Говорят, что все рекламисты – люди творческие. Были. Пока не начали общаться с заказчиком. Есть масса емких выражений по этому поводу: «бриф убил креатифф», «креатив – это творчество в рамках технического задания» и т.д. А в результате мы имеем то, что имеем – рекламу зачастую невкусную и однообразную.
«Кто виноват? И что теперь делать?» – извечные русские вопросы мучают рекламное сообщество. При этом, «кто виноват» – знают все. Это ОН – наш враг и кормилец одновременно – ЗАКАЗЧИК. А на вопрос, «что делать», однозначного ответа нет.
Правила предоставления работ в рубрику:
В рубрике размещаются только работы не принятые заказчиком. Формат публикуемых работ свободный: сценарии видеороликов, макеты принтов, проекты упаковки и т.д. На наш взгляд состав настолько ужасен, что любой более-менее опытный адепт фитнеса сразу заметит несоответствие цены к качеству.
С этой точки зрения перед нами низкокачественный гейнер, который почему-то продается по цене качественного протеинового комплекса от именитых брендов. Все текстовые материалы должны быть предоставлены в формате Word, графические в формате JPG. К заявке присоединить описание концепции (релиз).
Нейминг. Как выбрать название для кафе/ресторана/любого бизнеса?
Содержание описания:
• постановка задачи;
• целевая аудитория;
• основная идея работы;
• аргументы заказчика (почему не принял);
• ваши аргументы (какая работа кажется вам более удачной и почему).
Желательно наличие работы, которую заказчик утвердил (для сравнения).
А в подтверждение слов о том, что рекламисты люди творческие и ищущие, покажем широкой общественности и наши метания и сомнения. Первоначальные варианты названия рубрики: «Неизданное», «Неопубликованные работы» или «Кладовая креатива» – показалось банальным.
Коллективная мысль шагнула дальше, появились варианты: «Отверженное», «Из непонятого», «Отбросы творчества», «Желаемое за действительное», «Креативные мечты» – решили, что ушли далеко от темы. Зацепились за слова «версия» и «вариант», получили такие проекты названия: «Своя версия», «Свой вариант», «Возможны варианты», «Версия», «Наш выбор».
Стали хохотать и выдали следующее: «Избранное. Не заказчиком», «Все гавно, а я – художник», «А жаль. », «Не продается!» и даже очень длинное, но емкое «Есть одно слово, и простое и полностью характеризует направление, но боюсь только, эти три буквы на сайте не разместят». Потянуло на лирику, и появились: «Для души», «Любовь ( это то, что не за деньги…)», «Даром за амбаром», «Достучаться до небес». И напоследок, еще несколько сочных вариантов названий: «Просто так», «Неприемный день», «Ф топку», «В корзину», «Рукописи не горят». Мы так и не смогли определиться и выбрать подходящее.
Дорогие друзья, помогите редакции. Проголосуйте в комментариях за понравившийся вариант. Набравший максимальное количество голосов получит статус «официального названия новой рубрики», а остальные будут… не приняты заказчиком…)
Обсуждаем
16.08.2007 12:23 | Anna
Контент-план и его рубрикатор. Как составлять? | GeniusMarketing
1 место — «Из непонятого» (лирично и прозаично одновременно, и в теме)
2 место — «Избранное. Не заказчиком»
3 место — «Достучаться до небес»
Источник: idea.ru
Название рубрики о бизнесе
Russian PR Community
- Внимание!
В этом сообществе принято соблюдать правила.
Следуйте им, и мы не будем лишены счастья читать ваши сообщения.
Последняя редакция — 12.06.2008
- Метки:
- eurc
- административное
- аккредитации
- благотворительность
- вакансии
- дискуссии
- интересные публикации o PR
- ищу работу в PR
- консультации
- контакты
- конференции и форумы по PR
- оригинальные pr-решения
- подрядчики
- поиск партнера
- помощь клуба
- правила
- продам
- происшествия и форсмажоры
- профессиональная этика
- работа с прессой
- семинары и курсы
- события в PR-среде
- сообщество
- специализация
- специнструментарий
- тендер
- учебные материалы по PR
- экспертное мнение
- Полезные ссылки:
- Библиотека продвиженца
- Купить электронные книги
- Библиотека Adme
Рубрики в корпоративную газету
Может, посоветуете какие-нибудь интересные рубрики для корпоративной газеты?
18 комментариев —
( 18 комментариев — Комментировать )
ex_mr_first8 on Июль, 4, 2005 12:10 (UTC)
к примеру:
1. Новости компании
2. Из истории компании
3. Интервью номера ( с кем-либо из компании )
4. Отчеты о проделанной работе ( к примеру за месяц )
5. Анонсы предстоящих мероприятий
etc
icebella on Июль, 4, 2005 12:28 (UTC)
Спасибо. А что можно придумать, чтобы задействовать сотрудников на неформальном уровне? Типа опросы всякие и т.д.
mosmellowman on Июль, 4, 2005 12:32 (UTC)
1. Новые назначения — откуда пришли, что будут делать, хобби, и так далее.
2. А про опрос (можно анонимный) — какую-нибудь веселую тему, типа «мальчики-девочки» — и написание статьи на его основе. Типа по этому поводу некоторые думают так-то так-то.
(Удалённый комментарий)
icebella on Июль, 4, 2005 12:50 (UTC)
Про хобби — согласна. У нас, правда, газету делает агенство, а ей, вишь ли недосуг. Поэтому опрос заведомо может не проканать, а вот хобби — это рулез.
moloko77 on Июль, 4, 2005 12:12 (UTC)
У вас компания большая?
Я до недавнего времени работала в компании на 2000 человек. У нас самое интересное были статьи о работниках: мини-интервью за жизнь. Кто чем занимается, какие обязанности, как происходит карьерный рост, какие интересы, семейное положение и т.д.
Потом были материалы о работе региональных представительств
Был свой раздел объявлений: народ собачек-кошек-квартиры-машины покупал и продавал.
Отдельный раздел с днями рождениями на неделю (эта информация от отдела кадров получалась)
Печатались коротко новые распоряжения и новости компании
icebella on Июль, 4, 2005 12:30 (UTC)
Это не компания даже — это всё вместе называется Группа компаний. Ну вот мини-интервью и объявления — это интересно. Нужно обкумекать. Спасибо! А насколько вообще такая газета может быть смелой в отношении руководства?
Мне кажется, что у нас не получается какой-то остросоциалки.
moloko77 on Июль, 4, 2005 12:58 (UTC)
По моему скромному мнению корпоративная газета ни в коем случае не может быть смелой в отношении руководства. Главная цель газеты — не критика, а создание более тесной внутренней коммуникации в компании. Зачем вам нужны острые социальные проблемы, которых в других газетах хватает? Я полагаю, что внутренняя газета должна быть достаточно информационна (новые назначения, распоряжения, новости и т.д.) и очень положительна.
icebella on Июль, 4, 2005 14:06 (UTC)
Согласна. А под остросоциальным имела в виду — вопрос со столовой, например. который никак не решится.
(Удалённый комментарий)
icebella on Июль, 4, 2005 12:31 (UTC)
мальчики-девочки. 🙂
Интересно, а подробнее можно?
mosmellowman on Июль, 4, 2005 12:36 (UTC)
Ну, что-нибудь вроде «как относимся к неравным бракам», или там «что вы думаете насчет служебных романов».
icebella on Июль, 4, 2005 12:44 (UTC)
Ой, как это смело. Провокационно.
mosmellowman on Июль, 4, 2005 16:31 (UTC)
Ну. можно и что-нибудь понейтральнее. Но на самом деле это не такие и провокационные темы. думаается мне.
i_nk on Июль, 4, 2005 13:02 (UTC)
интересно, когда народ сам о себюе и других пишет
Попробуйте поощрять людей, чтобы они сами в эту газету писали. При чем, можно взять опредленную тему — типа, за что я люблю наших комьпьютерщиков )))) или мой самый счастливый день в компании. А можно просто попросить написать о любом, что придет в голову — о работе и нет. Такие импровизированные дневники всегда хорошо читаются.
А лучшего автора можно наградить чем-нить, например, на новогодней вечеринке. В общем, здесь действуют те же законы, что и в остальной прессе — людям о себе любимых читать интереснее, чем о планах на ближайшую пятилетку и статистике.
icebella on Июль, 4, 2005 14:07 (UTC)
Re: интересно, когда народ сам о себюе и других пишет
Пасиб. это есть в принципе 🙂
katr_s on Июль, 4, 2005 13:15 (UTC)
Когда я делала корпоративку, то у меня были след рубрики:
Актуально: — типа интервью с руководителем или обзорный материал (тип страница для самого крутого руководства)
Новости отрасли
2 полоса:
Добро пожаловать!
Новости компании
О нас пишут (цитаты из прессы с указанием источника)
Нам пишут (вопросы с корпоративного сайта и ответы руководства на них)
Вопрос-ответ: Вопросы сотрудников руководству
3 полоса:
Хобби
Наш спорт
опрос
4 полоса
Звездопад (интервью с залетным артистом с пожеланием всего самого доброго компании, желательно в виде автографа)
Тематический кроссворд
афиша по городу (не знаю как у вас, а у нас в ростове раньше афишу кинотеатров публиковали многие газеты, а сейчас перестали и многие сотрудники говорили за афишу кинотеатров спасибо)
розыгрыши книг от друзей из Эксмо
icebella on Июль, 4, 2005 14:09 (UTC)
Да, расписание кинотеатров — это круто. Можно еще сделать обзор ресторанов, которые есть неподалеку от работы — где пообедать/поужинать и скока стоит. Но мне придется это самостоятельно делать, потому что главный редактор газеты — фрилансер и она не будет мотаться. Ну сделаем сами. 🙂
Источник: ru-pr.livejournal.com
Что такое рубрикатор и как его разработать
Рубрикатор — это система организации типов контента, который вы используете для продвижения, и их соотношение. Грамотная типология рубрик позволяет упростить создание контент-плана и сделать ваши соцсети, блог и рассылки более привлекательными.
Как составлять рубрикатор
Первый этап разработки — выделить основные виды контента. В зависимости от назначения его относят к продающему, развлекательному, обучающему и коммерческому, то есть прямой рекламе. Анонсы распродаж, новости о скидках, презентации новинок. Эксперты считают, что коммерческих материалов должно быть не больше 20-25%. На остальных типах и их бизнес-задачах остановимся немного подробнее.
Продающий контент
Промоконтент направлен на демонстрацию достоинств продукции, знакомство с новинками и ассортиментом, непрямое побуждение к покупке. Чтобы сделать его полезным и интересным, можно использовать различные форматы. Например, тестирование и обзоры товаров.
Другой пример — кейсы компании. Данный тип востребован B2B-сегментом. С помощью кейсов вы делитесь примерами эффективных решений, собираете лояльную аудиторию, повышаете экспертность в представлении пользователей, подчеркиваете конкурентные преимущества.
Такие же задачи решает контент с примерами использования продукции, видеозапись экрана с демонстрацией возможностей сервиса, лид-магниты. В последнем случае вы предлагаете информационный продукт бесплатно, чтобы заинтересовать потребителя и стимулировать приобретение полного пакета услуг.
Развлекательный контент
Подобные материалы позволяют «очеловечить» ваш бренд, создать с ним определенные ассоциации и нужный эмоциональный фон аудитории. В зависимости от серьезности бренда соотношение развлекательного и других типов контента может меняться. Например, посмотрите, как организован рубрикатор контента блога крупного издательства МИФ. Здесь развлекательная функция присутствует, но дозированно.
Развлекательный характер часто носят посты в соцсетях и мессенджерах. Это могут быть квизы, викторины, тесты, опросы. Также вирусный потенциал есть у мемов и смешных видео. В соцсети люди заходят поднять настроение и отдохнуть, поэтому не забывайте включать забавные материалы в SMM-стратегию. В то же время помните о целях и особенностях ЦА — в некоторых сферах неуместен избыток юмористических постов.
Другой тип развлекательного контента — публикации с интерактивной функцией. Они подталкивают пользователей к действиям. Это могут быть конкурсы, розыгрыши, флешмобы, марафоны и другие способы повысить активность аудитории, напомнить о бренде, предложить материальную выгоду и увеличить узнаваемость.
Полезный контент
Обучающий контент необходим для репутационного продвижения бренда. С его помощью вы заявляете о себе как об эксперте и работаете с опасениями аудитории на стадии принятия решения о покупке. В глазах потребителя вы становитесь более ценны. Хороший пример — блог Texterra с обучающими статьями.
Лайфхаки, инструкции, советы экспертов, handmade — все это решает определенные проблемы пользователей, которые активно делятся качественными знаниями и продвигают ваш бренд. При этом, такие посты относятся к вечнозеленому контенту, который будет актуален еще долгие годы. Еще примеры обучающих материалов:
• презентации,
• подборки рабочих сервисов, фильмов, книг, статей и т. д.,
• инфографика,
• мастер-классы,
• лонгриды,
• новости отрасли,
• рецензии.
Составление списка рубрик
Следующий шаг — прописать рубрикатор для контент-плана. Вы можете привязать рубрики к дням недели, чтобы аудитория привыкла к определенным материалам в конкретное время и ждала их. Необходимо также заложить пространство для ситуативных публикаций.
Составление списка рубрик базируется на типах контента, которые мы рассмотрели выше. Например, продающие материалы могут быть распределены в «Факты о компании», «Новости бренда», «Внутренняя кухня» и так далее. Обычно для разнообразной и понятной стратегии достаточно 10-12 рубрик.
Удобно оформить контент-план в таблице. Если вы привязываете постинг к дням недели, то столбцы могут выглядеть так: «День недели», «Название рубрики», «Примеры/темы материалов». В противном случае группируйте пункты по четырем основным типам. Но помните о соотношении 20-25% коммерции – 80-75% остального, чтобы не утомить аудиторию прямой рекламой.
Матрица контента
Разработка рубрикатора может быть основана на составлении матрицы контента. Она отражает основную задачу маркетинга: любой постинг должен быть не для себя, а для решения бизнес-целей, работы с аудиторией. Матрица позволяет насыщать рубрики новыми идеями материалов и генерировать эффективный контент.
Первый этап — записать все идеи. В том числе и те, что кажутся вам странными или неэффективными. Их следует сгруппировать по четырем типам функций. Затем на основе перечисленных идей вычленяются сами рубрики. Далее вы определяете частотность публикаций, их назначение, формат, хештеги.
И уже после приступаете к планированию по дням недели.
Чтобы составить матрицу контента, необходимо учитывать характеристики и боли аудитории. Для этого пропишите особенности ЦА. Например, вы владеете автосервисом или продвигаете такой бизнес. Ваши клиенты — владельцы автомобиля в возрасте от 25 до 60 лет, 80% — мужчины. Их основные боли — скорость и стоимость оказания услуг, дефицит зарубежных запчастей.
Главные сомнения при принятии решения о покупке — нежелание заниматься ремонтом, тратить на это время и деньги, боязнь неквалифицированных мастеров.
Исходя из данной информации выделим три типа полезного контента:
• реальная (прагматическая) помощь (видеоинструкции от механиков компании, пошаговое руководство и так далее);
• советы и поддержка комьюнити (инициирование обсуждения в соцсетях, ответы на частые вопросы аудитории, другие примеры пользовательского контента);
• эмоциональная поддержка (интересные случаи из опыта механиков, забавные видео и другой развлекательный контент).
После того, как вы пропишете, как именно ваши тексты и графика решают проблемы аудитории, вам проще будет составить рубрикатор. В него включите следующие пункты:
• Название рубрики (старайтесь сделать его емким и понятным для пользователей)
• Тип материала: руководства, шпаргалки, анонсы, видео, полезные списки и так далее
• Цель — что получит аудитория от прочтения поста/записи
• Площадка
• Формат публикации
• Периодичность
Рубрики для блога
Независимо от того, какая площадка выбрана для блога компании, в какой-то степени он становится своеобразным средством массовой информации. Изначально система рубрик пришла в контент-маркетинг из журналистики, поэтому используйте этот прием для повышения эффективности текстов и роста аудитории. Для этого соблюдайте следующие принципы.
Рубрики должны выходить регулярно и иметь четкую тему. Так ваша аудитория систематизирует информацию о компании и ее продукции, придерживайтесь контент-плана. Пользователи запоминают вас и отделяют от других игроков рынка. Бренды, которые смогли грамотно построить работу, часто получают сообщения в соцсетях о том, какие рубрики у подписчиков любимые. Хороший инструмент — формирование «петель внимания» (анонсов следующих материалов, «затравок»).
Рубрика должна быть интересной. Для этого потребуется изучить аудиторию, ориентироваться на вопросы, которые вам задают, проводить маркетинговые исследования. Всегда полезно ставить себя на место читателя и смотреть на рубрикатор его глазами. Все площадки позволяют анализировать активность пользователей и их вовлеченность в материалы. Будьте готовы к тому, что контент-план и рубрикатор потребуется корректировать с учетом реакции ЦА.
В контент-маркетинге не бывает мелочей, поэтому отнеситесь серьезно к названию рубрики. Если уместно, используйте юмор, сленговые выражения, создавайте хештеги, созвучные с названием. Это позволит отстроиться от конкурентов и станет элементом фирменного стиля. Если специфика бизнеса и аудитории не предполагает такой формат, остановитесь на нейтральных словах.
Рубрики в соцсети
Важно учитывать специфику соцсетей. Например, в Телеграм люди любят читать, аудиторию каналов не пугают лонгриды, экспертные интервью, обзоры. Отложенное чтение предполагает, что ваш контент должен быть актуален и спустя время. А ВКонтакте люди заходят с целью потребления быстрой информации, развлечения. Тем не менее в дозированном виде использовать различные типы контента можно на всех площадках.
Стремитесь к уникальности. В соцсетях люди чаще, чем на других ресурсах, репостят интересные публикации и делятся ими с друзьями. Даже если вы берете познавательный кейс или статью из интернета, переработайте ее с учетом специфики бренда, добавьте комментарии собственных экспертов, поделитесь личным опытом. Тогда ценность материала возрастет в десятки раз.
Более других эффективны тексты, которые откликаются у читателя. Стремитесь рассказывать аудитории не о том, про что вам интересно писать, а воспринимать контент со стороны аудитории. Если рубрика регулярно пополняется материалами, на которые нет отклика, лучше исключить ее из таблицы. Возможно, позже вам удастся повысить ее полезность и с доработками вернуть в план.
Рекомендуем грамотно использовать хештеги. Они не только запоминаются аудитории и делают сообщества и каналы более интересными и авторскими, но и облегчают навигацию по материалам. Так вы сможете направлять читателей к старым постам и увеличивать время их присутствия в паблике.
Правила эффективности рубрикатора
Каждая рубрика должна иметь конкретную цель. Вы не пишете посты для творчества, а решаете боли аудитории. Выше мы подробно рассмотрели функции контента и связанные с ними основные типы. На них и должен базироваться рубрикатор, чтобы работа в этом направлении была системной и результативной.
Не стоит застаиваться на существующем формате. Постоянно внедряйте новые идеи, тестируйте разные способы оформления и размещения контента. Экспериментируйте с подачей и тщательно следите за реакцией аудитории. Статистику можно собирать с помощью специализированных сервисов. Если какая-то стратегия не сработала, отказывайтесь от нее и формируйте новую с учетом ошибок.
Не пренебрегайте вовлекающими инструментами. Интерактивные механики не ограничиваются играми и конкурсами, поэтому используйте их во всех типах контента, а не только развлекательном. В соцсетях задавайте темы обсуждений и общайтесь с аудиторией, в email-рассылках — проводите опросы, в статьях на сайте включайте элементы моушн-дизайна и так далее.
Следите за состоянием рынка и интересами аудитории. В зависимости от изменений в отрасли и внешних событий настроение потребителей и их боли могут трансформироваться. Поэтому важно постоянно корректировать контент-стратегию. Например, ввиду ухода многих компаний с российского рынка часть интернет-магазинов добавили в блогах рубрики, посвященные местным производителям. Такие материалы решают сразу несколько задач: закрывают беспокойство аудитории по поводу сохранения разнообразия, знакомят с продукцией, выполняют прямую коммерческую функцию.
В завершение — упрощенный пример подбора тем с учетом болей аудитории. Бизнес — продажа ароматов для дома (диффузоров).
Боль аудитории
Примеры тем
Источник: www.ucraft.ru
