Татаринцева К.В., аспирант кафедры предпринимательского права Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) .
Научный консультант — д.ю.н., профессор И.В. Ершова.
Необходимым элементом прогрессивного экономического развития государства является наличие в стране эффективно функционирующей системы малых и средних предприятий. В целях создания благоприятного климата для развития частного бизнеса, стимулирования предпринимательской инициативы населения в Российской Федерации реализуется комплекс мероприятий по поддержке малых (в том числе микро-) и средних предприятий.
Одним из направлений поддержки стартапов является формирование специализированных центров развития предпринимательства, в том числе бизнес-инкубаторов. Бизнес-инкубатором является юридическое лицо, которое помогает компаниям на ранней стадии развития создать работающую бизнес-модель на основе оригинальной идеи. Целью системы бизнес-инкубирования является создание условий для выхода предпринимательского проекта на точку самоокупаемости посредством оказания комплекса услуг: проведения финансовых и юридических консультаций, обучения и тренингов, предоставления в аренду помещения («офисного пространства»), помощь в привлечении финансирования, включение в сеть партнерских связей. Для отбора резидентов (быстроразвивающихся компаний), имеющих наиболее перспективные проекты, бизнес-инкубаторы проводят конференции и конкурсы среди кандидатов. Основываясь на зарубежном опыте, можно сделать вывод о том, что успех развития бизнес-инкубаторов способствует экономическому подъему регионов, увеличению налоговых поступлений в местные бюджеты, созданию высокооплачиваемых рабочих мест, увеличению ВВП страны.
КРТВ. О мерах поддержки бизнеса
Значительная доля стартапов в США и Европейском союзе функционирует на базе образовательных учреждений. История показала, что одни из самых известных мировых разработок, такие, как Google и Yahoo, были созданы студентами в рамках исследовательских программ при университетах (например, при Стэнфордском университете).
Федеральный закон от 2 августа 2009 г. N 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности» (далее — ФЗ N 217) позволил бюджетным научным или образовательным учреждениям, а также созданным государственными академиями наук научным учреждениям или высшим учебным заведениям создавать хозяйственные общества (бизнес-инкубаторы) для практического применения и внедрения результатов интеллектуальной деятельности. Таким образом, с принятием ФЗ N 217-ФЗ вузам и НИИ была предоставлена возможность осуществлять законченный цикл мероприятий от формирования теоретической разработки до ее интеграции в экономику, сохраняя за собой исключительное право использования результатов интеллектуальной деятельности, привлекать дополнительные финансовые ресурсы для ведения научно-исследовательской деятельности. На сегодняшний день бизнес-инкубаторы созданы и успешно функционируют в большинстве ведущих университетов страны (например, в Финансовом университете при Правительстве РФ, МГУ, НИУ — ВШЭ).
Фонд поддержки бизнеса — как это работает | Через край
СЗ РФ. 2009. N 31. Ст. 3923.
В качестве примера бизнес-инкубатора на основе вуза можно рассмотреть бизнес-инкубатор при МГУ, основанный в 2010 г. Это открытый бизнес-инкубатор, который работает по принципу бизнес-акселератора. Такая модель поддержки бизнеса на ранней стадии предполагает интенсивное развитие и вывод на рынок проекта в кратчайшие сроки за счет предлагаемых инкубатором посевных инвестиций и инфраструктуры. Отбор проектов начинается с заполнения кандидатами заявок и заканчивается выступлением перед экспертным советом, который принимает финальное решение. Отобранные кандидаты получают статус резидентов. Каждому резиденту выделяется отдельный куратор, который помогает решать любые вопросы по проекту.
На текущий момент бизнес-инкубатор при МГУ состоит из 15 резидентов и 323 обработанных заявок. Суммарно в штате компаний, созданных на базе инкубатора, работает 129 человек. Крупнейшие компании-выпускники бизнес-инкубатора МГУ — Smart Start , SailPlay , AppNow .
URL: http://ismartstart.ru/ — приложения в социальных сетях и мобильных платформах для построения карьеры.
URL: http://sailplay.ru/ — мобильная программа лояльности для магазинов, кафе и ресторанов.
URL: http://appnow.ru/ — готовое решение, которое позволяет компаниям дешево и быстро привлекать потенциальных клиентов с помощью мобильных приложений, созданных сторонними разработчиками.
В продолжение работы по снятию законодательных ограничений и в целях создания необходимых предпосылок к реальному внедрению результатов интеллектуальной деятельности в сфере инновационной деятельности субъектов малого и среднего бизнеса Правительством РФ в Государственную Думу внесен проект изменений в ст. 27 Федерального закона от 22 августа 1996 г. N 125-ФЗ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» и в статью 5 Федерального закона от 23 августа 1996 г. N 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» , исключающий запрет на предоставление хозяйственным обществом третьим лицам по договору и передачу третьим лицам по иным основаниям права на использование результатов интеллектуальной деятельности.
Законопроект N 501289-5 принят во втором чтении // URL: http://http://asozd2.duma.gov.ru/main.nsf/%28SpravkaNew%29?OpenAgent02.
Реализуются программы по созданию бизнес-инкубаторов в регионах. Например, в рамках реализации мероприятий, предусмотренных областной целевой программой «Развитие малого предпринимательства в Саратовской области на 2005 — 2007 годы», Правительство Саратовской области приняло участие в конкурсе по отбору субъектов РФ на привлечение средств федерального бюджета для создания областного бизнес-инкубатора для предприятий малого бизнеса. В 2006 г. Саратовская область стала победителем конкурса, что позволило уже в июне 2007 г. открыть областной бизнес-инкубатор . В настоящее время его резидентами являются ООО «Дельта-Телеком» и ООО «Рест-Сервис» .
URL: http://www.saratov-bi.ru/.
URL: http://www.delta-telecom.ru/ — услуги по внедрению sip-телефонии.
Рекламная деятельность, портал rest-4-you.ru.
В некоторых развитых зарубежных странах успешно реализуются федеральные программы, направленные на привлечение и поддержку исследовательских проектов мирового уровня и талантливых ученых-предпринимателей, внедряющих инновационные идеи (The Start-Up Visa Program) . Согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г., утвержденной распоряжением Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. N 1662-р , к 2020 г. в России будут сформированы условия для массового появления новых инновационных компаний во всех секторах экономики, и в первую очередь в сфере экономики знаний. Государственная программа Российской Федерации «Развитие науки и технологий» до 2020 г., утвержденная распоряжением Председателя Правительства РФ N 2433-р от 20 декабря 2012 г. , в качестве одного из принципов стимулирования развития международных интеграционных процессов в науке называет поддержку совместных исследований, выполняемых российскими научными и образовательными организациями совместно с иностранными партнерами.
Например, в США (URL: http://startupvisa.com/), Канаде (URL: http://startupvisa.ca/).
Текст официально опубликован не был.
Минобрнауки.РФ/документы/2966.
Российская газета. N 5971. 2012.
ФЗ N 209-ФЗ содержит указание на предельно допустимую 25-процентную долю участия в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) малого или среднего предприятия иностранных юридических лиц и иностранных граждан. В настоящее время существует законопроект Правительства РФ «О внесении изменения в статью 4 Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» , в котором предлагается снятие указанного запрета путем предоставления иностранным гражданам права на создание в Российской Федерации предприятий малого и среднего бизнеса без ограничения их доли участия.
Опубликован 23 января 2013 г. на сайте «Российской газеты».
Помимо поддержки в форме бизнес-инкубирования малые и средние предприятия могут получить финансовую помощь на региональном уровне. Например, с 1 февраля 2013 г. по инициативе Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы осуществляется прием заявок субъектов малого и среднего предпринимательства на предоставление субсидии .
Перечень приоритетных видов деятельности утвержден Приказом от 18.01.2013 N П-18-12-1/3 // URL: http://http://dmpmos.ru/default.aspx?s=0 предложение минимальных цен исполнения государственных контрактов и т.п., т.е. предложение наиболее выгодных условий исполнения контракта.
Помимо финансовой поддержки Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы осуществляет образовательную, информационную и консультационную поддержку. Для содействия развитию малого и среднего бизнеса в г. Москве создана комплексная инфраструктурная поддержка, в частности казенные предприятия «Технопарк «Строгино» и бизнес-инкубатор «Зеленоград».
Поддержка малого и среднего предпринимательства является одной из целей государственной программы Департамента экономической политики и развития г. Москвы «Стимулирование экономической активности на 2012 — 2016 гг.» (далее — Программа). Одной из приоритетных задач Программы является территориальное распределение промышленности: на базе существующих промышленных и научных предприятий формируются технопарки, бизнес-инкубаторы, инновационные и научные центры (например, в здании бывшего завода «Красный Октябрь» создан центр Digital October) .
В рамках Программы в целях поддержки малого бизнеса в Москве создается сеть государственных коворкинг-центров, на территории которых предприниматели смогут арендовать рабочую зону по льготным тарифным ставкам. Коворкинг-центр предполагает также наличие секретаря, обслуживающего несколько офисов, call-центра, бесплатного wi-fi, зоны для деловых переговоров и детской комнаты.
Например, с 28 января 2013 г. в БЦ «Майский» начал работать коворкинг-центр общей площадью 377 кв. м, являющийся проектом ГБУ «Малый бизнес Москвы». Коворкинг-центр, рассчитанный на 80 рабочих мест, предоставит начинающим предпринимателям полный набор услуг по открытию и ведению бизнеса.
С учетом изложенного можно отметить, что на настоящий момент в России существует комплексная система поддержки малого и среднего предпринимательства на начальном этапе становления. Однако, по сравнению со странами с развитой инновационной экономикой, в РФ данная система находится на стадии становления, в частности отсутствует единый национальный реестр бизнес-инкубаторов для организации взаимодействия инвесторов и предпринимателей.
Как, к кому и на каких этапах стартапу надо идти за помощью
Создание стартапа похоже на решение завести ребенка. Подготовка к рождению схожа с разработкой и тестированием идеи, первые шаги — с достижением первых KPI, а привлечение к воспитанию бабушек и нянь — с поиском внешних партнеров и инвесторов. Как и ребенок, который проходит через детские болезни для укрепления иммунитета, стартап проходит через проблемы роста, без решения которых невозможна трансформация в успешный бизнес. В зависимости от этапа развития компании, фаундерам нужна специфическая поддержка, которая не всегда связана с привлечением инвестиций.
Поиск себя: инкубатор
Далеко не всегда стартап появляется из гениальной идеи. Иногда у человека есть желание сменить работу по найму на собственное дело, сформулировать идею для нового бизнеса или найти новую эффективную команду. В таком случае одно из лучших решений — стартап-инкубатор.
В инкубаторах инициатива рождается изнутри. В отличие от акселераторов, которые работают с уже сформированными командами или идеями, инкубаторы буквально «выращивают» стартапы с нуля. Это системная модель, которая рассчитана на 3-6 месяцев, после которых человек выйдет либо с новой идеей для бизнеса, либо с навыками и связями, которые пригодятся ему в будущей работе.
Наличие в стране стартап-инкубаторов — положительный сигнал для экосистемы: они стимулируют генерацию идей и дают начинающим предпринимателям шанс применять и развивать свои навыки. Чтобы выбрать подходящий инкубатор, присмотритесь к профильным вузам, институтам развития и технопаркам.
Разработка идеи: ментор
Предположим, что идея у вас уже есть, но не очень понятно, с чего начинать. Кроме того, хочется удостовериться в жизнеспособности идеи и ее релевантности рынку.
На этом этапе на первый план выходит нетворкинг, общение с другими стартапами на той же стадии либо с более опытными предпринимателями. Помимо опыта, можно найти единомышленников, которые потом составят основу команды.
Здесь также может пригодиться совет ментора — успешного специалиста из индустрии, который готов системно делиться опытом как по развитию бизнеса в идею, так и по прокачиванию личных компетенций фаундера. Ментором может стать другой, более опытный предприниматель из сферы, в которой вы хотите развиваться, либо тот, кому уже удалось успешно обосноваться на вашем рынке.
Читать также
Сейчас очень популярна практика коучинга, в том числе в стартап-среде, когда вы нанимаете специалиста, который вас определенным образом «прокачивает». Однако коучинг как феномен стал излишне навязчив, образ коуча широко эксплуатируется. Настолько, что исказил и даже обесценил истинное понятие менторства, которое подразумевало, не в последнюю очередь, глубокую личную связь между «учеником» и «учителем».
Первая практика: бизнес-ангел
После позитивной обратной связи от участников рынка есть соблазн быстрее создать демоверсию продукта или сервиса и начать ее тестировать. Однако на этом этапе встает проблема финансирования, особенно если фаундер не располагает достаточными личными средствами.
Для совсем ранней стадии проекта хороши бизнес-ангелы. Скорее всего, размер инвестиции будет невелик, но при правильном расчете позволит протестировать идею. Кроме того, бизнес-ангелы чаще всего не требуют от проекта того же уровня проработки юридической стороны, как, к примеру, фонды посевных инвестиций. Стоит учесть, что ангелы вкладывают личные деньги, а отношение к ним гораздо более трепетное. Поэтому их вовлеченность в проект часто серьезнее, чем вовлеченность фондов, и, помимо инвестиций, можно получить ту же менторскую поддержку.
Можно встретить бизнес-ангелов на хороших мероприятиях, а можно написать о себе в соцсетях. При таком холодном поиске и знакомстве помогут ссылки на рекомендации от общих знакомых, большую роль играет личный контакт и доверие. Прежде чем писать или звонить, убедитесь, что вы хорошо знаете сферу интересов человека и его область деятельности в настоящее время, — так можно увеличить «точность попадания».
Долина смерти: акселератор
Идем дальше. Успешное тестирование идеи и последующая разработка ведут к созданию MVP. И на этом этапе стартапы подстерегает такой феномен, как «долина смерти». Это самая сложная стадия, когда все первоначальные вложения уже сделаны, проект запущен, но пока не генерирует выручку. И хотя проект не окупается, отказаться от него сложно, так как вложены силы, время и деньги — к примеру, от ангелов или посевных фондов.
В России проблема «долины смерти» осложняется отсутствием системы опытных предпринимателей. Например, в Сан-Франциско у фаундера может быть пять-десять друзей, которые уже сделали успешный бизнес, продали его Google или Facebook и могут подсказать, как выйти из «долины смерти». В России предпринимателю приходится нарабатывать опыт самостоятельно и учиться на своих ошибках.
На этой стадии хорошим решением будет податься в стартап-акселератор. Обратите внимание на деятельность корпораций: часто они запускают акселераторы в своем периметре под конкретные бизнес-задачи. Полезно также следить за новостным полем, медийным охватом деятельности акселератора, за его портфелем и предыдущими выпусками.
Да и само общение с выпускниками акселераторов поможет выбрать подходящую именно вам программу. По их рассказам вы сможете понять, насколько ценности и стиль ведения дел внутри того или иного акселератора совпадают с вашими. Также важно учитывать географию акселератора, рынок, на котором он фокусируется.
Читать также
В отличие от инкубаторов, акселераторы принимают уже сформированные команды и проекты и помогать стартапам выйти из «долины смерти» — это одна из их ключевых задач. Неопытным командам акселерационные программы дают «взгляд извне», независимую оценку того, как и куда движется их бизнес. Кроме того, это важный механизм для активного нетворкинга — например, в крупнейшем в мире B2B-акселераторе Alchemist ищут инновации специалисты из Intel, Cisco и других гигантов. Для стартапа это возможность быстро найти выход на людей, которые могут стать инвесторами, покупателями продукта или даже всей команды.
Хотя акселераторы чаще всего требуют долю в компании, они преследуют не только монетарные цели. Если взять российский ФРИИ, то перед подобным акселератором может стоять национальная задача по раскачке инноваций. Корпоративные акселераторы могут ставить целью изменение корпоративной культуры, развитие предпринимательского духа среди сотрудников. Выбирая акселератор, нужно изучить его цели и их соответствие задачам развития проекта.
Серьезные деньги: венчурный фонд
«Долина смерти» пройдена? Следующая проблема — обеспечить быстрый рост, который будет интересен венчурным инвесторам. Перед фаундерами встают задачи масштабировать свой маленький успех, выстроить команду, делегировать часть полномочий. По сути, нужно научиться расти.
Здесь на первый план выходят инвесторы. На ранней стадии инвестором стартапа нередко становится его крупный клиент — как ангел или компания. Также подойдут фонды подходящей стадии: посевной, стадии роста и т. д.
Следите за участниками раундов других компаний из областей, смежных с вашей, и обязательно установите личные контакты с партнерами венчурных фондов, например через интро от общего знакомого. «Холодные» питчи работают плохо, в России рынок маленький, все в сообществе друг друга знают — поэтому есть много возможностей говорить более предметно на нужном уровне.
Можно наметить интересный шаблон: когда фонд только начинает работать, то у него отлично работают все официальные каналы — email, заявка на сайте и т. д. У фондов с 5-6 летней историей на сайте есть максимум логотип и список портфельных компаний. Это говорит о том, что практически все хорошие стартапы знают всех хороших инвесторов и наоборот. Поэтому не стоит пренебрегать нетворкингом на всех предыдущих стадиях.
Часто фонды становятся партнерами крупных технологических конференций. Загляните на страницу программы мероприятия — и точно найдете с десяток имен активных инвесторов. К тому же время от времени случаются специальные мероприятия, включающие в себя питч-сессии и встречи фаундеров с инвесторами. Однако здесь нужно быть крайне избирательным, иначе можно стать жертвой инфошума и потратить свое время и силы на ивент, за которым ничего дельного не стоит.
У неискушенного стартапа есть риск взять в долю инвестора без компетенций в конкретной сфере, например ресторатора в технологический стартап. Вторая возможная ошибка основателя — размываться на несколько десятков процентов уже на ранней стадии развития. Все это может стать препятствием для привлечения следующих раундов.
Читать также
«Правильный» инвестор — это, в первую очередь, стратегический партнер, который обладает экспертизой на релевантном рынке и поможет избежать типовых ошибок. Инвестор видит, что происходит в других портфельных компаниях, и выступает посредником, выбирает лучшие практики, которые могут пригодиться другим компаниям в портфеле.
Кроме того, когда компания растет, ей нужны кадры, причем не только инженеры, но и профессиональные управленцы, финансовые директора, HR-директора, операционные директора. Закрыть эти позиции также нередко помогают инвесторы.
Качественный скачок
Наконец, даже если стартап прошел «долину смерти» и привлек инвестиции, остается риск упереться в потолок. Это когда нужен качественный скачок, например увеличить капитализацию с $10 млн до $100 млн, — но опыта или идей для этого не хватает. Фактически, стартап должен пройти через классический кризис роста.
Вот здесь-то как раз и помогут инвесторы, специализирующиеся на growth hacking. Речь о private equity фирмах, которые обладают технологической экспертизой и опытом в развитии бизнеса поздней стадии. В отличие от венчурных инвесторов, фонды прямых инвестиций работают не с теми компаниями, у которых есть риски, так как их технология не проверена рынком, а с теми, кто прибылен и чья технология уже доказала, что она необходима рынку. Примеры таких инвесторов в России — «Эльбрус Капитал», Baring Vostok. Активные фонды на виду, и если вы находитесь в поиске, то всегда можете посмотреть список тех из них, кто заходил в технологические компании на их пред-IPO стадии, и связаться с ними.
Резюме
Конечно, любая форма поддержки стартапа, будь то инвестиция, обмен опытом, помощь в построении команды или бизнес-модели, — это не панацея от болезней роста. Любой проект готовится из очень индивидуального состава ингредиентов, и то, что станет волшебной пилюлей для одной компании, может убить другую. Однако чем больше у стартапа доступа к внешнему опыту, чем больше источников поддержки и готовых рецептов — тем меньше риск погубить компанию одной случайной ошибкой.
Источник: incrussia.ru
“Стартап в помощь” – статья о программах поддержки малого бизнеса
Идея для бизнеса готова. Сверхнеобычная, актуальная и прибыльная. Дело за «малым» — найти средства на ее реализацию. Хорошо, когда начальный капитал уже имеется, но только это большая редкость. Не спешите унывать — существуют организации, которые с радостью помогут вам в реализации вашей идеи.
Ни для кого не секрет, что брать кредит для собственного бизнеса в банке — дело неблагодарное. Если можно избежать займа в принципе — так и надо поступать. Однако привлечь средства на выгодных условиях — дело хорошее. Стоит поискать такие возможности!
Так, к примеру, популярный kickstarter позволяет размещать свои бизнес-проекты онлайн и собирать на них пожертвования с простых пользователей интернета. Но если сборы «с миру по нитке» не вариант, не торопитесь брать кредит в близлежащем банке под бешеный процент. Существуют специальные организации, позволяющие получить стартовый капитал и содействие в разработке идеи. Кстати, если контакт состоится, организации эти также будут заинтересованы в успехе курируемого ими стартапа. А значит, вы получите не только деньги, но и опытных сторонников-партнеров.
Центр развития и поддержки предпринимательства
СПб ГБУ ЦРПП — одна из немногих организаций в Петербурге, обратившись в которую, начинающие предприниматели могут получить многопрофильную консультацию, пройти обучение, а также найти инвесторов или партнеров.
— Для начинающих предпринимателей на этапе стартапа Центр развития и поддержки предпринимательства проводит обучающие семинары, а также оказывает консультации по правовой поддержке, субконтрактингу, финансовой и инфраструктурной поддержке. Для тех, кто желает получить дополнительные финансовые средства на развитие или открытие бизнеса, ЦРПП проводит консультации и помогает в подготовке документов (в рамках бесплатной поддержки предпринимателям), а также разъясняет, какие возможности есть у обратившегося и в какой еще организации он может получить помощь.
Для участия в специальных программах необходимо подготовить заявление и документы в соответствии с утвержденным перечнем и обратиться в центр. По результатам рассмотрения заявления и документов комитет принимает решение о допуске к участию в конкурсном отборе на предоставление субсидий либо об отказе в допуске к участию в конкурсе.
Со 2 июня 2015 года в ЦРПП может обратиться предприниматель для получения государственной поддержки по специальным программам прямого субсидирования для субъектов малого и среднего предпринимательства:
- «Кредитование коммерческими банками субъектов малого и среднего предпринимательства»;
- «Поддержка социального предпринимательства»;
- «Приобретение основных средств в лизинг»;
- «Сертификация»;
- «Субсидирование затрат субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в сфере ремесленничества и народных художественных промыслов»;
- «Субсидирование затрат субъектов малого и среднего предпринимательства на создание и (или) развитие групп дневного времяпрепровождения детей дошкольного возраста».
Первый городской бизнес-инкубатор
Иным образом к вопросам помощи начинающим предпринимателям подходит Первый городской бизнес-инкубатор, оказывающий всестороннюю поддержку стартаперам при проблемах с арендой, при работе с клиентами и базами подрядчиков. Также предоставляется информационная и PR-поддержка.
Программа позволяет предприятиям Санкт-Петербурга арендовать на льготных условиях оборудованные офисные помещения. Объемный пакет услуг предоставляется резидентам, заключившим договор об участии в программе Первого городского бизнес-инкубатора. Заключив договор, начинающий предприниматель может получить:
- предоставление в аренду (субаренду) нежилых помещений бизнес-инкубатора, оснащенных мебелью, оргтехникой и системой кондиционирования;
- услуги бухгалтерского, юридического, консалтингового обслуживания;
- маркетинговые и рекламные услуги, PR-сопровождение и продвижение;
- поиск инвесторов и посредничество в контактах с потенциальными деловыми партнерами;
- услуги по экспертному сопровождению проектов.
Бизнес-инкубатор — площадка, на которой созданы все условия для начинающих предпринимателей. По сути, стартаперы не обязаны заботиться ни о чем, кроме развития своего проекта. Для того чтобы попасть в программу, существуют два условия: компания, во-первых, должна быть зарегистрирована, во-вторых, деятельность ее должна осуществляться не менее двух лет.
— Первый городской бизнес-инкубатор был основан в 2006 году постановлением правительства Санкт-Петербурга совместно с Министерством экономического развития. Открылся он в апреле 2007 года в деловом центре «Кристалл». На данный момент выпускниками Первого городского бизнес-инкубатора являются 149 компаний.
Ограничение у нас есть — в основном по объему площадей, которые могут сдаваться в аренду начинающим предпринимателям. Например, сейчас в инкубаторе 46 резидентов, еще 10 офисов свободно. Иногда резиденты могут занимать по два-три офиса, если это необходимо.
С 2013 года организация является классическим бизнес-инкубатором: сегодня резидентом может стать любая компания, однако предпочтение некоторым сферам бизнеса все-таки отдается. Профиль бизнес-инкубатора — инновации. Это может быть как абсолютно новый проект, так и уже существующий, но недостаточно развитый. Круг инноваций — это не только техническая сфера: спектр очень широк.
Инновации в области образования, организации труда, рекламы, производства — все это входит в сферу интересов Первого городского бизнес-инкубатора. Выпускники организации — студия «Дифферент» (интернет-маркетинг), «На все 360» (информационный ресурс и мобильное приложение), издательский дом Cooper Independent Media, «Мебель 618», «Джи Групп» (производство биокожи) и многие другие. Спектр инноваций действительно очень широк.
«Технопарк Санкт-Петербурга»
В развитии инновационной среды важное место занимает другая организация — «Технопарк Санкт-Петербурга». Технопарком принято называть территорию, на которой происходит взаимодействие компаний технологического сектора, привлеченных за счет наличия развитой инфраструктурой и наличием некоторых дополнительных услуг, необходимых таким компаниям.
«Технопарк Санкт-Петербурга» поддерживает предпринимателей на всех стадиях развития их бизнеса — от стартапа до крупных кластерных проектов. Здесь компания может найти поддержку либо в бизнес-инкубаторе «Ингрия», либо в Центре кластерного развития Санкт-Петербурга.
«Ингрия» — бизнес-инкубатор и коворкинг одновременно. Его цель — поддержка высокотехнологичных стартапов. Комплексная помощь организации заключается главным образом в поиске инвесторов, клиентов и формировании команды компании. Начинающий предприниматель может презентовать свой проект экспертам.
В случае успешного прохождения испытания стартапер получит всестороннюю поддержку от организации. В случае же неудачи можно стать заочным резидентом «Ингрии», что означает получение места в коворкинге и предоставление консультаций. Также можно арендовать несколько рабочих мест на целую команду.
Центр кластерного развития занимается координацией проектов малого и среднего предпринимательства. Кластер, как правило, обозначает промышленную группу из нескольких компаний. Объединены они могут быть общей деятельностью или территорией. Но в отличие от «Ингрии», Центр кластерного развития работает не со стартапами, а с уже сложившимися субъектами малого и среднего предпринимательства.
Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия
в научно-технической сфере Санкт-Петербурга
Осуществляет поддержку субъектов малого предпринимательства в научно-технической сфере и другая организация — Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Санкт-Петербурга. В данном случае вопрос может идти о довольно крупных инвестициях: фонд готов выделить сумму до 30 млн рублей.
Для того чтобы получить поддержку, необходимо хотя бы малое уже действующее предприятие, деятельность которого развивается по направлениям науки, технологий и техники. При этом необходимы патенты и авторские права на интеллектуальную собственность и, естественно, сильная предпринимательская команда, способная убедить экспертов фонда в жизнеспособности своих проектов и возможности их реализации в течение не более шести лет.
Помимо непосредственного отбора проектов для инвестиций, организация оказывает консультативную поддержку их авторам. Фонд создан при поддержке правительства Санкт-Петербурга и комитета экономического развития, промышленной политики и торговли.
Еще более повезло профессионалам сферы IT-индустрии. Именно о них заботится фонд iDealMachine. Организация инвестирует в интернет, мобильные приложения, электронную коммерцию, а кроме того, в научные новшества: робототехнику, проекты, работающие с большими массивами данных, и прочие интересные компьютерные находки — от искусственного интеллекта до интерфейса человека c машиной (полноценное обеспечение взаимодействия оператора с техникой). Фонд выделяет не только деньги, но и работает непосредственно с каждой компанией, консультируя в вопросах как технического плана, так и экономического.
Для того чтобы стать резидентами акселератора и получить инвестиции, предпринимателям необходимо пройти целую серию испытаний. Нужно заполнить заявку на питч (краткое, но емкое описание идеи) и презентовать свой проект перед экспертами и управляющими партнерами. Став одним из лучших в презентационные дни, проект может попасть в IDM Launcher — тренинговую программу длительностью один месяц. В это время команды занимаются «ручными» продажами, проверяя, таким образом, степень заинтересованности покупателя.
По окончании IDM Launcher проходит PreDemoDay, на котором обсуждаются вопросы о принятии проекта в акселератор и о первой части инвестиций. Следующий этап длительностью три месяца — акселерационная сессия. Проект находится в интенсивной разработке предпринимателя при непосредственном участии специалистов iDealMachine. В течение акселерационной программы, а также по ее окончании команды презентуют свои разработки представителям венчурных фондов, заинтересованных в технологических разработках. Успешно прошедшие акселерационную сессию предприниматели могут получить следующий транш инвестиций.
Фонд «Агат»
Фонд «Агат» — частный фонд, но по содержанию своему — благотворительный. «Агат» не связан с какими-либо государственными, банковскими или политическими структурами. Предоставляет поддержку начинающим предпринимателям Санкт-Петербурга и Екатеринбурга. Фонд помогает в составлении бизнес-плана, предоставляет бизнес-наставника для развития дела, а также дает стартовый капитал в размере от 200 до 750 тыс. рублей в форме кредита при минимальной процентной ставке (с февраля 2015 года 11,4%) на срок до двух лет.
Для того чтобы стать участником программы, нужно соответствовать некоторым критериям: возраст от 18 до 35, регистрация в Санкт-Петербурге или Ленинградской области, гражданство РФ. При этом если дело уже открыто, ему должно быть не более года (более года — развивающийся бизнес). Кроме того, бизнес-идею необходимо будет защитить на экспертном комитете.
Фонд поддерживает виды деятельности, разрешенные действующим законодательством РФ, за исключением финансовых услуг (брокерские услуги, ломбарды), консалтинговых услуг (в том числе услуг бизнес-тренеров, брачных агентств), деятельности, основанной на работе с недвижимостью, производством и реализацией алкогольной и табачной продукции, а также видов деятельности, обладающих повышенными рисками из-за специфики региона или других на усмотрение фонда. Не рассматриваются проекты в области высоких технологий и научных разработок, а также те, которые требуют кредитных средств на сумму более 750 тыс. рублей.
— При определении, соответствует ли кандидатура молодого человека требуемым критериям, фонд ориентируется в первую очередь на личность и предпринимательские качества, его стремление и способность достичь успеха, а не на залоговую состоятельность, понимая, что она минимальна в самом начале предпринимательского пути. Предприниматель ничего не платит. Ни фонд, ни бизнес-наставники не заинтересованы в коммерческой выгоде. Мы также не просим долю в бизнесе предпринимателя. Деятельность фонда является благотворительной и направлена на помощь начинающим предпринимателям, которые столкнулись с первыми сложностями на пути становления своего бизнеса.
ППИ — Фонд предпосевных инвестиций
Еще одна организация, реализующая помощь инновационным проектам, — ФППИ. Фонд — некоммерческое объединение и является одним из инструментов государственной инновационной политики Санкт-Петербурга (учредитель — комитет по управлению городским имуществом), а потому деятельность ФППИ направлена на помощь предпринимателям, а не на получение прибыли. При этом «невозвратных» инвестиций или грантов фонд не предоставляет: полученные деньги должны вернуться в организацию. Максимальная сумма — 5 млн рублей.
Для того чтобы получить помощь от Фонда предпосевных инвестиций, необходимо являться субъектом малого предпринимательства, зарегистрированным на территории Санкт-Петербурга и, что важно, — быть АО или ООО. ФППИ помогает именно начинающим инноваторам — компаниям, зарегистрированным в срок не более двух с половиной лет до даты обращения с заявкой.
Чтобы успешно запустить стартап, необходимо в первую очередь выбрать нишу и уже в дальнейшем, отталкиваясь от тематики, заниматься поиском инвестиций и способов выйти на рынок. Организации-инвесторы обычно фокусируются на проектах определенной направленности, востребованных и окупаемых.
Поэтому предпринимателю необходимо искать информацию именно о тех фондах и структурах, которые работают в его направлении. Мониторинг рынка — важная составляющая успешного бизнеса. Посещать различные бизнес-тренинги, получать опыт от людей, уже запустивших свои проекты — необходимо для человека, который стремится к успешному продвижению своей идеи.
В многообразии бизнес-моделей помогают сориентироваться многие семинары, лекции или проекты. Существует, к примеру, «Биржа стартапов», совместный проект «Делового Петербурга» и РВК, позволяющий представить свою идею перед инвесторами, экспертами и аналитиками. За подобными событиями необходимо следить, потому что, организаций берущихся за помощь стартаперам не так уж и много. Опасаясь прогореть с новичками, большинство организаций ищут для своих вложений зрелые проекты. Поэтому найти организацию-инвестора для стартапера миссия отнюдь не простая, хотя, бесспорно, выполнимая.
Источник: start-mybusiness.ru
