Маркетплейс как бизнес модель

Какая бизнес-модель маркетплейс подходит именно вам? Здесь вы узнаете, как выбрать лучшую бизнес-модель для вашего бизнеса.

Какую бизнес-модель маркетплейс вы должны выбрать? В конце концов, выбор неправильной бизнес-модели-одна из главных причин, по которой бизнес терпит неудачу. Если вы хотите точно узнать, как выбрать лучшую бизнес-модель для вашего маркетплейс, читайте дальше.

Почему маркетплейс как бизнес – модель так привлекателен?

Во-первых: что делает рынок peer-to-peer, B2B или B2C такой привлекательной бизнес-моделью?

Лучший вопрос. Дело в том, что вы хотите убедиться, что работаете над самым прибыльным бизнесом. И это именно то, что представляет собой маркетплейс.

Что такое маркетплейс?

Маркетплейс-это платформа, которая облегчает транзакции (денежные или основанные на другой форме стоимости) между пользователями. Владелец маркетплейс не владеет запасами. Вместо этого владелец маркетплейс предоставляет людям возможность найти друг друга и завершить транзакцию.

Бизнес-модель маркетплейса на рынке долгосрочной аренды недвижимости. ICO на $30 млн, доход ~$1 млн.

Существуют различные типы маркетплейс. У вас есть одноранговые торговые площадки, которые позволяют осуществлять транзакции в более общем плане между людьми (например, Airbnb, где арендатор является физическим лицом, а не арендной компанией). Кроме того, существуют маркетплейс “бизнес-потребитель”, где потребители могут найти разные компании (например, Amazon), и маркетплейс “бизнес-бизнес”, где компании находят друг друга (например, фриланс-рынки).

Определение бизнес-модели маркетплейс

Существует ряд ричин, по которым маркетплейсы превосходят классические интернет магазины розничной торговли, это: идентичность, репутация, платежи, доверие и безопасность, а также прозрачность.

Когда маркетплейс достигает определенного уровня роста, его ценность многократно возрастает. Это происходит из-за сетевого эффекта, который означает, что вся сеть становится более ценной, когда ею пользуется больше людей, потому что пользователи получают выгоду друг от друга. Гораздо труднее конкурировать с бизнесом, который построил сеть, а не с традиционным поставщиком электронной коммерции, что делает рыночную позицию своего рода монополией в нише или отрасли.

Лучшая финансовая модель для маркетплейс

Как вы решаете, какую финансовую модель выбрать для вашего маркетплейс? Ваша финансовая модель должна быть масштабируемой и в то же время отвечать требованиям клиентов. Если вы отдадите предпочтение одному из них, ваш маркетплейс, скорее всего, потерпит неудачу. Так как же вы все это уравновешиваете? Давайте выясним.

Комиссия

Первая модель ценообразования для маркетплейс-это модель, основанная на комиссии.

Здесь ваш маркетплейс зарабатывает деньги каждый раз, когда совершается транзакция. Вы часто получаете определенный процент или сумму, основанную на сумме, которая передается. Комиссионные обычно являются наиболее прибыльным источником дохода для маркетплейс, особенно по мере их роста и совершения все большего количества сделок.

Бизнес-модели маркетплейса. Монетизация маркетплейса. На чем зарабатывает площадка? #marketplace

Сколько брать %

Но откуда вы знаете, сколько брать в качестве комиссионных? И стоит ли вам идти на процент или фиксированную комиссию? Вот что вам нужно иметь в виду:

• Ваш конкурент. Посмотрите на своих конкурентов. Какие комиссионные они берут? Это не обязательно определяет всю структуру ценообразования, но может дать хорошее представление о том, что работает в вашей нише и отрасли.
• Предельные издержки. Сколько стоит производство одной дополнительной единицы продукта или услуги? Это действительно влияет на Ваши комиссионные, потому что если они слишком высоки, маржа прибыли для продавцов будет просто слишком низкой, чтобы у них был стимул продолжать использовать ваш маркетплейс. Например, Etsy, где люди продают предметы ручной работы и старинные вещи с более высокой предельной стоимостью, берет 5% в качестве комиссии за транзакцию. Фриланс-платформы, взимают от 10 до 20%.
• Что работает для ваших пользователей. Наконец, при необходимости измените свою модель комиссионных. В конце концов, ваша комиссия зависит от того, что работает для ваших пользователей.

Как исправить утечку платформы

Одним из препятствий для маркетплейс, использующих комиссионное ценообразование, является утечка маркетплейс. Это означает, что пользователи обходят маркетплейс, чтобы иметь дело друг с другом напрямую, без вашего маркетплейс в качестве посредника.

Утечка маркетплейс происходит, когда пользователи не видят достаточной ценности в вашем маркетплейс и воспринимают вашу комиссию как слишком высокую. Например, фрилансер на фриланс-платформе может связаться с клиентом непосредственно за пределами маркетплейс, если комиссия слишком высока по сравнению с предполагаемой стоимостью.

К счастью, вы, как владелец маркетплейс, можете это исправить. Как же так? Давая тип значения, которое сделает использование вашей маркетплейс без проблем. Обычно это сводится к безопасности и/или комфорту.

Возьмите к примеру маркетплейс сиделок домашних животных TrustedHousesitters или маркетплейс аренды жилья Airbnb. Оба рынка нуждаются в том, чтобы владельцы домов чувствовали себя в безопасности на своих платформах. Вот почему TrustedHousesitters предлагает круглосуточную ветеринарную консультацию, чтобы домовладельцы могли быть уверены, что их домашние животные находятся в надежных руках, а также страховку на случай повреждения имущества. Airbnb предлагает страховку на сумму до 1 миллиона долларов, которая включает в себя претензии третьих лиц.

Альтернативы комиссиям как модели ценообразования

Обратите внимание, что комиссия как модель ценообразования работает не для всех типов маркетплейс. Если все транзакции на вашем маркетплейс бесплатны (например: маркетплейс, построенный на сервисных биржах, таких как TrustedHousesitters), комиссия не будет иметь большого смысла. В этом случае лучше всего работает другой тип модели ценообразования.

Кроме того, комиссионные обычно используются вместе с другой моделью ценообразования.

Членская или абонентская плата

Если вы используете модель ценообразования членства или абонентской платы, все или некоторые из ваших пользователей платят ежемесячную или ежегодную плату за использование вашего маркетплейс. Эта модель идеально подходит для маркетплейс, которые обеспечивают высокую ценность (например, помогают бизнесу найти новых клиентов), но где трудно взимать комиссию.

Теперь на каждом маркетплейс есть “проблема курицы и яйца” в какой-то степени, так как найти продавцов без клиентов и наоборот. Но с моделью ценообразования членства вы испытаете это еще больше. Без продавцов или покупателей просто нет достаточной ценности для людей, чтобы стимулировать их платить членский взнос.

Как вы решаете эту проблему? Когда вы впервые создаете свой маркетплейс, вы можете либо предложить скидку на свой членский взнос, либо полностью отказаться от сбора для людей, которые регистрируются.

Например, TrustedHousesitters взимает ежегодный членский взнос. Стимул заключается в том, что люди могут получить доступ к домашним сиделкам или домам, которые нуждаются в домашней работе без ограничений.

Листинговый сбор

С помощью платы за листинг люди платят за размещение своих продуктов или услуг на маркетплейс. Листинговые сборы чаще всего используются, когда листинги ценны для продавца или поставщика услуг.

Например, Craigslist построил свою модель ценообразования на основе листинговых сборов. И многие маркетплейс, как правило, используют сочетание листинговых сборов и комиссий. Например, Etsy взимает как комиссию (5%), так и листинговый сбор ($0,20).

Проблема с использованием только листинговых сборов заключается в том, что вам не платят за стоимость товара, но ваш листинговый сбор может быть только таким высоким. В конечном счете вам нужно много объявлений, чтобы получить достаточный доход.

Плата за лиды

Плата за лиды означает, что вы просите комиссию за конкретные лиды (а не когда транзакция завершена). Например, это может быть связано с тем, что на ваш сайт приходят лиды, а продавцы платят, чтобы сделать ставку на эти лиды. Чаще всего эту модель ценообразования используют платформы B2B marketplace и, возможно, сервисные платформы B2C. Одна из моделей ценообразования, которую используют фриланс биржы, – это плата за лидерство для фрилансеров, которые делают ставку на работу.

Фримиум

Если ваш маркетплейс-это место, где люди делятся продуктами или услугами бесплатно, вам нужно быть немного более творческим в том, как вы монетизируете свой маркетплейс. Один из способов-предлагать услуги премиум-класса. Например, премиум-аккаунт может предоставить людям доступ к таким вещам, как страхование, поддержка клиентов и другие льготы.

Ваши премиальные услуги должны быть достаточно привлекательными, чтобы часть ваших пользователей была устойчивой и масштабируемой. Часто предложение исключительно премиальных услуг не будет достаточно масштабируемым, поскольку вам нужен персонал для управления премиальными услугами. Вот почему вам может потребоваться объединить модель freemium с другой моделью ценообразования, такой как избранные объявления.

Избранные объявления и объявления

С помощью избранных объявлений и объявлений вы даете продавцам возможность купить больше видимости для своего объявления. Например, их списки могут подняться выше в поиске или появиться в качестве первого списка поиска. Такие сайты, как Авито, используют эту модель ценообразования.

Обычно популярные объявления используются, когда можно бесплатно использовать сайт, но чтобы выделиться, пользователи должны платить. Чтобы сделать эту модель устойчивой, вам нужно большое количество пользователей.

Хотите начать строить прибыльный бизнес на маркетплейс уже сегодня?

Вот оно у тебя. Теперь вы знаете, какие бизнес-модели маркетплейс существуют и какой из них выбрать для прибыльного бизнеса на маркетплейс. В конце концов, комиссия вместе с другой моделью ценообразования отлично работает для большинства типов маркетплейс.

Чтобы построить успешный маркетплейс, Вам также нужна мощная и простая в использовании платформа marketplace. И чтобы помочь вам найти лучшую платформу, мы сделали для вас готовые решения

Источник: ravechnost.ru

Как создать маркетплейс в 2023 самому с нуля — опыт лидеров

Организация маркетплейса — это запуск платформы с каталогом для хранения и управления товарами, личным кабинетом поставщика, системой управления заказами. Продавцы регистрируются, сами загружают товары, работают с вашей платформой как с витриной. Вы контролируете процесс на верхнем уровне.

Как маркетплейс, вы также можете брать на себя маркетинг, сервис клиентов, а в зависимости от своих масштабов — хранение и доставку товаров. Создание маркетплейса требует учета всех этих аспектов, но это перспективный, прибыльный бизнес в 2021 году.

Чтобы больше узнать о специфике работы маркетплейсов, подписывайтесь на наш телеграм-канал, а чтобы узнать больше об арбитраже трафика и способах заработка с его помощью, переходите по этой ссылке.

Почему создать маркетплейс выгоднее, чем магазин

По истории запросов «купить маркетплейс» с помощью Яндекс.Вордстат видно, что данной темой интересуются более 9 000 человек в месяц.

Аналитическая компания Gartner прогнозирует, что к 2023 году 15% интернет-магазинов откроют свои маркетплейсы. Преимущества создания маркетплейса, по сравнению с созданием интернет-магазина:

• Высокая скорость внедрения новых товаров. Интернет-магазин должен знать о своём товаре всё досконально, чтобы консультировать клиентов. Маркетплейсу не нужно разбираться в товаре — за него это делают продавцы.
• Большое количество трафика. С помощью маркетплейса можно быстро расширить ассортимент: чем больше товаров, тем больше страниц, следовательно, тем больше выбора у покупателя и удобства всё купить в одном месте. Отсюда — рост органического трафика, благодаря SEO.
• Модель маркетплейса перекладывает всю операционную, рутинную работу на продавцов (поставщиков).
• Выгодная стоимость поддержки. Содержать интернет-магазин дороже.
• Рост продаж и масштабирование. Исследования, предоставленные Scallium и Marketmedia показывают, что магазин растёт на 54% в год, когда становится маркетплейсом; средний чек растёт на 14,89%. Виды маркетплейсов:

ГК «Обувь России»: увеличение ассортимента

Успешный старт у маркетплейсов, которые построены на базе раскрученного интернет-магазина. Успех обеспечивается тем, что владелец магазина разбирается в нише, знает своих клиентов, может «перетащить» их в новый проект. Кейсом создания маркетплейса на базе готового интернет-магазина поделилась Виктория Малышкина, интернет маркетолог ГК «Обувь России» (Westfalika) . У группы компаний есть сеть офлайн-магазинов, интернет-магазин и в конце 2019 г. был разработан собственный маркетплейс «Продаем».

На платформе работают 700 поставщиков из товарных категорий, не относящихся к обуви: посуда, бытовая техника, игрушки, книги, косметика. В результате расширился ассортимент в 2,5 раза. Доля товаров, которые группа компаний реализует с помощью своего маркетплейса, составила 30% в розничных продажах. Маркетплейс дал возможность нивелировать сезонность, быстрее восстанавливать продажи после снятия ограничений.

Маркетплейс предлагает собственное IT-решение для поставщиков, предоставляющее отчёты о размещении, реализации товаров, есть отдельный модуль для продажи товаров в рассрочку. Платформа интегрирована в общую ERP-систему.

Michelin: создание B2B маркетплейса

Маркетплейс — это следующий этап развития интернет-магазина, и если вы готовы масштабировать бизнес таким образом, вам нужно пересмотреть операционные процессы, поменять систему продаж. Это показывает кейс Michelin. Компания Michelin создала собственный маркетплейс B2B с помощью провайдера-партнера Agora.

Благодаря этому маркетплейсу удалось ускорить трёхсторонние поставки между 102 дистрибьюторами, 10 000 покупателями и 28 дилерами. Большинство сделок стали автоматизированы, проходить в режиме одного окна. На 50% возросла точность прогнозирования объёмов поставок. Личные кабинеты были разработаны с персонализацией под каждого дилера, в результате клиентское обслуживание улучшилось. Внедрение ЭДО позволило сократить срок согласования документов с 20 до 10 рабочих дней.

Какие платформы подходят для маркетплейсов

Кастомная разработка, когда маркетплейс разрабатывается с чистого листа, требует около полугода времени, не считая выбора IT-провайдера. Такая разработка подойдет, если вы нацелились на крупный масштаб, расширенную функциональность и большое количество товарных категорий.

Арбитраж трафика на крипту [2022] — ОПРОС ЭКСПЕРТОВ

Чтобы сэкономить время на написание собственного движка под маркетплейс, можно воспользоваться имеющимися коробочными решениями. Они тем более подойдут, если ваш маркетплейс ориентирован на только одну категорию товаров. Разработка маркетплейса с помощью готовых решений занимает 1-2 месяца.

• WordPress. На этой платформе можно бесплатно создать блог, однако для организации торговли здесь придётся доплачивать за плагины WooCommerce, Docan (или WCF Marketplace).
• Magento. Эта CMS создана специально для интернет-магазинов. Чтобы превратить её в маркетплейс, понадобятся также дополнительные расширения, например модуль Magento Marketplace.
• CS-Cart MultiVendor. CMS для профессиональных маркетплейсов и интернет-магазинов, работающих по схеме дропшиппинга. Платформа включает в себя систему приёма платежей, опции по загрузке, редактированию товаров, взаимодействию с покупателями, предоставление отчетности. Отдельный плюс — это российская разработка, адаптированная к реалиям нашего рынка, и техподдержка тоже русскоязычная. Платформа интегрируется с Почтой России, Яндекс.Доставкой, СДЭКом, Яндекс.Деньги, Робокассой, QIWI, 1С и другими полезными необходимыми сервисами. Пример, какие инструменты предоставляет CS-Cart:

• Yo!Cart. Это мультивендорная платформа, предусматривающая, что на ней клиенты могут покупать товары у различных поставщиков. Платформа не ориентирована на российский рынок, нет интеграций с российскими сервисами: понадобится дополнительно нанимать разработчиков, чтобы они подключили нужные системы.
• X-Cart MarketPlace. Платформа, которая дополнена модулями, преобразующими магазин одного продавца в магазин нескольких продавцов (маркетплейс). У этого решения есть открытый исходный код, расширяющий возможности настройки. Платформу отличает простое управление — не понадобятся навыки программирования. Также X-Cart снабжена системой безопасности с несколькими типами шифрования, интегрируется со многими платежными системами, поддерживает разные способы доставки.

Работали с CMS для e-commerce и маркетплейсов?
36 голосов
Да — 17% Нет — 83%

Начало развития маркетплейса

Созданный сайт под маркетплейс — лишь малая часть работы. Важно выстроить отношения доверия с продавцами и покупателями, убедить поставщиков, почему им будет выгодно торговать на вашей площадке. На первых этапах посещаемость сайта слишком мала. Необходимо наработать базу клиентов, вложить деньги, усилия в рекламу. Маркетплейс — достаточно сложная бизнес-модель. Для запуска маркетплейса и дальнейшего развития необходимы:

• категорийный отдел — специалисты, которые работают с нужными поставщиками по своим категориям;
• фулфилмент для обеспечения доставки;
• отдел продвижения, который отвечает за качественный трафик;
• разработчики, обеспечивающие бесперебойную работу платформы;
• финансисты, бухгалтера, юристы.

Примерный расчёт временных затрат на этапах разработки маркетплейса (по данным Журнала об электронной коммерции E-pepper):

При планировании стратегии маркетплейса важно учитывать фактор конкуренции между продавцами на вашей площадке. Вам нужно придумать правила ведения бизнеса, рассчитанные на продавцов разного уровня и масштаба и удобные для покупателей. Все рейтинги должны быть честными, а не искусственными или созданными на коммерческой основе.

Создание маркетплейса начинается с чёткой постановки целей и изучения ЦА. К аудитории маркетплейсов относятся как продавцы, так и покупатели. Изучить статистику продаж, а также конкурентов поможет Mpstats. Сервис покажет статистику по продажам, состоянию склада, продажам конкурентов, объемам заказов. Mpstats дает подробную аналитику, множество графиков и сводных таблиц.

Есть партнерская программа, участвуя в ней, можно получать вознаграждение 10%.

Организация технических вопросов при запуске маркетплейса

После того, как вы определились с платформой, предусмотрите дополнительно способы оплаты, доставки товара. При выборе ориентируйтесь на потребности клиентов, возможности платформы.

Необходимо продумать техническую поддержку пользователей. Она должна быть бесперебойной. Профессиональная служба поддержки может быть создана своими силами, с привлечением специалистов, либо быть привлечена на аутсорсинге.

Без найма персонала тоже не обойтись. Лучше создавать собственную команду, чем привлекать подрядчиков или фрилансеров, по мнению Артема Попсуева, руководителя департамента маркетинга СДЭК.Маркет. Собственные специалисты — это «свои» люди, часть команды. Их можно обучать под свои регламенты и бизнес-процессы, легче контролировать. Особенно это касается людей, которые непосредственно взаимодействуют с клиентами: корректировать их работу можно, не дожидаясь негативных отзывов покупателей или партнёров.

К техническим вопросам относится тестирование площадки. Оно включает в себя несколько шагов:

1. подбор аудитории среди партнеров, которые дадут обратную связь;
2. персональная рассылка с указанием условий участия в тестировании, предоставление ссылки-доступа;
3. сбор обратной связи, отзывов от пользователей с помощью опросов, интервью;
4. аналитика и измерения конверсии, удобства поиска и других метрик;
5. внесение корректировок, исправление ошибок и запуск основной версии.

Способы монетизации вашего маркетплейса

Способов монетизации может быть несколько, и все эти способы должны не просто покрывать расходы на обслуживание сайта и продвижение, но и приносить чистую прибыль. К основным методам монетизации относятся:

• Комиссии — могут быть с продаж, с регистрации, за листинг (размещение товаров, например как у модели Etsy). Вы берёте комиссии с продавца за то, что ваша площадка помогла ему продать товар, либо комиссии за какие-либо другие действия.
• Подписка на различные инструменты. Вы можете разработать тарифные планы на те возможности, которые продавец получит, оплатив их. Тарифные планы могут стать вашим уникальным торговым предложением; инструменты, удобные для продавцов, которые вы предусмотрите, помогут отстроиться от конкурентов.
• Реклама на главной странице. Продавцы оплачивают вам услугу размещения своих товаров в «топе», на главной странице. К рекламе могут также относиться рассылки, которые вы делаете по клиентской базе.

Продумайте эти схемы монетизации заранее, старайтесь не допускать частых изменений в соглашениях с поставщиками. Когда правила часто меняются, это не всегда выгодно для бизнеса продавцов, и появляются риски их ухода.

Ошибки и риски начинающих маркетплейсов

Не все маркетплейсы «выживают» после первого года работы. Например, закрылся сервис Pandao (аналог Joom) из-за высокой конкуренции и агрессивной рекламы. Конкуренцию с гигантами СберМаркет и DeliveryClub выдерживают не все региональные маркетплейсы. Так закрылся «МестноМаркет» маркетплейс фермерских продуктов Удмуртии.

Если открываете маркетплейс в регионах, всегда есть риск, что продажи будут маленькими. Люди в регионе более консервативны, им проще пойти «по старинке» в магазин рядом с домом, где они больше доверяют тому, что могут потрогать. Но в крупных городах маркетплейсы выигрывают. Покупателю удобнее заказать вещи или продукты по пути с работы, чем ехать через полгорода в Ашан. К ошибкам начинающих владельцев маркетплейсов относятся:

• Попытка сразу продавать большой ассортимент. После тщательного анализа продаваемых товаров необходимо выбрать 1-2 категории, начинать с них, постоянно собирать аналитику и тестировать. Для такого анализа задействуйте проверенный сервис аналитики Moneyplace. Он позволяет увидеть, какие товары лучше продвигать на маркетплейсе; какие из них более высококонкурентные. Функция «Показать новинки» поможет вам предложить те товары, которые только набирают популярность, и существенно опередить ваших конкурентов. Есть партнерская программа, которая предлагает 15% пожизненно с платежей ваших клиентов.
• Чрезмерно широкая география. Если вы начинаете продавать с нуля, не пытайтесь сразу выходить на международные рынки. Необходимо сперва закрепиться в вашем районе, городе, регионе, федеральном округе.
• Не выделено, на чем фокусироваться: на спросе или предложении. Есть ниши, где предложений много, а спрос страдает, например, выгул собак. Многие готовы продать личное время, чтобы погулять с питомцем, но не все готовы доверить собаку чужому человеку. Однако, большинство маркетплейсов делали акцент на привлечении предложений, а спрос появлялся сам собой (например, Airbnb).
• Риски, связанные с выбором партнёра. Начинающие владельцы маркетплейсов готовы привлекать всех подряд продавцов, но не все из них добросовестны. Кто-то может нарушить обязательства, подвести, а кто-то и вовсе мошенник. В бюджет придётся закладывать средства на устранение репутационных рисков.
• Не изучена целевая аудитория. Если вы не знаете особенностей ЦА, вы не сможете грамотно выстроить маркетинговую стратегию и сольете бюджет. Например, клиенты могут совершать чаще всего заказов в определенное время дня, когда едут с работы — следовательно, рекламу нужно ориентировать на это время. Так поступила индийская компания ShopClues: она значительно увеличила продажи, предлагая акции на своём маркетплейсе с 18:00 до 20:00.

Анализировать продажи на маркетплейсах, мониторить цены, продавцов, собирать информацию о брендах, ключевых словах, конкурентах поможет сервис SellerFox. У сервиса есть партнерская программа: 20% оплаты услуг сервиса вашими привлеченными рефералами.

Развитие маркетплейса

Для последующего развития маркетплейса можно использовать следующие инструменты и стратегии:

• Performance marketing (Перформанс-маркетинг). Он ориентирован на привлечение лидов, подогрев клиентов. Качество этих лидов зависит, насколько точно определена целевая аудитория и насколько грамотно настроена рекламная кампания, включая контекст, лендинг, SMM и др.
• Масштабирование по географии. В развитии может наступить период, когда существующей аудитории будет не хватать, и нужно выходить на новые рынки и территории.
• Оптимизация конверсий. Делайте акцент на вовлечении клиентов, мотивации к покупке. Это могут быть купоны, промокоды, e-mail рассылки, оптимизация воронок продаж, устранение препятствий при совершении заказов.
• SEO. Сюда относится контент-маркетинг, линкбилдинг, подключение реферальных программ. Важно также постоянно поддерживать и улучшать качество сервиса, доставки, поддержки, работать с отзывами, репутацией.

Система сквозной аналитики Calltouch поможет вам управлять продажами на разных маркетплейсах. Calltouch интегрируется с такими маркетплейсами как Яндекс.Маркет, СДЭК и другими, а также с вашим личным интернет-магазином. Она предоставляет автоматизированный сбор статистики, анализ данных, сбор всех лидов, рекомендации по эффективности источников и поможет вам улучшить маркетинговую стратегию. Например, вы можете усовершенствовать рекламу, контролировать и уменьшать стоимость лида. У Calltouch есть партнерская программа, предлагающая вознаграждение по агентскому или комиссионному договору.

Для управления продажами и размещения карточек товаров вам поможет сервис Rush Analytics. Это парсер ключевых слов и сервис аналитики сайтов. С помощью него вы можете отслеживать популярные ключевые слова, какие нужно включить в названия и описания товаров на маркетплейсе, проверить индексацию и позиции вашего интернет-магазина. У RUSH ANALYTICS есть партнерская программа: 10% от всех платежей привлеченных вами рефералов.

Был опыт в создании маркетплейса?
Да — 10% Нет — 90%

Вывод

Создание маркетплейса — прибыльный бизнес, однако нужно провести колоссальную подготовительную работу: выбрать платформу, продумать монетизацию, выстроить отношения с поставщиками и покупателями. Оптимально выращивать маркетплейс из собственного онлайн-магазина, и при этом тщательно анализировать продаваемые товары, не выходить на рынок со всеми категориями сразу. В анализе поможет использование специализированных, зарекомендовавших себя сервисов.

Источник: partnerkin.com