Кто он – ваш покупатель? Сколько ему лет, какой у него вкус и потребности, а самое интересное, сколько денег он может потратить на обновление своего гардероба, а соответственно и выполнение вашего бизнес плана швейного производства. Он зависит от того, будет ли ваше производство массовым, а соответственно с ценами, средними по региону и ниже, или эксклюзивным, авторские модели которого будут стоить немалых денег. Следует оговориться, что в этом случае и расходы вырастут в соответствии с ожидаемым уровнем рентабельности, что должно найти свое отражение в бизнес плане швейного производства.
Бизнес-план швейного производства включает в себя:
- Концепция проекта
- Оценка рынка
- План запуска бизнеса
- Инвестиции
- Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
- Доходы (План продаж)
- Расходы (Операционные расходы)
- Точка безубыточности
- Отчет о Финансовых результатах
- Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
- Анализ рисков
- Анализ инвестиционных показателей
- Выводы
Бизнес-план швейного производства
БИЗНЕС-ПЛАН ШВЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА
с финансовыми расчетами
Выберите подходящий комплект
Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.
Сокращен раздел инвестиционного анализа
Убран анализ рисков
Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.
Описание концепции проекта и стратегических целей
План возврата инвестиций и кредита
План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам
План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов
Расчет точки безубыточности
Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет
Отчет о движении денежных средств на 5 лет
Отчет о финансовых результатах на 5 лет
Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.
Описание концепции проекта и стратегических целей
План возврата инвестиций и кредита
План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам
План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов
Расчет точки безубыточности
Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет
Отчет о движении денежных средств на 5 лет
Отчет о финансовых результатах на 5 лет
Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.
Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня
Идеальное решение для тех, кто умеет работать в ворде и экселе и кому достаточно получить готовый проект с финансовой моделью, чтобы использовать его для получения финансирования
Отзыв на бизнес-план «Швейное производство» Благодарим за оперативную работу по составлению бизнес-плана, который был выполнен по всем требованиям банка и прошел проверку с первого раза. Получили кредит на 250 млн. рублей. Владимирова А.П., финансовый директор швейной фабрики, Новосибирская область
Как устроено швейное производство: с чего начать, сколько можно зарабатывать, и многое другое.
Отзыв на бизнес-план «Трикотажное производство» Нам удалось привлечь иностранные инвестиции на сумму более, чем 300 млн. рублей. Специалисты «БизнеспланиКо» не только подготовили бизнес-план, который полностью соответствовал международным стандартам, но и помогли организовать переговоры с инвесторами. Третьяков О.Р., директор фабрики, Ивановская область
Рассмотрим рынок, на который вы хотите выйти со своим предложением. Чего ему не хватает? Дешевого ширпотреба или качественных универсальных моделей по разумным ценам?
Вы стремитесь не только шить дорогую одежду премиум-класса для богатых, но и стать законодателем моды, создать свой неповторимый стиль, и тем самым воспитывать хороший вкус и привычку к красивым вещам у своих клиентов? Дайте себе четкое представление о реальных ценах на ткань и свою продукцию. Для этого необходимо провести несколько бесед с поставщиками и владельцами магазинов.
Не будет лишним побеседовать с маркетологом, который будет заниматься продвижением вашего товара. От него вы должны получить конкретные цифры для бизнес плана швейной мастерской. Узнали ли вы требования сертификации швейной продукции, особенно детской? От ответов на эти вопросы зависит концепция вашего бизнес плана швейного производства.
Кроме идей и собственного мастерства, в дело нужно будет вложить немаленькие средства. Необходимо арендовать достаточно просторное помещение, которое оборудовать качественными швейными машинами, раскройными столами, расходными материалами (б/у 4 тыс. долл., новое 10 тыс. долл). Но стоит сказать, что машины б/у быстро устаревают морально.
Преимуществом швейного бизнеса может послужить то, что мастерская может находиться не в самом дорогом районе города. Где бы вы не арендовали помещение, транспортные расходы для вывоза готовой продукции неизбежны для вас, или ваших покупателей. Отдельная статья расходов – бренд. Придумать название – немаловажно, но зарегистрировать его стоит от 300 до 1500 тыс.долларов.
Нужно не забыть такую казалось бы мелочь, как лейблы, инструкции по уходу и упаковку. Каждая статья расходов должна идти отдельной строчкой в бизнес плане швейного производства.
Особенностью выбранного вами дела является то, что ваш покупатель вряд ли будет конечным потребителем вашей продукции. Это повлечет существенные расходы на рекламу, пиар, создание собственного узнаваемого бренда. Как вариант сбыта готовой продукции может быть открытие собственного фирменного магазина.
Тот или иной вариант, а может, оба, должны найти свое отражение в бизнес-плане швейного производства. Постоянными расходами будут ткань, фурнитура (первую закупку надо сделать на 3-4 тыс.долларов) и зарплата сотрудникам (порядка 400 долл. В месяц, но сдельно), а также аренда (300 долл. в месяц), коммунальные расходы, налоги.
Величина основных статей расходов зависит от выбранной направленности. Для пошива моделей премиум-класса необходимо будет закупить дорогие материалы, нанять профессионалов высокого класса, что тоже не дешево. Но самый высококлассный профессионал не сумеет пошить дорогую вещь на низкопробном оборудовании, поэтому обращаясь к разделу бизнес плана швейной мастерской, посвященном инвестициям, заметим, что дорогие, но качественные машины оправдают себя высоким классом работы. Для организации самой маленькой мастерской, выпускающей в день 20-50 вещей, необходимо порядка 15 тыс. Соответственно для мастерской на 150-200 изделий нужен начальный капитал 150 тыс. долл. долларов.
При первом варианте производства доход будет расти с ростом продаж вашей продукции широкими массами, во втором – кроме максимума продаж, важен рост цены на основании раскрутки бренда и престижности одежды вашей марки. Отразите в вашем бизнес плане швейной мастерской предполагаемую цену за единицу продукции (например, брюки 40 долл., юбка 50 долл., пальто 100 долл.) и время на пошив этой единицы.
Как в любом бизнесе, разница между затратами и доходом составит прибыль. Магазин, который возьмет вашу продукции на реализацию, начислит хороший процент торговой надбавки, но живые деньги вы получите только при фактической продаже ваших изделий. Частные предприниматели могут выкупить у вас продукцию оптом, но и цену предложат более низкую. Вам нужно согласиться на вариант, который больше вас устраивает и просчитать его в бизнес плане швейного производства.
АНАЛИЗ РЫНКА
1. Таблица «Параметры рынка: объем рынка
и динамика рынка»
2. График «Динамика российского рынка»
ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА:
3. Таблица «Календарный план запуска бизнеса»
ИНВЕСТИЦИИ:
4. Таблица «План инвестиций»
5. Диаграмма «Структура инвестиционных вложений»
6. График «Динамика инвестиционных вложений»
ФИНАНСИРОВАНИЕ:
7. Диаграмма «Структура финансирования»
8. Таблица «Условия получения кредита»
9. Таблица «График возврата кредита»
10. График «Платежи по обслуживанию кредита»
11. Таблица «Итоговые результаты
по обслуживанию кредита»
12. График «Вложения и возврат средств инвестора»
13. Таблица «Прогноз возврата средств инвестору»
14. График «Окупаемость проекта
для инвестора»
ПРОДАЖИ:
15. Таблица «Продуктовые линейки, цены, объем продаж»
16. Таблица «Динамика роста продаж»
17. График «План продаж»
18. Диаграмма «Стоимость услуг/продуктов»
19. Диаграмма «Структура доходов»
20. Диаграмма «Соотношение объемов продаж по различным продуктам/услугам»
РАСХОДЫ:
21. Таблица «Постоянные расходы»
22. Таблица «Штатное расписание
и заработная плата»
23. Таблица «Расходы на аренду помещения»
24. Таблица «Параметры расчета переменных расходов»
25. Диаграмма «Структура постоянных расходов»
26. Диаграмма «Соотношение постоянных
и переменных расходов»
27. Диаграмма «Переменные расходы
по бизнес направлениям»
ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:
28. Таблица «Расчет точки безубыточности»
29. График «Точка безубыточности»
ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ:
30. Таблица «Отчет о финансовых результатах»
31. График «Помесячный прогноз прибыли»
32. Таблица «Отчет о Движении Денежных средств»
АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ:
33. Таблица «Анализ чувствительности прибыли проекта»
34. Таблица «Анализ чувствительности прибыли инвестора»
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ:
35. Таблица «Инвестиционные показатели»
36. Таблица «Финансовый анализ проекта»
37. Диаграмма «Денежные потоки
по операционной деятельности»
38. Диаграмма «Анализ рентабельности»
39. Диаграмма «Удельные показатели эффективности проекта»
ВЫВОДЫ:
40. Таблица «Финальное резюме проекта»
Первый год работы – самый нелегкий в любом бизнесе. Но при массовом производстве за год-полтора ваша мастерская должна оправдать себя. Если вы работаете только по индивидуальным заказам – то 2-3 года. Рентабельность пошивочного бизнеса довольно высокая, что и отразится в бизнес плане швейного производства, потому что мода меняется, одежда снашивается, а дети вырастают из старых одежек.
Источник: bizplan5.ru
Образец бизнес швейного производства
Открывайте бизнес правильно
Используйте полный бизнес-план
Скачайте полный бизнес-план швейного производства и получите доход 52.1 млн.р.
Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план швейного производства от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан
1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?
Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта — передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса. Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная!
Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.
2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?
Здесь четыре ключевых момента:
- экономия времени : вся информация собрана экспертами в одном месте;
- снижение риска потери денег : в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
- сохраните нервы : не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
- вероятность успеха : в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.
Бизнес — это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.
3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?
Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.
И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.
4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?
Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.
Цель любого бизнеса — это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план — это инструкция, как получить эту прибыль.
5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?
- для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
- для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
- для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
- для получения субсидий.
Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.
6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?
Да, сможете. Бизнес-план — это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать — это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях.
Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.
7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?
Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.
Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски — это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.
8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?
Сделайте расчёты. Цифры — это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся — это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.
Одна из главных ошибок предпринимателей — это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.
9. Почему такая стоимость бизнес-плана?
Ключевое — это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.
Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!
10. Почему я могу доверять вашим экспертам?
Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.
Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются.
Можно сказать, что бизнес-план — это первая и самая важная инвестиция в своё дело.
Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!
С доверием к вам, Алексей Благих
Скачайте полный бизнес-план швейного производства и получите доход 52.1 млн.р.
Создание швейного производства: закупка оборудования
Начать свой бизнес в швейной промышленности – дело не просто трудоемкое, но и довольно затратное. Большая часть расходов при этом придется на аренду подходящего помещения (его размеры зависят от масштабов бизнеса), а также на приобретение специального оборудования. Конкуренция в этом виде бизнеса довольно высока, многие предприятия занимаются пошивом постельного белья, штор, мужской и женской одежды, трикотажных изделий и т.д. Выбирая варианты швейного бизнеса для себя, исходите, прежде всего, из финансовых возможностей, а также спроса на конкретный вид продукции.
В зависимости от того, на чем вы будете специализироваться, зависит и тип оборудования, которым необходимо будет оснастить ваше швейное производство. Главный вид швейного оборудования – промышленные швейные машины. Если вы планируете открыть на первых порах небольшой швейный цех, то достаточно будет 8-10 единиц оборудования.
Чем масштабнее будут объемы продукции, тем больше промышленных швейных машин вам потребуется. Кроме того, в число необходимого оснащения входят раскройные машины, установки для влажно-тепловой обработки и т.д. А для выпуска специализированных швейных изделий нужно приобрести дополнительное оборудование.
На чем шить будем?
Швейное оборудование является весьма дорогостоящим, поэтому следует четко определить, какое количество швейных и раскройных машин, установок для ВТО и других видов швейного оснащения вам потребуется. Кроме того, необходимо правильно спроектировать их установку, учитывая освещенность швейных цехов. От того, насколько комфортной будет обстановка в швейной мастерской, напрямую зависит работоспособность портних. Согласитесь, трудно рассчитывать на большую производительность, если работники трудятся в плохо освещенном помещении, сидя буквально друг у друга «на головах». Не забудьте и об организации рабочих мест в учебных швейных мастерских, если вы планируете выращивать собственные кадры, а не искать опытных швей на стороне.
Если вы открываете небольшой цех, то уместным будет приобретение машин б/у. Но обратите внимание на образец договора при приобретении такого оборудования для швейного цеха, низкая стоимость товара может быть обусловлена тем, что он произведен в Китае или Корее. Если это обычные универсальные швейные машины – ничего страшного. Что же касается такого швейного оборудования, как аппарат для плиссе или паровое оборудование для швейной мастерской, то предпочтение лучше отдавать более солидным производителям – например, Германии.
Обратить внимание на важнейшие моменты организации швейного цеха начинающим и опытным бизнесменам позволит профессиональный пример бизнес-плана открытия швейного производства с готовыми расчетами. Из него вы узнаете, каковы основные функции подготовительного цеха на швейной фабрике и особенности технологии влажно-тепловой обработки в швейном производстве. Что такое первая операция швейного цеха и почему она так важна – эту и другую значимую информацию вы также найдете в данном документе, существенно облегчив процесс создания собственного бизнеса.
Организация сбыта при создании швейного цеха
Решив организовать свое дело – швейное производство – следует заранее определить пути сбыта готовой продукции, вне зависимости от того, на чем вы планируете специализироваться – одежде для новорожденных, постельном белье или бельевом трикотаже. Существует три основных варианта реализации – рынки, магазины и своя розничная сеть. Прежде чем открыть свой швейный цех или мастерскую, тщательно продумайте, какой из предложенных вариантов вам ближе.
Безусловно, реализация через собственную розничную сеть возможно только в том случае, если бизнесмен планирует масштабный проект — открыть швейную фабрику. Для малого бизнеса такой вариант неприемлем. В этом случае предпринимателям приходится выбирать между вещевыми рынками и небольшими розничными магазинами.
У каждого из этих вариантов сбыта готовой продукции есть свои преимущества и недостатки. Например, работая с универмагами, вы сможете устанавливать довольно высокие расценки на свою продукцию, но при этом деньги получите только после реализации своего товара. Рыночные торговцы расплачиваются сразу же, но привлечь их можно исключительно невысокими ценами. Дорогостоящий товар приобретать они не будут, так как привыкли устанавливать наценку, доходящую до 100%.
Российская продукция легкой промышленности пользуется все большим спросом, так как отечественного потребителя уже не устраивает низкокачественный товар турецкого и китайского производства. Рынок насыщен одеждой, постельным бельем, трикотажем, выпущенным руками трудолюбивых восточных братьев, но их низкая цена далеко не всегда компенсирует недостаток качества. Бизнесмену, планирующему открыть свое швейное предприятие, фабрику, следует учесть этот фактор и обеспечить высокое качество выпускаемой продукции, в сочетании с доступными расценками на нее.
Но прежде всего при организации швейного цеха необходимо определиться с видом изделий, которые будут выпускаться в вашем цеху. Что можно изготавливать в швейном деле? Существуют следующие группы товаров: детская и взрослая одежда, продукция бытового назначения (шторы, скатерти, постельное белье и т.д.), а также спецодежда.
Производство каждой группы товаров имеет свои особенности. Как показывает опыт организации такого бизнеса, как швейное производство, швейная мастерская, пошив спецодежды предполагает поиск крупных оптовиков. Запуск массового производства повседневных швейных изделий нуждается в обширном рынке сбыта.
Если вы хотите, чтобы первые шаги в швейном производстве были уверенными и сделаны в правильном направлении, необходимо при открытии своего дела обязательно опираться на грамотный образец бизнес-плана швейного цеха по производству и пошиву постельного белья. В нем содержится описание всех видов деятельности швейного предприятия, даются пояснения каждому этапу организации швейного цеха. В этом документе учтено все до мельчайших деталей. И все это для того, чтобы ваш бизнес не забуксовал на первых же этапах развития.
Расчет затрат на создание швейного цеха
Организация прибыльного швейного бизнеса – цеха по пошиву одежды, белья, трикотажных изделий – начинается с финансовых вложений в него, причем порой очень солидных. Очень важно заранее рассчитать, сколько денег потребуется не только на создание, но и первоначальное развитие своего дела, чтобы оно не остановилось на полпути из-за нехватки средств.
Объем затрат на открытие своего бизнеса – швейного производства, цеха с нуля – зависит от того, насколько масштабное мероприятие вы планируете. Небольшая швейная мастерская, чья мощность будет составлять не более 30-50 изделий ежедневно, несомненно, потребует небольших расходов. Аренда помещения под мини-швейный цех обойдется недорого и общие затраты на создание бизнеса вряд ли превысят 10-15 тыс. долларов.
Но если аппетиты у вас намного больше, и вы рассчитываете открыть не просто швейную мастерскую, а настоящую фабрику, готовьтесь к тому, что вам потребуется минимум 150 тыс. долларов, и этим дело может не ограничиться. Безусловно, вы можете начать с малого в расчете на то, что впоследствии будете постоянно увеличивать объемы производства. В любом случае все промежуточные расчеты нужно произвести заранее, чтобы потом не попасть впросак.
Сколько стоит цех построить?
Швейное производство нуждается в довольно просторных площадях, и плата за аренду помещений обычно составляет значительную статью затрат в бюджете. Некоторые бизнесмены экономят на этом, оформляя на работу надомниц, которые выполняют производственный план, трудясь у себя дома. Но экономия на аренде помещений далеко не всегда целесообразна, так как в этом случае увеличиваются транспортные и другие расходы. Организация работы бригад на швейном предприятии намного проще, несмотря на высокую арендную плату. В зависимости от региона, она может составлять от 0,5 до 3-х долларов за 1 кв. м. ежемесячно. Для работы бригады из 10 швей потребуется площадь не менее 100 кв. м.
Еще одна существенная статья расходов – приобретение специального оборудования. Самая дорогостоящая техника – промышленные швейные машины, установки для влажно-тепловой обработки, раскройные машины. В пакет документов для открытия швейного цеха должен входить проект, в котором подробно описывается расстановка оборудования в цехе с учетом его освещения. Разработка такого документа стоит обычно около 2-х тыс. долларов.
Оплата труда в швейном цехе осуществляется по договоренности, и размер оклада существенно колеблется в зависимости от опыта работы и квалификации персонала. Более подробно узнать о различных расходах на создание швейного производства можно, изучив грамотный бизнес-план швейной фабрики. Из него вы узнаете, как официально оформить швейное производство, как правильно составлять и вести бухгалтерские документы в швейном бизнесе. В этом документе содержится описание целевого рынка швейного предприятия и объясняется порядок работы бухгалтерии в швейной фирме. Не стоит искать ответы о работе швейного цеха на бизнес-форумах, ведь вся информация уже собрана для вас профессионалами в бизнес-плане.
Готовый бизнес-план швейного производства с нуля с примерами расчётов открытия
Чем хорош бизнес-план швейного производства? Конечно тем, что, воспользовавшись им, можно сразу начать творить на благо собственного предприятия. Причем это может быть как пошив штор, так и создание модной одежды, белья. Хорошей окупаемостью характеризуется производство носков, которое тоже будет не сложно организовать, руководствуясь данным планом. В нем все продумано, просчитано и выложено четко и конкретно.
Приобретая бизнес-план по организации производства одежды, можно не опасаться большой конкуренции. Это направление только начало активно развиваться в нашей стране и популярности точно не утратит. Большинство потребителей заинтересованы в покупке качественной текстильной продукции, хорошем пошиве постельного белья и любых других вещей и аксессуаров. Именно поэтому заказы у подобных цехов, были и будут.
Оптимальный бизнес-план по созданию швейного предприятия предоставит вам возможность увидеть этапы его формирования, оценить риски и перспективы. А то, будет ли это большая швейная фабрика с ассортиментом услуг или маленькое ателье – решать вам. Во многом это зависит от начального капитала, продуманной стратегии, а еще от вашего энтузиазма и увлеченности делом.
Изучая информацию по открытию швейного производства у нас на сайте, вы сразу получаете действующее руководство, где все уже продумано и просчитано. Вам будет необходимо только распланировать, где будет размещено ваше трикотажное производство или цех, или ателье, сколько людей там будет работать. Качественный и быстрый пошив всегда востребован, а значит, ваша затея просто обречена на успех!
Источник: www.bi-plan.ru
Бизнес-план швейного производства
обращаем ваше внимание, что представленный ниже материал содержит лишь типовой бизнес план. Цифры, приведенные в нем, могут расцениваться лишь как ориантировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить ясное предста вление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описанного бизнеса, и может служить хорошим шаблоном для подготовки собственного бизнес-плана.
Поскольку этот бизнес-план достаточно объемный, мы предлагаем вам скачать его текст для дальнейшего ознакомления.
Бизнес-план
швейного производства
скачать бизнес-план швейного производства
*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные
Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса
По среднему чеку
Доходы минус расходы
Введите начальные вложения
Введите постоянные затраты
Введите средний уровень наценки
Введите средний чек
Укажите плановое количество продаж
Затраты на производство ед. продукции/услуги
Введите среднюю стоимость продукта/услуги
Количество продаж в месяц
Чистая прибыль (в мес.):
Источник: www.openbusiness.ru