкой продукции. Является формой территориальной интеграции науки, образования и производства в виде объединения научных организаций, проектно-конструкторских бюро, учебных заведений, производственных предприятий или их подразделений. Часто технопаркам предоставляется льготное налогообложение. К основным задачам создания технопарков можно отнести:
· превращение знаний и изобретений в технологии;
· превращение технологий в коммерческий продукт;
· передачу технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;
· формирование и рыночное становление наукоемких организаций;
· поддержку организаций в сфере наукоемкого предпринимательства.
Технопарки позволяют сформировать ту экономическую среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и производственного предпринимательства, создание новых малых и средних организаций, разработки, производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.
Технопарки можно классифицировать по следующим группам.
· Исследовательский парк осуществляет неприбыльный, как правило, фундаментльно-прикладной научный трансфер, действует от стадии завершения фундаментальных исследований. Его основным объектом являются новейшие, авангардные научные идеи и вытекающие из них проекты и разработки, могущие иметь или имеющие прикладное значение, нередко в долгосрочной перспективе (свыше 10 лет). Поэтому господдержка здесь должна быть определяющей.
· Научно-технологический парк осуществляет прибыльный или неприбыльный прикладной научно-экспериментальный трансфер, функционирует преимущественно от стадии прикладных НИОКР до стадии производства опытно-экспериментальной партии нового продукта (отработки новой технологии) нередко среднесрочной перспективы (свыше 5 лет). Организации технопарка тиражируют техническую документацию и готовят продукт (технологию) к освоению в производстве (выпуск первой промышленной партии). Здесь следует говорить о паритетной поддержке государством и бизнесом.
· Технологический парк осуществляет, как правило, прибыльный экспериментально-производственный трансфер, действует преимущественно со стадии опытно-конструкторских и экспериментальных работ до организации серийного производства новой продукции (освоения новой технологии), имеющей почти гарантированный спрос на рынке. Организации технопарка реализуют готовую документацию (ноу-хау), производят новый продукт (возможно малыми партиями) или участвуют в его серийном производстве. Здесь очевидна главная роль бизнес-поддержки.
· Промышленно-технологический парк осуществляет прибыльную деятельность, связанную с предоставлением во временное пользование площадей, помещений и оборудования для организации производства новой продукции по новой технологии. Такого рода парки могут полностью поддерживаться бизнесом.
Объем инвестиций из федерального бюджета в развитие технопарков в России в 2007—2010 гг. (без учета правок, вносимых в федеральный бюджет по причине финансового кризиса) составит около 10 млрд. руб. Такую же сумму, как ожидается, инвестируют регионы, в которых будут построены технопарки.
Строительство технопарков ведется в семи регионах России: Московской, Нижегородской, Новосибирской, Тюменской, Калужской областях, Санкт-Петербурге и Республике Татарстан.
Один из таких технопарков создается в Нижнем Новгороде — это IТ-парк «Анкудиновка» (от названия Анкудиновского шоссе, в районе которого проектируется строительство). По словам заместителя губернатора Нижегородской области по строительству, энергетике, жилищно-коммунальному хозяйству и информационным технологиям Валерия Лимаренко, общая стоимость создания IT-технопарка «Анкудиновка» составит 15 млрд. рублей. Количество новых высококвалифицированных рабочих мест, которые планируется создать в IT-технопарке к 2011 г., составляет 13 тыс. Технопарк будет занимать площадь около 62 га, из которых 90 тыс. кв. м будет занимать общественно-деловой центр и 225 тыс. кв. м — жилые дома.
IT-парк «Анкудиновка», работа которого будет сосредоточена, в первую очередь, на производстве программных продуктов на экспорт, — самый крупный из семи аналогичных парков, предусмотренных государственной программой. Второй этап программы предполагает завершение строительства и ввод в действие объектов первой очереди создаваемых технопарков, а также размещение на их территории первых предприятий, привлечение значительных зарубежных инвестиций в фонд совместного инвестирования и увеличение количества финансируемых перспективных проектов.
Технополис представляет собой научно-производственный комплекс, созданный на базе отдельного небольшого города с развитой инфраструктурой и обеспечивающий его жизнедеятельность. В основном в технополисах принимают участие крупные компании, заинтересованные в проведении исследований и развитии новых фирм. Как правило, технополисы связаны с электроникой, биотехнологиями, информатикой, высокоточным машиностроением и другими наукоемкими производствами, а также приоритетным развитием наукоемких технологий, концентрацией научных сил на тех направлениях науки, которые будут определять уровень производства XXI в.
Бизнес-инкубатор — это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Инновационная организация в зависимости от ее технологического профиля приобретает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период организации-клиента длится обычно 2—3 года, реже 5 лет, по истечении этого срока инновационная организация покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.
Свое предназначение бизнес-инкубатор осуществляет посредством выполнения следующих функций.
· Обеспечение систем поддержки организаций за счет оказания материальной (осязаемая) и нематериальной (неосязаемая) поддержки.
Осязаемая поддержка — это предоставление на льготных условиях помещений, места в офисе, оборудования (лабораторного и офисного), опытного производства, рекламных, информационных, консультационных услуг и пр. Неосязаемая поддержка — это обеспечение доступа начинающих и неизвестных широкому кругу предпринимателей и малых организаций к интеллектуальному потенциалу, полезным связям с органами власти, крупными корпорациями, рекомендации и гарантии доступа к финансовым источникам.
· Достижение успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии. Бизнес-инкубатор, за счет создания тепличных условий на начальном этапе становления организации, должен подготовить эту организацию к действиям в рыночных условиях. За время пребывания организации в инкубаторе она должна стать успешной, т.е. разместить производство, найти первых покупателей, получить первые заявки и подписать первые контракты.
Следует отметить, что между бизнес-инкубаторами существуют «национальные различия». Особенности европейских инкубаторов: широкое участие в их организации крупных корпораций, большой уровень специализации, сильная ориентация на наукоемкий бизнес, целенаправленно поддерживают безработных. Характерные черты американских инкубаторов: программы поддержки широкого круга предпринимательства, стремление обеспечить обязательный рост малой организации и превратить ее в среднюю, а затем и в крупную организацию.
Причем, практически во всех странах мира инкубаторы пользуются поддержкой государства, которое выполняет финансирование программ по развитию малых форм предпринимательства, особенно в научно-технической сфере.
Бизнес — инкубаторы в России.
Интересный опыт создания и деятельности бизнес — инкубаторов в России накоплен в рамках Морозовского проекта – широкомасштабной программы подготовки кадров для рыночной экономики и поддержки малого предпринимательства. В 1996 г. по решению 22 учредителей бизнес — инкубаторов из регионов России и других структур, программы которых ориентированы на развитие бизнес — инкубаторов, было создано Некоммерческое партнерство «Национальное содружество бизнес — инкубаторов».
В настоящее время в России функционируют более 100 бизнес — инкубаторов. В среднем каждый из них оказывает поддержку нескольким десяткам инновационных предприятий, средней численностью работающих 12—15 человек.
Среди них есть бизнес — инкубаторы классического типа, которые объединяют под своей крышей предприятия самого разного профиля: от автосервиса до кондитерской, и специализированные — для развития в том или ином регионе слабого сектора бизнеса (швейные, медицинские, сельскохозяйственные бизнес — инкубаторы). Особое место занимают технологические бизнес — инкубаторы, ориентированные на развитие научно-технических фирм[4].
Однако, несмотря на уже относительно длительный срок становления российских бизнес — инкубаторов, резкое повышение интереса к их созданию со стороны государства отмечается только в последние несколько лет. Удачный опыт показал, что именно в бизнес — инкубаторе создаются оптимальные условия для старта, начального развития малого бизнеса. Так, по данным Национального содружества, бизнес — инкубаторов России, за 3 года из числа малых предприятий, самостоятельно начинающих свою деятельность, выживает обычно только 14—30%, в то время как в бизнес — инкубаторе — 85—86%. Бизнес — инкубаторы могут быть признаны одним из наиболее результативных инструментов поддержки и развития инновационного предпринимательства, заметно снижая риски и количество неудач в бизнесе.
При создании бизнес — инкубаторов проводился анализ ситуации в регионах, распространялась информация о целях и задачах создания бизнес — инкубатора, организовывались взаимодействие заинтересованных государственных, общественных и коммерческих структур, создается банк информации об организационных, технологических, кадровых и методологических ресурсах. Организации, на базе которых создавались бизнес — инкубаторы, выбирались на конкурсной основе по следующим критериям:
−опыт работы в сфере поддержки малого бизнеса и наличие способностей по организации процесса бизнес — инкубирования;
−наличие государственной поддержки и возможности привлечения дополнительных средств;
− наличие бизнес-плана создания бизнес — инккубатора.
Учитывая потребность и состояние в регионах, первые бизнес-инкубаторы были рассчитаны, в основном, на поддержку невысоких технологий. Однако в дальнейшем, по мере накопления опыта работы, планируется все большее внимание уделять поддержке инновационных предприятий. При этом, учитывая зарубежный опыт, предполагается финансировать инновационную деятельность за счет других направлений деятельности бизнес-инкубатора и его малых предприятий.
Источник: kazedu.com