Трансформация бизнеса (и не только цифровая) предусматривает серьезные изменения в бизнес-модели компании. Речь идет не только о новых бизнес-процессах и управлении изменениями, но и о новых требованиях к персоналу, его развитию, приобретению новых навыков и компетентностей. При широкомасштабных трансформационных процессах требуется отдельная стратегия по изменению всей корпоративной культуры.
Главными «агентами перемен» наряду с топ-менеджментом и руководителями, отвечающими за стратегию и развитие компании, должны стать HR-специалисты. На это есть несколько оснований: во-первых, грамотный HR-руководитель в целом лучше других представляет качество человеческого капитала в компании и активно вовлечен в создание и администрирование мотивационных схем. Во-вторых, HR-руководитель управляет процессом рекрутмента и отвечает за приток «талантов» в компанию, что является решающим фактором для обеспечения трансформации. Ну и, наконец, на HR-менеджеров зачастую ложатся задачи по внутренним коммуникациям и развитию корпоративной культуры в целом, что является мощным инструментом при проведении любых изменений.
Как стать бизнес-партнером. Интенсив для HR
Но готовы ли HR-директора к (цифровой) трансформации бизнеса? Достаточно ли у них знаний, умений, навыков для качественной поддержки процессов изменений? Могут ли они выступать организаторами, а не только исполнителями трансформации? Ответ, как минимум, не очевиден.
Школа «HR бизнес-партнера» предлагает решить эту проблему бизнеса, вставшего на путь трансформации, путем развития необходимых навыков (hardhttps://hr-design.ru/hr-partner» target=»_blank»]hr-design.ru[/mask_link]
Обучение hr как бизнес партнер
HR бизнес-партнер
курс профессиональной
переподготовки
На курсе Вы узнаете, как выстраивать HR-бизнес стратегию.
Сможете наряду с руководителями и собственниками бизнеса,
помогать решать вопросы, связанные с управлением персонала.
39 490 руб / 6 582 руб в месяц
HR бизнес-партнер
Официальный диплом
Программа курса учитывает российские и международные стандарты по подготовке HR бизнес-партнеров
и направлена на формирование стратегических ролей и компетенций
HR-менеджера.
39 490 руб / 6 582 руб в месяц
Online-обучение
Видео-уроки, «живые» вебинары, слайдовые курсы, лекции, практические задания с обратной связью от преподавателя, интересные тесты.
Официальный диплом
Образовательная деятельность в Академии новейших образовательных технологий ведется на основании государственной лицензии № 0133/03511 от 04 марта 2021 года. Документы об образовании вносят в ФИС ФРДО.
Скидки и рассрочка
Концепция HR бизнес-партнера (HR BP): как это работает?
Понятная система лояльности и рассрочка без участия банков. Возможность вернуть налоговый вычет — 13%.
Тип образования:
Профессиональная переподготовка
Срок обучения:
20 недель (750 часов)
Личный куратор:
всегда на связи
Для кого этот курс
HR бизнес-партнеров
которые имеют опыт работы, но хотят систематизировать знания и получить лучшие практики
HR-специалистов
которые планируют карьерный рост до HR BP и ищут программу переподготовки
Топ-менеджеров и собственников бизнеса
которые хотят получите системные знания в области HR и разобраться с мотивацией и развитием своего персонала
ПРОГРАММА КУРСА
Модуль 1. Теория менеджмента
Модуль 1. Теория менеджмента
Основные понятия и концепции теории менеджмента
Общие и специальные функции менеджмента
Методы управления
Тайм-менеджмент
Модуль 2. Психология управления и организационная психология
Модуль 2. Психология управления и организационная психология
Виды организационных систем и их психологическая характеристика
Организационное развитие
Психология управленческой деятельности
Психология командной работы
Модуль 3. Особенности ведения бизнеса
Модуль 3. Особенности ведения бизнеса
Что такое бизнес
Формы организации и ведения бизнеса
Бизнес-процессы
Модуль 4. Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации
Модуль 4. Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации
Типы и характеристики корпоративной культуры
Коммуникация в командной работе
Модели коммуникации в психологически напряженных ситуациях
Управление конфликтами
Модуль 5. Введение в профессию HR BP
Модуль 5. Введение в профессию HR BP
Кто такой HR BP
Функции и задачи HR BP
Компетенции HR-бизнес-партнера — карта профессионального и личного роста
Модуль 6. Управление формированием персонала
Модуль 6. Управление формированием персонала
Кадровая политика
Планирование потребности в персонале
Модуль 7. Гибкие навыки HR бизнес-партнёра
Модуль 7. Гибкие навыки HR бизнес-партнёра
Какие soft skills нужны HR BP
Как сформировать гибкие навыки
Модуль 8. HR-аналитика
Модуль 8. HR-аналитика
Что такое HR-аналитика
HR-метрики для отслеживания эффективности рекрутмента
Инструменты автоматизации HR-процессов
Какая HR-аналитика нужна моей компании
Модуль 9. HR-брендинг
Модуль 9. HR-брендинг
Имидж компании
Формирование организационной культуры
Работа с брендом работодателя
Модуль 10. Система обучения и аттестации персонала. Коучинг персонала
Модуль 10.
Система обучения и аттестации персонала. Коучинг персонала
Как выстроить систему обучения и аттестации работников
Коучинг персонала
Модуль 11. Управление карьерой сотрудников
Модуль 11. Управление карьерой сотрудников
Что такое мотивация. Способы определения мотивации в компании
Современная структура оплаты труда
Как разработать и внедрить систему материальной и нематериальной мотивации
Модуль 13. Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников
Модуль 13. Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников
Как повысить вовлеченность сотрудников
Работа с сопротивлениями в компании
Работа с выгоранием сотрудников
Как вовлечь сотрудников: кейсы
Модуль 14. База HR-специалиста
Модуль 14. База HR-специалиста
Основы трудового Законодательства
Необходимые документы для кадрового сопровождения сотрудников
Учет рабочего времени
Как правильно составить штатное расписание и локально-нормативные акты
Основные правила хранения документов (личные дела, архивация)
Модуль 15. Управление персоналом в кризисных ситуациях
Модуль 15. Управление персоналом в кризисных ситуациях
Как управлять командой в условиях кризиса
Как оптимизировать кадровые расходы
Как HR поддерживает сотрудников в кризис
Модуль 16. Инновационный менеджмент в управлении персоналом
Модуль 16. Инновационный менеджмент в управлении персоналом
Что такое инновационный менеджмент
Инновационное развитие организаций: подготовка персонала, оценка эффективности
Компетенции персонала в рамках организации: структуризация, процесс управления
Активизация творческой деятельности персонала инновационных компаний
Разработка программ и проектов нововведений: оценка эффективности и риски
Новые формы организации инновационного менеджмента
Итоговая аттестация (экзамен)
Итоговая аттестация (экзамен)
Тестирование
100 вопросов
Курс HR-бизнес партнер
Предполагает получение стратегических компетенций в направлении HR BP. Опытные преподаватели курса помогут вам научится решать вопросы, связанные с управлением персоналом, налаживать взаимодействие между HR-подразделениями в организации, автоматизировать бизнес-процессы в области подбора, мотивации, обучения, развития и оценки персонала. Совместно с наставниками курса вы сформулируете нестандартные решения, стоящие перед бизнесом в современное время. Узнаете актуальные направления для развития HR-бренда, обретете понимание как использовать потенциал сотрудников, чтобы повысить прибыль компании.
35 540 рублей
Ваша цена курса при 100% оплате сразу.
Скидка 10% действительна только до конца месяца.
Как проходит обучение
Изучаете теорию: смотрите видео уроки, читаете лекции, проходите интерактивные курсы, тренажеры и кейсы в удобном темпе
Выполняете практические задания: направленные на отработку навыков
Общаетесь с куратором: если возникают вопросы, отправляете их куратору, полностью погруженному в тонкости профессии
Получаете официальный документ: проходите итоговые тесты и получаете официальный документ об окончании курса
Документы об окончании курса
Академия новейших образовательных технологий
Создана в 2021 году группой молодых преподавателей-новаторов с современным взглядом на обучение. Сегодня Академия стоит на одной ступени с топовыми образовательными учреждениями дополнительного профессионального образования нашей страны. Внедрение инновационных обучающих технологий в образовательный процесс позволяет предоставлять образовательные услуги с учетом потребности в компетентных специалистах сегодняшнего времени. Образовательный процесс организован таким образом, чтобы максимально привлечь внимание к научному контенту: использование геймифицированных технологий, качественно записанных видео уроков, практических тренажеров и уникальных тестовых материалов.
Источник: anotdpo.ru
