Правила жизни и бизнеса. Том 3 / Игорь Манн. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022. — (Правила Манна).
От партнера издания
Мое имя Марченко Сергей Викторович. Свой карьерный путь я начинал с должности обычного менеджера. Сегодня я основатель и владелец собственной, лидирующей в своем сегменте компании «Академия Климата» с сильной и надежной командой сотрудников.
В книге «Правила жизни и бизнеса» Игорь Манн приводит 57 правил, которые помогут начинающим и действующим бизнесменам сформулировать на основе их опыта и знаний собственные принципы, позволяющие добиться намеченных результатов и постоянно удерживаться на вершине в экономических реалиях нашего времени.
Моя жизненная позиция: успешные жизнь и бизнес — это методичная работа над собой и своим детищем, выстраивание правил и принципов, которые сложились за годы работы и благодаря прочтению этой книги.
Сотрудничество с компанией МИФ в издании «Правил жизни и бизнеса» направлено на то, чтобы ваша жизнь и ваш бизнес стали лучшими и преуспевающими!
Правила жизни и правила бизнеса | Игорь Манн
Основатель и владелец компании «Академия Климата» Сергей Викторович Марченко
Вступление
Это уже стало хорошей традицией.
2019 год — первый том «Правил жизни и бизнеса»[1].
2020 год — второй.
Я смотрю на свои заметки и черновики и понимаю, что можно сделать и четвертый том. Но я не обещаю это вам — и себе.
Давайте пока поставим точку.
* * *
В первом томе должно было быть 55 правил (мне исполнилось 55 лет), а случайно получилось 56.
Во втором должно было быть 56 правил, а так вышло, что получилось 57.
В третьем должно было быть 57 правил и — наконец-то! — 57 и получилось.
* * *
Как и первые два тома, эта книга была написана не только мной.
Спасибо моим подписчикам в инсте, коллегам, партнерам, друзьям и клиентам, которые предложили идеи новых правил и даже помогли некоторые правила написать.
Перечислю их в алфавитном порядке — и еще раз скажу спасибо! Без вас эта книга не была бы такой классной!
Александр Вьюшков — сооснователь и генеральный директор компании «ЛидМашина» (увеличение продаж онлайн).
Константин Ефимов — сооснователь и гендиректор компании Indever.
Станислав Логунов — председатель совета директоров компании «МегаМейд», эксперт по бережливому строительству, преподаватель, ментор, автор деловых книг.
Елизавета Манн — моя дочь, выпускница школы с двумя золотыми медалями.
Игорь Нисенбойм — специализируется на подготовке презентаций со смыслом: коммерческие презентации, обучение и отчеты. Соавтор книги «Слайдхаки»[2] и ведущий курса «Слайдмастер».
Вика Повольнова — HR-консультант консалтинговой компании «Манн, Черемных и Партнеры».
Екатерина Пархомец — руководитель продаж компании Rubetec (умные дома).
Владимир Савенок — основатель и генеральный директор консалтинговой группы «Личный капитал».
Правила жизни и бизнеса — Игорь Манн — Аудиокнига
Алексей Тараповский — основатель Anderida Financial Group, инвестор.
Дмитрий Турусин — сооснователь проекта Krostu (аутсорсинг маркетинга и повышение продаж), соавтор четырех книг и автор книги «Прайсхаки»[3] (ждем!).
Александр Фетисов — основатель проекта BossClass.online (обучение для первых лиц).
Иван Черемных — генеральный директор консалтинговой компании «Манн, Черемных и Партнеры» и агентства недвижимости высокого класса i2.
Алла Штауб — основатель и генеральный директор Dialweb (внедрение Битрикс24).
Вдумчивого вам чтения и хороших идей!
Игорь
Правила жизни
Бережливое мышление
Бережливое мышление — метод постоянного совершенствования бизнеса / жизни, основанный на выявлении и рациональном сокращении нерационального использования ресурсов. Вот пять основных правил бережливого мышления.
Создавать ценность. Невозможно самому произвести всё, в чем мы нуждаемся, поэтому надо делать что-то (товар, услугу) необходимое другим людям, чтобы обменять это на нужное нам.
Главное — создавать то, в чем другие нуждаются, будь то хороший телефон или сборник стихов. То, что нужно вашему клиенту. Когда, сколько и где нужно. А в идеале еще и за столько, за сколько он может себе это позволить.
Основная трудность сегодня — определить, что именно из того, что мы можем сделать хорошо, является ценностью, востребованной в данный момент и в текущих условиях.
Не усложнять — упрощать. Как ни парадоксально, человеческому сознанию свойственно создавать искусственные сложности. Мы понимаем, какой путь кратчайший, но это не означает, что именно им мы и пойдем. Хотя бы потому, что это не так уж и интересно:)
Чем меньше деталей в механизме, тем он надежнее.
Чем прямее путь, тем меньше шансов свернуть не туда.
А главное — чем меньше лишнего, тем эффективнее процесс.
Уважать себя и других. Если человек не уважает себя, его никто уважать не будет.
Если он не уважает других, то уважать себя он может заставить только силой (что неэффективно, так как требует постоянного подтверждения силы).
Счастливая жизнь вожака стаи продолжается до тех пор, пока в ней не вырастает более сильный самец.
Практичнее и рациональнее строить отношения на взаимном уважении. Это не только мило и вежливо, это дает наибольший результат при наименьших усилиях.
Устранять потери. Не надо делать то, чего делать не надо. В любой деятельности есть бесполезные элементы, от которых можно безболезненно
Источник: ruwapa.net
Читать онлайн Правила жизни и бизнеса. Том 3 бесплатно
Мое имя Марченко Сергей Викторович. Свой карьерный путь я начинал с должности обычного менеджера. Сегодня я основатель и владелец собственной, лидирующей в своем сегменте компании «Академия Климата» с сильной и надежной командой сотрудников.
В книге «Правила жизни и бизнеса» Игорь Манн приводит 57 правил, которые помогут начинающим и действующим бизнесменам сформулировать на основе их опыта и знаний собственные принципы, позволяющие добиться намеченных результатов и постоянно удерживаться на вершине в экономических реалиях нашего времени.
Моя жизненная позиция: успешные жизнь и бизнес – это методичная работа над собой и своим детищем, выстраивание правил и принципов, которые сложились за годы работы и благодаря прочтению этой книги.
Сотрудничество с компанией МИФ в издании «Правил жизни и бизнеса» направлено на то, чтобы ваша жизнь и ваш бизнес стали лучшими и преуспевающими!
Основатель и владелец компании «Академия Климата» Сергей Викторович Марченко
Это уже стало хорошей традицией.
Я смотрю на свои заметки и черновики и понимаю, что можно сделать и четвертый том. Но я не обещаю это вам – и себе.
Давайте пока поставим точку.
В первом томе должно было быть 55 правил (мне исполнилось 55 лет), а случайно получилось 56.
Во втором должно было быть 56 правил, а так вышло, что получилось 57.
В третьем должно было быть 57 правил и – наконец-то! – 57 и получилось.
Как и первые два тома, эта книга была написана не только мной.
Спасибо моим подписчикам в инсте, коллегам, партнерам, друзьям и клиентам, которые предложили идеи новых правил и даже помогли некоторые правила написать.
Перечислю их в алфавитном порядке – и еще раз скажу спасибо! Без вас эта книга не была бы такой классной!
Александр Вьюшков – сооснователь и генеральный директор компании «ЛидМашина» (увеличение продаж онлайн).
Константин Ефимов – сооснователь и гендиректор компании Indever.
Станислав Логунов – председатель совета директоров компании «МегаМейд», эксперт по бережливому строительству, преподаватель, ментор, автор деловых книг.
Елизавета Манн – моя дочь, выпускница школы с двумя золотыми медалями.
Игорь Нисенбойм – специализируется на подготовке презентаций со смыслом: коммерческие презентации, обучение и отчеты. Соавтор книги «Слайдхаки»[2] и ведущий курса «Слайдмастер».
Вика Повольнова – HR-консультант консалтинговой компании «Манн, Черемных и Партнеры».
Екатерина Пархомец – руководитель продаж компании Rubetec (умные дома).
Владимир Савенок – основатель и генеральный директор консалтинговой группы «Личный капитал».
Алексей Тараповский – основатель Anderida Financial Group, инвестор.
Дмитрий Турусин – сооснователь проекта Krostu (аутсорсинг маркетинга и повышение продаж), соавтор четырех книг и автор книги «Прайсхаки»[3] (ждем!).
Александр Фетисов – основатель проекта BossClass.online (обучение для первых лиц).
Иван Черемных – генеральный директор консалтинговой компании «Манн, Черемных и Партнеры» и агентства недвижимости высокого класса i2.
Алла Штауб – основатель и генеральный директор Dialweb (внедрение Битрикс24).
Вдумчивого вам чтения и хороших идей!
Игорь
Бережливое мышление – метод постоянного совершенствования бизнеса / жизни, основанный на выявлении и рациональном сокращении нерационального использования ресурсов. Вот пять основных правил бережливого мышления.
Создавать ценность. Невозможно самому произвести всё, в чем мы нуждаемся, поэтому надо делать что-то (товар, услугу) необходимое другим людям, чтобы обменять это на нужное нам.
Главное – создавать то, в чем другие нуждаются, будь то хороший телефон или сборник стихов. То, что нужно вашему клиенту. Когда, сколько и где нужно. А в идеале еще и за столько, за сколько он может себе это позволить.
Основная трудность сегодня – определить, что именно из того, что мы можем сделать хорошо, является ценностью, востребованной в данный момент и в текущих условиях.
Не усложнять – упрощать. Как ни парадоксально, человеческому сознанию свойственно создавать искусственные сложности. Мы понимаем, какой путь кратчайший, но это не означает, что именно им мы и пойдем. Хотя бы потому, что это не так уж и интересно:)
Чем меньше деталей в механизме, тем он надежнее.
Чем прямее путь, тем меньше шансов свернуть не туда.
А главное – чем меньше лишнего, тем эффективнее процесс.
Уважать себя и других. Если человек не уважает себя, его никто уважать не будет.
Если он не уважает других, то уважать себя он может заставить только силой (что неэффективно, так как требует постоянного подтверждения силы).
Счастливая жизнь вожака стаи продолжается до тех пор, пока в ней не вырастает более сильный самец.
Практичнее и рациональнее строить отношения на взаимном уважении. Это не только мило и вежливо, это дает наибольший результат при наименьших усилиях.
Устранять потери. Не надо делать то, чего делать не надо. В любой деятельности есть бесполезные элементы, от которых можно безболезненно отказаться. А раз можно, значит, нужно.
Потери – это затраты ресурсов (времени, материалов, энергии), которые не создают ценности. А работа, не создающая ценности, – просто еще один вид безделья.
Игорь Манн — Правила жизни и бизнеса
Здесь можно купить и скачать «Игорь Манн — Правила жизни и бизнеса» в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Самосовершенствование, издательство Литагент МИФ без подписки, год 2020. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Правила жизни и бизнеса
Издательство:
Литагент МИФ без подписки
978-5-00146-441-9
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.
Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.
Описание книги «Правила жизни и бизнеса»
Информация, скрытая под обложкой этой книги, за год собрала 100 000 подписчиков в инстаграме. Без помощников, конкурсов и даже видеоконтента. Только тексты. Только полезные материалы. Только знания, опыт, наработки. Из маленьких постов сложилась цельная картина – правила жизни и бизнеса от Игоря Манна. Вы найдете здесь идеи, инсайты, темы для размышлений.
И, возможно, сформулируете свои правила, которые сделают вашу жизнь и ваш бизнес лучше. Применяйте!
Правила жизни и бизнеса
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Как появилась эта книга
Идея этой книги родилась неожиданно.
В марте 2018 года я поспорил со старым приятелем, что к 31 декабря наберу 100 001 подписчика в инстаграме. На тот момент их было чуть больше 24 тысяч.
По условиям спора я не мог привлекать помощника или агентства. Я не мог пользоваться гивами, проводить конкурсы, раздавать призы. Нельзя было даже делать видеоконтент. Можно было только писать тексты.
И когда меня спрашивают: «Как?!», я отвечаю: «Контент и польза».
Я нащупал эту концепцию и стал публиковать только полезные материалы – комментарии к новостям, обзоры книг. Но лучше всего моим читателям (судя по их комментариям и лайкам) «зашли» материалы, название которых родилось не сразу – «Правила Манна».
Я стал писать небольшие посты (на одну страницу или чуть больше), где резюмировал свои знания, свой опыт, свои наработки в формате десятка-другого мыслей.
В какой-то момент я увидел, что эти правила стали трендом: появились авторы, которые, как и я, писали на разные темы в формате «правил» (мы, конечно, не были первооткрывателями – я уже лет 15 назад зачитывался правилами великих людей в журнале Esquire).
Читателям эти материалы нравились – и в какой-то момент, когда их стало больше трех десятков, я понял: это новая книга. У нее было название – «Правила Манна». Был контент. Были читатели – более 200 тысяч подписчиков в инстаграме. И знакомое издательство:)
Осталось решить, на каком количестве правил надо остановиться.
В 2020 году мне исполняется 55 лет – так почему бы не набрать столько правил?
Перед вами 56 правил (я обсчитался, когда писал книгу, но, уверен, вы не будете против такого бонуса) – квинтэссенция полезного на самые разные темы, которые условно можно разделить на правила жизни и правила бизнеса.
Некоторые я написал совместно с партнерами или клиентами – спасибо им большое за мысли.
Дмитрию Турусину – моему партнеру в проекте Krostu II,
Александру Вьюшкову – моему партнеру в компании «ЛидМашина»,
Ивану Черемных – моему партнеру в компании «Манн, Черемных и партнеры»,
Константину Ефимову – совладельцу и генеральному директору компании Indever.
Надеюсь, что книга будет вам полезна:
• вы найдете в ней идеи, инсайты, подтверждение своим мыслям;
• и, возможно, вы напишете свою книгу – ведь сколько людей, столько и правил.
Вдумчивого вам чтения и хорошего применения!
«Правила» написаны для того, чтобы и ваша жизнь, и ваш бизнес стали лучше.
Но для этого мало прочитать правила, надо их принять – и надо что-то сделать.
Делайте! Делайте хоть что-нибудь!
Это важное, очень важное правило – поверьте.
Жить по правилам!
Некоторые считают, что правила – это скучно.
Для них правила – это школа, это ограничения, это жесткие рамки.
Соглашусь. И в то же время не соглашусь – правила задают направления, синхронизируют работу, дают инсайты…
Интересно смотреть на чьи-то правила и примерять их на себя. Порой чужие правила, которые в тебе отзываются, хочется сделать своими (а это признак хорошего правила). Ты включаешь их в свою жизнь – и она от этого становится лучше.
Правила жизни заходят легче – ты принимаешь или не принимаешь их один.
А вот правила бизнеса принимать не так просто – есть партнеры, начальство, коллеги, клиенты… Но здорово, когда компания имеет правила и работает, руководствуясь ими. Я уважаю такие компании и экспертов, которые используют правила в работе со своими командами, партнерами и клиентами.
Например, в компании «Манн, Черемных и партнеры» есть манифест работы с клиентами. Каждый раз, когда мы работаем с новым клиентом, мы проходим по правилам работы с нашими клиентами (их дюжина) – излагая наши обязательства и наши пожелания от работы с командой клиента. Это позволяет нам быть на одной волне.
В общем, живите по правилам!
Заимствуйте чужие – полностью или адаптируя их под себя.
Создавайте свои. Делитесь ими. Это всегда интересно.
Жить и делать бизнес по правилам – правильно.
Правила дорожного движения знать надо – неважно, пассажир вы, пешеход или водитель.
Вы всегда будете помнить свою первую машину.
Мне повезло – это сразу же была иномарка, да еще в комплектации люкс. Но столько, сколько я намучился с тогда уже украинской «Таврией», я не мучился больше никогда ни с одной другой машиной (меня только утешал факт, что моя «Таврия» попала в Книгу рекордов Гиннеса как единственная машина в мире в комплектации люкс стоимостью менее трех тысяч долларов США).
Мне повезло – я не болею машинами, хотя вырос в Тольятти, практику проходил на ВАЗе и даже поучаствовал в сборке нескольких сотен машин (работал я очень ответственно, за сделанное мне не стыдно). У меня нет страсти к крутым и навороченным тачкам. У меня довольно скромная машина, ей почти 10 лет.
Личная машина на моих глазах становится ненужной. Сначала у нас в семье их было три, потом две, сейчас одна. Не было бы у нас дачи – не было бы и ее.
Говорят, если знаешь свои страхи – это уже половина победы.
Вождение машины с правым рулем – это самый большой стресс для меня.
На втором месте – езда в центре незнакомого мне большого города за рубежом.
На третьем – страх заснуть за рулем. Я один раз отключился за рулем на пару секунд… не знаю, каким образом все закончилось благополучно, но теперь точно знаю – за рулем я не усну.
Кстати, уснул я по пути из Вены в Будапешт, слушая аудиокнигу на английском, – после этого я аудиокниги за рулем не слушаю.
Я не лихач, у меня спокойная манера вождения. Написано «60» – еду 60, ну, 65. Подопрут сзади или покажут поворотником обгон – легко уступлю дорогу.
Женщина за рулем меня не раздражает. Я встречал женщин-водителей, которые все стереотипы разбивают. Кстати, считаю, что клеить знак-туфельку – хорошая идея. Так окружающим еще проще продемонстрировать на дороге, что они джентльмены.
Почему за границей меньше ДТП? Мне кажется, там больше уважения к своей и чужим жизням. Ну и к закону, конечно. Работая в Австрии, я спрашивал местных коллег, можно ли отболтаться или откупиться, если нарушил правила. Ответ был «нет».
Вот бы у нас так.
Хотя пару раз в Австрии меня отпускали, просто сделав предупреждение за не включенный днем ближний свет.
Меня раздражают три категории водителей: автохамы, экстремалы-гонщики и водители-тормоза, которые едут 40, когда можно ехать 60, и при этом дорогу не уступают. А удивляют те, кто делает из своей машины колонку на колесах.
Тем, кто на мотоциклах: не надо глушить нас своими движками.
Среди всех современных изобретений, делающих жизнь водителя проще, в порядке убывания важности поставлю следующие: коробка-автомат, навигатор, кондиционер, автопилот и Apple Music в машине. Когда я начинал ездить, ничего этого не было.
Права я не покупал, хотя в те времена можно было, – но проявил смекалку, когда при сдаче экстерном меня заваливали уже в третий раз. Это тема для отдельной истории. Когда-нибудь…
В ДТП я бывал, к счастью, в мелких. 80 % из них случились из-за моей манеры (точнее, неумения) ездить задним ходом. 20 % – из-за снега. Теперь я очень внимательно езжу задним ходом и предельно внимателен зимой.
Умеешь парковаться – ты ас. Я видел, как паркуются парижане, – там ас практически каждый. Я почти ас.
У меня есть бессрочные австрийские автоправа (я три года жил и работал в Вене) – но я получил наши международные. Это как предъявить российский паспорт – гордишься ты им или стыдишься. После Олимпиады в Сочи и чемпионата мира по футболу в России я говорю с гордостью: I am from Russia.
Я верю, что в нашу жизнь войдет машина без водителя. Но сяду я в нее с большой опаской.