Курсы описание бизнес процессов

Все поля обязательны для заполнения.
В течение 24 часов с Вами в мессенджере свяжется секретарь для подтверждения данных.
После подтверждения Вы получите логин и пароль.

ОБУЧАЮЩИЙ КУРС

по описанию бизнес-процессов и регламентации деятельности
ДЛЯ ЧЕГО ЭТОТ КУРС

Есть пять элементов, которые необходимо реализовать для организации человеческой деятельности:

— мотивация,
— знания,
— навыки,
— ресурсы,
— план.

При недостаточности одного из этих элементов конечный результат резко падает.

Если нет мотивации, то ничего не выполнит.
Если нет знаний, то выполнит, но не то.
Если нет навыков, то выполнит, но не так.
Если нет ресурсов, то ничего не будет получаться.
Если нет плана, то будет делать, но беспорядочно.

Изменения в деятельность организации внедряются регулярно и поддержка элементов требует периодического системного улучшения.

Поэтому, очень важен КОРПОРАТИВНЫЙ НАВЫК внедрения изменений, системной поддержки, улучшения деятельности.

Инструментарием для комплексного решения этого вопроса является БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ.

КОРПОРАТИВНЫЙ НАВЫК БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ позволит с минимальными ресурсами получать наилучшие результаты.

С помощью данного курса вы своими ресурсами:
— построите архитектуру бизнес-процессов и документооборота;
— выявите узкие места;
— сформируете регламенты и сможете поддерживать их в актуальном состоянии;
— сформируете тесты для проверки знаний,
— подготовите процессы к автоматизации.

ДАЕМ ГАРАНТИЮ НА ПОЛУЧЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТА. ЕСЛИ РЕЗУЛЬТАТА НЕ БУДЕТ — ВЕРНЕМ ДЕНЬГИ.

Источник: efa.systems

Анализ и моделирование бизнес-процессов

Наш мир состоит из бизнес-процессов. Мы все участники бизнес-процессов и одновременно потребители создаваемых в процессах продуктов или услуг. Вы научитесь использовать различные графические нотации для построения моделей процессов, выявлять ошибки и риски, освоите методы анализа и совершенствования процессов. Онлайн-курс адресован всем, кто так или иначе связан с автоматизацией и управлением: бизнес-аналитикам и архитекторам, разработчикам, менеджерам, HR-специалистам.

• О курсе
• Формат
• Требования
• Программа курса
• Результаты обучения
• Направления подготовки

О курсе

Управление современной организацией, внедрение новых информационных систем, цифровая трансформация невозможны без понимания существующих бизнес-процессов и способов их совершенствования. Разработанный в ВШЭ онлайн-курс «Анализ и моделирование бизнес-процессов» знакомит с существующими нотациями моделирования и методами анализа бизнес-процессов, развивает навыки системного мышления, управления сложными системами, знакомит с теорией и практикой процессного подхода в менеджменте, позволяет получить базовые представления об управлении операционными рисками и совершенствовании процессов.

Для начала занятий вам потребуются только базовые представления об экономике, менеджменте, информационных технологиях в объёме программы средней школы. Опыт работы желателен, но не обязателен, поскольку даже обучение в ВУЗ-е даёт достаточно примеров реальных бизнес-процессов.

Упражнения по построению моделей бизнес-процессов выполняются удаленно с помощью открытого программного обеспечения и доступных онлайн-сервисов.

Тестовые вопросы после каждой темы позволяют проверить качество усвоения полученных знаний.

Формат

Курс состоит из 10 недель. Каждая неделя содержит видеолекции, тестовые задания и материалы для самостоятельного изучения. В открытом доступе вы можете ознакомиться с видеолекциями первых двух недель, остальные материалы станут доступны после оплаты курса.

Требования

Для освоения курса необходимы знания математики, основ экономики, менеджмента, информационных технологий в объёме программы средней школы.

Программа курса

1. Организации как сложные социотехнические системы
2. Структурный анализ SADT/IDEF0/…
3. Теоретические основы управления процессами
4. АRIS
5. BPMN
6. Эталонные и референтные модели бизнес-процессов
7. Методы анализа бизнес-процессов
8. Совершенствование, реинжиниринг, цифровизация
9. ИТ в анализе, совершенствовании и управлении бизнес-процессами
10. Операционные риски

Результаты обучения

Дистанционно изучив материалы курса, вы получите практические умения и навыки, которые позволят:

• Выявлять бизнес-процессы в деятельности организации, собирать информацию, необходимую для построения моделей бизнес-процессов с использованием нотаций IDEF0, ARIS, BPMN;
• Понимать, как стратегические цели организации связаны с целями и метриками бизнес-процессов;
• Применять методы анализа бизнес-процессов, находить ошибки, оценивать степень зрелости, предлагать мероприятия по совершенствованию бизнес-процессов, управлять операционными рисками;
• Понимать место современных информационных технологий (в том числе – технологий искусственного интеллекта) в совершенствовании бизнес-процессов.

Направления подготовки

• Русский язык курса
• 10 недель длительность курса
• от 3 до 4 часов в неделю понадобится для освоения
• 3 зачётных единицы для зачета в своем вузе

Источник: openedu.ru

Подборка лучших курсов по оптимизации бизнес-процессов

Любой бизнес строится на извлечении выгоды и цель — увеличение прибыли. При этом хочется тратить сил меньше, а результатов получать больше. Задача оптимизации — найти самый короткий и выгодный путь для достижения целей компании. Поэтому успех организации напрямую зависит от того, насколько оптимизированы бизнес-процессы. Поэтому я собрал для вас лучшие курсы, которые помогут вам стать высококлассным профи в этой сфере.

Содержание статьи скрыть

Курс «Операционный менеджмент и непрерывные улучшения» от Skillbox

Образовательные материалы включают темы:

Александр Савицкий — управленческий консультант компании Partners in Perfomance.

После окончания курса вы сможете:

• разрабатывать общую политику компании;
• планировать расход ресурсов;
• управлять затратами;
• внедрять улучшения и анализировать их эффективность;
• управлять ресурсами;
• увеличивать объём и качество производимых продуктов и услуг.

Мои впечатления: Курс познакомит вас с операционным менеджментом, даст навыки выстраивания схемы управления ресурсами компании и увеличения эффективности. Вы сможете повлиять на качество и количество выпускаемой продукции в лучшую сторону.

Ежедневные советы от диджитал-наставника Checkroi прямо в твоем телеграме!
Подписывайся на канал
Подписаться

Профессия «Менеджер бизнес‑процессов» от Нетологии

• помощь со стажировкой и трудоустройством
• доступ навсегда
• гарантия возврата денег в течение 3 первых занятий, если передумаете учиться

• полная — 153 750 ₽
• со скидкой — 92 250 ₽
• рассрочка — 3843 ₽/мес.
• первый платёж через 1 месяц

• демо-доступ к системе автоматизации бизнес-процессов ELMA
• карьерные консультации

Мнение редакции

Курс для будущих менеджеров бизнес-процессов. Вы научитесь анализировать, идентифицировать, описывать и автоматизировать бизнес-процессы. Вы узнаете, как оценивать текущее состояние компании и разрабатывать стратегию дальнейшего развития. Вы сможете регулировать трудозатраты, контролировать и оптимизировать бюджет и повышать производительность. Вы отработаете навыки на практике, соберёте портфолио из кейсов курса и получите диплом и помощь со стажировкой и трудоустройством.

Курс «Как управлять бизнесом онлайн» от Нетологии

Программа курса включает в себя следующие блоки:

• коммуникации;
• сотрудники;
• бизнес;
• проекты.

Павел Шинкаренко – сооснователь и директор по развитию бизнеса в компании Solar Staff, более 10 лет международной юридической практики, интернет-предприниматель.

Владислав Белоусов – коммерческий директор в Rush Agency, преподаватель по маркетингу, спикер и участник конференций и выставок (Ecomondo, RIW, CyberMarketing).

Дмитрий Ковтун – Product Manager в b2c.by, эксперт в сфере удаленной разработки и тестирования, управлении проектами, автоматизации внутренних бизнес-процессов компании.

Леонид Бугаев – владелец Digital-агентства Nordic Agency A.

После окончания курса вы сможете:

• управлять удаленной командой;
• искать и оформлять новых сотрудников онлайн;
• защищать права на служебные произведения.

Мои впечатления: Необходимость в срочном порядке переходить в формат удаленной работы возникла неожиданно для многих. Однако эта тенденция показала свою эффективность, и теперь все больше бизнесов принимают решения частично или полностью перебираться в онлайн. А чтобы подойти к этому процессу готовыми на 100% нужно где-то этому научиться. И с этим может помочь вышеописанный курс.

Только полезная информация от опытных специалистов. А еще скидка, разбор реальных кейсов и много практики – гарантированное бинго.

Профессия «Бизнес-аналитик» от Нетологии

Обучающие материалы рассматривают следующие темы:

Константин Большухин — партнер и сооснователь аналитического агентства Modelta;

Даниил Стаханов — партнер и сооснователь аналитического агентства Modelta;

Нгуен Чан — Senior Data Scientist в Delta Partners Group

и еще 3 преподавателя. Полный список вы можете посмотреть здесь.

После окончания курса вы сможете:

• работать бизнес-аналитиком;
• анализировать конкурентов, собирать и обрабатывать информацию;
• считать результат от внедрения новых решений и запускать новые выгодные проекты;
• рассчитывать доходы и расходы и искать экономию;
• вести отчётность и готовить презентации для руководства;
• управлять бизнес-процессами;
• эффективно работать в команде.

Мои впечатления: Если вы хотите научиться эффективно выстраивать бизнес-процессы, то необходимо для начала научиться их анализировать. Исследование рынка, умение просчитывать расходы и быть командным игроком — вот что даст этот курс. В программу входят примеры из реальной практики преподавателей и свежие кейсы.

Курс «Построение бизнес-процессов» от LABA

Учебные блоки

1. Какие задачи бизнеса решает процессный подход
2. Как находить проблемы в оргструктуре
3. Как визуализировать бизнес-процессы
4. Как составить дорожную карту изменений
5. Как оценить эффективность бизнес-процессов
6. Как автоматизировать бизнес-процессы

Преподаватели

Олег Зубченок — консультант по бизнес-вопросам IT-компании SoftServe.

Чему вы научитесь

• анализировать рынок и конкурентов,
• создавать бизнес-стратегию,
• вести управленческий учёт,
• анализировать затраты компании,
• отслеживать этапы выполнения бизнес-процессов через BPMN-диаграммы,
• распределять ответственность и роли в матрице RACI,
• выбирать функциональное ПО для развития бизнеса,
• находить и усилять слабые места бизнес-модели,
• составлять дорожную карту изменений,
• оптимизировать бизнес-процессы.

Мнение редакции

Курс для опытных предпринимателей, топ-менеджеров и hr-директоров. Вы узнаете, как эффективно управлять командой, выбирать и корректировать бизнес-модели. Вы научитесь создавать дорожную карту изменений и матрицу делегирования ролей RACI и отслеживать этапы выполнения бизнес-процессов в BPMN-диаграммах. Вы освоите бизнес-модель Canvas и сможете определить и усилить слабые места компании. Вы разберёте рабочие кейсы и пообщаетесь с преподавателем на онлайн-воркшопах, отточите навыки на практике, соберёте дополнительные материалы и получите диплом.

Курс «Идеальные бизнес-процессы» от Русской Школы Управления

Обучающие материалы включают в себя следующие темы:

• изучение показателей и выстраивание стратегии;
• разработка бизнес-модели и управление процессами;
• характеристики процессов и оптимизация;
• программное обеспечение моделирования и IT-системы в бизнесе;
• инструменты оценки рисков и антикризисная стратегия;
• связь процессов и системы мотивации персонала;
• перестройка бизнес-модели и преодоление сопротивления.

Чигров Александр Сергеевич — кандидат экономических наук. Преподаватель теории менеджмента и бизнес-технологий;

Мирскова Анна Валерьевна — консультант по управлению, организационному развитию, управлению персоналом, бизнес-тренер;

Трушкин Сергей Юрьевич — преподаватель программы МВА Русской Школы Управления. Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления

и еще 6 преподавателей. Полный список вы можете посмотреть здесь.

После окончания курса вы сможете:

• выявлять проблемы стратегии;
• ориентироваться в тонкостях реинжиниринга в кризисной ситуации;
• использовать инструменты описания процессов;
• повышать качество процессов.

Мои впечатления: Программа обучения подходит всем уровням подготовки. Особенно, этот курс полезен различным управленцам и предпринимателям, которым не хватает знаний в создании стратегии компании. Вы научитесь оценивать показатели, работать в IT-системе компании и принимать верные решения. Курс затрагивает важную тему антикризисной стратегии, которая поможет организации остаться на плаву даже в самые трудные времена.

Выводы о профессии:

Очевидно, что оптимизация бизнес-процессов — это важный инструмент управления организацией, который необходим для повышения прибыли. Особенно это нужно, когда компания работает неэффективно. Грамотный руководитель должен учитывать множество показателей и уметь их анализировать, чтобы принимать правильные решения. Научиться этому помогут курсы из подборки. Выбирайте любой из них и вы сможете вывести свой бизнес на новый уровень!

Если вы учились на одном из этих курсов и есть чем поделиться, напишите честный отзыв в комментариях!

Поделитесь материалом в соцсетях — обсудите его с друзьями и коллегами!

Не знаете с чего начать?

Получите персональный список курсов, пройдя бесплатный тест по карьере

Источник: checkroi.ru