Начнем с того, что я не являюсь абсолютным сторонником существующей власти, и абсолютным ее противником. Я вижу положительный тренд в действиях исполнительной власти, но не могу сказать того же о законодательной и судебной. Это я к тому, что не нужно сразу на меня вешать ярлык «прокремлевского бота».
Предисловие
Не секрет, что сегодня мы находимся под огромным экономическим давлением со стороны запада, а также испытываем дефицит крупных российских компаний, находящихся в реальных секторах экономики. Существует огромное количество факторов, влияющих на это, и я бы не хотел вдаваться в подробности, но факт остается фактом, у нас мало представителей крупного и среднего частного бизнеса, а это очень губительно для страны (думаю, Америку вам не открыл сейчас). Кстати об «экономической войне», объявленной нам Западом, говорит глава ВТБ сам Андрей Костин, а именно:
«США и их союзники ведут в отношении России не просто торговую войну, но «очень большую экономическую войну», целью которой является смена власти в стране, заявил на Всемирном экономическом форуме в Давосе глава ВТБ Андрей Костин».
Сергей Галицкий: Какой бизнес открыть в России
Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/politics/24/01/2018/5a683da79a7947187688f039
Андрей Костин (Фото: Екатерина Кузьмина / РБК)
Ритейл в масштабах страны
Что такое ритейл, особенно в таких масштабах, как «Магнит» Сергея Галицкого? Это стратегическая отрасль экономики страны, потому как именно от ритейла, в нашем случае, продуктового, зависит то, какие цены будут на продукты питания, будет ли развиваться сельское хозяйство и пищевое производство, а также чем вообще будет питаться население.
Давайте посмотрим на основных игроков на рынке, а точнее на расположение штаб-квартир основных акционеров:
1) X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Азбука вкуса») — CTF Holdings S.A. – Голландия.
2) «Ашан» и «Атак» — Auchan Holding – Франция.
3) «Метро» — Metro Group – Германия.
4) «Лента» — Группа TPG – США.
5) «Дикси» — честно, так до конца и не понял, кто конкретно владеет, так как там целая «матрешка» из АО, ОАО. Если кто знает – напишите.
6) «Магнит» — Сергей Галицкий – Россия.
Только Магнит был по-настоящему частной компанией со штаб-квартирой в Краснодаре с самой большой долей рынка, а по капитализации среди российских корпораций уступал лишь Лукойлу.
Начало конца
Началось все с того, что акции ПАО «Магнит» начали падать, взяв старт с сентября 2017 года, и якобы потому что Магнит снизил темпы своего роста, а позже в своих отчетах по итогам 2017 года Магнит констатировал рост выручки всего на 6,73%, до 1,143 трлн руб., хотя еще в октябре 2017 года ритейлер прогнозировал рост выручки на 8–10% в рублевом выражении. Это самые низкие темпы роста выручки за всю публичную историю компании.
Компания Галицкого объясняла плохие показатели высокими операционными расходами – открытием новых магазинов, реновацией старых и строительством комплекса по выращиванию грибов в Краснодарском крае.
Как выбрать бизнес: совет Галицкого
На фото Губернатор Кубани и Сергей Галицкий — ссылка на источник
Но все-таки с сентября 2017 года Магнит подешевел вдвое — с 1 трлн рублей до 530 млрд. Подробнее: https://investfuture.ru/articles/id/pochemu-padajut-aktsii-magnita
А здесь можно посмотреть всю динамику падения акций Магнита: https://investfuture.ru/securities/id/8
С чем это связано?
Чтобы ответить на этот вопрос, нужно понимать, что влияет на ценообразование акций. Если рассуждать логически, то должно быть так: в случае, когда спрос превышает предложение, то акции растут в цене, и наоборот (то есть, когда акции активно продают) – они дешевеют. Но это в идеальном случае. В реальности, вряд ли вам кто-нибудь точно назовет причины скачков цен, потому что они могут быть совершенно разные и не относящиеся к эффективности работы самой организации выпустившей акции, а конечную оценку дают вообще третьи лица – трейдеры (ну, если я ничего не путаю).
Соответственно, если нужно обвалить акции какой-либо компании, то достаточно только повода, а способ найдется.
И инвесторы не дураки, они должны были понимать, что акции ПАО «Магнит» – это в первую очередь перспектива, а не заработок здесь и сейчас. Поэтому действия, которые предпринимал Сергей Галицкий и его менеджмент, должны были расцениваться, как вклад в светлое будущее для всех. Да, да, для всех без исключения: акционеров, сотрудников, владельцев, да даже экономики страны (ведь производство – это то, чего нам сейчас не хватает).
Также я не думаю, что акционеры начали «скидывать» свои акции, даже после заявления о невыплате дивидендов в 2017 году (хотя часть все равно была выплачена) потому что эта ситуация случается с Магнитом не впервые. Уверен акционеры могли потерпеть годик без премиальных.
Однако акции падали в цене и, как говорит Сергей Галицкий, цитата: «Рынок нечестно нас оценивает» – именно рынок.
Ссылка на видео прощального обращения к сотрудникам:
https://www.youtube.com/watch?v=D4hMShQQUvY
Галицкий продает «Магнит», ВТБ его покупает. Что странного в этой сделке?
После объявления сделки акции «Магнита» просели. Новость оказалась для многих неожиданной, но что больше всего вызвало вопросов, так это почему Галицкий решил расстаться со своим детищем, которым он занимался полжизни
—>
Акции «Магнита» в пятницу потеряли почти 8%: рынок отреагировал на сделку, претендующую стать одной из главных в этом году. Утром 16 февраля стало известно, что ВТБ покупает сеть розничных магазинов «Магнит». Сергей Галицкий продает банковской группе 29% акций за 138 млрд рублей.
У основателя и до последнего момента основного владельца «Магнита» останется всего 3%. Кроме того, бизнесмен уходит с поста гендиректора сети и выходит из совета директоров. Что касается будущего, то 50-летний Галицкий теперь сосредоточится на своем футбольном клубе «Краснодар» и займется развитием детско-юношеского спорта.
Эти новости, которые пришли с инвестиционного форума в Сочи, стали полной неожиданностью для рынка. В последние годы продуктовый ритейлер бурно развивался и стал крупнейшей розничной сетью страны. Почему Галицкий продает «Магнит», зачем его покупает ВТБ и какие есть странности в этой сделке?
Ни одной утечки в СМИ, полная секретность. Хотя, как заявили в ВТБ, «Магнит» — давний клиент «ВТБ-Капитала». Диалог вели давно, в его процессе и родилось такое решение. О сделке объявили неожиданно. Было подписание соглашения между ВТБ, «Почтой России» и «Магнитом». Подписали. И внезапное объявление: ВТБ покупает акции ритейлера у Галицкого.
Банковской группе переходит 29%, но большая часть акций — в свободном обращении. То есть, по сути, ВТБ купила контроль. После объявления о сделке было видно, что Сергей Николаевич охвачен эмоциями. Объяснить их, наверное, смог бы только он сам, но Галицкий был немногословен:
Сергей Галицкий генеральный директор розничной сети «Магнит» «25 лет возглавлял компанию, это достаточно большой срок, и. Водички дай мне. Мне кажется, что это было хорошее время, но. Я основал эту компанию, но время идет, и ничего не вечно. Я не должен стоять поперек этого процесса, и, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить».
В некоторых СМИ, а также из уст авторитетных экспертов прозвучала критика. Основной постулат — это очередной виток госкапитализма. Государство забрало себе нефтянку, теперь добралось и до ритейла, а здоровый частник Галицкий остался не у дел.
Возможно, доля истины здесь и есть. Хотя, помимо государства, у ВТБ есть и другие владельцы. И в Росимуществе после новости о сделке вполне справедливо назвали «Магнит» «квазигосударственной компанией».
ВТБ, вероятно, руководствуется нормальными бизнес-интересами. У группы большой проект с «Почтой России». Для почты приоритетное направление — доставка товаров. У «Магнита» сильная логистическая структура. За последние годы компания инвестировала в распределительные центры миллиарды рублей. О том, что будет после сделки с «Магнитом», Business FM рассказал первый зампрезидента — председателя правления ВТБ Юрий Соловьев:
Юрий Соловьев первый зампрезидента — председателя правления банка «ВТБ» «Речь идет о создании современной высокотехнологической платформы, которая объединит в себе лидеров нескольких секторов российской экономики. «Почта» остается «Почтой», банк «ВТБ» остается банком «ВТБ», мы не становимся интернет-компанией или логистической компанией. «Магнит» остается розничным ритейлером. «Последнюю милю», например, будет обеспечивать «Магнит», через него будут осуществляться, например, поставки международных посылок».
И все-таки есть несколько странностей. Акции «Магнита» падают с прошлой осени. С октября, когда был обвал, они подешевели в два раза. С этой точки зрения ВТБ выбрал правильный момент для покупки. Но группа покупает контроль, что может предполагать премию.
Сергей Галицкий отдает пакет за 138 млрд рублей с дисконтом к рыночной цене примерно в 4%. Все, конечно, бывает. Но обычно с главным делом в жизни так не расстаются. На новостях о сделке акции «Магнита» снова упали. Главный фактор — неопределенность.
Константин Белов старший аналитик банка «Уралсиб» «В ближайшее время, конечно, волатильность останется высокой, потому что появилась очень большая неопределенность относительно того, что с компанией будет происходить дальше. Я думаю, что, наверное, какое-то время мы можем увидеть большие движения, возможно, и вверх, и вниз. Сейчас сложно представить, какие могут новости появляться по итогам этой сделки».
Котировки «Магнита» — не самый главный показатель. Компания в последние годы росла, а если быть точным, стремительно летела вверх, захватывая рынок и открывая все новые магазины. Сейчас их больше 16 тысяч. Для сравнения: всего полтора года назад их было 13 тысяч.
Падение акций — реакция на плохие финансовые результаты. Но «Магнит» активно вкладывался в реновацию своих магазинов, планировал большие покупки в регионах. Это не похоже на упадок, который мог бы стать причиной продажи, а скорее, на шаг назад, чтобы сделать новый рывок. В родном для ритейлера и его основателя Краснодарском крае недоумевают.
Алексей Волченко кубанский фермер «Шаг этот непонятен местным жителям, потому что «Магнит» — очень развивающаяся сеть, которая приносит серьезную прибыль, поэтому продавать золотую курицу, которая несет золотые яйца, ну, непонятно».
Решение Сергея Галицкого можно объяснить усталостью. Он сам напомнил о своем возрасте — 50 лет. Хотя для многих бизнесменов его уровня это, скорее, всего 50 лет. Вспоминается его прошлогоднее выступление в бизнес-школе «Сколково»: «Было время, когда я ложился спать для того, чтобы быстрее проснуться. Сейчас я плохо засыпаю под снотворным от того, что куча проблем».
Еще в ноябре бизнесмен продал часть своего пакета за 700 млн долларов. Целью был не кэш, а вложения в дальнейший рост компании. А через три месяца бизнесмен полностью отходит от дела, над которым трудился более 20 лет.
Роман Абрамов гендиректор краснодарской ГК Supremagroup «Его личность, на мой взгляд, среди тех людей, с которыми я общаюсь, не вызывает ничего, кроме уважения, по двум причинам. Во-первых, это человек self made. Мы прекрасно понимаем, насколько титанический труд был необходим для того, чтобы добиться тех высот, которых он добился. И второй момент: он никогда не хотел заниматься политикой. Он равноудаленный от всех, и это большой плюс, как мне кажется, для бизнесмена в России».
Сергей Галицкий известен своей критикой властей. Но критикой конструктивной и даже философской. Несколько лет назад журналисты Forbs попросили его прокомментировать политическую ситуацию. В ответ он спросил, было ли за 300 лет в России правительство лучше нынешнего? И признался, что в целом его все устраивает, а его бизнесу не мешают.
В этом власти действительно замечены не были. Разве что при Юрии Лужкове у «Магнита» толком ничего не получалось в Москве, а потом все получилось. В 2015 году у торговой сети в столице уже было больше магазинов, чем в Краснодаре. Все это тоже контраргументы к политической версии сделки.
Уже ближе к вечеру Галицкий в Краснодаре возле главного офиса «Магнита» попрощался с сотрудниками. Они скандировали «спасибо», а сам он говорил о тяжелой психологической нагрузке и о том, что ВТБ дал шанс. «Галицкий, наверное, теперь жизнь по-другому видит», — рассуждал в сочинских кулуарах замминистра финансов Сергей Сторчак. А по поводу сделки неожиданно заявил: «Для ВТБ это просто вложение, чтобы продать не знаю кому». И после этого все смешалось окончательно.
Источник: www.bfm.ru
Пять лет после «Магнита»: почему Сергей Галицкий продал свой бизнес в Краснодаре
Всё случилось 16 февраля 2018 года. Основной акционер второго по величине в России ритейлера «Магнит» Сергей Галицкий и председатель правления госбанка Андрей Костин именно в этот день подписали на инвестиционном форуме в Сочи подписали соглашение о продаже и тут же лично объявили о сделке.
Сергею Галицкому, по признанию многих свидетелей происходящего, это мероприятие далось непросто. Его голос во время короткой речи не раз предательски дрожал.
Предприниматель заявил, что возглавлял компанию 25 лет, но «надо что-то изменить в своей жизни». Решение о продаже «Магнита» он назвал непростым, но, по его словам, у него и акционеров разные взгляды на развитие компании. «Дальше «Магнит» пойдет без меня», – заключил бизнесмен.
Не менее эмоциональным оказалось через несколько часов после этого прощание Сергея Галицкого в Краснодаре с собравшимися к входу в офисное здание штаб-квартиры «Магнита» сотрудниками компании. Галицкий выступил перед собравшимися людьми и попросил их продолжить работу. В частности, он сказал:
— Я хочу, чтобы вы в понедельник вышли на работу и показали ту агрессию, которая у нас всегда была. Я считаю, что мы — очень достойная компания… Самое главное: вы должны двигаться вперед. Никто не умер, жизнь продолжается. Я взрослый человек. Нести психологическую нагрузку изо дня в день тяжело, поэтому я должен уйти из компании.
Как рассказывали свидетели происходящего, проводить своего уже бывшего руководителя на улицу вышел весь офис. Многочисленная толпа искренне со словами «спасибо» аплодировала Галицкому. Многие сотрудники компании начали плакать после прощальной речи основателя предприятия.
Как это бывает часто, подобное событие вызвало многочисленные комментарии. При этом мнения были порой диаметрально противоположными, противоречивыми и ничем не подтвержденными, начиная от шока и заканчивая откровенным злопыхательством. Впрочем, были факты, переврать или нечестно интерпретировать было просто невозможно.
Из ничего в первые ряды
В частности, никуда не денешься от того факта, что Сергей Галицкий основал компанию «Тандер» — прародительницу «Магнита» — в середине 90-х в Краснодаре. В 1998 году «Тандер» открыл в Краснодаре первый продовольственный магазин. А уже в 2001 году сеть магазинов «Магнит» стала крупнейшей в стране. В 2013 году компания смогла стать абсолютным лидером российского ретейла.
По состоянию на 31 декабря 2017 года сеть «Магнит» насчитывала в 2709 населенных пунктах 12 125 магазинов у дома, 243 гипермаркета, 208 магазинов «Магнит Семейный» и 3 774 магазина других направлений.
«Магнит» по итогам 2017 года занял второе место в рейтинге крупнейших частных компаний Forbes, уступив только «Лукойлу».
Сам Галицкий постоянно входит в число богатейших людей России с 2005 года. Самое высокое место в рейтинге Forbes краснодарский бизнесмен занимал в 2014 году. С состоянием в 10,3 млрд долларов он стал 13-м в списке российских богачей.
При этом, как специалисты, так и обычные граждане страны, ставят в большую заслугу Галицкому то, что «Магнит» не стремился завоевать Москву и Петербург, а пошел по небольшим городам и региональным центрам – туда, где у населения небольшие доходы, оставаясь прибыльным и выплачивая дивиденды.
К тому же, в отличие от многих предпринимателей, доросших до федерального масштаба, Галицкий не стал переносить свою штаб-квартиру в столицу, а оставил ее в Краснодаре. А значит, и налоги шли в местный бюджет, и местное население получало рабочие места.
О Москве Галицкий отзывался, мягко говоря, слегка пренебрежительно, называя ее «довольно некомфортным город для жизни» и заявляя, что за деньги не купишь «отсутствие пробок» и «хороший климат». Какому жителю провинциальных городов, которым до недавнего времени, без сомнения, был Краснодар, не понравятся высказывания богатого местного жителя, который, кстати, очень немало денег тратит на благоустройство своего города? А Галицкий тратил!
Почему он это сделал?
Между тем желающих объяснить продажу прибыльной компании Галицким было хоть отбавляй!
Некоторые напоминал, что продажа бизнесменом почти 30-процентного пакета акций «Магнита» стала продолжением системного кризиса, преследовавшего лидера российского ретейла в течение последних двух лет. Дескать, по итогам 2016 года, например, компания впервые в своей истории показала падение чистой прибыли, а темпы роста выручки оказались самыми низкими за 11 лет. В результате «Магнит» уступил по объему выручки своему основному конкуренту X5 Retail Group, который, наоборот, продемонстрировал рост.
Кто-то говорил о запоздавшем обновлении дизайна магазинов и, как следствие, снижение к ним интереса покупателей. А также о неприбыльных проектах, типа развития сетевых аптек и магазинов «Магнит-косметик».
Кое-кто «смело» заявлял, что компания Галицкого перестала «отвечать на вызовы времени». А сам Галицкий не справился с оперативным руководством: в частности, не смог выстроить команду топ-менеджмента и не смог пойти на привлечение сильного руководителя со стороны. А однажды даже прозвучало мнение, будто Галицкий «понял, что не может справиться с конкуренцией, которая в этом сегменте только растет», поэтому, вроде как, рассчитал свои силы и решил уйти.
Впрочем, были и довольно здравые мысли о том, что рекордное падение показателей «Магнита» в 2017 году было вызвано рядом причин — как общими макроэкономическими трендами в виде слабого потребительского спроса, усиления конкуренции, а также падением доходов населения. Ведь «Магнит» продолжал работать в основном в регионах, где реальные доходы покупателей снижались.
И почти никто среди возможных причин уменьшения личного «богатства» Сергея Галицкого не называл его расходы на ФК «Краснодар» и на парк, который в городе очень быстро окрестили парком Галицкого.
ФК, парк и т.д.
Между тем еще в 2008 году Галицкий создал футбольный клуб «Краснодар», находящийся в последние годы среди лидеров российского футбола. Тогда же заработала и Академия ФК «Краснодар», имеющая около 20 филиалов по всему Краснодарскому краю. По оценкам Forbes, в клуб Галицкий инвестировал $400 млн, а в академию – $90 млн. Примерно за 20 млрд руб. и три года Галицкий отстроил арену «Краснодар», которая, как признавал он сам, «никогда не окупится». По оценкам Forbes, парк, который ныне удивляет и радует жителей и гостей Краснодара, обошелся Сергею Галицкому в 4 млрд руб.
Сам Галицкий продажу «Магнита» позже объяснил в нескольких словах. Одними из главных факторов он назвал фактор возраста, сильную психологическую усталость и необходимость в большей степени взаимодействовать с государством. По мнению Сергея Галицкого, это не являлось его сильной стороной и требовало слишком много энергии.
О своей болезни, которая, возможно, уже тогда стала одной из причин расставания с «Магнитом», Сергей Галицкий ничего не говорил.
«Я остаюсь жителем Краснодара»
Естественно, что после продажи «Магнита» у многих людей, в том числе завистников и откровенных злопыхателей, любимой темой стал вопрос о том, куда теперь денутся деньги, полученные от сделки Сергеем Галицким.
Конечно же, тут же появились «всезнающие» оракулы, пророчащие, что вот именно теперь Галицкий вместе с деньгами рванет куда-нибудь за границу и там их потратит.
И в этом случае на все вопросы четко и понятно ответил сам Сергей Николаевич. На встрече с губернатором Краснодарского края Вениамином Кондратьевым в марте 2018 года — спустя несколько недель после событий в Сочи — Вениамином Кондратьевым признался, что хотел бы жизни без лишней публичности.
Галицкий и Кондратьев обсудили проекты бизнесмена, продажу акций его компании «Магнит» и планы развивать детский и юношеский футбол, достраивать парк «Краснодар», реконструировать кинотеатр «Аврора».
«Вместе с тем, наверное, интенсивное время для меня прошло, и сейчас я хочу пожить спокойной жизнью без лишней публичности. Хочу побыть частным человеком, который занимается любимым делом — футболом, благоустройством. Надеюсь, краснодарцы меня поймут и поддержат мое право на частную жизнь», — цитировала Галицкого пресс-служба краевой администрации.
А еще Галицкий говорил:
— Я остался жителем Краснодара, буду продолжать жить здесь и горжусь тем, что меня сделали почетным горожанином. Это большая ответственность, и надо соответствовать.
Налоги, ФК, парк, «Аврора» и т.д.
Сергей Николаевич этому в последние годы полностью соответствует.
В 2019 году Галицкий перечислил более 15 млрд рублей налогов от продажи «Магнита» в казну региона. Как сообщали в городском департаменте финансов, край получил 12 млрд рублей, а Краснодар — 3,3 млрд.
Власти Краснодара, в свою очередь, сразу сказали, что хотят посоветоваться с меценатом, куда направить деньги. В итоге средства направили на строительство школ, садов, благоустройства территорий и ремонт дорог, сообщили в мэрии.
И вообще жителей Краснодара, наверное, стоит успокоить: деньги Галицкого и он сам из города никуда не делись. Они по-прежнему приносят пользу. Примеров – полно:
ФК «Краснодар» совсем неплохо выглядит даже на фоне введенных санкций. А Сергей Галицкий недавно признан одним из самых влиятельных людей российского футбола.
Хотя из-за своей болезни Галицкий пропустил несколько домашних матчей «быков».
В парке Галицкого прямо сейчас идут работы над строительством новой очереди под названием Японский сад.
Еще в мае 2019 года компания Галицкого ООО «Инвестстрой» заключила концессионное соглашение с мэрией о реконструкции кинотеатра «Аврора». Несмотря ни на что, работы будут продолжены.
Помимо инвестиционного фонда и футбольного клуба «Краснодар», Галицкий является владельцем еще нескольких крупных предприятий. В частности, Сергей Галицкий сдал в аренду бывший кинотеатр «Кубань» своей винной фирме.
И на всякий случай краснодарский миллиардер и меценат заявил, что не собирается оставлять своей дочери все свое состояние.
— Наверное, количество денег, которое у нее будет, будет достаточно ограниченным. Потому что мне нужно, чтобы после меня финансировался клуб, школа и всё остальное. И она согласилась со мной.
Вот так прошли пять лет после продажи «Магнита».
P.S. Совсем недавно было обнародовано выступление очередных обличителей Сергея Николаевича Галицкого, признанных у нас в стране иноагентами. Они обвинили его в том, что он долгое время «занимался ментальным и физическим эскапизмом в регионе и футболе». Стоит объяснить, что эскапизм — избегание неприятного, скучного в жизни, особенно путём чтения, размышлений и т. п.
Может, и хорошо, что Сергей Николаевич Галицкий избегал неприятного тем, что делал для Краснодара? И сказать ему за эти дела в очередной раз большое спасибо!
Новости на Блoкнoт-Краснодар
Источник: bloknot-krasnodar.ru
