Одна из целей предпринимателя это сокращение затрат на производство товаров и услуг

На что обратить внимание? Главная цель снижения затрат – это экономия без потери качества. Поэтому необходимо очень осторожно работать с заработной платой сотрудников или условиями их труда. Более того, иногда придется сделать вложения, чтобы в итоге снизить затраты и нарастить прибыль.

Понятие производственных затрат

Прежде чем приступать к изучению методов снижения производственных затрат, важно разобраться в терминах, которые звучат как синонимы для непрофессионала: на деле необходимо их различать, поскольку каждый из них отражает разные процессы в управлении финансами.

Расходами называют траты в бизнесе, которые выделяются на производство, реализацию, приобретение активов, а также прочие процессы с денежной формой оценки. Экономическая выгода становится всё меньше, поскольку активы убывают, финансовые обязательства никуда не исчезают, а размер капитала в целом снижается. Говоря о расходах, мы преимущественно имеем в виду денежные потоки.

Решаем все задания по экономике ОГЭ | Настя Коржева

Когда из прибыли, которую вы сами создали, вытекают траты, их называют издержками. Здесь мы говорим о производстве и любой дополнительной деятельности вашей компании. Для управления, социальной сферы, транспортных и других вложений могут понадобиться немалые средства. Состав издержек далее формирует себестоимость.

Однако больше всего на финансовое состояние компании влияют затраты. При любом уменьшении активов (как денежных, так и натуральных) они будут увеличиваться. Натуральное уменьшение состоит из:

• материальных средств;
• сырья;
• материалов;
• энергии;
• рабочего времени.

В открытом доступе до 10 сентября

Полезные материалы
для руководителей из закрытого
клуба Деловой Среды

Команда Деловой Среды подготовила материалы, которые содержат только самые эффективные методы и способы увеличения продаж от действующих предпринимателей. 87% наших партнеров с помощью данных материалов кратно увеличили продажи в своей компании! Мы стараемся как можно большему количеству предпринимателей помочь реализовать мечту об успешном бизнесе, поэтому делимся этой подборкой из нашей закрытой группы бесплатно. Скачивайте и используйте уже сегодня:

Как сделать KPI маркетологу от результатов его работы?

Как в 5 шагов делегировать задачи, чтобы сотрудники выполняли их с первого раза

Как увидеть полную картину бизнеса в цифрах и снизить расходы до 20%

Чек-лист: 21 пункт проверки финансового состояния бизнеса и риска налоговой проверки

Скачать материалы бесплатно
Скачали 17893
В открытом доступе до 10 сентября

Решаем все задания ОГЭ по блоку «Экономика» за 4 часа | Часть 2 | Настя Коржева

Полезные материалы
для руководителей из закрытого
клуба Деловой Среды

Как сделать KPI маркетологу от результатов его работы?

Как в 5 шагов делегировать задачи, чтобы сотрудники выполняли их с первого раза

Как увидеть полную картину бизнеса в цифрах и снизить расходы до 20%

Чек-лист: 21 пункт проверки финансового состояния бизнеса и риска налоговой проверки

Управление затратами любого предприятия должно включать в себя учёт не только денежных, но и натуральных активов: это формирует успешность предпринимательской деятельности.

Цели снижения затрат на производство

Когда вы планируете пути снижения затрат на производство, опирайтесь на цель вашей компании по итогу сокращения расходов. Рассмотрим основные возможные цели.

• Сократить время, которое тратится на создание одной единицы продукции. При достижении этой цели происходит косвенное снижение себестоимости затрат на производство продукции: один рабочий цикл позволяет выпустить больше товаров, а это уменьшает постоянные издержки, которые распределены на готовую продукцию. К примеру, если вы платите за аренду 150 000 руб. в месяц, распределяя их на единицу готовой продукции (исходя из объёма выпуска), то ежемесячное производство сорока единиц будет включать 3750 руб. платы за аренду в каждом товаре. Увеличив объём производства на 20%, вы получите 48 товаров ежемесячно, и единица продукции будет включать в себя уже 3125 руб. арендной платы.
• Сэкономить на сырье. Уменьшение объёма закупок товарно-материальных ценностей, необходимых для производства, приводит к снижению себестоимости самой продукции. Уменьшить закупки можно двумя способами – суммовым и количественным объёмом. Первый способ подразумевает скидки при закупках или поиск нового поставщика. Второй – модернизацию производства или изменение используемых технологий.

Стратегия развития предприятия: виды, этапы разработки, оценка

• Увеличить объёмы произведённых товаров, сохранив тот же объём сырья. Предыдущая цель близка к этой: они обе построены на изменении производственных процессов. Здесь так же потребуется модернизация оборудования или новые более эффективные технологии. Увеличенные объёмы выпуска приводят к сокращению суммы распределяемых постоянных затрат и сохраняют объём переменных, повышая общую рентабельность производства.

Виды производственных затрат

Приступая к разработке стратегий по снижению затрат, убедитесь, что вы наладили систематический учёт расходов на каждом участке и в каждом подразделении вашей компании, выявив лишние траты. Эта цель достигается путём:

• чёткого контроля использования ресурсов;
• нормированными расходами;
• определения причин затрат всех нормы и принятием мер по их ликвидации.

Занимаясь контролем в учёте, делим затраты на две подгруппы:

• прямые — напрямую зависящие от объёма выпускаемой продукции и выполняемых работ (они состоят из материальных затрат, технологических потерь, сдельной заработной платы производственных рабочих, подрядных работ по изготовлению изделий, выполнения основной работы);
• косвенные — непосредственно не зависящие от объёма производства (состоят из общехозяйственных и общепроизводственных расходов).

Вы выбираете затраты, максимально влияющие на вашу прибыль, и определяете, что можно упразднить или упростить, не потеряв в качестве.

У каждой компании своё понимание существенного влияния. На чём оно может быть построено? На удельном весе каждой статьи расходов в доле прибыли, на периодичности возникающих расходов, на их влиянии на качество товаров и на целесообразности их осуществления.

К каким затратам вашей компании стоит присмотреться:

• к стоимости материалов, которые вы используете в производстве;
• к заработной плате производственного персонала и социальным отчислениям;
• к расходам на внеплановые простои и брак;
• к электроэнергии;
• к коммунальным платежам;
• к вывозу мусора и прочих отходов;
• к услугам связи и т.д.

Далее вы определяете, какие из затрат готовы скорректировать, и вырабатываете стратегии снижения затрат и экономии ресурсов. Запланировав снижение затрат, приступайте к планированию мероприятий по их сокращению и спрогнозируйте возможный экономический эффект.

Анализ производственных затрат

Успехи вашей компании и её финансовые результаты зависят от себестоимости продукции, которую вы выпускаете, работ, которые выполняете, и услуг, которые предоставляете. Себестоимость ваших изделий – основа величины прибыли, конкурентных свойств товара и финансового положения всей организации.

Успешно работать помогают анализ и диагностика затрат на производство и себестоимости продукции в компаниях, которые представлены на рынке. Анализируя себестоимость, вы становитесь обладателем исчерпывающей информации, которая поможет вам корректировать производственные издержки и последовательно сокращать расходы на каждом промышленном участке.

Что вы получаете, анализируя себестоимость продукции:

• объективную оценку реализации плана по себестоимости и возможность отследить динамику;
• своевременное выявление непроизводительных расходов и потерь;
• определение ключевых направлений, которые позволят более рационально распределять ресурсы производства;
• оперативное влияние на формирующиеся показатели себестоимости.

Анализ затрат на производство продукции должен проводиться по этапам.

• Шаг 1. Выявить абсолютные и относительные отклонения показателей производственных расходов, сравнить их с прогнозами и с аналогичными данными прошлых лет.
• Шаг 2. Оценить изменения в структуре производственных расходов, определить колебания удельного веса в отдельных статьях затрат,сравнить их с прогнозами и с аналогичными данными прошлых лет, вычислить влияние отклонений по итоговым показателям.
• Шаг 3. Определить сумму затрат на рубль товарной продукции, которая характеризуется окупаемостью, проанализировать динамику данных показателей, оценить факторы, которые влияют на их уровень.

Не забывайте выделять максимальные изменения и те статьи расходов, которые обладают наибольшим удельным весом в производственных издержках. Обязательно дополнительно проводите этот анализ.

Использование данной методики помогает рассмотреть статьи расходов не только как факторы, которые влияют на изменение затрат на производство, но и как отдельные компоненты её структуры.

Когда вы используете метод анализа затрат, основными данными для вас являются показатели бухучета. Центральными звеньями системы бухучёта будет учёт производственных расходов и расчёт себестоимости товара.

Проверяйте достоверность данных бухучёта — необходимо использовать исключительно актуальные формы.

Управление затратами с учётом технологической специфики должно быть контролируемым. Предприятие определяет, кто несёт расходы. Чтобы корректно рассчитывать себестоимость, согласуйте носителей затрат и объекты калькулирования.

Факторы, влияющие на уровень снижения затрат

Факторы, которые обеспечивают снижение затрат, являются отражением совокупности частных обстоятельств и причин, обуславливающих изменение условий производства по направлению их влияния на текущие процессы с целью их уменьшения. Это делает возможной экономию затрат во всех видах ресурсов (по всем возможным элементам и статьям).

Зачем нужно снижать затраты на продукцию?

• Чтобы увеличить прибыль от реализации продукции, благодаря которой вы сможете развить своё дело, стимулируя отдельных сотрудников, выплачивая больший доход акционерам и решая поставленные социальные задачи.
• Чтобы повысить конкурентоспособность продукции, которую вы производите. Вы сможете этого достичь, установив более низкую договорную цену относительно ваших конкурентов.
• Чтобы начать производить новую продукцию и внедрять прогрессивные технологии.

В открытом доступе до 10 сентября
Полезные материалы
для руководителей из закрытого
клуба Деловой Среды

Для того чтобы стать хорошим руководителем, нужно предвидеть и знать многое. Команда Деловой Среды подготовила подборку полезных материалов вам в помощь, которая поможет разобраться во всех тонкостях управления.

Скачивайте, это бесплатно! Мы искренне хотим помочь вам реализовать мечту об успешном бизнесе:

Как в 3 раза сэкономить на подборе персонала без HR

Как сделать KPI для отдела продаж, чтобы прибыль росла на 20% и более?

Как найти и внедрить в свой бизнес лучшие идеи и стать лидером

Как быстро выйти на новый рынок с помощью анализа конкурентов

Как научить сотрудников меньше ошибаться и перестать контролировать каждый их шаг

Источник: dasreda.ru

Экзаменационный (типовой) материал ОГЭ / обществознание / 09 задания / 46

Верны ли следующие суждения о предпринимательской деятельности?
А. Важная цель для предпринимателя – это сокращение затрат на производство товаров и услуг.
Б. Увеличить прибыль предприниматель может и, не производя новых товаров, за счет освоения новых рынков.

1) верно только А
2) верно только Б
3) верны оба суждения
4) оба суждения неверны

Подобные задания можно добавить в готовый типовой вариант и получить свой уникальный КИМ с ответами и критериями.

ESUO | Единая система универсального образования

Сайт является информационным ресурсом и создан в ознакомительных целях. Все задания формируются из открытых источников сети интернет и из образовательных ресурсов Министерства образования РФ и ФИПИ. Мы не храним у себя варианты и не предоставляем официальные КИМы на Государственную итоговую аттестацию. Оплата производится только за функцию конструктора готовых уникальных вариантов.

Источник: esuo.ru

Верны ли следующие суждения о предпринимательской деятельности? а. важная цель для предпринимателя – это сокращение затрат на производство товаров и услуг. б. увеличить прибыль предприниматель может и, не производя новых товаров, за счет освоения новых рынков.

3) Указ президента Российской Федерации, содержащий нормы права.

4) Закон о поправках к Конституции.

5) Федеральный закон об образовании

Реши свою проблему, спроси otvet5GPT

Быстро
Мгновенный ответ на твой вопрос
Точно
Бот обладает знаниями во всех сферах
Бесплатно
Задай вопрос и получи ответ бесплатно

Популярно: Обществознание

07.03.2023 14:54
28.07.2022 05:57
18.09.2022 23:31
30.09.2022 11:49
30.01.2020 07:57

03.10.2021 11:47
08.07.2021 10:34
12.10.2020 02:20
21.03.2021 17:20
14.11.2020 09:39

Есть вопросы?

Как otvet5GPT работает?

otvet5GPT использует большую языковую модель вместе с базой данных GPT для обеспечения высококачественных образовательных результатов. otvet5GPT действует как доступный академический ресурс вне класса.

Сколько это стоит?

Проект находиться на стадии тестирования и все услуги бесплатны.

Могу ли я использовать otvet5GPT в школе?

Конечно! Нейросеть может помочь вам делать конспекты лекций, придумывать идеи в классе и многое другое!

В чем отличия от ChatGPT?

otvet5GPT черпает академические источники из собственной базы данных и предназначен специально для студентов. otvet5GPT также адаптируется к вашему стилю письма, предоставляя ряд образовательных инструментов, предназначенных для улучшения обучения.

Источник: otvet5.com