В последние годы ученые самых разных профессиональных направлений (экономисты, философы, психологи, социологи и др.) уделяют серьезное внимание развитию теории предпринимательства, его сущностным характеристикам, роли в экономическом развитии стран. Серьезным исследованиям подвергаются личностные характеристики предпринимателей, постоянно добивающихся успехов в своем бизнесе.
Психологи В.С. Автономов и С.М. Белозеров считают, что «предпринимательство – особый, связанный с риском вид деятельности по организации нового потенциала, прибыльного дела. Это не управление, это творческая активность в экономике, связанная со специфическими личностными качествами».
И. Бунин определяет предпринимательство как поиск, выявление и использование деловых возможностей, появляющихся в результате перемен в управленческих, маркетинговых, технологических и других подсистемах.
С.К. Рощин пишет, что предпринимательству, как особому виду деятельности, придает своеобразие набор определенных способностей и умений, не только дающих материальное благосостояние, но и накладывающих на человека серьезную ответственность. Каждый имеет право стать предпринимателем, но не каждый может.
Психотип Предприниматель (Джек Лондон)
П.Г. Щедровицкий определяет предпринимательство как «тип мышления и деятельности. Движущая сила предпринимательства, считает он, — это воля, представления и мысли. Предпринимательская деятельность складывается, когда осознается тот факт, что производство не создает новые ресурсы.
Предприниматель в процессе мыследеятельности создает новые функции продукта и заполняет пустоты рынка. Для этой деятельности нужны знания и проекты, в результате чего происходит репрезентация будущего».
Отечественные исследователи А.Д. Смирнов, В.Ф. Максимов, Д.Н. Акуленок и др. видят мотивационную структуру предпринимателя так. Во-первых, необходимо острое желание выделиться, проявить себя, удовлетворить здоровое честолюбие. Во-вторых, стремиться к независимости.
В-третьих, желать принести благо обществу. В-четвертых, удовлетворить личные потребности в лидерстве. В-пятых, проявить потребность в самовыражении, самоактуализации, которая является отчаянной борьбой за бессмертие (по А. Маслоу, Г. Олпорту, К. Роджерсу). Наиболее ярко выражена такая мотивация у творческих людей, и заключается она в стремлении «оставить после себя след на земле».
Таким образом, предприниматели – это люди самых разных социальных слоев, которых объединяет неприятие единообразия в экономике и общественно-политической среде, а также для создания успешной предпринимательской деятельности имеющие наличие капитала, социальных связей, обладание определенными личностными характеристиками и индивидуально-психологическими особенностями.
2. Изучение психологических особенностей личности предпринимателя
Предпринимательские способности – это талант особого рода. Психологический портрет отечественных предпринимателей указывает на их отличительные от других людей черты: самостоятельность, ответственность, рискованность, инициативность, склонность к новаторству.
Астролог VS Ученый / Астрология — обман или способ понять себя? / НЕНАВИЖУ ТЕБЯ?
Исследования доктора психологических наук В. Русало дополняют личностный портрет предпринимателя такими качествами:
— выражена жажда деятельности;
— постоянное стремление к напряженному труду;
— широкий круг контактов;
— легко устанавливают новые социальные связи;
— более выражена скорость движения;
— более высокая эмоциональная стабильность;
— высокая уверенность в себе;
— менее ранимы в случае неудач в работе и общении.
Известный индийский исследователь С. Сингх, изучив личностные свойства предпринимателей, влияющие на их профессиональный рост, нарисовал следующий портрет предпринимателей:
— высокая мотивация достижений;
— более высокая эмоциональная стабильность;
— более высокая работоспособность и выносливость;
— уверенность в себе;
— более высокая готовность к переменам;
— большая старательность и пунктуальность;
— более выражено чувство соревновательности.
Согласно И. Шумпетеру, главное в личности предпринимателя – это замечать и делать то, чего не замечают и не делают другие люди. Предприниматель ломает старый традиционный кругооборот ради становления нового, обеспечивающего динамизм экономической системе, чтобы быть способным к выполнению предпринимательских функций, надо иметь такие черты, как острота видения, умение идти вперед в одиночку непроторенной дорогой. Лучше всего к этому приспособлен тот, кто обладает ограниченным, избирательным интеллектом в сочетании с развитой интуицией, восполняющей недостаток информации.
Следующее важнейшее качество предпринимателя, по мнению И. Шумпетера, сильная воля. Она помогает преодолевать инерцию собственного мышления, а также активное и пассивное сопротивление среды: традиций, правовых и моральных норм. Вера в свои силы, оптимизм выполняют такую важную функцию: с одной стороны придают предпринимателю упорство при решении проблем, а с другой стороны, позволяют ему спокойно бросить трудную задачу, как только он убедится в ее нерешаемости, при этом самооценка предпринимателя не страдает. Это очень важно, поскольку в реальной жизни от предпринимателя требуется умение быстро пересматривать свои планы в зависимости от обстановки и не «застревать» на безнадежных проектах.
А. Чирикова в результате своих наблюдений выявила, что в большинстве случаев при принятии решений предприниматели в большей степени ориентируются на интуицию, нежели на рациональный расчет. К числу личностных черт, обеспечивающих эффективную деятельность, относятся следующие:
— спокойное отношение к недостаткам;
— способность быстро принимать неожиданные решения;
— умение работать с людьми;
— устойчивость поведенческих и ценностных стратегий в различных ситуациях;
Проведенный анализ психологических особенностей личности успешного предпринимателя позволяет составить портрет личности предпринимателя:
1. Успешный предприниматель обладает хорошим природным интеллектом, который дополняется высоким уровнем профессионализма.
2. Необходимая черта успешного предпринимателя – творческий характер, умелое использование конструктивных идей. Это позволяет избегать стереотипных решений и находить выход из ситуации неопределенности.
3. Успешный предприниматель обычно отличается высокой, трезвой самооценкой, что позволяет ему реалистично взвешивать свои возможности, продуктивно оценивать собственный опыт и восполнять пробелы в знаниях.
Таким образом, успешный предприниматель имеет такие качества, как склонность к действию, наличие образования, квалификации и жизненного опыта; открытость к новым перспективам, преодоление старых ограничений; инициативность, энергичность, приспособляемость к новым условиям существования, способность предвидеть, уметь составлять план; умение обеспечить выгоду, преимущество, личную заинтересованность, высокую мотивацию; умение действовать по интуиции и предвидению, отделять существенное от несущественного. Успешные предприниматели самостоятельны, независимы, умеют принимать решения в неопределенных ситуациях, склонны к риску.
Список литературы
1. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. М.: Наука, 2001.
2. Акмеология. Учебник под общ. Ред. А.А. Деркача. – М.: РАГС, 2003. – 783с.
3. Акмеология, психология развития. – Уч. пособие по ред. А.А. Бодалева, Л.Г. Лаптева. – М.: РИЦ «Москва-Санкт-Петербург», 2003. – 473 с.
4. Ананьев Б.Г. Психология и проблемы человекознания. Избранные психологические труды. Москва – Воронеж, 1996. – 384 с.
5. Асмолов А.Г. Историко-эволюционная парадигма конструирования разнообразия миров: деятельность как существование. — Вопросы психологии. № 5, 2008.
6. Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землинская Е.В. Психология управления. – Харьков: ООО «Фортуна – пресс», 1998. – 464 с.
7. Батаршев А.В. Психодиагностика способности к общению, или как определить организаторские и коммуникативные качества личности. – М.: Гуманит. Изд. центр ВЛАДОС, 2001. – 176 с.
8. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходачек А. Стратегия малого предпринимательства. – СПб, 1995.
9. Брушлинский А.В. Деятельность субъекта и психическая деятельность// Деятельность: теории, методологии, проблемы. – М., 1990.
10. Варфоломеева О.В. Основы психологии деятельности: Учебное пособие. – Симферополь: Таврия, 1999. – 180 с.
11. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело, 1990. – 270 с.
12. Выготский Л.С. Собрание сочинений: в 6-ти т. Т.3. Проблемы развития психики. – М.: Педагогика, 1983.
13. Гинс Г.К. Предприниматель. – М.: Посев, 1992.
14. Глущенко Е.В. и др. Основы предпринимательства: Учеб.пособие. М.: Вестник, 2007.
15. Дружинин В.Н. Психология предпринимательства. СПб.: 2002. – 20 с.
16. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1992. — 349 с.
17. Еникеев М.И. Психологический эциклопедический словарь. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 560 с.
18. Журавлев А.Л., Позняков В.П. Деловая активность предпринимателей: методы оценки и воздействия. – М.: Институт психологии РАН, 1995. – 58 с.
Источник: smekni.com
5 характеристик успешного предпринимателя
Есть ли у вас задатки успешного бизнесмена? Несколько основных принципов помогут ответить на этот вопрос, а также пригодятся тем, кто желает достичь высот на поприще частного предпринимательства и разработать перспективный бизнес-проект. Прежде всего, как и для любой другой сферы деятельности, следует получить определенные знания. Попробуйте записаться на соответствующие курсы или пройти тренинг тут. Но для того чтобы добиться настоящего успеха, нужно обладать необходимыми качествами.
1. Страсть и мотивация
Эти характеристики невероятно важны. От них зависит положительный исход любой предпринимательской деятельности – от создания бизнес-плана до реализации и развития проекта.
2. Готовность рисковать
Что отличает успешного делового человека от остальных с точки зрения риска? Вкладывая время и деньги в неизведанное, он всегда будет иметь резерв средств и «план Б» на случай неудачи.
3. Вера в себя, трудолюбие, дисциплина и целеустремленность
Вы должны наслаждаться тем, что делаете и верить в успех. Иногда надо проявлять упрямство и самоотверженность.
4. Адаптивность и гибкость
Потребности рынка динамичны. Удачливые дельцы всегда открыты для любых предложений, оптимизации и освоения новых горизонтов. Это позволяет увеличить спрос на товары и услуги, а также удовлетворить нужды клиента.
5. Способность управлять капиталом
Чтобы дело стало рентабельным, должно пройти какое-то время. До этих пор все расходы необходимо строго ограничивать и использовать вложения с умом. Опытные предприниматели понимают это обязательное требование и составляют план управления капиталом в интересах нынешних и будущих финансовых обязательств. Попытки создать как можно больше вначале – это благородный порыв.
В реальности же бизнес целесообразно развивать пошагово. Как говорится, тише едешь – дальше будешь.
Понравилась статья? Напишите свое мнение в комментариях.
Источник: econet.ru
Психологический портрет типичного предпринимателя
В исследованиях 1998 г. из 33 предложенных характеристик предпринимателя на первые 10 мест были поставлены следующие качества: 1) личные достижения, 2) личные связи, 3) лояльность, 4) предприимчивость, 5) лидерство, 6) аналитичность, 7) решение проблем, 8) эффективность руководства, 9) перспективность, 10) восприимчивость. Сравнивая данные социальных исследований 1985 г., интересно наблюдать распределения и изменения приоритетов за последние десять лет на мировом рынке. По данным ассоциации, проводившей это исследование, требования к идеальному руководителю выглядели следующим образом (в порядке ранжирования): 1) предприимчивость; 2) компетентность; 3) лидерство;4) эффективность руководства; 5) приспособляемость; 6) аналитичность; 7) восприимчивость; 8) видение перспективы; 9) решение проблем; 10) социальная коммуникабельность.
Профессора Хизрич Р., Питерс М. в своей книге Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 1. /Пер. с англ.. М.: «Прогесс, 1992. пишут профессиональные навыки и знания приобрести несложно, гораздо сложнее выработать необходимые личные качества.
Для определения своей предрасположенности к предпринимательству существует множество тестов. Однако даже все взвесив и проверив все-таки можно ошибиться. Для человека присуща более высокая самооценка.
Примерный психологический портрет предпринимателя выглядит следующим образом.
1 Во-первых, это люди с внутренней мотивацией, т.е. они склонны надеяться только на себя и у них выражено стремление к независимости. Иначе, эту черту характера можно назвать Опора на собственные силы. В проведенных девяти специальных исследованиях было доказано, что предприниматели ощущают себя хозяевами жизни и между внутренней мотивацией и предпринимательским успехом существует положительная корреляция. Анкетирование 31 предпринимателя в г. Сент-Луисе (штат Миссури) показало, что чем удачливее предприниматель, тем в большей степени ему свойственна внутренняя мотивация и что это качество отличает предпринимателей среди прочих слоев населения, за исключением менеджеров.
2 Другой особенностью предпринимателя отмечается Стремление к независимости и жажда успеха. Эта черта характера тесно связана с первой, т.е. опорой на собственные силы. Предприниматель это такой человек, который все делает по-своему и тогда, когда сам считает нужным. Таким людям трудно работать на кого-то другого.
3 Следующей чертой предпринимателя является готовность к риску. В предпринимательской деятельности умение рисковать – будь это в финансовом, социальном или психологическом плане, является неотъемлемой ее частью. Поэтому без наличия данного качества невозможно заниматься предпринимательством.
4 Предприниматель по натуре является лидером, творческой личностью, умеет пользоваться моментом и обладает развитой интуицией. Предприниматели, как правило, хорошие руководители, т.е. отменные менеджеры. Однако в отличие от менеджеров у них сильнее развитая интуиция, умение правильно выбрать момент, яркая индивидуальность. Менеджеры более склонны действовать по заранее составленному плану, заранее все просчитать, поэтому предсказуемы во всех своих действиях.
5 Предприниматели способны постоянно переучиваться, совершенствоваться, умеют работать с людьми, должны ясно выражать свои мысли как в устной, так и в письменной форме. Предприниматели постоянно пополняют свое образование за счет чтения специальных книг и журналов, участвуют в работе семинаров или специальных курсов. Курсы и семинары для предпринимателей, как правило, ориентированы на выработку у слушателей умения находить нестандартные решения, вырабатывать новые идеи, оценивать их перспективность, заключать сделки.
Черты характера, мешающие предпринимательству:
· Изобретатель – это человек одержимый своей работой и идеями. Это высокообразованные, способные творить, обладающие нестандартным мышлением, умеющие находить ответ разбивая сложные задачи на простые и т.д. Изобретатель результаты своей работы измеряет открытиями, изобретениями, а не прибылью. Для него главное поиск, исследование, а не доход, максимилизация прибыли.
· Флюгер – постоянно или периодически меняет род своей деятельности или другое. Никогда не доводит начатое дело до конца.
· Простак – у него упрощенный взгляд на вещи. Он думает, что все можно решить просто и незамедлительно.
· Недотрога – мнительный человек, все время сомневается, так и не дотрагивается. Скрывает свои намерения и идеи даже во вред делу.
· Знайка – чрезмерное теоретизирование, не подкрепляет практикой. Хорошо подкован теоретически, но в практических делах беспомощен.
· Аккуратист – приверженность к заведенному порядку. Педант, любит порядок и следует заведенному порядку даже тогда, когда следовало бы изменить.
· Философ – излишняя мечтательность. Мечтатель и …не более.
· Инопланетянин – неадекватная мотивация. Для организации собственного дела не имеет ни поводов, ни мотивов, ни желаний.
При этом, следует иметь в виду, что психологические качества человека трудно формируются, почти не корректируются и являются, как правило, сущностной характеристикой личности.
Основные направления, формирующие профессионализм предпринимателя следующие:
1. Экономическая и технологическая подготовка к ведению дела
· Знание основ предпринимательства
· Знания в области техники
· Знания в области технологии
· Знание основ маркетинга
2. Приобретение навыков «уметь работать с людьми»
· Знание правил общения с партнерами и сотрудниками
· Владение стратегией развития дела
· Знание основ управления персоналом
3. Формирование личной организованности (самоорганизации)
· Планирование личного времени
· Планирование рабочего времени
· Владение техникой личной работы
· Четкость исполнения обязанностей (обещаний)
4. Повышение общей эрудиции
· Знание правил риторики
· Знание правил полемики
· Грамотность письма и речи
· Логика изложения (устно и письменно)
Контрольные вопросы:
1 Дайте понятие о предпринимательском ресурсе, что оно представляет, и как оно сложилось.
2 Какие факторы влияют на желание создать собственное дело?
3 Какие факторы влияют на возможность создать собственное дело?
4 Перечислите основные причины неудач предпринимателей.
5 Опишите особенности биографии типичного предпринимателя.
6 Дайте психологический портрет типичного предпринимателя.
7 Перечислите черты характера, мешающие предпринимательству.
8 Перечислите основные направления, формирующие профессионализм предпринимателя.
Источник: megaobuchalka.ru
