Может ИП быть смирным

Наименование: ИП Смирных В. М.
Основная деятельность: производство срубов бревенчатых домов ручной работы на европейском уровне качества.
Общая характеристика продукции: большой диаметр бревен (25-45 см); слеговая конструкция крыши, рубленые фронтоны и перегородки, рубка «в обло» (с остатком); круглый паз; фигурная опиловка проемов и торцов бревен, сруб включает в себя резные элементы; стены не требуют дальнейшей облицовки, бревна обрабатываются антисептиком; сруб максимально приближен к экологически чистому продукту.
Спрос: имеет тенденцию роста, как на западноевропейском, так и на отечественном рынке.
2.Рынок сбыта: отечественный – юг Ленинградской области, Москва и Московскаяобласть.

Министерство образования и науки

Кафедра Экономики и управления производством

Отчет о производственной практике

Выполнил:студент ЗФ группы

Проверил: Вякина И. В.

1.Общие сведения о предприятии.

Наименование: ИП Смирных В. М.

Основная деятельность: производство срубов бревенчатых домов ручной работы на европейском уровне качества.

Подношение Интересному Времени. Песня 28. Искусство Быть Смирным.

Общая характеристика продукции: большой диаметр бревен (25-45 см); слеговая конструкция крыши, рубленые фронтоны и перегородки, рубка «в обло» (с остатком); круглый паз; фигурная опиловка проемов и торцов бревен, сруб включает в себя резные элементы; стены не требуют дальнейшей облицовки, бревна обрабатываются антисептиком; сруб максимально приближен к экологически чистому продукту.
Спрос: имеет тенденцию роста, как на западноевропейском, так и на отечественном рынке.

2.Рынок сбыта: отечественный – юг Ленинградской области, Москва и Московскаяобласть.
Основные заказчики: физические лица — непосредственные потребители — (уровень дохода выше среднего), юридические лица – дилеры, генподрядные организации, пансионаты, мотели, дома отдыха и т.п., церковь.
Конкуренция: предприятие может успешно конкурировать на отечественном рынке,у предприятия имеются как преимущества, так и недостатки по сравнению с конкурентами.
Продвижение товара: участие в специализированных выставках в Москве, реклама в Internet, распространение рекламных листовок, буклетов и проспектов, реклама в периодических изданиях; демонстрация производства и продукции, выбор или разработка проектов домов, консультации по вопросам технологии и качества продукции,прочее.
Объеминвестиций: мощность – 7 000 м2 срубов в год; инвестиции — $31 000.
Цены: от 135 до 195 долл. за 1 м2 общей площади сруба.
Организация производства: Продукция производится на производственной площадке предприятия, а затем транспортируется к месту сборки и собирается на фундаменте. Для производства требуется открытая площадь, подъемные механизмы и высококачественный инструмент.
Организация труда: на производстве работают плотники только высокой квалификации, с оплатой труда в несколько раз выше среднеотраслевой, на основе бригадного подряда.
Риски: по экспертной оценке риск инвестирования средств в данное производство составляет около 10% ( 90% вероятности высокодоходного вложения средств).

Искусство быть смирным

Основные показатели:
рентабельность производства – 11-12%;
объем выплаченных дивидендов – от 115 до 200%;
годовой оборот в % от объема инвестиций – от 2000%.
Прогнозируемая доходность инвестиций – от 115 до 170% в год.
Дисконтированный срок окупаемости – от 12 до 20 месяцев.

3. Обоснование выбранной ценовой политики

Основная концепция ценовой политики:

1. Цена формируется затратным методом, с одной стороны, и корректируется исходя из требований рынка, с другой.
2. В себестоимость продукции включаются страховые резервы в размере 5-7% от прямых затрат на покрытие непредвиденных расходов – собственный страховой фонд предприятия.
3. Формирование затрат является прозрачным для заказчика.
4. Авансирование заказа для небольших объемов осуществляется в размере 50% от цены заказа. Крупный единичный заказ авансируется дважды: 35% до начала строительства и 35% — при выполнении половины (2/3) объема работ. Заказы, состоящие из нескольких объектов (этапов) работ авансируются по расчетным графикам финансирования.
5. Жесткая политика по отношению к соблюдению условий договора заказчиком.
6. Для стимулирования постоянных клиентов используются скидки (не более чем на сумму постоянной части накладных расходов).

Как было сказано выше, заказчик не только готов работать с ценами, исходящими из сметной стоимости продукции, но и отдает предпочтение этому методу. Это не только обезопасит предприятие от убытков, но и может привлечь крупного заказчика. Для дилера возможна работа с двумя предприятиями – для дорогих заказов с теми, кто работает по фиксированной цене, для дешевых – с нашим предприятием. Кроме этого, прозрачность формирования затрат для заказчика позволяет, как уже говорилось, корректировать проект с целью снижения цены и наоборот. Зная, за что он платит деньги, заказчик скорей согласится с ценой, чем если эта цена представляется ему черным ящиком.

Создание собственного страхового фонда может покрыть убытки от возможных рисков, как форс-мажорных, которые не могут быть покрыты страховой компанией, так и рыночных. Кроме этого, заложенные в цену страховые взносы скорей привлекут заказчика, чем оттолкнут его, поскольку это демонстрация долгосрочности планов и профессионализма предприятия.

Авансирование заказа – это не только способ работать на заемных оборотных средствах, это еще и подтверждение серьезности намерений заказчика. Не только отечественный рынок, но и западноевропейский позволяет говорить о недобросовестности заказчиков. И если заказчик всегда прав, то он всегда прав, только заплатив деньги. Жесткая политика по отношению к заказчику и требование от него соблюдения условий договора – надежная страховка от его недобросовестности и финансовой несостоятельности. При этом в строительстве принята практика ведения работ за счет средств заказчика, с небольшими собственными оборотными средствами предприятия.

Неправильное составления графиков авансирования может повлечь за собой не только несоблюдение сроков строительства, но и полное разорение предприятия, особенно в первый год его работы.

Задержка платежа заказчика приносит предприятию довольно значительные убытки. Большинство из них являются косвенными, и в нашей стране, где не принято считать деньги, никто не обращает на них внимания. В то время как это и проценты по краткосрочным кредитам банков, и оплата простоев рабочих, и затягивание сроков строительства, и недополученная прибыль от использования производственных мощностей, и увеличение доли постоянных затрат в себестоимости, и налоги, и многое другое. Жесткая политика по отношению к заказчику, конечно, может повлечь за собой потерю клиентов, однако цель предприятия не получение заказов любой ценой, а извлечение из них прибыли.

4. Перечень возможных видов продукции. Объемы и сметная стоимость

Не смотря на однородность продукции, разброс цен на те или иные виды срубов очень высок. И частота заказов того или иного вида постройки различна. Для планирования средней цены и объема заказа, необходимо рассмотреть их полный перечень (таблица 1).

Таблица 1. Перечень построек, изготавливаемых предприятием

Источник: www.myunivercity.ru

ИП Смирный Артем Васильевич

Соединение с официальным сайтом ФНС и подготовка ссылки на выписку из ЕГРИП в PDF-формате.

Смирный Артем Васильевич

ОГРН 319774600694261, ИНН 507560818596

Добавить метку
Требуется регистрация — это быстро и бесплатно

Смирный Артем Васильевич

ОГРН 319774600694261, ИНН 507560818596

Удалить ИП из Избранного?

Создать метку

Связи

ИП Артем Васильевич Смирный является руководителем 1 и учредителем 1 организации

Лицензии

Нет сведений о лицензиях, полученных этим предпринимателем

Проверки

Нет сведений о проверках в отношении этого предпринимателя

Согласно данным ЕГРИП, индивидуальный предприниматель Смирный Артем Васильевич был зарегистрирован 4 декабря 2019 года. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве.

Реквизиты предпринимателя — ОГРНИП 319774600694261, ИНН 507560818596. Регистрационный номер в ПФР — 087605007482.

Основным видом деятельности ИП Смирного Артема Васильевича являлся «Торговля легковыми автомобилями и грузовыми автомобилями малой грузоподъемности». Он был также зарегистрирован в таких категориях ОКВЭД как «Торговля оптовая автомобильными деталями, узлами и принадлежностями», «Торговля прочими автотранспортными средствами», «Торговля розничная автомобильными деталями, узлами и принадлежностями», «Торговля мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями; техническое обслуживание и ремонт мотоциклов», «Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств».

Индивидуальный предприниматель прекратил деятельность 25 июня 2022 года.

Смотрите также

Источник: upcheck.pro