Бизнес план создания сайта (Интернет-магазин) по продаже рекламно-сувенирной продукции может состоять из следующих основных частей:
- Титульный лист бизнес плана
- Оглавление бизнес плана
- Введение
- Суть предлагаемого проекта
- Досье предприятия
- Продукты и услуги, предлагаемые предприятием
- Производственная деятельность предприятия
- Анализ отрасли или её сегмента
- Объём продаж предприятия
- Результаты маркетинговых исследований
- Финансовые показатели предприятия
- Перспективы и планы развития предприятия
- Лицензии, патентные и иные права
- Степень риска
- Заключение
- Список основных сайтов-конкурентов
Создание Интернет-магазина фирмы
» Все сувениры мира «
по продаже рекламно-сувенирной продукции
Бизнес план
на 2012г.
Володин А .С .,
Директор
• 2. Оглавление бизнес плана (пример)
Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами
Фирма ООО » Все сувениры мира » (далее — фирма) создана в октябре 2002г. и специализируется на оптовой и розничной продаже рекламно-сувенирной продукции для широкого круга потребителей.
На данный момент у нашей фирмы имеется офис и торговый зал со складом в центре Москвы и три успешно работающих торговых точки.
В настоящее время у фирмы есть сайт, но эффективность его работы неудовлетворительная.
Основные задач, стоящие перед нашей фирмой:
1 . Увеличение сбыта нашей продукции.
2. Установление партнёрских отношений с корпоративными и VIP клиентами.
3. Обеспечение рекламно-сувенирной продукцией выставок, корпоративных мероприятий, презентаций, праздников и т.д.
4. С нижение накладных расходов на рекламу.
5. Р асширение региона сбыта наших товаров.
6. П оиск новых поставщиков и создание дилерской сети в регионе.
7. Продвижение подарочных сертификатов.
8. А даптация хозяйственной деятельности и системы управления предприятием к изменяющимся внешним и внутренним экономическим условиям и к изменению рынка.
Наиболее эффективный и дешёвый способ их решения — создание Интернет-магазина по продаже рекламно-сувенирной продукции.
Для создания Интернет-магазина необходим объём финансирования в размере $ 800 000 .
- Подготовка контента Интернет-магазина (текст сайта, таблицы и графика сайта) — $ 50 000.
- Разработка и отладка собственно Интернет-магазина — $ 250 000.
- Подготовка рекламных материалов д ля передачи покупателям в печатном и электронном виде — $ 15 000.
- Раскрутка (реклама) Интернет-магазина в Интернете — $ 400 000.
- Сопровождение, поддержка и обновление Интернет-магазина в течение года веб-студией «Антула» — $7 5 000 .
- Дополнительные организационно-технические расходы предприятия (обновление компьютерного парка, приобретение новой оргтехники, затраты на оплату хостинга, выделенной линии , обучение персонала и т.п.) — $ 10 000 .
Обеспечение кредита: счета дебиторов и товарно-материальные запасы.
Предполагаемая прибыль в течение года от данного проекта ожидается в размере не менее 200%.
Кредит может быть взят нашей фирмой под банковский процент, не превышающий __ % годовых.
Кредит может быть погашен нашей фирмой в течение семи месяцев со дня его получения.
• 4. Суть предлагаемого проекта
Суть проекта — создание Интернет-магазина по продаже рекламно-сувенирной продукции. Далее — сайт.
Разработчик сайта: профессиональная студия веб-дизайна «Антула», специализирующаяся на создании сайтов для бизнеса.
Объём сайта — около 3000 html страниц. Число размещённых товаров на сайте около 4 000 основных позиций. Посетителю предоставляется возможность самостоятельно скачивать постоянно обновляемый прайс-лист, а также подписаться на рассылку о поступлении новых товаров.
Ориентировочный срок создания сайта — 14 недель.
Ожидаемое количество посетителей сайта в месяц — не менее 70 000 человек.
Средняя сумма заказываемого товара — не менее 10 000 рублей. Торговая наценка фирмы — 30 %.
Ожидаемое количество сделок за месяц — не менее 1500.
Объём валовой прибыли в месяц , без учета налогов и прочих накладных расходов, не связанных с сайтом, — не менее 4 500 000 рублей.
- Самовывоз товара покупателями со склада.
- Бесплатная доставка товара в пределах Москвы при условии суммы сделки не менее 15 000 рублей.
- Отправка товара в автоконтейнерах по России.
• 5. Досье предприятия
Подробная информация для кредитного учреждения или инвесторе о фирме: дате регистрации, уставном капитале, сведения о учредителях и т.д.
Бизнес-план Интернет-портала
В настоящее время практически все пользуются Интернетом. Причем все большее количество людей проводят на просторах глобальной сети буквально все свободное время, будь то мониторинг ассортимента интернет-магазинов модной одежды и обуви, электроники, мебели, время в соцсетях или на тематических сайтах. По этой причине данная сфера вполне может стать успешным стартом для реализации собственного коммерческого проекта.
Одним из таких способов получения дохода является открытие собственного Интернет-портала. Подобные проекты, характеризующиеся высокими рейтингами и частой посещаемостью пользователями, способны приносить существенную прибыль за счет предложения пользователям разнообразных услуг и размещения рекламных объявлений. Перед открытием собственного Интернет-портала рекомендуется составить бизнес-план, в котором продумать все особенности реализации будущего виртуального информационного проекта.
Целевая аудитория
Перед открытием Интернет-портала необходимо определиться, на какую именно целевую аудиторию направлена его работа. После того, как целевая аудитория будет определена и выяснены ее особенности (возрастная категория, уровень дохода, интересы и прочее), необходимо наполнить портал информацией, вызывающий интерес и заинтересованность у данной целевой аудитории. Для привлечения все большего количества пользователей и продления времени их нахождения на портале на Интернет-ресурсе необходимо открыть различные каналы общения и обсуждения. Такими каналами могут стать:
- чаты;
- форумы;
- каталоги;
- социальные опросы;
- полезные статьи и заметки.
Тематика и масштаб
Кроме определения особенностей целевой аудитории необходимо определиться с тематикой открывающегося проекта и с его масштабами. Начинающим предпринимателям можно порекомендовать не замахиваться на открытие крупного Интернет-портала, а заняться реализацией небольшого проекта, представляющего собой одностраничный сайт.
Тематику для такого виртуального ресурса лучше выбирать исходя из предпочтений целевой аудитории. Например,портал может быть посвящен обзорам определенного сорта и содержать различные обсуждения на данную тему. В процессе подбора тематики для открытия нового Интернет-портала необходимо провести маркетинговое исследование и определить прямых конкурентов в данной области.
Так как сфера коммерческой деятельности оценивается экспертами, как непредсказуемая, то можно рассчитывать как на высокие доходы, так и на повышенные риски. В данной отрасли работает эффект масштаба, то есть популярность уже крупных и успешных ресурсов со временем только возрастает. Лидерства можно достигнуть двумя способами:
- Предложить принципиально новый вид услуги.
- Практически полностью изменить (улучшить) уже предоставляемую услугу.
Поэтому, открывая новый Интернет-портал, не стоит рассчитывать сразу попасть в ТОП-10 сайтов, посвященных основной тематике. Для запуска небольшого проекта в бизнес-плане необходимо поставить задачу попасть на первые строчки поиска на региональном уровне по более детализированным запросам.
Разработка
После определения целевой аудитории, на которую будет ориентирован портал, выбранной тематики и масштаба реализации, необходимо приступить к непосредственной разработке Интернет-портала. Данное мероприятие можно попытаться осуществить собственными силами (при наличии соответствующих навыков) либо обратиться к профессиональным разработчикам.
Обращение к специалистам по разработке сайтов будет являться дополнительной статьей затрат, однако итогом такого сотрудничества станет качественный Интернет-ресурс, способный успешно конкурировать с уже получившими распространение порталами. Кроме этого, разработка ресурса профессионалами требует гораздо меньшее время, чем создание портала собственными силами.
Скачать бизнес план Интернет-портала за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.
Персонал
Начинать новый коммерческий проект (особенно касающийся открытия Интернет-портала) лучше в небольших масштабах в силу снижении риска потери крупных капиталовложений. Для нормального функционирования ресурса в этом случае понадобится небольшой штат сотрудников.
Помимо непосредственно учредителя портала могут быть открыты следующие вакансии:
Контент-менеджер. В его обязанности входит: слежение за новостями и актуальными изменениями по тематике, относящейся к работе портала, наполнение сайта соответствующей информацией. Кроме этого, контент-менеджер должен отслеживать оставленные пользователями комментарии к статьям, опубликованным на сайте. Такие комментарии не должны содержать скрытую рекламную информацию, унижать или оскорблять достоинство других людей, а также быть посвященными абсолютно другой тематике.
В соответствии с этим к соискателю на данную должность предъявляются следующие требования:
- высшее образование либо незаконченное высшее (студент ВУЗа дневного отделения);
- знания и опыт деятельности в сфере, которой посвящен Интернет-ресурс;
- навыки владения ПК не ниже среднего уровня.
Администратор Интернет-портала. Его обязанностями является обеспечение нормального общения на форуме портала и слежение за оставленными пользователями комментариями. В них также не должно содержаться рекламной, унижающей достоинство других пользователей либо не относящейся к теме обсуждения информации. Требованиями, предъявляемыми к системному администратору, также является грамотность и знание темы обсуждения, а также навыки владения компьютером на высоком уровне.
Помимо содержащихся полезных ссылок прибыль от функционирования Интернет-портала достигается путем размещения на нем платной рекламной информации, которая подразделяется на два вида:
- Обычная реклама. Размещается на портале после заключения соглашений с баннерообменными сетями для облегчения поисковых манипуляций пользователями.
- Контекстная реклама. Такая информация предоставляется от «Google» и «Яндекс.директ»
Хостинг
В целях сокращении стартовых затрат при открытии Интернет-портала первое время можно воспользоваться бесплатным хостингом. Однако в последующем, с увеличением посещаемости и популярности портала, рекомендуется перейти на услуги платного хостинга с круглосуточной технической поддержкой для обеспечения стабильной и надежной работы ресурса.
Для того чтобы избежать вероятности возникновения сложностей, связанных с предоставлением домена от хостинга, рекомендуется получить собственный домен.
Финансы
Подсчет финансовой части имеет большое значение в составлении бизнес-плана Интернет-портала. При этом подсчитываются расходная и доходная части проекта. Первоначальными расходами при составлении данного ресурса являются:
- оплата труда работников – около 36 000 рублей в месяц;
- затраты на рекламу и раскрутку портала – около 30 000 в месяц.
Доходная часть проекта подсчитывается с учетом средств, полученных от размещения рекламной информации от прочих ресурсов, а также от продажи ссылок. Интернет-портал небольшого масштаба способен за год принести валовую прибыль в размере около 1350 000 – 1380 000 рублей. С учетом расходов чистый доход по проекту составит примерно 650 000 рублей в год.
Скачать бизнес план Интернет-портала за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы
Хорошо продуманный и качественно разработанный Интернет-портал способен приносить существенный доход, учитывая факт отсутствия существенных стартовых инвестиций. Для того чтобы проект получил развитие, необходимо составить бизнес-план. Пользователям, задавшимся целью составить собственный проект, предлагается пример бизнес-плана Интернет-портала, который можно использовать в качестве основы при собственно планировании бизнеса.
Понравился этот образец бизнес плана? Сохраните в соц. сетях, расскажите друзьям — это лучшая благодарность нам! Поставьте свою оценку этому примеру бизнес-плана, а именно — Бизнес-план Интернет-портала, проголосуйте за лучший — это анонимно и всем сразу видно. Может есть чем поделиться и дополнить?
Источник: biznes-prost.ru
Бизнес-план сайта
Любой бизнес-план служит не только в качестве пошаговой инструкции для реализации проекта, но и для привлечения внимания потенциальных инвесторов. Этот документ содержит исчерпывающую информацию о затратах, рисках и перспективах, что особенно актуально для тех, кто решается расстаться со своими деньгами.
Продуманный бизнес-план сайта практически не отличается по смыслу и содержанию от бизнес-плана какого-либо серьезного коммерческого проекта.
Он представляет собой уникальную стратегию, которая учитывает:
- особенности рассматриваемого бизнеса;
- условия среды, в которой предстоит конкурировать;
- уровень сайта и отличительные признаки, которые будут выгодно отличать ресурс на фоне предложений конкурентов.
Составляющие бизнес-плана
- титульный лист и оглавление;
- введение с общими сведениями о проекте;
- детальное описание предлагаемых услуг и товаров;
- отражение производственной и коммерческой деятельности компании;
- анализ отрасли, или определенного ее сегмента;
- имеющийся и ожидаемый объем продаж;
- текущие расходы на создание, продвижение и поддержание работы сайта;
- предполагаемая степень риска вложений;
- заключение;
- список сайтов-конкурентов с кратким описанием своих преимуществ.
Рассмотрим основные составляющие бизнес-плана сайта более подробно.
Краткое описание проекта
Введение — это визитная карточка проекта. Успешный бизнес-план должен иметь лаконичное описание, которое сможет вызвать интерес у потенциальных инвесторов. Информативным считается введение, которое содержит:
- краткое обоснование цели разработки сайта выбранной тематики;
- описание планируемого объема контента;
- общие сведения о капиталовложениях;
- предполагаемые сроки создания ресурса;
- предварительные прогнозы посещаемости;
- расчетное увеличение объема предоставляемых услуг, или числа продаж.
Подробное описание проекта
Характеристика деятельности компании
Основной упор в этом разделе стоит сделать не на описании деятельности компании, а на выгоду, которую ей принесет создание веб-портала. К примеру, повышение продаж, увеличение объема предоставляемых услуг, или улучшение узнаваемости бренда.
Если сайт предназначается строго под электронную коммерцию, следует перечислить полный перечень услуг, аргументировав их востребованность.
Маркетинговый анализ и стратегия
В данном разделе следует обосновать конкурентоспособность проекта. Ее показатель имеет первостепенное значение при разработке площадки, связанной с электронной коммерцией.
Чтобы предоставить необходимую информацию, нужно проанализировать нужный сегмент рынка:
- сравнить существующие услуги;
- оценить качество, цены и доступность товаров;
- выявить слабые стороны в алгоритме работы сайтов-конкурентов;
- избежать повторения обнаруженных ошибок в оформлении и архитектуре собственного ресурса.
На основании полученной информации формируются выводы о рыночном сегменте, который планируется завоевывать. Кроме того, предоставляется детальный план продвижения проекта с указанием необходимых методов оптимизации и рекламных приемов, а также описанием специалистов, которых предстоит привлекать для этой работы.
Текущие расходы
В этом разделе речь идет о всех расходах, которые планируются на этапах создания, развития, продвижения и поддержания работы сайта.
Во-первых, следует подсчитать расходы на запуск сайта, которые включают:
- работу с контентом — подготовку и написание статей, текстовое наполнение, подбор графики;
- разработку структуры и отладку работы сайта;
- рекламную кампанию с использованием печатной продукции, СМИ, баннеров, ссылок и СЕО-оптимизации;
- технические затраты — покупку хостинга или сервера, подготовку персонала.
Во-вторых, нужно предусмотреть затраты на дальнейшее продвижение и поддержание работы сайта. В этом случае большая часть расходов будет приходиться на зарплату персоналу, обслуживающему ресурс.
В-третьих, необходимо описать источники финансирования проекта и указать их конкретный объем. При привлечении средств инвесторов указываются процентные ставки и условия кредитования. В качестве заключения в данном разделе послужит график окупаемости проекта.
Оценка потенциальных рисков
Чтобы определить вероятность неудачной реализации проекта, нужно выявить возможные риски и определить степень их влияния на проект. Учитывая, что непредвиденные ситуации возникают и в юридической плоскости, и с технической стороны, следует заранее оценить и вынести возможные затраты в отдельный пункт.
Таким образом, бизнес-план сайта требует индивидуального подхода при работе с каждым конкретным проектом, однако вышеперечисленные пункты должны входит в состав этого документа в обязательном порядке.
Источник: biz911.ru