«ГазПром» – 206 разливов нефти на 6 месторождениях, авария буровой установки «Кольская» – 53 погибших.
Syngenta, Bayer и BASF – производство и продажа высокотоксичных пестицидов, приводящих к массовой гибели пчел и других насекомых.
FIFA – принудительное выселение сотен тысяч жителей 12 городов Бразилии, суровые репрессии бедных слоев местного населения, нарушение прав человека на жилище, свободу передвижения, на труд и на протест.
Gap – пренебрежение безопасностью и защитой прав рабочих швейных фабрик Бангладеша, насаждение корпоративной программы, не предусматривающей ответственности перед рабочими.
Glencore Xstrata – массовое вытеснение населения с его исконных мест обитания, загрязнение и уничтожение водных и земельных ресурсов. Уклонение от налогов, совмещенное с коррупцией.
HSBC – насильственный захват земель в Малайзии, Индонезии и Либерии, лишение местных жителей пропитания и средств к существованию, разрушение природоохранных зон, вырубка лесов.
Основы делового общения
Marine Harvest Group – загрязнение вод рыбными отходами, безудержное применение пестицидов, красителей и антибиотиков, перегруженность садков для лососей.
Eskom – сжигание угля и последующее загрязнение воздуха и воды, уклонение от соблюдения норм на минимальные выбросы, нарушение прав человека на здоровье.
! Дата и место присуждения премии Public Eye Award намеренно совпадают с проведением Всемирного экономического форума.
Источник: bashny.net
Бизнес — Деловая Этика — Причины Неэтичного поведения в бизнесе и как их избежать
Неэтичное поведение в бизнесе-это один из самых сложных вопросов для организации сегодня. Это имеет потенциал, чтобы привести к гибели организации, и поэтому важно, чтобы это дело с максимальной серьезностью. В современной бизнес-среде, когда конкуренция является жесткой, все больше и больше людей прибегают к неэтичным практикам ведения бизнеса, чтобы добиться успеха.
Частой причиной неэтичного поведения заключается в том, что бизнес-это война; и все честно в любви и на войне. ‘Высококвалифицированных специалистов, людей, которые имели самое лучшее образование Университет оказываются предаваясь неэтичные методы ведения бизнеса и самое печальное, что они не чувствуют свою вину. Винить его на нашей популярной суб-культуры, человек, который обманывает свой путь вверх по рядам в организации мыслится как ‘круто’ и ‘умный’ и вековая поговорка, «трудолюбие-ключ к успеху», был заменен «умный труд-это ключ к успеху. «Очень важно, что мы возвращаемся к истокам и помочь сотрудникам в ясное различие между этичным и неэтичным практикам ведения бизнеса. Причины Неэтичного BehaviorPressure из руководителей является одним из самых больших причин, почему люди предаются неэтичной практики. Когда руководители устанавливают нереальные и недостижимые цели, они косвенно доведение до своих подчиненных, что «я хочу это сделать, несмотря ни на что». Подчиненных, с другой стороны, находятся под огромным давлением, чтобы завершить свои цели, как свои карьерные перспективы, зависят в значительной степени от их производительности, и если производительность не до чего менеджер рассчитывает, шансы на рост невелики.
Отличный пример правильного и неправильного поведения в конфликте
Личная жадность и желание дальнейшего развития карьеры являются другие причины, которые заставляют людей пускаться в неэтичной деловой практики. Много раз руководители компаний обещали огромный бонус, если они достигают своих целей и выманивают деньги заставляет их обманывать.
Сотрудники могут также делать определенные вещи, чтобы продлить свою карьеру в компании, так как думал, что они могут быть уволены, это тоже отталкивает. Эти факторы вынуждают сотрудников до такой степени, что они не думают дважды, прежде чем вести себя неэтично, такие как продажа небезопасной продукции, учета клиентов в темноте, манипулируя системы к своей выгоде, и т. д. Еще одна причина, которая может привести к неэтичному поведению на рабочем месте-это незнание о политике компании.
Мы как социальные существа имеют четкого определения того, что законно, а что запрещено законом, но это очень сложно для организации, чтобы придумать справочник, который охватывает практически все. Хотя каждая организация имеет ‘Кодекс поведения’, и персонал сделал, чтобы пройти через это, когда они наняты, это оставляет много вопросов, которыми можно манипулировать и им воспользоваться.
Исследователи согласны с тем, что важно иметь жесткую политику в целях пресечения неэтичного поведения, но организациям следует уделять больше внимания на привитие этических ценностей в своих сотрудников. В книге, этические ловушки, Роберт Hoyk и Поль Херси подробно перечислила причины, которые вызывают сотрудников подстраховаться и делать вещи, которые являются вредоносными. Они заявили, что иногда человек может показывать неэтичное поведение, даже не зная его, как они считают, что их деяния в соответствии с тем, что организация ищет, то есть максимизации прибыли. Они также отмечают, что большинство причин носят психологический характер, и, как они выразились, это «паутина обмана», который делает его трудно для нас, чтобы различать между этичным и неэтичным практикам.
Есть множество примеров неэтичного делового поведения, что один получает, чтобы свидетель или услышать в современной бизнес-среде. Некоторые общие примеры:● одна могила неэтично предприятий манипуляция организации финансовые отчеты с целью привлечения большего количества инвесторов или изобразить положительного имиджа компании.
Мы все знаем, что учетный процесс в значительной степени контролируется самими организациями, а зачастую и жизненно важная информация истолкована. Правила в последние годы пресечь эту практику, в большой степени, но все-таки есть лазейки, что регуляторы должны смотреть в. ● мошенничество-фактура является еще одним распространенным неэтичной деловой практикой и благодаря этому, клиенты в конечном итоге платить более высокие суммы за товар.
Работники также могут завышать счета, так что они получают свою долю от комиссии. ● большинство бизнес дома через Интернет, и это создало ряд новых проблем, как кражи личности стали обычным явлением. Это не только нарушение безопасности, но это также ставит конфиденциальных данных организации на риск. ● обмен компании с конфиденциальной информацией с конкурентами или использовать его для своей финансовой выгоды строго против этики бизнеса.
Он может не только звонить для прекращения работника, а также в суд. Крайне важно для организации, чтобы продолжать бдение на своих сотрудников, но, как упоминалось ранее, это более важно, что вы создать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют гордость за свою организацию и держаться подальше от совершения таких действий.
В enron и Радж Раджаратнама скандалы потрясли сам фундамент, на котором строится организация. В эти скандалы, вызывает удивление, или, скорее, обидно, что владельцы и руководители не только ведут свой бизнес неэтично, но они также поощряют других звездных менеджеров пускаться в аферы. Таким образом, настало время, что мы имеют строгие правила для проверки действия людей, которые считают себя неуязвимыми. Неэтичные методы ведения бизнеса нет места в современной бизнес-среде, и мы, как люди, тоже несут ответственность за то, что мы ведем себя этично в нашей организации.
Подкатегории
- Ткани
- Франшиз
- Деловая Этика
- Широкополосный Доступ В Интернет
Источник: hfff.ru
