направление бизнеса — это. Что такое направление бизнеса?
направление бизнеса
направление бизнеса 1. Ряд операций, направленных на производство или продажу товаров или услуг определенного типа. 2. Вид деятельности, определяемый на основе Общероссийских классификаторов.[http://www.lexikon.ru/dict/uprav/index.html]
Тематики
- бухгалтерский учет
Справочник технического переводчика. – Интент. 2009-2013.
- направление базиса
- направление бурения
Смотреть что такое «направление бизнеса» в других словарях:
- Направление бизнеса (LINE OF BUSINESS) — 1 Ряд операций, направленных на производство или продажу товаров или услуг определенного типа. 2 Вид деятельности, определяемый на основе Общероссийских классификаторов … Словарь терминов по управленческому учету
- ГОСТ Р 53647.2-2009: Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 2. Требования — Терминология ГОСТ Р 53647.2 2009: Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 2. Требования оригинал документа: 2.12 анализ воздействия на бизнес (business impact analysis): Процесс исследования функционирования бизнеса и последствий воздействия на… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
- Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ — Институт бизнеса и менеджмента технологий Белорусского государственного университета (ИБМТ БГУ) Международное название School of Business and Management of Technology of Belarusian State University (SBMT BSU) Девиз Отвечая на вызовы настоящего,… … Википедия
- ГОСТ Р 53647.1-2009: Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 1. Практическое руководство — Терминология ГОСТ Р 53647.1 2009: Менеджмент непрерывности бизнеса. Часть 1. Практическое руководство оригинал документа: 2.8 анализ воздействия на бизнес (business impact analysis): Процесс исследования функционирования бизнеса и последствий… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
- Коммуникационные (PR) компании, вошедшие в рейтинг по объемам бизнеса — Рейтинговое агентство РИА Рейтинг (Группа РИА Новости) впервые представило рейтинг коммуникационных (PR) компаний, работающих в России, по объемам бизнеса. Рейтинг базируется на показателе выручки компаний за 2012 год от PR деятельности, данные… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Книги
- Основы менеджмента в фитнес-индустрии, Владислав Вавилов. Фитнес-индустрия – это интересное и специфическое направление бизнеса. С начала 90-х фитнес вошел в жизнь простого обывателя, плавно перекочевал из подвалов в престижные залы. С каждым годом… Подробнее Купить за 748 руб электронная книга
- Бизнес как часы. Заведи правильно и следи за доходами, Васильева Е.. Книга «Бизнес как часы» написана для предпринимателей, руководителей компаний, директоров по развитию, собственников, менеджеров, маркетологов. Она может быть использована в качестве учебного… Подробнее Купить за 377 руб
- Бизнес как часы. Заведи правильно и следи за доходами, Елена Васильева. Книга «Бизнес как часы» написана для предпринимателей, руководителей компаний, директоров по развитию, собственников, менеджеров, маркетологов. Она может быть использована в качестве учебного… Подробнее Купить за 349 руб электронная книга
❶ Как выбрать направление бизнеса какое направление бизнеса выбрать Предпринимательство
2 сентября 2018
Выбираем нишу для бизнеса. ТехноНИКОЛЬ рулит.
Перед каждым бизнесменом уже на начальном этапе деятельности встает важный вопрос: как определиться с направлением бизнеса? От этого будет полностью зависеть удача или поражение на рынке. Существует несколько простых рекомендаций, к которым стоит прислушаться.
Расставьте по местам приоритеты. Этот шаг является первым, и он же – основной. Возьмите ручку, листок бумаги и напишите все ваши сильные стороны характера и положительные качества, способности. Это нужно, прежде всего, для выявления областей бизнеса, где вы можете себя успешно проявить. Важно, чтобы предыдущая или действующая на данный момент профессия тоже была косвенно связана с бизнесом.
Итак, после того, как вы уже четко определились, в чем вы хороши и чем хотите заниматься, настает время исследовать рынок на предмет спроса того или иного товара/услуги. Если вы решили построить бизнес в реале, ознакомьтесь с выпусками тематических бизнес-журналов в вашем городе.
Если же вы собираетесь развивать дело в интернете, посетите специальные форумы и проанализируйте запросы в поисковиках. Все найденные данные будут индикаторами тех областей, которые можно развивать. Спрос будет расти.
Наймите хорошего бизнес-консультанта. Всесторонняя поддержка специалистов в текущей области бизнеса станет беспроигрышным вариантом. Они уже не новички и точно знают, чем сейчас живет рынок. Найдите такого человека в своем городе и договоритесь о сотрудничестве. Обращайтесь только к признанным профессионалам.
Попросите провести анализ рынка и интересующей ниши на предмет спроса. Не жалейте времени и денег, ведь это выгодные инвестиции, которые вскоре окупятся.
Пользуйтесь вашим опытом и внутренним чутьем. Помимо ресурсов в интернете или сми учитывайте также личное мнение по поводу бизнеса, прислушайтесь к вашей интуиции. Точно определите, сможете ли вы избежать возможных проблем во время разворачивания деятельности, и только потом приступайте к выполнению плана. Применив данные советы, вы без труда выберите направление для своего бизнеса.
Как выбрать направление бизнеса
Как выбрать направление бизнеса?
Желание открыть свое дело скрывает под собой множество разных хлопот. Потенциальные предприниматели не в состоянии начать свой бизнес, так как четко не представляют, чем хотят заниматься.
Как же выбрать удачное направление для доходного бизнеса и который бы приносил удовольствие? Опытные предприниматели в курсе, становятся успешными те, кто в самом начале сделал правильный выбор.
Основные препятствия при выборе бизнес – деятельности
Главной проблемой мешающей сделать правильный выбор в направлении бизнеса является нехватка финансовых средств.
Практически любое дело на начальном этапе подразумевает под собой наличие финансовых вложений. Средства нужны на аренду офиса или помещения, регистрацию фирмы, закупку оборудования, товаров, выплату заработной платы персоналу и т.п.
Одним словом деньги нужны всем начинающим бизнесменам, кому-то больше кому-то меньше. Организовать дело, не имея стартового капитала под силу не многим, и удается сделать это лишь единицам. Удается потому, как основан он на хобби либо на высоком таланте.
Помимо источников финансирования для реализации планов стоит задуматься об отсутствии или наличии необходимости проходить лицензирование. Торговля сигаретами или алкоголем, игорный бизнес, сфера образования–бизнес в этих сферах возможен при наличии соответствующей лицензии.
Стоит заметить, что сроки, на которые выдаются лицензии для каждой сферы разные, а на некоторые вообще не выдаются без наличия специального образования. Но есть и множество других видов предпринимательской деятельности, в которых на ведение дел не нужны лицензии. Этот момент стоит учитывать при обдумывании возможных вариантов.
Лучше всего начитать дело со сферы, которая вам уже более знакома. Например, многие владельцы магазинов ранее работали обычными продавцами, кафе, ресторанов и баров – барменами или официантами, салонов красоты — парикмахерами.Такой опыт пригождается, начиная от составления ассортимента продукции или услуг, заканчивая набором персонала.
Далее приобретенный опыт помогает выработать нужный подход для мотивирования сотрудников с целью увеличения результативности работы и развития дела.
Другими словами если вы выбираете то дело, в котором у вас имеется определенный опыт работы, то значительно упрощаете организацию и в будущем ведение этой деятельности.
Но это совсем не значит, что вам запрещается начинать бизнес в той сфере, с которой вы не имели дела. Но стоит учитывать такой вариант, что от предпринимателя потребуется дополнительных усилий и времени, которые будут потрачены на изучения сферы деятельности, выработке необходимых навыков и т.п.
Стоит взвешивать все плюсы и минусы, выбирая сферу деятельности между незнакомой и знакомой. Если ваши прогнозы положительные,то тогда дерзайте и начинайте воплощать бизнес-план в действительности.
В конце хочется добавить, начиная свое дело, будьте серьезны, ответственны при выборе сферы деятельности. Должно присутствовать чувство веры, что все получится. Если такого чувства не наблюдается лучше подумать о смене вида деятельности. Правильно выбранное направление бизнеса является залогом роста и прибыльности предприятия.
——
Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо 🙂
Как выбрать направление бизнеса?
Решение, какой бизнес начать – первое решение предпринимателя. Значительная часть видов бизнеса требует большого стартового капитала, каким не владеет большинство людей, только начинающих свой бизнес. Существуют формальные ограничения, например, для некоторых видов деятельности требуется лицензия. Сложность получения лицензии в каждом конкретном случае разная. Может потребоваться от нескольких часов в учреждениях до нескольких лет профессионального обучения.
Но и среди видов бизнеса, не требующих лицензии, которую именно вам сложно получить, и не требующих большого стартового капитала, выбор достаточно широк.
По статистике чаще всего люди выбирают в качестве своего бизнеса ту же сферу деятельности, в которой они работали до того, как начали свое дело. Повара или официанты открывают кафе, преподаватели – репетиторские фирмы или языковые курсы, профессиональные автогонщики или водители – автошколы и так далее. Иногда из рабочих-металлургов получаются владельцы целых холдингов сталелитейных заводов, горно-обогатительных комбинатов и угольных шахт.
Если вы пока не собираетесь становиться олигархом, профессиональные навыки все же могут существенно помочь. Даже если вы не были заняты именно управлением, а просто были специалистом, вы знаете технологии, понимаете, от чего зависит стоимость производства той или иной продукции или оказания услуги. Понимание технологии поможет вам придумать, как сократить затраты или время на производство единицы продукции.
Также вы, вероятно, имеете представление о рынке, на котором работало предприятие, где вы трудились до того, как решили начать свой бизнес. Знаете, какие есть покупатели, что им нужно, как меняются их потребности в зависимости от сезона, доходов и т.д. Также вы, наверное, имеете представление о рынках сырья и множестве других вещей, которые в «чужой» отрасли вам пришлось бы осваивать с нуля. Кухарка не может управлять государством, но, как показывает практика, из повара вполне может получиться хороший директор ресторана или кафе.
В любом случае, приниматься за дело, которого вы совсем не знаете, вряд ли стоит. Выбрать для себя совершенно не похожее на все, чем вы занимались прежде, дело, конечно, можно, но предварительно придется узнать хотя бы его азы. Иначе велик риск ошибиться даже при расчете затрат, выборе своей ниши на рынке и т.д. Для проработки чисто технических деталей, конечно, можно взять в партнеры или нанять специалиста, но вам все равно придется вникать и в производственные технологии, и в особенности конкретного рынка, узнать, что за люди работают в данной отрасли, как построить именно их работу и т.д.
Лучше разобраться во всем этом до того, как вы начнете свое дело, и даже до принятия окончательного решения о его начале.
Можно воспользоваться предложением открыть свой бизнес как часть чужого. Это относительно простой путь.
1. Вы получаете уже готовый бизнес-план, отработанную схему работы, которая уже проверена вашими предшественниками.
2. Все расчеты достаточно лишь подкорректировать в соответствии с условиями в вашем городе и т.д.
3. Вы можете пользоваться уже «раскрученной» торговой маркой.
4. Вы получаете технологии.
5. Вы можете получить возможность пользоваться общими ресурсами: информационной системой, базами данных, закупать сырье по более низким ценам и т.д.
1. Стартовый капитал не будет нулевым, и вы не сможете сами его сократить.
2. Часть прибыли придется отдавать «головной конторе».
3. Если нет ограничений на количество предприятий в городе или районе, аналогичных тому, что откроете вы, конкуренция среди «близнецов» может быть достаточно жесткой.
Найти предложения по открытию своего бизнеса как подразделения чужого можно в самых разных сферах – от общественного питания до организации бартерных сделок.
Найти совершенно новую, неосвоенную рыночную нишу и первым предложить то, что будет пользоваться бешеным спросом – это, конечно, самый лучший вариант. Но он же и самый рискованный. Речь не об усовершенствованиях или особенностях уже известных и пользующихся популярностью продуктах и услугах, а о предложении того, чего до сих пор просто не было. Примером такого предложения может служить домашний Интернет.
Придумав что-то такое, чего еще никто не предлагал, вы можете только предполагать, найдется ли достаточно желающих это не просто купить, но и заплатить существенную сумму для того, чтобы вы могли окупить затраты и остаться с прибылью. Если угадать не получится, средства, вложенные в разработку и производство хотя бы пробной партии нового продукта, пропадут. Если предлагается не что-то «материальное», а услуга, затраты могут быть меньше, но вряд ли они будут нулевыми.
Вторая опасность – если вы угадали с предложением, но не успели стать первым. Хорошие идеи, как правило, «носятся в воздухе», и одновременно над их воплощением работает, как минимум, несколько команд. В самом выигрышном положении оказываются те, кто вышел на рынок первым. Те, кто сделает это позднее, могут достичь больших успехов, но за счет лучшего качества продукции, точного соблюдения сроков поставки, более низких цен, более грамотной рекламной кампании и т.п. Однако какое-то время преимущество первого, кто пришел на рынок, будет действовать.
Перечисленные три подхода к выбору направления своего бизнеса не исключают один другого. Кроме них есть и другие обстоятельства, которые могут существенно повлиять на выбор направления бизнеса или даже полностью его определить. Например, у вас могут быть знакомые, которые готовы были бы стать вашими партнерами по бизнесу, но только при условии, что это будет совершенно определенный бизнес. Или вас могут пригласить партнером в чей-то проект. В конце концов, фирма может достаться вам по наследству.
Как выбрать направление бизнеса?
Желание начать собственный бизнес всегда таит в себе массу дополнительных хлопот. Например, многие потенциальные предприниматели не могут организовать собственный бизнес по причине четкого понимания, чем они хотят заниматься!
Действительно, как выбрать правильное направление для своего бизнеса, чтобы в дальнейшем предпринимательская деятельность приносила и доход, и удовольствие? Опытные бизнесмены знают, что успешными становятся лишь те, кто сделал правильный выбор направления бизнеса.
Главные препятствия на пути выбора вида бизнес-деятельности
Основной проблемой, которая может помешать сделать выбор в пользу того или иного направления бизнеса, является недостаток финансовых средств. Большинство видов бизнеса на начальном этапе требует приличных капиталовложений. Деньги нужны на регистрацию предприятия, покупку оборудования, аренду производственного или офисного помещения, закупку товара, оплату работы нанятого персонала и т. д. Иными словами, деньги для начала собственного бизнес-предприятия нужны всем, правда, в большей или меньшей степени. Бизнес без начального капитала удается организовать лишь единицам и, как правило, он основан на талантах и хобби.
Кроме объема капиталовложений для реализации той или иной бизнес-идеи, при выборе направления предпринимательской деятельности сразу стоит задуматься о наличии или отсутствии необходимости ее лицензирования. Например, бизнес в сфере образования, игорный бизнес, интернет-провайдерство, торговля алкоголем или сигаретами — все эти виды потребуют лицензирования.
Причем, сроки и условия получения лицензий для разных видов деятельности существенно разнятся. Некоторые виды лицензирования не возможны без специального образования, получить которое можно, лишь пройдя курс обучения. Есть и такие виды предпринимательской деятельности, которые не требуют лицензирования. Этот факт нужно учитывать, обдумывая все варианты бизнеса.
Стоит отметить, что лучше всего начинать собственное дело в сфере, которая вам уже знакома. Так, очень часто многие держатели магазинов в прошлом работали продавцами, салонов красоты – парикмахерами, кафе и баров – официантами и барменами. Знания особенностей сферы изнутри всегда положительно влияют на развитие бизнеса.
Как правило, опытные продавцы добиваются больших успехов в торговле, парикмахеры – в сфере оказания услуг и т. д. Такой опыт может пригодиться не только в ходе составления ассортимента продукции или услуг, но и при найме обслуживающего персонала. В дальнейшем опыт поможет выработать правильный подход мотивирования персонала с целью повышения результативности работы и развития бизнеса. Иными словами, выбирая сферу бизнеса в том направлении, в котором вы уже имели опыт работы, вы существенно упрощаете организацию и дальнейшее ведения предпринимательской деятельности. Но это не значит, что вы не можете попробовать свои предпринимательские качества в том направлении, с которым вы никогда не имели дела. Правда, такой вариант потребует от бизнесмена дополнительного времени и усилий, потраченных на изучение выбранной сферы деятельности, получение практических навыков и личного общения с профессионалами данного направления.
Выбирая между знакомым и незнакомым видом предпринимательства, стоит взвесить все «за» и «против». Если впоследствии вы останетесь довольны прогнозами, то смело начинайте работу по реализации бизнес-плана.
Начиная свой бизнес, будьте предельно ответственны, серьезны и скрупулезны в выборе сферы деятельности. Верьте, что у вас все получится. Если у вас нет этого чувства, подумайте о другом виде деятельности.
Только правильно выбранное направление предпринимательской деятельности обеспечит вам рост и прибыльность предприятия.
Источник: gruzotvezem.ru
Бизнес-направления компании — векторы развития
Организации — это сложные системы, которым для достижения успеха необходимо действовать на нескольких фронтах. Направление бизнеса — это термин, используемый для описания различных продуктов или услуг, которые предлагает компания. Это важный компонент общей стратегии компании, поскольку он обеспечивает основу для определения и приоритезации различных направлений бизнеса. В этой статье мы рассмотрим концепцию бизнес-линий, их важность для успеха компании, а также способы их определения, управления и измерения.
Определение направлений деятельности
Определение бизнес-направлений имеет решающее значение для любой организации, которая хочет добиться успеха на высококонкурентном рынке. Бизнес-направления отличаются от бизнес-единиц и продуктовых линий тем, что они имеют более широкий охват и включают в себя целый ряд продуктов или услуг. Для определения бизнес-направлений компании необходимо определить основные виды деятельности, которые приносят большую часть дохода. Важно проводить различие между основной и неосновной деятельностью, так как это поможет сосредоточиться на областях, наиболее важных для бизнеса.
Типы бизнес-направлений
Существует три типа бизнес-направлений, которые компания должна рассмотреть: основные, вспомогательные и бизнес-направления роста. Основные бизнес-направления — это продукты или услуги, которые приносят большую часть дохода компании. Вспомогательные — это продукты или услуги, которые необходимы для работы основных бизнес-линий. Бизнес-направления роста — это новые продукты или услуги, которые компания стремится развивать, чтобы расширить свои потоки доходов.
Стратегия бизнес-направлений
Разработка стратегии бизнес-направлений имеет большое значение для достижения успеха. Она должна определять целевой рынок для каждого бизнес-направления, ценностное предложение, которое предлагает компания, и то, как она намерена создать конкурентное преимущество. Компания должна убедиться, что стратегия бизнес-направления соответствует общей корпоративной стратегии.
Управление бизнес-направлениями
Управление несколькими направлениями бизнеса может быть сложным, но оно необходимо для успеха компании. Для эффективного управления бизнес-линиями компания должна определить приоритеты своих бизнес-направлений на основе их стратегической важности. Компания должна выделять ресурсы на каждое направление деятельности с учетом его стратегической важности и регулярно анализировать результаты деятельности каждого направления.
Эффективность бизнес-направлений
Измерение эффективности каждого бизнес-направления важно для выявления областей, требующих улучшения. Эффективность каждого направления бизнеса может быть измерена через рост доходов, прибыльность и долю рынка. Компания должна анализировать эффективность каждого направления бизнеса и принимать стратегические решения на основе полученных результатов.
Тематические исследования
Многие компании успешно определили и управляют своими бизнес-направлениями. Одним из примеров является компания Amazon, которая имеет несколько направлений бизнеса, включая электронную коммерцию, облачные вычисления и цифровые медиа. Другой пример — компания Apple, которая имеет несколько направлений бизнеса, включая смартфоны, компьютеры и цифровые услуги. Эти компании разработали и внедрили эффективные стратегии бизнес-направлений, которые помогли им достичь своих целей.
Общие ошибки, которых следует избегать
Одна из распространенных ошибок, которую допускают компании при управлении своими бизнес-направлениями, — это неспособность расставить приоритеты в зависимости от их стратегической важности. Другой ошибкой является неадекватное распределение ресурсов по каждому направлению деятельности. Компаниям также следует избегать ошибки, связанной с отсутствием регулярного анализа эффективности каждого направления бизнеса.
Заключение
Бизнес-направления необходимы для успеха любой компании. Они обеспечивают основу для выявления и определения приоритетов в различных областях бизнеса и помогают сосредоточиться на наиболее важных областях. Для достижения успеха компания должна эффективно определять, управлять и измерять свои бизнес-линии. Определив приоритетные направления деятельности, разработав эффективные стратегии по направлениям деятельности и регулярно анализируя результаты, компания может достичь своих целей и процветать на конкурентном рынке.
Перейти в оглавление книги «Развивая бизнес».
Источник: itmms.ru
Перспективные направления бизнеса. Как их определить?
Друзья, в этой статье мы поговорим об открытие своего бизнес в перспективном направлении. Перспективные направления бизнеса в каждом городе могут быть абсолютно разными, это будет зависеть от населения города, насколько он развит, в каком направлении он развивается, будь то в производственном или развлекательном, может это курортный город или город с оздоровительными центрами, может быть такое что плохо в нем развита инфраструктура.
В одной ситуации бизнес может иметь очень перспективное будущее, а в другом даже не будет пользоваться спросом.
Для начала Вам нужно будет провести полный анализ Вашего города и узнать его будущее направление. Если Вы будете двигаться в одном направлении с Вашим городом, тогда администрация его может пойти Вам на встречу и сделать например какие-то льготы или еще что нибудь Вам на пользу, так как это будет на пользу города, а это все таки большой плюс. Посмотрите чего в Вашем городе не хватает или где конкретно начинает хорошо развиваться инфраструктура (одновременно во всем городе инфраструктура развиваться просто не может), значит за этим место будет ближайшее будущее, в таком месте всегда должен быть развлекательный цент, небольшой парк (сквер), кинотеатр, пиццерия, туалет (сейчас это самый перспективный и рентабельный бизнес, на него стоит обратить внимание однозначно), кафе, ресторан, площадка для отдыха, автостоянка, торговый центр и т.д. Это все конечно будет зависеть от конкретного места, но сама суть будет везде одинаковой.
Главное хорошо обращайте внимание, всматривайтесь, ищите, узнавайте, с первого раза обычно ничего Вы не увидите, но с 5-10 раз Вы обязательно увидите то, что многие еще не заметили. Так что действуйте и тогда на взлете Вы будете одними из первых у кого будет перспективное направление бизнеса.
Источник: berichnow.ru
