0Р
Бесплатный счет и Альфа-карта
%
Кредитование по выгодным условиям
Накопительные и Страховые решения
Пакетные решения под сегмент деятельности
Эквайринг для ФЛ (С2С переводы)
Образовательные программы
Проект «Самозанятые»
4. КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ВЫ САМОЗАНЯТЫЙ?
Вы работаете на себя или сдаете в аренду жилье
У Вас нет сотрудников, оформленных по
трудовым договорам
Вы ведете деятельность в Москве,
Московской области, Калужской области,
Республике Татарстан
Сумма Вашего ежегодного дохода не
превышает 2 400 000 рублей без учета
официальной зарплаты
Проект«Самозанятые»
5. ПРЕИМУЩЕСТВА САМОЗАНЯТЫХ
Самая низкая налоговая ставка в РФ:
4% от дохода при работе с ФЛ;
Художники и налоги | Cамозанятость для творческих
6% от дохода при работе с ЮЛ
Единоразовый налоговый вычет 10 000 рублей:
ставка 4% уменьшается до 3%,
ставка 6% уменьшается до 4%
Клиент сам указывает, какие доходы облагать
налогом.
Нет отчетов и деклараций.
Можно не платить страховые взносы.
Не нужно считать налог к оплате.
Проект«Самозанятые»
6. КАК СТАТЬ САМОЗАНЯТЫМ С АЛЬФА-БАНКОМ
7.
Установка приложения Альфа-Мобайл
3
2
1
Необходимо
указать номер с
лицевой стороны
карты, ее срок
действия и
мобильный
телефон.
На данный номер
поступит СМС-код
для входа в
приложение.
Приложение
«Альфа-Мобайл»
необходимо
скачать из App
Store или Google
Play
Для входа в
приложение
необходимо
ввести код из
СМС
5
4
После входа в
приложение
можно задать
постоянный код
для быстрого
доступа в
приложение
После установки
кода быстрого
доступа, в
приложении
может
активировать
вход по отпечатку
пальца.
8.
Активация карты в приложении Альфа-Мобайл
2
1
После входа в
приложение для
активации Карты
необходимо зайти
в раздел «Все
счета и карты»
4
3
Далее необходимо
выбрать Карту по
последним 4
цифрам номера с
лицевой стороны
5
Далее необходимо
задать ПИН-код и
нажать кнопку
«Активировать
карту»
В меню
необходимо
выбрать
«Активировать
карту»
6
После указания
ПИН-кода на
мобильный
телефон Клиента
поступит СМСкод, который
необходимо вести
в приложение для
подтверждения.
После ввода
пароля появится
экран успешности
активации!
9.
Регистрация в качестве Самозанятого в Альфа-Мобайл
Самозанятость / Как ОФОРМИТЬ САМОЗАНЯТОСТЬ за 5 минут / Приложение МОЙ НАЛОГ
3
2
1
В правом верхнем
углу экрана зайти в
меню «Настройки»
5
4
Открывается
информационный
экран с прокруткой
с подробной
информацией по
налогу
Далее выбрать
«Регистрация
Самозанятого»
Необходимо
проверить/заполнить
данные. Они будут
переданы в ФНС для
постановки на учет
как Самозанятый
7
6
ВАЖНО! При постановке на учет в
Из выпадающего
списка
необходимо
выбрать регион
ведения и вид
деятельности
После нажатия
кнопки
«Зарегистрировать
ся», необходимо
подтвердить
подачу заявления в
налоговую
одноразовым smsпаролем
Результат
регистрации
может быть НЕ
он-лайн (по смс) в
течении дня
качестве Самозанятого через Банк,
Клиент автоматически дает
разрешение Банку на фискализацию
дохода (регистрацию
профессионального дохода и
получение чека). Предоставление
остальных разрешений Банку (на
отмену ранее зарегистрированного
дохода, получение информации о
доходах, зарегистрированных вне
Банка, получение квитанции и т. д.)
осуществляется через приложение
ФНС «Мой налог».
10.
Формирование и передача чека в Альфа-Мобайл
3
2
1
Для выдачи чека
нужно найти в
выписке по счету
необходимое
поступление и
нажать на него
В форме
«Информация о
продаже»
необходимо
выбрать, кому
оказана услуга:
физическому
лицу,
юридическому
лицу или ИП.
В появившемся
меню находится
кнопка «Выдать
чек».
6
5
4
Если услуга оказана
юр.лицу или ИП, то
кроме ее названия
нужно указать ИНН
этого юр.лица или
ИП.
7
ВАЖНО! При повторной
После
заполнения всех
требуемых полей
кнопка «Выдать
чек» становится
доступной.
При нажатии
кнопки
информация об
операции будет
передана в ФНС
регистрации дохода после
нажатия на «Выдать чек»
отобразится информационное
окно «Вы уже регистрировали
этот доход» с возможностью
посмотреть чек.
После
отобразится чек,
который
формируется на
стороне ФНС.
Номер чека
уникален и
присваивается
автоматически.
В момент
просмотра чека
им можно
поделиться
Источник: ppt-online.org
Бизнес план для самозанятых: примеры и этапы составления
За успешной историей открытия собственного дела стоит емкий, тяжкий труд. Бизнесмены определяют свободные ниши рынка и спрос, уровень конкуренции, тенденции на рынке. На основе анализа создают уникальное предложение, результаты излагают в таком документе, как бизнес-план для самозанятых.
↑ Что такое бизнес-план для самозанятых?
В научной литературе содержатся разные трактовки термина. Под бизнес-планом для самозанятых понимается:
- Представление о будущем состоянии дела. Программа описывает прогнозируемые показатели развития бизнеса. Составляются возможные варианты исхода: негативный, нейтральный, позитивный.
- Внутренний распорядок, свод правил и принципов, по которым строится работа.
- Официальная бумага, отражающая сведения о деятельности компании, продукте.
Определения не противоречат друг другу, раскрывают суть понятия с разных позиций.
↑ Зачем нужен проект?
Самозанятые составляют проект, чтобы:
- Определить порядок действий.
На практике часть самозанятых пренебрегают отчетностью, полагаются на интуицию. Другие утверждают, что составлять план бессмысленно, поскольку рынок нестабилен. Определить тенденции либо составить прогноз невозможно.
- Привлечь сторонние финансы.
По нормам этикета ведения деловых встреч самозанятый предоставляет бизнес-проект. Он помогает второй стороне ознакомиться с идеей, оценить перспективность деятельности.
- Объективно оценить состояние бизнеса.
В содержании определены цели, спрогнозированы показатели. На их основе по истечении срока проектирования подводятся итоги. Сравниваются фактические показатели с прогнозируемыми, определяется степень освоенности ресурсов, процент достижения целей и задач.
↑ Цели бизнес-плана
Программа помогает самозанятому в решении следующих задач:
- Определить стратегии развития в перспективе. Потому что устанавливаются цели на краткосрочный, а также долгосрочный период, определяется направление развития.
- Погрузиться в среду. Начинающий при составлении отчета, работе с расчетами находит ошибки, начинает понимать закономерности и нюансы бизнеса. Критически оценивает собственную идею, видит недостатки, недоработки.
- Распределить ресурсы. Устанавливается необходимый объем ресурсов, рассчитывается стоимость расходных материалов и затрат, чистая прибыль.
- Привлечь инвестиции. Программа – это презентация идеи для сторонних агентов.
↑ Задачи проекта
С помощью подготовленного проекта самозанятый решает несколько задач:
- Формирует у внутренней аудитории (персонала, руководства) понимание о предназначении производства, направлении развития. О том, какую роль играет каждый участник и как вести деятельность, использовать ресурсы.
- Доказывает государственным структурам, партнерам значимость производства в экономике страны и хозяйственной деятельности. Подтверждает перспективность идеи инвесторам.
Задачи соответствуют видам программ. Виды рассмотрены в следующем пункте.
↑ Виды бизнес-планов
Структура плана разнится в зависимости от вида.
Классификация проектов по субъекту:
- Внутренние. Предназначены работникам, собственникам, менеджерам. Соответственно содержит информацию о том, как устроить работу, чтобы достичь целей.
- Внешние. Составлены для финансовых структур, органов контроля, надзора, инвесторов. Состоит из сведений о социальной и экономической важности продукции, о применяемых технологиях работы, о динамике выручки, т.д.
Расширенная классификация планов по способу использования:
- Кредитование.
Составляется по форме, которая принята кредитной организацией. Если самозанятый подает заявки банковским организациям, то составляет проект по международному стандарту UNIDO. Из этого формата проект легко редактировать в форму банка. О стандарте читатель узнает далее.
- Получение поддержки от государства.
Форма составления плана зависит от программы, в которой желает участвовать гражданин РФ. В России реализуется следующие социальные проекты: содействие занятости, поддержка малого, среднего бизнеса, поддержка фермеров, т.д.
На сайтах программ размещены требования к проекту. В сети размещены готовые бизнес-планы по самозанятости.
- Выход из кризисной ситуации.
Формируются, чтобы объяснить кредиторам, как самозанятый собирается действовать, чтобы выйти из кризиса. Содержит варианты решения судебных и внесудебных споров. Используется для налаживания работы бизнеса, поиска финансирования со стороны.
↑ Обязательные пункты
Структура отчета зависит от особенностей проекта и глубины разработанности. Обязательными считаются разделы:
- Сведения об организации.
- Описание продукции либо услуг компании.
- Анализ рынка (конкуренция, спрос, предложение, объем рынка, портрет потребителя, т.д.).
- Экономические расчеты (маркетинговый раздел, раздел расчета себестоимости и окупаемости, пункт о производстве).
Указанные выше пункты обязательны, но проект ими не ограничивается. Дополняется приложениями. В приложения выносят графики, таблицы, результаты исследований, фотографии.
↑ Как научиться составлять схему бизнес-плана?
Чтобы впустую не потратить время на проектирование, стоит ознакомиться с международными требованиями составления проектов. Они считаются образцовыми, универсальными.
↑ Известные стандарты планирования
Рассмотрены известные и распространенные стандарты.
- UNIDO (УНИДО) – признанный на территории России стандарт.
Согласно стандарту, структура плана состоит из:
- Резюме. Первый раздел – аннотация труда. Кратко резюмируется информация о проекте: цель, характеристика товара, сумма на реализацию, срок окупаемости, т.д.
- Характеристики ниши рынка, организации. Указываются юридическая форма, динамика прибыли, обозначаются активы. Характеризуются партнеры.
- Описания товара, услуги. Обозначаются отличительные характеристики, обосновывается социальная значимость, оценивается себестоимость.
- Маркетингового раздела. Подбирается стратегия продвижения, каналы сбыта, рекламы. Определяется сегмент и целевая аудитория.
Важно! Последние 2 пункта основаны на анализе конкурентов, отрасли.
- Пункта о производстве. Описываются технические характеристики, количество оборудования, технологии производства. Указываются и обосновываются условия труда, определяется количество сотрудников. Обосновывается географическое положение, логистическая доступность.
- Раздела, посвященного управлению. Определяет состав работников, указывает должностные обязанности, заработную плату, личные данные. Содержит штатное расписание, внутренний распорядок, правила работы. Составляются шаблоны для договоров с партнерами, поставщиками, т.п. Также в этом пункте указываются данные о сроках, этапах реализации проекта.
- Оценки эффективности проекта. Раздел расчетов себестоимости товара, сроков окупаемости кампании. Описание источников финансирования.
- Гарантий, угрозы кампании. Определяются внешние и внутренние факторы, которые приводят к кризисной ситуации, оценивается вероятность наступления и способы выхода из кризиса.
- Приложений при наличии.
- Стандарт BFM Group (Группа компаний «Бюро финансового моделирования»).
BFM Group – консалтинговая компания, занимается вопросами инвестирования и проектирования. Требования к проекту BFM Group схожи с UNIDO-стандартом. Но требует детальной проработки в следующих аспектах: ежемесячный расчет затрат, анализ зависимости прибыльности от изменений параметров проекта.
- Стандарт TACIS (Такис).
TACIS – это свод правил, требований, созданный Европейским союзом. Используется компаниями из стран СНГ. Стандарты TACIS схожи с теми, что прописаны в UNIDO.
- Требования KPMG (аббревиатура – первые буквы фамилий основателей Клинфельд, Пит, Марвик, Герделер).
KPMG – аудиторская, консалтинговая компания. Входит в топ-4 крупнейших компаний отрасли. Требования холдинга известны, но не применяются в России. Отличаются тем, что требует углубленной разработки маркетингового и финансового разделов.
Программа составляется поэтапно, соответствует логике рассуждений о проекте. О том, как правильно составить бизнес-план, читатель узнает далее.
↑ Этап №1. Предварительный анализ рынка, конкурентов
Самозанятому, стремящемуся выйти на крупных рынок, стоит найти результаты готовых социологических, маркетинговых опросов. Анализировать данные, готовить отчет.
Если бизнес нацелен на локальный рынок сбыта, то начинающему самозанятому стоит выяснить:
- Прямых, косвенных конкурентов, поставщиков и партнеров этих организаций. Принципы ценообразования конкурирующих компаний. Примечательные характеристики, свойства товара.
- Сегмент рынка, целевую аудиторию товара. Интересы, образ жизни, покупательскую способность.
Важно! Оперировать стоит результатами исследований, финансовыми прогнозами, статистикой.
Исследование можно заказать у маркетинговых и социологических агентств. Специалисты подготовят полный отчет о том, каков объем рынка, динамика изменения спроса, цены товара, какие организации – лидеры, какова их доля, выручка. Составят SWOT-анализ и дадут рекомендации.
↑ Этап №2. Сбор исходных данных
Перед составлением программы самозанятый определяет:
- Систему налогообложения.
- Виды, объемы расходов.
- Состав сотрудников, заработную плату.
- Объем и виды сырья.
- Площадь и цену аренды либо покупки складских помещений, цехов для производства. А также вид, количество и стоимость оборудования.
- Себестоимость и цену товара, объемы продаж.
Указанный перечень информации минимален. Потребность в дополнительной информации зависит от особенностей рынка сбыта, товара, применяемых технологий производства, законов, т.д.
↑ Этап №3. Формирование финансовой модели проекта
Для расчета подходит программа Excel. Но в программе составитель отчета рискует ошибиться. Частые ошибки: неправильно составленная формула, отсутствие взаимосвязей между ячейками. Также используются онлайн-конструкторы, калькуляторы, но их функционал узок, поэтому анализ ограничен.
Опытные предприниматели рекомендуют использовать специальные сервисы, приложения:
- Project Expert (Проектный эксперт).
Платная программа (начальная цена – 80 000 рублей). Подходит бизнесу в сфере торговли. Программа подсчитывает исходные данные, составляет отчеты, формирует диаграммы, таблицы, графики.
- Альт-Инвест Сумм.
Также платная программа, которая помогает разработать бизнес-план, рассчитать финансовую модель в соответствии с международными или национальными требованиями. Стоимость сервиса – 165 000 рублей, работает одновременно на 5 рабочих местах.
Разработчики нацелены на корпоративных клиентов, поэтому использование программы для реализации одного проекта, невыгодно.
↑ Этап №4. Написание бизнес-плана
Собрав нужную информацию, стоит распределить ее по соответствующим разделам плана. Чтобы минимизировать вероятность правок, выбрать макет, который используется контрагентами.
При написании стоит соблюдать международные стандарты, детально описывать пункты, аргументировать сведения, дополнять текст визуальными материалами.
↑ Пример проекта
В Интернете, на бесплатных платформах распространены готовые примеры отчетов. Но у большинства не указаны источники информации, методика составления. Поэтому размещенные в сети материалы вызывают сомнения.
Расположенный ниже образец составлен по стандартам UNIDO. Содержит сноски на источники, составлен на основе проверенных данных.
↑ Типичные ошибки при составлении документа
Доступность информации, наличие стандартов не уменьшает количество ошибок в проектах. Частые ошибки в бизнес-планах:
- Отсутствие конкретики.
Документ содержит малозначимые данные, что рассеивает внимание. Объем увеличен, но не имеет практической значимости.
Примечание! Задача предпринимателя – отразить особенности предложения, конкурентные преимущества.
- Использование ненадежных, неточных данных.
Расчеты, сведения проверяются. Поэтому не стоит брать информацию из ненадежных источников, приводить приблизительные цифры, преувеличивать в расчетах.
Примечание! Заметно преувеличение в формулах подсчета выручки, сроков окупаемости. Составителю не стоит необоснованно обещать стремительный рост прибыли и уменьшение сроков окупаемости.
- Отсутствие конкурентов, точного описания потребителей.
Практически все ниши рынка заняты, что ставит под сомнение отсутствие у нового дела конкурентов. Если нет прямых конкурентов, то есть косвенные, предлагающие продукт-заменитель.
Важно! Исключение – кардинально новый по технологии изготовления, сырью и свойствам продукт.
Частая ошибка при составлении портрета аудитории – отсутствие сегментации. Потребителей делят на группы по социально-демографическим характеристикам. По группам составляются портреты типичного представителя.
Также неверно указывать одни социально-демографические характеристики. Чтобы определить нужды и желания покупателя, стоит выяснить, какой образ жизни ведет человек, какие у покупателя интересы, приоритеты. Концепция о том, что о покупателе стоит знать социальный статус, должность, а также уровень дохода, устарела.
↑ Стоит ли брать готовые проекты?
Использовать чужие наработки можно в качестве примера. Поскольку каждый проект уникален. Также образцы пригодятся для знакомства с неизвестной нишей экономики.
Примечание! Изучать нужны только образцы последнего года, 2021. Поскольку требования, а также макеты периодически обновляются и изменяются.
Скачать готовые бизнес-планы можно на сервисах:
- Bi-Plan (Би-план). В базе более 100 материалов, но получить их можно только платно.
- РБК база. Содержит детально проработанные проекты, поэтому стоимость одной работы варьируется от 25 000 – 30 000 рублей.
- Агрегатор бизнес-планов. На сайте пользователи бесплатно получают доступ к 1000 материалов. Проекты собраны с разных ресурсов, сортируется по рубрикам.
↑ Составлять бизнес-план самому или заказать?
1. Руководитель самостоятельно разбирается в нюансах ведения бизнеса.
2. Бизнесмен понимает недостатки проекта, объективно оценивает идею.
1. Требует затрат временных, умственных.
2. Повышается риск допущения ошибки.
1. Исполнители знают требования по составлению плана, имеют готовые макеты, отслеживают тренды.
2. Исполнители работают с надежными источниками информации.
3. Агенты проводят исследование по конкретному проекту.
4. Ведут переговоры с контрагентами исполнители.
1. Агенты не понимают требований заказчика, нюансов проекта, идеи.
2. Заказчик затрудняется определить профессионализм исполнителя.
3. Заказ для бизнесмена – дополнительные расходы.
4. Самозанятый не погружен в создание собственного дела.
Инвестиционные консультанты рекомендуют обращаться к сторонним организациям, если программа готовится для внешних контрагентов.
↑ Заключение
Грамотно составленная, полноценная программа минимизирует риск провала. Программа, предназначенная для внешних контрагентов, составляется по международным стандартам, универсальным шаблонам.
Руководству, самозанятым стоит участвовать в разработке документации, чтобы быть в курсе особенностей, нюансов рынка или продукта. Упрощают подготовку программы готовые материалы. Образцы используются как пример.
Если предприниматель делегировал подготовку программы исполнителю, то стоит оговорить с исполнителем условия доработки и правок.
Источник: ofinances.ru
Как сделать сервис для самозанятых
Сегодня я хочу поговорить о самозанятости. У многих на слуху сервис Wowworks, самарский проект, заказчиками которого являются коммерческие структуры — корпоративщики, которые не могут просто так взять и нанять на выполнение услуги разового специалиста. Сегодня разберём, что если на том конце будет самозанятый.
Тем не менее, в сервисе уже более 10 000 пользователей.
Вопрос продаж
Сама идея оказания услуг крупным компаниям оказалась подвешенной: с одной стороны, и крупного бизнеса не так много, и они и так каким-то образом решают эти проблемы и не очень любят новых поставщиков.
Продать что-то крупному бизнесу – это полгода хождения, бумажек, тендеров и прочего. Что многих стартаперов и ограничивает. Кому бы я ни рассказывал эту идею, часто слышу в ответ, что они не знают, куда вообще обращаться. Не по телефону же в Роснефть звонить! Тогда куда? Как подготовиться?
Что говорить? В итоге получается, что проще найти простых заказчиков.
Однако эти крупные компании – самые вкусные компании, ведь подписав с вами договор один раз, они поменяют Ваш сервис только при очень сильных косяках. Должно случиться что-то экстраординарное, чтобы они с вами распрощались.
Когда у меня была веб-студия, мы начинали с простеньких сайтов, а потом перешли к крупнякам. Срок заключения контракта увеличился, зато выросла и его маржинальность – именно благодаря тому, что мы прошли все эти круги ада и доказали крупнякам свой профессионализм, которые были готовы платить за соблюдение принципиальных для компании регламентов.
Именно поэтому, рассматривая стартапы, я бы внимательно изучил, что можно предложить крупному бизнесу: подстроив свои процессы под его текущие требования, вы сможете серьёзно заработать. В свою идею я верю и поныне, поэтому делюсь ею со своими читателями в надежде, что кто-то из них будет готов запустить со мной подобный сервис.
Возвращаясь к приложению от налоговой: она запустила сервис, работающий с самозанятыми напрямую, без софта, без бухгалтеров. Что говорит не только о заботе об их удобстве, но и о первом шаге в полной информатизации налоговой. В ближайшие лет пять мы увидим новые сервисы, которые позволят отправлять в налоговую напрямую все данные в электронном формате – минуя прослойки в виде бухгалтеров.
А это обязательно скажется на них в очень скором времени, ведь у бухгалтерских компаний исчезнет гигантская кормушка. Сейчас они зарабатывают на том, что помогают в составлении правильной отчётности перед государством, но если всё можно будет сделать самому на автомате, чем они тогда займутся?
Появится такой сервис – я обязательно им воспользуюсь и сэкономлю на работе бухгалтера всего три тысячи, но сэкономлю. Крупный бизнес, требующий содержания огромного штата бухгалтеров, сможет сэкономить ещё больше. Так что если налоговая на 100% перейдёт в цифровой формат, все архивы будут доступны онлайн в любое время, хождения по инстанциям перестанут быть обязательными, а безопасность сервиса будет на должном уровне, рынок бухгалтерии и сопутствующих услуг существенно упадёт.
Если вы задумываетесь о стартапе в этой области, вам, как минимум, выше сказанное вам стоит иметь в виду – возможно, это не то, чем стоит заниматься!
Источник: vc.ru