Правовое положение организацииопределяет кто? в каком размере? несет ответственность по обстоятельствам организации в случае ее банкротства? От правового положения зависит кому предоставляется право заключать сделки от имени организации и принимать решения по вопросам хозяйственной деятельности организаций. Правовое положение организации определяется гражданским и торговым правом каждой страны, в соответствие с этим каждая организация регистрируется в торговом реестре как юридическое лицо.
По правовому положению, организации принято делить на единоличные и объединения предпринимателей.
Единоличное предприятие является собственностью одного лица или семейства, которое несет полную ответственность по обязательствам предприятия как капиталом самого предприятия, так и личным имуществом.
Преимущества: простота организации, полная свобода и оперативность действий, максимум побудительных мотивов, конфиденциальность действий, низкие организационные издержки, высокая гибкость.
Документальный фильм «Феномен предпринимательства»
Недостатки: трудности в привлечении капитала, неопределенность сроков действия, неограниченная ответственность, недостаток специализированного менеджмента, функциональные недостатки (плохое помещение…).
Индивидуальная форма хозяйствования является наилучшей формой на начальных стадиях бизнеса, когда нет необходимости в больших капиталах. Объемы производства и внешние связи таковы, что могут управляться одним человеком.
Объединения предпринимателей можно классифицировать: по характеру объединения (объединения лиц или капиталов); по ответственности участников объединения в обязательствах фирмы, рисунок 6.3.
Объединение лиц (товарищество, партнерство) – это объединение, основанное на личном участии всех членов в ведении дел фирмы.
Объединение капиталов (акционерное общество, компания, корпорация) основана на концентрации капиталов и освобождении участников от риска, возникающего в результате хозяйственной деятельности.
Полное товарищество – это объединение предпринимателей для осуществления предпринимательской деятельности с целью получения прибыли. Участники этого товарищества лично участвуют в делах и каждый несет полную, солидарную ответственность по обязательствам товарищества. Доходы делятся поровну, если это не оговорено специальными соглашениями (например, пропорционально внесенному вкладу). Вклады принято оценивать в валюте, он служит долей участника
Полное товарищество характеризуется неограниченной ответственностью.
Коммандитное товарищество – это объединение двух или более лиц для осуществления предпринимательской деятельности с целью получения прибыли. Но, при этом, часть из них «полные товарищи», несут неограниченную ответственность по делам товарищества как своим вкладом, так и личным имуществом, а другая часть «коммандисты» несут ограниченную ответственность в размерах вложенного капитала. В этих товариществах право управления имеют только «полные товарищи».
Общество с ограниченной ответственностью — это общество, участники которого несут ограниченную ответственность в размерах своего вклада. Капитал общества делится на «паи». Пай обязательно именной, дает право его владельцу на участие в общих собраниях, получение дивидендов и части имущества общества в случае его ликвидации. Свидетельство об уплате пая не может быть продано кому-либо без разрешения общества.
Мастерская Предпринимателя: “Финансовая грамотность” для предпринимателей
Акционерное общество – это объединение капиталов юридических или физических лиц, созданное за счет выпуска и продажи акций, которые не являются именными и могут свободно передаваться от одного лица к другому, например, путем продажи.
О́бщее собра́ние акционе́ров — высший орган управления в акционерном обществе, состоящий из акционеров—владельцев именных обыкновенных акций общества, а в некоторых случаях — привилегированных акций.
Акционерные общества бывают: некоммерческие; коммерческие.
Некоммерческие – это общества, не рассчитанные на получение прибыли (правительственные, муниципальные, городские, религиозные образования).
Коммерческие – это общества, деятельность которых направлена на получение прибыли. Они бывают открытого и закрытого типа.
Открытое – это общество, акции которого свободно реализуются на рынке.
Закрытое – это общество, акции которого распространяются внутри самой организации. Это всегда начальная форма деятельности.
Акционерные общества по форме ответственности бывают:
— с ограниченной ответственностью акциями (участники несут
ответственность в размерах сумм, затраченных на покупку акций);
— с ответственностью, ограниченной гарантиями (ответственность каждого
члена определяется теми суммами, которые каждый член общества
согласился добровольно вложить в имущество помимо акций);
— с неограниченной ответственностью (в этих обществах каждый член
общества отвечает перед инвесторами, кредиторами, как своим
акционерным капиталом, так и всеми имущественными, финансовыми
Преимущества: возможность привлечения дополнительного капитала, возможность квалифицированного менеджмента, привлечение известных ученных, имен, продолжительность существования.
АО может прекратить существование по решению собрания акционеров или решением суда. Действуют эти общества на основании устава, включающего в себя:
1. Условия проведения регулярных и специальных собраний акционеров
(время, место проведения, способ уведомления акционеров).
2. Положение о совете директоров (число членов совета директоров,
ответственность каждого, порядок заполнения вакансий в совете,
В совет директоров могут входить как внешние, так и внутренние
Самая большая заработная плата не может быть больше, чем в 20 раз
больше самого квалифицированного рабочего (в США).
3. Положение об основных административных постах.
4. Положение о финансовых процедурах (описываются методы
финансового и бухгалтерского учета, формы отчетности, количество и
виды акций, способы их передачи и т.д.).
В дополнение к уставу разрабатываются правила внутреннего
распорядка, которые имеют такую же силу, как и устав.
3. По характеру собственности: частные; государственные; кооперативные.
Частные могут существовать в виде самостоятельных независимых компаний, либо в виде объединений, созданных на основе системы участия, или на основе договоренности между участниками.
Государственные – это фирмы, капитал которых, в основном, принадлежит государству. Их наиболее распространенной формой являются объединения предпринимателей. При этом, различают чисто государственные и смешанные (полугосударственные) фирмы. В первых государству принадлежит весь акционерный капитал, полученный, например, в результате национализации. В смешанных – государство в лице какого-либо министерства или держательной компании может владеть значительной частью (более 50%) пакета акций и осуществлять контроль за деятельностью фирмы.
Кооперативы представляют собой паевые объединения потребителей, фермеров или производителей, владеющих на правах частной собственности, арендованного или переданного в бесплатное пользование имущества для осуществления хозяйственной деятельности с коммерческой целью. Основной задачей кооперативов является устранение посредников как на внутреннем, так и на внешнем рынке и привлечение дополнительных трудовых ресурсов.
4. По принадлежности капитала: национальные; иностранные; смешанные.
Национальные – это организации, капитал которых принадлежит предпринимателям одной своей страны.
Иностранные – это организации, капитал которых принадлежит иностранным предпринимателям полностью или в той части, которая им обеспечивает контроль над деятельностью предприятия.
Смешанные (совместные) предприятия – это организации, капитал которых принадлежит предпринимателям различных стран в пропорциях, оговоренных уставом.
Регистрация смешанной фирмы осуществляется в стране одного из учредителей по месту нахождения ее штаб-квартиры.
5. По сфере деятельности: внутренние организации (сфера деятельности одна страна); международные организации.
Для распространения своей деятельности за рубеж, международные организации могут организовывать филиалы или дочерние компании.
Филиал – не имеет юридической самостоятельности, т.е. выступает на рынке от имени материнской фирмы.
Дочерние компании обладают юридической самостоятельностью, выступают на рынке от своего имени и за свой счет.
Материнская фирма определяет производственную специализацию дочерней компании, а также обязанности в сфере производства, обслуживания, проведения рекламы и не несет никакой ответственности по ее обязательствам.
Материнской организации выгодно дробление капитала и создание заграничных дочерних компаний там, где существует прогрессивный налог на капитал.
Источник: studopedia.su
Организационные формы объединения предприятий
Фирма в развитых странах не является застывшей организационной формой. В эпоху свободной конкуренции промышленная фирма чаще всего была представлена отдельным предприятием, в настоящее же время фирма – сложный многоотраслевой, а в ряде случаев и в торгово-промышленный и финансовый комплекс.
Под фирмой понимается организация, владеющая одним или несколькими предприятиями и управляющая деятельностью такого предприятия (или предприятий).
В качестве фирмы могут выступать коллективные союзы предприятий, обществ.
Фирменное наименование может совпадать с гражданским именем предпринимателя, обозначать предмет деятельности предприятия, а может и не давать никакого представления. Фирменное обозначение обеспечивает известность предприятия в экономическом мире, дает возможность использовать отличительные товарные знаки, свою рекламу.
По широте номенклатуры выпускаемой или продаваемой продукции фирмы бывают:
- однопродуктовые, у которых на один продукт приходится более 95% объема продаж;
- с доминирующим продуктом, где на один продукт приходится от 70 до 95% объема продаж;
- с технологически связанной продукцией, которая составляет более 70% объема продаж фирмы.
Для своего роста фирма должна постоянно вносить изменения в ассортимент выпускаемой или реализуемой продукции. При расширении номенклатуры фирма может достичь наибольшего эффекта, если ее продукция имеет близкие характеристики и базируется на одних и тех же исследовательских возможностях, производственных мощностях и каналах сбыта.
Если расширение номенклатуры не дает фирме никаких преимуществ, следует концентрировать ресурсы и усилия на выпуске ограниченного количества наименований продукции.
Господствующей тенденцией на протяжении всей истории развития промышленности является концентрация производства. В настоящее время концентрация производства в развитых странах имеет своей особенностью сочетание крупных предприятий со средними и мелкими в большинстве отраслей.
Мелкие и средние предприятия в составе фирмы освобождают ее от дорогостоящего изготовления продукции мелкими партиями. В свою очередь крупные предприятия, входящие в фирмы, могут сосредоточить свои усилия на выпуске массовой продукции, т.е. сочетание крупных и мелких предприятий в составе фирмы позволяет взаимно дополнять возможности друг друга и создавать единую и эффективную производственную структуру.
Таким образом, создание крупных фирм, объединяющих ряд предприятий, стимулируется рядом причин. Крупная фирма, включающая несколько предприятий оптимального размера в той или иной отрасли, более эффективна, чем фирма, имеющая одно предприятие оптимального размера.
Это преимущество достигается за счет более гибкого маневра производственными и финансовыми ресурсами, использования возможностей научно-исследовательской деятельности, экономии расходов на рекламу и управление.
Рост концентрации производства может проходить по трем направлениям: горизонтальная интеграция, вертикальная интеграцию и диверсификация.
Горизонтальная интеграция – это увеличение удельного веса крупных фирм внутри отрасли.
Вертикальная интеграция – проникновение крупных фирм в другие отрасли, являющиеся последовательными ступенями производства по отношению к основной отрасли.
Диверсификация – проникновение крупных фирм в другие отрасли, не имеющие видимой производственной связи с основной отраслью.
В настоящее время известны следующие хозяйственные структуры объединения предприятий: концерны, конгломераты, международные (транснациональные) концерны и корпорации. Перечисленные хозяйственные структуры представляют собой объединения предприятий не по организационно-правовым формам, а по организационной структуре, по экономическому механизму.
По своей организационно-правовой форме эти структуры, как правило, представляют собой корпорации, включающие множество лишенных юридической самостоятельности предприятий.
Описываем хозяйственные структуры объединения предприятий.
Концерн – промышленный комплекс, объединяющий различные заводы, комбинаты, часто не связанные или имеющие самые отдаленные технологические и производственные связи друг с другом.
Огромные накопления концернов позволяют им покрывать большую часть своих потребностей в капитале из собственных ресурсов, они реже обращаются к рынку капиталов. В развитых странах концерны выполняют и функции учредительства. На современном этапе развития мировой экономики одной из важнейших функций концернов, не менее значимой, чем производство, является сбыт.
Для входящих в концерн предприятий, а также других промышленных фирм (поставщиков, торговых домов и т. д.) концерны могут выполнять и банковские функции. В их составе могут быть и финансовые компании. Постепенно концерны превращаются в научно-технические центры, развивающие исследовательские лаборатории.
Конгломерат – многоотраслевое объединение, в котором сконцентрировано производство разнообразных товаров, подчас не имеющих между собой по своей промышленной технологии ничего общего.
Понятие «конгломерат» означает случайное механическое соединение разнородных элементов. В американской литературе конгломератами называются концерны, возникающие в очень короткий срок при поглощении большого количества фирм, функционально независимых друг от друга.
Отличие конгломерата от концерна состоит в:
- стремлении внедриться в наиболее прибыльные молодые отрасли, развивающиеся на основе технического прогресса;
- отсутствии четко выраженной доминирующей продукции;
- более сложном управленческом процессе;
- участии банков в слиянии фирм, хотя банки структурным звеном конгломерата не являются.
Конгломераты обладают значительно большими финансовыми ресурсами, чем концерны, что позволяет им, в отличие от концернов, осуществлять долгосрочные инвестиционные проекты.
Транснациональные концерны и корпорации – за последние десятилетия это новые образования в развитых странах Они стремятся получать высокую прибыль в странах, где налоговые ставки относительно низкие, а в странах с высокими налогами аккумулировать меньший объем прибыли.
Все действующие на мировой арене концерны и корпорации делятся на транснациональные и многонациональные.
Транснациональные концерны (ТНК) находятся в собственности или под контролем предпринимателей одной страны, а многонациональные характеризуются международным распределением акционерного капитала. Примером крупнейшей ТНК является General Motors.
Международные концерны и корпорации создают свои филиалы в других странах либо покупают попавшие в затруднительное финансовое положение предприятия, а также создают новые с использованием существующих льгот и стимулов.
Структура таких предприятий сложна и многообразна. ТНК могут скупать товары у традиционных поставщиков, входящих в ТНК; через своих представителей в разных странах приобретать товары у полностью независимых поставщиков в кредит или за наличный расчет: а также авансировать производство необходимых товаров.
Такие предприятия в наибольшей степени используют логистику для оптимизации транспортных и других потоков товаров, выбора мест и объема складов закупленной и произведенной продукции, для контроля движения товаров в своих сбытовых сетях.
Приоритетное внимание отдается предпродажному и послепродажному сервису производимой и сбываемой продукции. Ежегодные рекламные расходы крупных ТНК доходят до сотен миллионов и даже миллиардов долларов при относительно низкой стоимости единицы рекламного времени.
С точки зрения организационной формы можно выделить шесть типов современных объединений, в рамках которых предприятия не утрачивают своей самостоятельности: ассоциации, союзы, финансово-промышленные группы (ФПГ), холдинги, стратегические альянсы и консорциумы. Ассоциации и союзы – это некоммерческие организации, остальные являются коммерческими.
Консорциум – это объединение предприятий на договорной основе для выполнения определенной задачи. Консорциум создается в основном для реализации крупномасштабных проектов, обеспечение которых требует объединения финансовых, технических и организационных усилий.
Действие консорциума может иметь разовый характер (например, при строительстве какого-либо объекта), кратковременный или долговременный. Консорциум может быть создан в одной из существующих организационно-правовых форм.
Финансово-промышленные группы ( ФП Г) создаются путем объединения материальных и финансовых ресурсов предприятий, организаций, финансово-кредитных учреждений (в том числе банков), инвестиционных организаций в целях повышения конкурентоспособности и эффективности производства, создания рациональных технологических связей, привлечения инвестиций и ускорения научно-технического прогресса.
Мировой опыт показывает, что основной целью создания ФПГ на основе слияния банковского, промышленного, интеллектуального и информационного потенциала является повышение эффективности работы предприятий и финансовых учреждений, входящих в эту структуру. ФПГ в России создаются в целях преодоления кризиса в отечественной экономике.
Создание ФПГ с участием предприятий России и СНГ позволяет сохранить единую цепочку технологически зависимых предприятий, а также укрепить и развить на новой организационно-экономической основе интеграционные процессы. Образование ФПГ с участием предприятий, создающих научно-техническую продукцию, будет способствовать сохранению отечественных достижений в космонавтике, микроэлектронике, лазерной технологии и в других конкурентоспособных направлениях.
Создаваемая ФПГ регистрируется в государственных органах, если соблюдены требования антимонопольного законодательства и нормативных актов РФ о ФПГ.
Основными признаками ФПГ, выступающей как самостоятельный субъект хозяйственного оборота являются: организационное единство, объединенное имущество, юридическая самостоятельность, самостоятельная имущественная ответственность в объединенных обособленных активах.
Центром ФПГ может быть как промышленник, так и банкир. В западных странах центром ФПГ являются банки, при этом руководители банков вводятся в совет директоров ФПГ и участвуют в управлении инвестиционной деятельностью. В конце 2002 г. в России существовали 94 ФПГ, объединяющие 1800 предприятий и организаций.
Большое распространение в России в последнее время получило такое хозяйственное объединение, как холдинг.
Холдинг – это предприятие любой организационно – правовой формы, владеющее акциями других компаний.
Российские нормативные акты предусматривают два вида холдингов: финансовый и нефинансовый (смешанный). Финансовым считается холдинг, более 50 % капитала которого составляют ценные бумаги других предприятий и другие финансовые активы.
Такой холдинг объединяет капиталы, а не предприятия, и имеет право выполнять только финансовые операции. Материнская компания смешанного холдинга имеет право вести собственную хозяйственную деятельность. Холдинговые компании широко распространены в экономике развитых стран, очень многие современные корпорации трансформируются в холдинги.
Широкое распространение холдингов объясняется тем, что они могут реально увеличивать масштабы хозяйственной деятельности предприятий, поэтому и являются одной из наиболее эффективных форм предпринимательства.
Холдинговая компания может быть зарегистрирована в любой организационно-правовой форме, но в мировой практике – это АО открытого типа. Такие объединения подходят для обеспечения необходимых объемов продукции и поддержания функционирования технологически связанных предприятий, освоения новой продукции и расширения масштабов производства.
Важная особенность холдинга состоит в том, что он через разветвленную систему участия контролирует промышленный (или финансовый) капитал, превышающий его собственный во много раз. Это происходит путем вложения средств от реализации выпускаемых холдингом акций в акции предприятий, представляющих интерес для холдинга.
Размеры подконтрольных фирм могут намного превышать размер самого холдинга. В России большинство холдинговых компаний представляют собой смешанные холдинги. Широко известны такие холдинги, как РАО «Газпром», РАО «ЕЭС России», нефтяные компании «ЛУКойл», «Сургутнефть» и др.
В состав холдинга могут входить: материнская холдинговая компания (собственно холдинг), дочерние предприятия, зависимые предприятия.
Предприятие признается зависимым, если основное общество имеет более 20 % голосующих акций АО или 20 % уставного капитала ООО. Это в соответствии с законодательством.
В реальной же жизни зависимыми могут быть те предприятия, на которые материнская компания, даже не имея контрольного пакета акций, может влиять каким-либо иным способом, например, путем участия представителей холдинга в совете директоров зависимого предприятия.
В промышленном бизнесе западных стран, особенно в наукоемких производствах, довольно часто возникают проблемы во взаимоотношениях между крупными фирмами-монополистами и мелкими предприятиями. Монополизация сужает возможности возникновения независимого мелкого предпринимательства, особенно в уже устоявшихся отраслях.
Крупные корпорации используют занятые в наукоемком производстве небольшие перспективные фирмы, как испытательный полигон для коммерческого апробирования возникающих в науке и технике новшеств. В такие небольшие фирмы включают рисковые, или венчурные, инвест иции.
При этом различают две организационные формы венчурных групп:
- Внутренние венчуры: крупная корпорация создает внутри собственной структуры мелкие автономные единицы (проектные центры, целевые группы), перед которыми ставится конкретная задача (например, разработать целевой проект). В этом случае корпорация передает в распоряжение таких групп необходимые им средства и оказывает всестороннюю помощь.
- Венчурные фирмы: их сознательно создают крупные корпорации для выполнения ряда перспективных работ, которые в рамках материнской компании признаны не целесообразными и не эффективными. Персонал таких фирм формируется из отдельных талантливых исследователей, и он получает доступ к научно-технической информации фирмы-учредителя, пользуется его лабораторной и опытно-промышленной базой.
В качестве участников таких фирм могут использоваться университеты, институты, правительственные ведомства. Все это приводит к значительной концентрации научно-технического потенциала по данной научно-технической проблеме.
Создание венчурных фирм предполагает наличие трех компонентов:
- идеи нововведения, нового продукта, новой услуги, новой технологии;
- общественной потребности и предпринимателя, готового на основе такой рисковой идеи организовать новую фирму;
- рисковый капитал для финансирования этих фирм.
Во всех рассмотренных видах объединений главной целью их коммерческой деятельности является максимизация прибыли как для каждого входящего в них предприятия, так и совокупной прибыли объединения.
Специфика организации коммерческой деятельности хозяйственных объединений заключается в централизации некоторых функций в области сбыта и снабжения.
Наиболее важные виды договоров, а также функции закупки могут осуществляться головным предприятием, что дает экономический эффект при приобретении более крупных партий ресурсов. Преимущества концентрации и специализации производства предприятий объединений помогает выводить на рынок более конкурентоспособные товары. А за счет создания в рамках объединения замкнутой технологической цепи предприятия – поставщики сырья и комплектующих – достигается еще больший экономический эффект .
Статьи по теме
- Анализ и эффективность коммерческой деятельности предприятия
- Основные правила мерчендайзинга при работе с розничной сетью
- Мерчендайзинг
- Маркетинг: битва за сознание
- Современные тенденции розничной торговли
- Факторы успеха розничного предприятия
- Типы розничных предприятий
- Теории развития типов розничных предприятий
- Современные розничные форматы
Источник: student-servis.ru
Концерны — разновидности и отличия от других объединений
В условиях современной экономики организации предпочитают объединяться в более крупные компании, что даёт им большое преимущество на рынке. Такие объединения называют концернами. Они могут характеризоваться разными структурами и иметь ряд отличительных особенностей. Существуют конкретные причины формирования концернов, о которых следует знать.
1. Что такое концерны простыми словами
Концерн (от англ. «concern») — это разновидность объединений из нескольких самостоятельных организаций, осуществляющих свою деятельность в разных отраслях экономики. Каждый из субъектов при входе в концерн потеряет лишь часть независимости из-за общей политики, стратегии и руководства.
Лидером концерна практически всегда выступает одна самая крупная компания. Она владеет контрольным пакетом активов остальных компаний или заключает договор о сотрудничестве. В таком случае, данный концерн будет иметь общие характеристики с таким объединением как холдинг. В некоторых случаях в концерн входят равноправные организации, которые договариваются о сотрудничестве, опираясь на общую рыночную стратегию и договор.
Независимо от типа отношений внутри объединения, участники концерна должны выбрать единое руководство, которое будет иметь все необходимые возможности и инструменты для контроля всех предприятий не только благодаря праву собственности, а и за счёт репутации, влияния и прямого управления.
В большинстве случаев концерн объединяет в себе производственные предприятия, контролирующие более мелкие торговые, транспортные и финансовые организации. Контроль над последними, это одна из характерных черт концернов.
Например, если говорить о немецком концерне «Volkswagen», в него входят не только те предприятия, которые производят автомобили. Он объединяет в себе организации, работающие в финансовой, электронной, судостроительной и других отраслях.
Касательно российского законодательства, в нём не говорится о таком понятии как «концерн». В связи с этим, эксперты сталкиваются с рядом проблем в толковании данного понятия. В зависимости от источника, можно отыскать разные характерные особенности концернов. Это будет происходить до тех пор, пока на законодательном уровне не будет определено официальное понятие концернов.
2. Разновидности и классификация концернов
Концерны характеризуются разной структурой организации. В зависимости от данных особенностей, выделяют три основных разновидности объединений:
- Вертикальные;
- Горизонтальные;
- Смешанные;
Имея представления о каждой из разновидностей, их можно с лёгкостью выявить, изучив участников того или иного рынка.
2.1. Вертикальные концерны
В данном случае концерн является объединением из нескольких организаций, формирующих весь цикл производства товара. Первая стадия цикла, это закупка сырья, а последняя, сбыт. Один из самых ярких примеров такого концерна на российском рынке это «ЛУКОЙЛ». На его долю приходится примерно 3% от мировой добычи нефти. Бизнес модель данного концерна состоит из функционирования большого количества предприятий.
Поскольку каждая входящая в группу организация является частью большой цепочки, они зависят друг от друга. Например, одни компании занимаются разведкой местонахождения залежей газа или нефти, а остальные производят добычу, переработку и на последнем этапе, продажу. Зачастую, для этого используются уже налаженные розничные и оптовые сети.
Рассматривая ситуацию на примере того же ЛУКОЙЛа, на этапе добычи нефти и благодаря централизации финансов и производственных ресурсов, концерну удаётся добиться низкой себестоимости добытого сырья. Затем, концентрация производства и возможность реализации помогает объединению избавиться от зависимости колебаний цен на мировом рынке.
В дальнейшем, это поможет увеличить свою конкурентоспособность. Также не стоит забывать о том, что крупные концерны, в том числе и ЛУКОЙЛ, занимаются распределением рисков следующим способом:
- Инвестирования. Речь идёт о размещении капитала в производство электроэнергии с помощью традиционных способов, то есть с использованием добытого сырья. Данную разновидность распределения рисков называют «связанной»;
- Создание и эксплуатация мощностей возобновляемой энергетики. Речь идёт о ветряной и солнечной энергии. Такое распределение рисков называется «несвязанным».
Вертикальные концерны относятся к самым финансово устойчивым, что обеспечено собственным и независимым производственным циклом.
2.2. Горизонтальные концерны
Здесь речь идёт об объединении из нескольких организаций, осуществляющих свою деятельность в одной области экономики. Предприятия в данном случае производят аналогичный продукт, но потребитель при этом разный.
Примером может служить любой концерн, занимающиеся пошивом одежды, чьи предприятия расположены в нескольких странах мира.
Горизонтальные концерны отличаются высокой конкурентоспособностью благодаря деятельности одновременно в нескольких государствах. Также такой эффект достигается благодаря большому ассортименту одежды для разных клиентов. Например, речь может идти о спортивной одежде, классической или модельной для мужчин, женщин и детей.
2.3. Смешанные концерны
В условиях современной рыночной экономики наиболее часто встречаются именно смешанные концерны. Группа объединяет в себе разнородные организации независимо от разновидности хозяйственной деятельности.
При этом, концерн характеризуется единым финансовым контролем. В некоторых случаях, смешанные объединения образуются за счёт поглощения более мелких организаций. Один из самых ярких примеров такого концерна, это японская компания «Hitachi LTD». В её состав входит более 1000 мелких и средних организаций.
3. Типы объединений концернов
Существуют такие варианты объединения организаций в концерн как:
- Консорциум . Возникает на основании временного договора для осуществления каких-либо конкретных проектов;
- Ассоциация . Характеризуется добровольным вхождением организаций в концерн. Это могут быть как юридические, так и физические лица. Каждый из участников группы преследует лишь одну цель, это получение прибыли или какие-либо некоммерческие цели в редких случаях;
- Картель (что такое картель). Концерн объединяет в себе организации, осуществляющие деятельность в одной отрасли экономики. Они заключают между собой договора об ассортименте производимой продукции, способах сбыта, делении рынка в определённых долях и установке цен на конкретном уровне. Такая разновидность групп, в большинстве случаев, является губительной для более мелких организаций, которые решили не входить в концерн.
4. Финансовая структура
Существует 2 типа финансовой организации концернов:
- Схема координации . Речь идёт о присутствии в объединении нескольких равноценных организаций, чьё сотрудничество построено на взаимовыгодных условиях. По факту, данный процесс осуществляется путём обмена активами. Это необходимо для того, чтобы каждая из организаций являлась собственностью другой. В дальнейшем, это даёт возможность принимать какие-либо стратегические решения сообща в ходе собрания акционеров;
- Схема подчинения . В данном случае во главе концерна стоит материнская (головная компания), а остальные (дочерние фирмы) подчинены ей в финансовом плане. Данная структура наблюдается в объединениях вертикального типа. Головная организация занимается разработкой основной концепции развития, а также хозяйственной деятельности концерна. Остальные компании должны безоговорочно выполнять её указания такого характера.
5. Плюсы и минусы концернов
После того, как организация входит в единую сеть концерна, у неё появляется возможность воспользоваться рядом преимуществ. В дальнейшем, каждое из них помогает повысить уровень конкурентоспособности.
- Если для рынка наступят тяжёлые времена, компании смогут пережить их, получив финансирование из каких-либо других субъектов группы;
- Если между компаниями возникают какие-либо взаимные претензии, третья сторона может вмешаться и найти пути решения проблемы. Речь идёт о компании, которая является материнской внутри концерна. Благодаря этому, подобные споры между организациями объединения практически никогда не доходят до судебных разбирательств, которые также потянут за собой финансовые затраты;
- Субъекты объединения в процессе торговли могут воспользоваться льготными условиями. Таким образом, одни организации обеспечивают себя постоянными клиентами, a другие участники поставками по привлекательным ценам. Данное преимущество также отнести к вспомогательным разновидностям работы объединения. Речь может идти о страховых или транспортных компаниях;
- Если одна из компаний достигла научного прогресса и что-либо изобрела, в будущем, это станет достоянием каждого из субъектов концерна.
Для организации, вхождение в концерн не всегда сопровождается только преимуществами. Говоря о недостатках, практически все они связаны с тем, что независимо от вида объединений, они являются одной из форм монополии. Также стоит учесть, что приближенность организации к монопольному статусу негативно отражается на конкуренции внутри рынка, что в дальнейшем может негативно отразиться на нём.
- Научно-технический прогресс будет замедлен. Это объясняется тем, что организациям не с кем конкурировать, поэтому темп развития технологий значительно понижается;
- Бюрократизация. Из-за огромного управленческого аппарата, каждое решение сопровождается большим количеством согласований, что тянет за собой значительные временные затраты;
- Если на рынке появляются новые перспективные организации, они не смогут составить конкуренцию концерну;
- Организация, которая входит в объединение, частично теряет независимость.
6. Отличается ли концерн от остальных объединений
Если сравнивать с холдингом, участники концерна могут похвастаться большей самостоятельностью в плане принятия каких-либо решений. Также они более независимы с экономической точки зрения. Но, границы между данными формами объединений всё равно стоит считать условными. Наиболее яркое отличие концерна от холдинга состоит только в том, что первый зачастую является производственной компанией с наличием вспомогательных структур.
Холдинг в свою очередь редко имеет своё производство и может являться, например, только финансовым.
Также не стоит путать концерны с такими монополистически формами как тресты, картели и синдикаты. Концерн может возникать с целью снизить производственные затраты посредством объединения организаций, формирующих единый технологический процесс.
Перед конгломератом стоит цель широкой диверсификации бизнеса. Другие формы объединений преследует цель регулирования цен, а также установки квот и распределения рынка сбыта по долям. Поскольку такая деятельность является незаконной, подобные группы рискуют рано или поздно столкнуться с антимонопольными службами.
Самая тесная форма объединений – картель. Это объясняется тем, что каждый из участников при вхождении в него не потеряет независимость, но при этом, должен подчиняться установленным внутренним правилам. Касательно синдикатов, здесь также есть возможность снижения конкуренции между участниками. Они сохраняют производственную независимость, но при этом, коммерческая независимость будет потеряна.
Это означает, что члены объединения занимаются производством самостоятельно, а реализация происходит через объединённые, согласованные заранее потоки. Тресты – это самое прочное из объединений. Это объясняется тем, что участники группы объединяют в одно целое налаженные ранее механизмы сбита и производственные ресурсы.
Концерн является объединением из нескольких предприятий, которых связывает участие в капитале, какие-либо финансовые взаимоотношения, соглашения и контракты. Это всё сделано с целью повышения уровня производственно-сбытового сотрудничества. Кроме этого, участники группы объединены схожей стратегией коммерческой деятельности.
Источник: vsdelke.ru
