В развитой рыночной экономике предпринимательство как интегрированная совокупность предпринимательских организаций (компаний, фирм), индивидуальных предпринимателей, а также сложных объединений предпринимательских организаций выполняет следующие функции: общеэкономическую, ресурсную, творческо-поисковую (инновационную), социальную, организаторскую. Некоторые ученые считают, что предпринимательству свойственна и политическая функция, которую осуществляют, как правило, ассоциации (союзы) предпринимателей. Определяющей в развитой рыночной экономике является общеэкономическая функция, которая объективно обусловлена ролью предпринимательских организаций и индивидуальных предпринимателей как субъектов рынка. Предпринимательская деятельность направлена на производство товаров (выполнение работ, оказание услуг) и их доведение до конкретных потребителей: домохозяйств, других предпринимателей, государства, что в первую очередь и предопределяет общеэкономическую функцию. При этом предпринимательская деятельность осуществляется ее субъектами под воздействием всей системы экономических законов рыночной экономики (спроса и предложения, конкуренции, стоимости и др.), что выступает объективной основой проявления общеэкономической функции.
1. Чиков А.А. Организация работы технического заказчика: законодательство, практика, BIM (Часть 1)
Важнейшей функцией предпринимательства является ресурсная. Развитие предпринимательства предполагает эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных ресурсов, причем под ресурсами следует понимать все материальные и нематериальные условия и факторы производства (Ж.-Б. Сэй (1767—1832) предложил 1 следующие экономические ресурсы: труд, земля и капитал, доходами от которых, соответственно, будут заработная плата, рента и процент). Предпринимательству как новому типу антибюрократического экономического хозяйствования свойственна творческо-поисковая (инновационная) функция, связанная не только с использованием в процессе предпринимательской деятельности новых идей, но и с выработкой новых средств и факторов для достижения поставленных целей. Творческая функция предпринимательства тесно связана со всеми другими функциями и обусловлена уровнем экономической свободы субъектов предпринимательской деятельности, условиями принятия управленческих решений.
В процессе становления рыночной экономики предпринимательство приобретает социальную функцию, выражающуюся в возможности каждого дееспособного индивидуума быть собственником дела, с наибольшей отдачей проявлять свои индивидуальные таланты и возможности. Эта функция все более обнаруживается в формировании нового слоя людей — предприимчивых, тяготеющих к самостоятельной хозяйственно-экономической деятельности, способных создавать собственное дело, преодолевать сопротивление среды и добиваться поставленной цели. Социальная функция будет проявляться также в том случае, когда предприниматель выступает в качестве работодателя и создает новые рабочие места для граждан.
Важнейшая функция предпринимательства — организаторская, которая проявляется в принятии предпринимателями самостоятельного решения об организации собственного дела, его диверсификации, во внедрении внутрифирменного предпринимательства, в формиро-
Современный HR: секреты профессионального развития
СэйЖ.-Б. Трактат политической экономии. М.: Солдатенков, 1896.
вании предпринимательского управления, в выражении и реализации четырех основных функций менеджмента (планирование, организация, мотивирование, контроль), в создании сложных предпринимательских структур, в изменении стратегии деятельности фирмы и т.д. Организаторская функция особенно четко выражается в быстром развитии малого и среднего предпринимательства, а также в коллективном (сетевом) предпринимательстве, в создании народных предприятий.
Профессиональные функции предпринимателей, согласно классификации Ю.Б. Рубина, выражаются в следующем.
- 1. При создании бизнеса:
- • выдвижение и утверждение бизнес-идей;
- • формулирование задач и предварительных результатов бизнеса;
- • разработка бизнес-модели и бизнес-плана нового бизнеса;
- • инициирование и формирование структуры владения бизнесом;
- • поиск и нахождение потенциальных партнеров по бизнесу;
- • разработка и утверждение учредительных документов фирмы как бизнес-единицы;
- • регистрация бизнеса;
- • создание команды бизнеса;
- • формирование системы управления новым бизнесом;
- • обустройство бизнеса;
- • реализация производственных стадий стартапа;
- • разработка и выведение на рынок продукта (услуги);
- • «раскрутка» нового бизнеса.
- • ресурсное обеспечение повседневного функционирования и развития бизнеса;
- • обеспечение функционального применения и воспроизведения необходимой совокупности рабочих мест;
- • обеспечение маркетинговой деятельности и маркетинговых исследований в бизнес-единице;
- • обеспечение бесперебойного ведения и развития совокупности внутрифирменных и межфирменных бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций;
- • обеспечение конкурентоспособности и конкурентной устойчивости бизнеса путем управления конкурентной политикой;
- • выполнение социальных и иных договорных обязательств перед нанятыми работниками, в том числе обеспечение получения ими доходов;
- • обеспечение выполнения обязательств перед партнерами, поставщиками, потребителями и другими контрагентами;
- • обеспечение выполнения обязательств перед государством и обществом;
- • обеспечение безопасности бизнеса;
- • обеспечение правовой дисциплины бизнеса;
- • поддержание собственной занятости и предпринимательский селф-менеджмент;
- • аккумулирование и распределение доходов от предпринимательской деятельности;
- • оценка собственного бизнеса.
- 3. При развитии бизнеса:
- • управление ростом бизнеса (скоростью, продолжительностью, масштабами бизнеса);
- • диверсификация бизнеса;
- • управленческий реинжиниринг;
- • ребрендинг бизнес-единицы;
- • технологическая реконструкция бизнеса;
- • организационные изменения, включая реструктуризацию состава участников, а также реорганизацию, слияние, разделение, выделение;
- • системное реформирование бизнеса;
- • управление процессом внесения изменений в бизнес.
- • прямая продажа бизнеса;
- • продажа бизнеса посредством публичного размещения акций;
- • безвозмездная передача бизнеса новым владельцам;
- • ликвидация бизнес-единицы;
- • участие в процедуре банкротства бизнес-единицы.
При этом стоит отметить, что на сегодняшний день такой профессии, как предприниматель, не существует. В классификации профессий присутствуют «врач», «юрист», «менеджер», «учитель», но вопрос о причислении предпринимателя к профессиям до сих пор остается дискуссионным.
Российская ассоциация обучения предпринимательству (РАОП) отстаивает тезис о том, что предпринимательская деятельность приобретает профессиональный характер в тех случаях, когда люди:
- • осознанно, добровольно и инициативно связывают с предпринимательством свои коренные жизненные интересы;
- • самостоятельно, добросовестно и ответственно совершают совокупность действий по созданию, ведению и ликвидации собственного дела;
- • самостоятельно обеспечивают с помощью собственного дела свою трудовую занятость;
- • занимаются предпринимательством регулярно (постоянно) либо систематически в организованном ими самими порядке;
- • ведут свои дела рационально и целенаправленно, ориентируясь на заранее планируемые результаты, сопоставляя планируемые результаты своих действий с планируемыми затратами, а фактические результаты — с фактическими затратами;
- • занимаются предпринимательством ради получения доходов, выгоды, воспроизведения и развития своего персонального трудового ресурса, своей жизни, а также жизни своих близких;
- • стремятся соответствовать признанному в обществе уровню профессионализма в своей деятельности, получить признание в качестве профессионалов в своем деле.
Источник: bstudy.net
Неверно что к конкретным профессиональным функциям которые предприниматели выполняют в процессе
271. Фирмы, которые строят свой бизнес на предоставлении услуг клиенту при строительстве промышленных и других объектов, называются:
• инжиниринговыми
272. Формирование стратегии развития организации осуществляется на __________________ уровне метода постепенного приближения, применяемого в рамках практического подхода к анализу и синтезу в организации.
• третьем
273. Фрагментарный уровень понимания .
• уяснение наиболее ярких правил, лозунгов, отражающих особенности компании
274. Функции управления, при выполнении которых все процедуры управленческой деятельности имеют одинаковый приоритет, называются:
• патронажными
275. Функции, выполняемые по разным правилам, но относящиеся к одной сфере деятельности, называются:
• однотипными
276. Функции, выполняемые разными людьми по одинаковым правилам, называются:
• одинаковыми
277. Функциональные руководители выполняют функции:
• технологические и патронажные
278. Характер связи между входными и выходными элементами входа и выхода, поддающийся осмыслению, — это:
• зависимость
279. Характеристику пяти форм организации правления привел в своих трудах:
• Платон
280. Хозяйственное общество считается зависимым, если другое участвующее в его делах общество имеет голосующих акций (или уставного капитала) общества с ограниченной ответственностью, соответственно, более:
• 20 и 20%
281. Частные принципы организации разделяют на __________________ групп(-ы).
• три
282. Члены совета директоров акционерного общества избираются на __________________ год (года).
• один
283. Штабная схема основана на схеме:
• «звезда»
284. Эволюционные (постепенные) изменения (в выполнении операций на каждом этапе работы в организации) характерны для организационного процесса:
• непрерывного
285. Экономические причины выбора территориального принципа структуризации организации связаны с:
• издержками
Источник: oltest.ru
Теоретические основы менеджмента
Более обоснованными считаются решения, которые базируются на суждениях – такие решения обусловлены знаниями и прошлым опытом человека и их называют ________ решениями.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
Установите соответствие между понятиями и их определениями:
функция, заключающаяся в правильном распределении задач, полномочий, ответственности и ресурсов между исполнителями и обеспечении их совместной работы
Планирование
процесс отслеживания хода выполнения принимаемых решений и оценки результатов, достигнутых в ходе реализации этих решений
определение целей и показателей деятельности организации в будущем, а также постановка задач и оценка необходимых для их решения ресурсов
Организация
совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека действовать специфическим, целенаправленным образом; процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей организации или личных целей
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
___________ решениями следует признать такие варианты действий, которые приводят к достижению цели управления организацией.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
__________ менеджмента — важнейшие руководящие правила, основные положения и нормы поведения, руководствуясь которыми органы управления обеспечивают эффективное функционирование и развитие организации.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
Управленческая ________ – процесс преобразования человеком информации о действительном состоянии управляемой системы (управляемого объекта, или процесса), т. е. осведомительной информации – в информацию о ее необходимом состоянии – управляющую информацию, т. е. в управленческое решение.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
__________ организации — внутреннее строение организации, отражающее состав и взаимосвязи всех подразделений и должностных лиц, выполняющих определённые функции и наделённых определёнными полномочиями для достижения целей организации.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
_________ решения принимаются в результате определенной последовательности шагов по стандартным методикам или правилам, которые разрабатываются заранее и применяются в типовых (обычно повторяющихся) ситуациях.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
Под ___________ подразумевают многое: прежде всего, это конкретный процесс изготовления продукции.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
_______ — совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
__________ менеджмента — специфический вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
_________ решения принимаются руководителем организации единолично. Это не означает, что в процессе принятия решения не могут участвовать другие люди.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
________ воздействие — воздействие субъекта управления на объект управления с целью перевода его в новое желательное состояние.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
________ – совокупность официально предоставленных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения и выполнять действия в интересах организации.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
________ достижения — потребность в достижении высоких результатов поведения и удовлетворении всех других потребностей.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
Установите соответствие между понятиями и их определениями:
Потребители компании
оперируют в той же самой отрасли или сфере бизнеса и предлагают свои товары или услуги тем же группам потребителей
Поставщики
образуют люди, которые могут быть наняты на работу в организацию
Рынок труда
компании обеспечивают поступление сырья и материалов, необходимых для производства готовой продукции
Конкуренты организации
индивиды и организации, приобретающие ее товары или услуги, что в конечном итоге и определяет успех фирмы на рынке
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
________ управления — желаемый конечный результат деятельности, на достижение которого направлены усилия организации.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
_______ — порядок подчинения низших должностей высшим; вообще, расположением от низшего к высшему или от высшего к низшему.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
_________ — основная общая цель организации, четко выраженная причина её существования.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
___________ решения — результат совместного интеллектуального труда группы
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
_________ — связь между достигнутым результатом и использованными ресурсами (иначе говоря, отношение ценности полученного результата к затратам на его достижение).
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
__________ система личности — общая (целостная) организация всех побудительных сил деятельности, лежащих в основе поведения человека, которая включает в себя такие компоненты, как потребности, собственно мотивы, интересы, влечения, убеждения, цели, установки, нормы, ценности и др.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через _________ управление.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
Делегирование _________ — не способ уйти от ответственности, а форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
__________ менеджмент (или стратегическое управление) – набор решений и действий по формулировке и внедрению стратегии, призванной обеспечить компании наилучшее конкурентное положение во внешней среде и достижение поставленных целей.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
________ — степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
Среда прямого воздействия включает в себя элементы, непосредственно связанные с деятельностью организации: потребители, конкуренты, поставщики и _______ труда.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
Установите соответствие между понятиями и их определениями:
Адаптационные
решения, при подготовке которых руководитель ведет себя в соответствии с имеющейся программой, почти как автомат, распознающий ситуации и поступающий по заранее заданной программе
Инновационные решения
направлены на достижение долгосрочных целей организации
Стратегические решения
решения по наиболее сложным проблемам, с которыми сталкивается менеджер
Рутинные решения
уровень решений, на котором встречаются дополнительные трудности, так как здесь руководитель должен выработать творческое решение, которое в определенном смысле может быть абсолютно новым.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
_________ как термин, используемый в теории управления, означает распределение задач и передачи полномочий работнику, который принимает на себя ответственность за их выполнение.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
Мотивация _________ — высший уровень в иерархии мотивов личности, состоящий в потребности личности к наиболее полной реализации своего потенциала, в потребности самореализации себя.
Получить ответ
Теоретические основы менеджмента
Установите соответствие между понятиями и их определениями:
Классическая, или административная школа управления
самыми крупными ее авторитетами являются М. Фоллетт (Англия), Э. Мэйо (США). Представители этой школы полагали, что если руководство повышает заботу о своих работниках, то и уровень удовлетворенности работников должен возрастать, что неизбежно приведет к увеличению производительности
Школа научного управления
(Р. Лайкерт, Д. Макгрегор, К. Арджи-рис, Ф. Герцберг) значительно отошла от школы человеческих отношений. Согласно этому подходу работнику в большей степени должна оказываться помощь в осознании его собственных возможностей на основе применения концепций поведенческих наук к управлению организациями
Школа поведенческих наук
у истоков этой школы стоял американский инженер-практик и менеджер Ф. Тейлор (1856-1915), решавший в своей повседневной работе проблемы рационализации производства и труда с целью повышения производительности и эффективности
Школа человеческих отношений в управлении
наибольший вклад в ее развитие внес французский ученый А. Файоль. Представители этой школы пытались определить общие характеристики и закономерности организаций, подходы к совершенствованию управления организацией в целом
Источник: easysga.ru