Цель: выявить специфику и особенности арт–менеджмента.
Объект: менеджмент в социально – культурной сфере.
Предмет: особенности арт – менеджмента.
Происходящие изменения фиксируются в системах разных наук – в психологии, социологии, педагогике, этнографии, экономике и др. В современных условиях все звенья образовательной системы ориентированы на удовлетворение изменяющихся потребностей общества и государства, а также дифференцированных запросов личности.
Введение. …………………………………………………………………………3
1. Сущность и основные направления деятельности арт – менеджмента. ….5
1.1. Основные составляющие управления в сфере культуры и искусства. ..7
1.2. Интеграция художественно – эстетической и
организационно – экономической деятельности. ………………………….…12
Заключение. ……………………………………………………………………..18
Литература……….. …………………………………………………………….21
Министерство культуры Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Чем занимается арт-менеджер? ЭтоИзи
высшего профессионального образования
« Хабаровский государственный институт искусств и культуры»
Факультет искусств, социально-культурной и информационной деятельности
Кафедра социально-культурная деятельность
Специфика и особенности арт — менеджмента
реферат по дисциплине
студентка 4 курса 421 гр.
1. Сущность и основные направления деятельности арт – менеджмента. ….5
1.1. Основные составляющие управления в сфере культуры и искусства. ..7
1.2. Интеграция художественно – эстетической и
организационно – экономической деятельности. ………………………….…12
Актуальность данной проблемы обусловлена сложной социально-культурной ситуацией, сложившейся в России к началу XXI в. Преобразования, которые произошли в последние десятилетия в экономической, технологической, социальной областях, во многом были связаны с мощным воздействием средств массовой информации, расширением межкультурных контактов разных стран, реализацией проектных технологий, внедрением рыночной экономики. В результате современный молодой человек вынужден менять свои мировоззренческие позиции по отношению к людям, к себе и окружающей действительности. По этому поводу Д.И. Фельдштейн пишет: «Человек по-новому воспринимает, понимает, открывает мир, который он сам изменил, и сам в нем изменился».
Цель: выявить специфику и особенности арт–менеджмента.
Объект: менеджмент в социально – культурной сфере.
Предмет: особенности арт – менеджмента.
Происходящие изменения фиксируются в системах разных наук – в психологии, социологии, педагогике, этнографии, экономике и др. В современных условиях все звенья образовательной системы ориентированы на удовлетворение изменяющихся потребностей общества и государства, а также дифференцированных запросов личности.
Следует отметить, что в настоящее время менеджмент стал неотъемлемой
частью деятельности социально — культурных учреждений, которые вместе с государственными, частными институтами и всем обществом погрузились в рыночные отношения, предъявляющие совершенно новые и жесткие требования к деятельности и управлению на всех уровнях – от небольшого провинциального клуба до федеральных органов управления культурой. В.М. Чижиков отмечает, что государственные учреждения культуры хотя и продолжают финансироваться из бюджета, тем не менее они вынуждены «вписываться» в рыночные отношения искать способы заработать средства, привлекать спонсоров, инвесторов.
10 минут, чтобы узнать о профессии организатор мероприятий
Это означает, что социально — культурная деятельность не может успешно развиваться без профессионального, компетентного управления и регулирования, требующего разработки новых способов подготовки курсантов (студентов) вуза и наиболее эффективных технологий обучения.
Взаимодействие людей в процессе социально-культурной деятельности
может носить спонтанный, самодеятельный характер, однако, по мнению
М.А. Ариарского, в первую очередь «оно осуществляется под педагогическим воздействием, обеспечивающим конструктивные изменения человека и окружающей его среды в соответствии с изначально заданной моделью и методически инструментованной технологией».
Это диктует необходимость научно осмыслить методологию и методику этого процесса, привести ее в соответствие с закономерностями развития личности и спецификой содержания и характера социально-культурной деятельности.
1. Сущность и основные направления деятельности арт — менеджмента
Большое значение в коммерческой и некоммерческой деятельности в сфере культуры на современном этапе приобретает деятельность арт – менеджера.
Арт – менеджмент сегодня рассматривается как один из функционально – ролевых видов деятельности, связанный с процессами отбора, хранения, производства и распространения культурных ценностей.
Понятие менеджмента как составляющей слова «арт — менеджмент» рассматривается современной наукой достаточно широко. В упрощенном понимании менеджмент трактуется как «умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей».[ 1 ]
Другие видят в нем «функцию, особый вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях», понимая под менеджментом «управление или форму управления предприятием в условиях рыночной экономики, цель которой достижение наивысшей эффективности материального и духовного производства, повышение качества продукции и увеличение прибыли».
Большой толковый словарь русского языка определяет менеджмент как «совокупность методов, форм и средств управления производством, позволяющим использовать его наиболее эффективно». [ 2 ]
Подобные разночтения вполне объяснимы, поскольку понятие менеджмент включает и функции – обязанности, и деятельность по управлению, вбирающий в себя весь управленческий инструментарий – средства, формы и методы управления производством, и область человеческого знания, и определенную категорию людей – управленцев.
Один из первых исследователей современного шоу – бизнеса И. Пригожин считает, что при современном состоянии и развитии шоу – бизнеса в России в области шоу – менеджмента четко прослеживаются два ведущих структурных элемента деятельности менеджера – процесс создания духовных ценностей и процесс продвижения художественной продукции на рынок культурных услуг. В связи с этим он предлагает следующее определение менеджмента шоу – бизнеса: «область знания, помогающая осуществлению руководства процессом создания художественных ценностей (материальных и духовных), и продвижение на рынок культурных услуг результатов творческой деятельности авторов, режиссеров, исполнителей и т.д., работающих в сфере шоу — бизнеса ». [ 1 ]
Но арт – менеджмент — это еще и процесс управления производством продукта рынка культурных услуг, включающий все структурные элементы управления (планирование, организацию, мотивацию, контроль) организацией людей, занятых этим производством. Поэтому арт – менеджмент представляет собой совокупность управленческих приемов, характерных для классического менеджмента, и особый вид управленческой деятельности в сфере искусства, который включает процесс создания и распространения художественной продукции.
Арт – менеджмент как отрасль знания разрабатывает и изучает историю классического и артистического менеджмента, успехи и неудачи выдающихся менеджеров современности, анализирует и обобщает научные и эмпирические данные, полученные в ходе исследований, вырабатывает общие принципы эффективного управления, проводит типизацию различных форм и условий их применения.
Приставка «арт» (артистический) в слове арт – менеджмент указывает на определенную направленность, область деятельности такого специалиста по управлению, связанную со сферой искусства. Главными задачами арт – менеджера становятся управленческие и творческие задачи: поиск неординарных идей, новых произведений в сфере культуры, талантливых исполнителей, организация их творческой деятельности, подбор репертуара, поиск инвесторов, создание сценического имиджа, забота о творческом росте исполнителя или творческой группы и планирование их карьеры, подбор команды специалистов поэтапно решающих поставленные задачи.
Кроме управленческих функций и ролей арт – менеджер выполняет обязанности: организатора, специалиста, воспитателя, коммуникатора, общественного деятеля, предпринимателя.
1.1 Основные составляющие управления в сфере культуры и искусства
Одной из наиболее актуальных является проблема подготовки будущих
специалистов сферы культуры и искусства в условиях интеграции в мировое общеобразовательное пространство на основе технологий арт — менеджмента. Неслучайно зарубежные ученые (Ф. Колбер, И. Эврар и др.) с появлением арт — менеджмента связывают рождение новой научной дисциплины, называя ее «наукой третьего тысячелетия».
Арт — менеджмент, как учебная дисциплина и определенный вид деятельности, имеет свою специфику. Чтобы сориентироваться в его сущности и содержании, рассмотрим в этом понятии две составляющие: «арт» /англ.art — искусство/и «менеджмент» (англ. management – управление).
Английское слово «арт» и различные производные от него («арт — критик»,
«арт-дилер», «арт-менеджер», «арт-дизайн», «арт-рынок») нередко употребляется отечественными специалистами социально-культурной деятельности.
Следует учитывать, что приставка «арт», как первая составляющая сложных слов, соответствует двум значениям: 1) слову «артистический», например: арт-клуб, арт-салон, арт-шоу и др.; 2) слову «художественный», например: арт-директор, арт-проект и др., что указывает на определенную направленность, область деятельности.
При этом сама специфика арт — менеджмента позволяет включать механизмы обучения курсантов (студентов), основанные на принципе диалога культур. В то же время любой процесс культурного взаимодействия имеет определенную цель – достижение нового, ценностно-значимого результата (продукта деятельности). Отсюда и особое внимание к проблемам организации, управления данным процессом, что, собственно, имеет дело уже с технологическими особенностями менеджмента и тесным образом связано с формированием, трансформацией и взаимодействием ценностей в современной образовательной среде.
Арт — менеджер имеет достаточно широкое поле деятельности, поскольку
художественно-творческий продукт очень многообразен. Под ним можно понимать и производство разнообразных шоу-программ, концертов, фестивалей, конкурсов, авторских вечеров, выставок художественных произведений, производство аудио- и видеопродукции и др. Кроме того, как отмечает исследователь Г.Н. Новикова, арт-менеджер оказывает непосредственное влияние на формирование общественного мнения, оценочные суждения и вкусы публики, вовлекая ее в освоение, а, возможно, в дальнейшем – и в созидание культурных ценностей.
Поэтому он должен решать задачи познавательного, практически-преобразующего, рекреационного характера.
Она выделяет спектр деятельности арт — менеджера, объединяя в следующие группы:
Источник: www.myunivercity.ru
«Арт менеджер»: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.
Обучение
Автор Роман Семенцов На чтение 12 мин. Просмотров 1.2k.
Кто такой арт менеджер?
Арт-менеджер — это управляющий в сфере искусства. Это очень адаптивная профессия, а человек, имеющий соответствующие навыки, может работать в различных областях искусства. Арт-менеджер отвечает за организацию художественного производства.
Что делают арт менеджеры и чем занимаются?
Обязанности на примере одной из вакансий:
- Администрирование мероприятий
- PR, разработка, сопровождение и продвижение мероприятий
- Привлечение новых клиентов
- Разработка рекламных кампаний
- Обеспечение порядка во время мероприятий
- Работа с типографией
- Ведение отчетности
- Контроль персонала
- Работа с crm
- Общение с клиентами в соц сетях и по телефону
- Поиск подрядчиков и артистов
- Разрешение конфликтных ситуаций
- Формировать эффективный рабочий процесс совместно с продюсером проекта
- Ставить задачки художникам, контролировать качество и следить за сроками
- Повышать уровень арт-команды, привлекать новых художников
- Участвовать в создании и развитии художественного стиля проекта
Что должен знать и уметь арт менеджер?
Требования к арт менеджерам:
- Составление сметы и финансовое планирование
- Подготовка мероприятий, презентаций и выставок
- Отчётность и документооборот
- Взаимодействие со СМИ
- Работа с художниками и подрядчиками
- Консультация клиентов
- Реализация арт-проектов
- Поддержка сайта организации
- Закупки для галереи
- SMM
Востребованность и зарплаты арт-менеджеров
На сайте поиска работы в данный момент открыто 522 вакансии, с каждым месяцем спрос на арт-менеджеров растет.
Количество вакансий с указанной зарплатой арт-менеджера по всей России:
- от 45 000 руб. – 313
- от 80 000 руб. – 173
- от 110 000 руб. – 93
- от 145 000 руб. – 51
- от 175 000 руб. – 31
Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:
- от 60 000 руб. – 104
- от 110 000 руб. – 53
- от 155 000 руб. – 25
- от 205 000 руб. – 8
- от 250 000 руб. – 7
Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:
- от 60 000 руб. – 44
- от 85 000 руб. – 23
- от 115 000 руб. – 14
- от 140 000 руб. – 9
- от 170 000 руб. – 5
Как стать арт менеджером и где учиться?
Варианты обучения для арт менеджера с нуля:
- Самостоятельное обучение – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
- Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.
Ниже сделали обзор 5+ лучших онлайн-курсов.
5+ лучших курсов для арт менеджера: подробный обзор
1 место. Курс «Арт-менеджмент» — Skillbox
Стоимость: Рассрочка на 12 месяцев — 5 133 ₽ / мес
Вы научитесь управлять проектами в сфере культуры, даже если у вас нет опыта и вы не разбираетесь в искусстве. Поймёте, как планировать бюджет, управлять командой, готовить презентации, продвигать и организовывать мероприятия. Сможете реализовывать арт-проекты и больше зарабатывать.
- Длительность 4 месяца
- Офлайн-мероприятия — доступ к закрытым вернисажам, воркшопы и экскурсии
- Практика — стажировка после прохождения курса
- Доступ к курсу навсегда
Кому подойдёт этот курс
- Менеджерам, которые хотят попасть в сферу искусства
Поймёте специфику работы в арт-индустрии: от правовых тонкостей до маркетинга и PR. Сможете переквалифицироваться и работать в новой сфере — в том числе за рубежом.
- Сотрудникам учреждений культуры
Те, кто работает в музее и галерее, научится смотреть на искусство как на рынок и индустрию. Вы сможете подготовить стратегию организации и продвижения арт-события.
- Выпускникам искусствоведческих факультетов
Дополните свои знания навыками организатора. Научитесь организовывать галерею, выставку, музейное мероприятия, проводить аукционы или ярмарки. Сможете претендовать на руководящую должность.
- Свободным художникам
Сможете профессионально заняться продвижением своих работ. Научитесь составлять реалистичный план и воплощать его. Презентуете себя как автора и убедите культурные учреждения работать с вами.
Чему вы научитесь
- Вести проекты в арт-индустрии
Анализировать потребности арт-рынка, готовить таймлайн проекта и оценивать трудозатраты. Контролировать процесс подготовки и публикаций статей в СМИ.
- Формировать команду
Поймёте, какие люди нужны для реализации арт-проекта. Сможете правильно ставить задачи и давать обратную связь внутренним и внешним участникам процесса.
- Планировать бюджет
Сможете подготовить смету мероприятия, обосновать расходы перед заказчиком и спонсорами. Будете знать, на чём можно сэкономить без ущерба качеству проекта.
- Делать эффективный маркетинг
Разберётесь в специфике продвижения проектов в сфере искусства. Сможете найти под любую задачу нужную аудиторию и каналы, оценить расходы.
- Презентовать проект
Научитесь готовить презентации под разную аудиторию и понимать её мотивацию. Освоите инструменты для создания презентаций, техники выступления.
- Заниматься внешней коммуникацией
Научитесь правильно общаться с госучреждениями, партнёрами, спонсорами, СМИ и авторами. Познакомитесь со спецификой работы в государственных музеях и коммерческих галереях.
Программа
Вас ждут онлайн-лекции, практические задания на основе реальных кейсов и воркшопы, чтобы вы погрузились в специфику устройства индустрии искусства.
- 16 тематических модулей
- 128 онлайн-уроков
- Роль арт-менеджера
- Структура арт-индустрии
- Проекты в арт-индустрии
- Планирование проекта
- Управление командой проекта
- Внешние коммуникации и GR
- Право в культуре
- Логистика и страхование в арт-индустрии
- Как понять свою ЦА
- Маркетинг в культуре
- PR в культуре
- Сметы проектов
- Привлечение спонсоров и инвесторов
- Презентация проекта
- Организация мероприятий
- Продажи в искусстве
- Дипломный проект. Стратегия организации и продвижения
- Реализация арт-проектов
- Работа с художниками и подрядчиками
- Отчётность и документооборот
- Взаимодействие со СМИ
- Подготовка мероприятий, презентаций и выставок
- Консультация клиентов
- Составление сметы и финансовое планирование
- Поддержка сайта организации
- Закупка всего необходимого в галерею
- Развитие сообществ в социальных сетях
Диплом Skillbox
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.
2 место. Курс «Арт-менеджер» — Нетология
Стоимость: нет информации
- Раскройте свой потенциал в сфере искусства: освойте новую профессию и научитесь управлять проектами, которые запомнят и полюбят
- Узнайте, как запустить арт-проект международного уровня и превратить его в инструмент вашего бизнеса
- Создайте стратегию развития арт-проекта — с концепцией, сметой и планом реализации
- Формат — Вебинары, видеоуроки, онлайн-воркшопы, практика
- Уровень — Для начинающих
- Документ — Диплом о профессиональной переподготовке
Современное искусство, арт-рынок, выставки — это лишь малая часть того, с чем работает арт-менеджер. Задача курса — научить вас пошагово запускать проекты: от персональной выставки до арт-мероприятия международного масштаба.
Вы познакомитесь с особенностями мира искусства, узнаете, как зайти на арт-рынок и грамотно выстроить коммуникацию с его участниками. Научитесь работать с контентом, бюджетом, продвижением, юридическими и техническими нюансами проекта.
Лекция 1. Понятие «арт-менеджмент», основные направления и сущность
Арт-менеджмент — управление в сфере искусства; совокупность принципов, методов, средств по реализации возможностей предпринимательства сферы искусства.
Арт-менеджмент-деятельностъ, направленная на регулирование процессов в сфере арт-индустрии и влияние на экономическую, политическую, социальную и духовную составляющую жизни общества.
Арт-менеджмент в широком смысле — стремление человека путем своей деятельности достичь более высокой по уровню, насыщенной и динамичной культурной жизни общества.
Арт-менеджмент в узком смысле — это руководство культурными предприятиями.
Арт-менеджер должен помнить, что художественная культура, как и искусство, — это часть общей культуры человечества, немаловажная составляющая духовной культуры любой локальной и мировой цивилизации.
Основу менеджмента профессионального искусства составляет организация (театр, филармония, продюсерский центр и др.), эффективность которого зависит от правильно найденной модели управления, а также личности и профессиональной подготовки управляющего. Каждое направление арт-бизнеса имеет свои модели менеджмента и критерии его эффективности. Предпринимательство в сфере культуры не является исключением. В данной сфере существуют свои индикаторы эффективности процессов управления деятельностью организации.
Целями арт-менеджмента являются: пропаганда профессионального искусства, создание условий для творчества и профессионального роста исполнителей, развитие жанров профессионального искусства.
Специализации арт-менеджмента: администратор, антрепренер, руководитель, агент, персональный менеджер, бизнес-менеджер, промоутер (импресарио), продакшн-менеджер, режиссер, продюсер театров, театральных студий, концертных залов, концертных организаций. Специалисты кино- и фото студий; студий аудио- и видеозаписи; ведущие местных, региональных и центральных каналов телевидения.
Основные направления арт-индустрии:
1) концертные компании (филармонии, концертные объединения, агентства, центры концертного дела, самодеятельные художественные коллективы);
2) театрально-зрелищные предприятия (театры, цирки);
3) студии (студии грамзаписи);
4) предприятия развлекательно-зрелищной направленности;
5) творческие объединения и агентства.
Виды художественно-творческой продукции:
а) шоу-программы, концерты, фестивали, конкурсы, клубные вечера, показы мод, развлекательные и игровые программы;
б) техническое оборудование для концертно-зрелищных мероприятий (свет, звук, сценография и т.п.);
в) музыкальные инструменты;
г) издательская деятельность: специализированные газеты, журналы, книги и т. п;
д) производство аудио и видео продукции;
е) организация и постановка зрелищных программ;
ж) проведение гастролей и турне;
з) производство теле- и радиопрограмм;
и) производство музыкальных инструментов и т.п.
Диверсификация производства — одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т.п.
Диверсификация применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства.
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ (от лат. diversus — разный и facere — делать):
1) расширение ассортимента, изменение вида продукции, производимой предприятием, фирмой, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. Такую диверсификацию называют диверсификацией производства;
2) распределение вкладываемых в экономику денежных капиталов между разнообразными объектами с целью снижения риска потерь и в надежде получить более высокий доход.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru