Освоить базовые методы и средства описания бизнес-процессов с помощью формальных нотаций структурного и функционально-событийно моделирования: IDEF0, DFD, BPMN, EPC, IDEF3 (workflow) и UML activity и statechart.
Аудитория:
ИТ-специалисты, менеджеры проектов, руководители команд (team lead), линейные менеджеры и другие специалисты, которые хотят научиться структурировать корпоративную деятельность в виде бизнес-процессов, а также детально описывать их структуру и логику выполнения с помощью формальных нотаций
Предварительный уровень подготовки:
Предварительный опыт не требуется
О курсе
Курс «Методы описания бизнес-процессов» включает теоретические знания и практические навыки, необходимые для структурированного описания деятельности как системы бизнес-процессов. На курсе вы узнаете наиболее распространенные методы формализации процессов и систем, а также освоите практику моделирования бизнес-процессов с помощью наиболее популярных графических нотаций (IDEF0, DFD, BPMN, UML, EPC, workflow) и поддерживающих их CASE-средств.
Урок 1 BPMN 2.0 Введение: Как моделировать бизнес процессы для разработки ИТ систем? 18+
Особое внимание уделено прикладным вопросам бизнес-анализа: программа обучения построена на реальных примерах использования различных методов и средств описания бизнес-процессов (case studies) в российских и зарубежных компаниях. Каждый из 4 разделов курса, помимо теоретического материала, включает командное или индивидуальное практическое задание и самостоятельную работу с презентацией результатов группе.
Чему вы научитесь
В результате обучения вы приобретете базовые знания и навыки, необходимые для самостоятельного описания бизнес-процессов с помощью формализованных нотаций и современных CASE-средств
Познакомитесь с парадигмой процессного управления, ее достоинствами, недостатками и пользой для предприятия
Научитесь представлять деятельность компании как целостную систему взаимосвязанных, контролируемых и управляемых бизнес-процессов, используя лучшие практики бизнес-анализа и организационного менеджмента
Сможете описать структуру и детальную логику выполнения бизнес-процессов различного уровня иерархии с использованием нотаций IDEF0, DFD, BPMN, UML, EPC и workflow в виде наглядных диаграмм для проектов разработки и внедрения ПО, создания корпоративных систем менеджмента качества (СМК) и сбалансированных показателей (ССП)
Программа курса
- Что такое бизнес-процесс (определение и ключевые характеристики)
- Отличия процесса от проекта
- Деятельность как система бизнес-процессов
- Понятие методологии и нотации
- Проверка усвоенных знаний (тест)
- Практическое задание на основании предложенного кейса определить:
- набор бизнес-процессов верхнего уровня иерархии;
- результаты каждого бизнес-процесса и взаимосвязи с остальными
- SADT и IDEF-методы
- Методология и нотация функционального моделирования IDEF0
- Диаграмма потоков данных DFD
- IDEF3 как основа workflow-диаграмм
- Проверка усвоенных знаний (тест)
- Практическое задание на основании предложенного кейса описать:
- систему бизнес-процессов в виде IDEF0-диаграммы;
- обмен данными в DFD-диаграмме;
- workflow-алгоритм выполнения процесса в IDEF3-нотации
- BPMN
- EPC
- Диаграммы деятельности и состояний UML
- Проверка усвоенных знаний (тест)
- Практическое задание на основании предложенного кейса детально описать логику выполнения одного или нескольких бизнес-процессов в нотациях EPC, BPMN и UML
- CASE-средства и BPM-системы;
- Итоговый тест проверки полученных знаний по всем методам описания бизнес-процессов;
- Практическое задание в команде из 2-3 человек с презентацией результатов группе:
- описать систему бизнес-процессов своего предприятия на верхнем уровне иерархии;
- показать движение потоков данных в рамках одного или нескольких процессов;
- описать детальную логику выполнения 4-х разных бизнес-процессов в нотациях EPC, UML, BPMN и workflow (IDEF3), подобрав для каждого процесса наиболее подходящую нотацию
По завершении курса вы получите
Описание бизнес процессов
Кто проводит курс
Анна Вичугова
Автор и преподаватель курсов
- кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
- сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)
- сертифицированный специалист Business Studio (2010, 2012, 2013, 2018)
- сертифицированный специалист и администратор СЭД Directum (2011)
Опыт практической работы с 2009 года в качестве ведущего бизнес-аналитика, консультанта и технического писателя в проектах разработки и внедрения информационных систем, а также оптимизации деятельности государственных и частных предприятий: ОАО «Информационные спутниковые системы», российское отделение компании «Solagran Limited», ООО «Газпром Трансгаз Томск», Томский политехнический университет, ПАО “Ростелеком”, Школа Больших Данных, УЦ “Коммерсант”.
Оставьте заявку на обучение
Остались вопросы по формату обучения, содержанию курсов, стоимости, сертификатам или другим важным моментам? Оставьте номер телефона или e-mail и мы оперативно проконсультируем вас в течение дня.
Условия обучения
Работаем напрямую без посредников по авторским программам наших преподавателей. По умолчанию ведем курсы в онлайн-режиме на платформе Zoom или аналогах. Офлайн-обучение возможно по корпоративному заказу от 8 человек.
Стоимость обучения
Предлагаем гибкие условия оплаты: предоплата; оплата по факту проведения занятий; счет-оферта; заключение рамочного договора; пост-оплата под гарантийное письмо.
Минимальная группа
Минимальный размер группы для проведения корпоративного или выездного офлайн-обучения — 8 человек. Стоимость обучения в день составляет 15.000 рублей (НДС не предусмотрен).
Источник: babok-school.ru
Моделирование бизнес — процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1
Стандарт BPMN™ (Business Process Model and Notation), начиная с версии 2.0, призван разрешить описания бизнес-процессов. На этом курсе вы узнаете о том, из каких элементов состоит стандарт BPMN и правилах их использования. Как правильно читать и проверять алгоритмы процессов, описанных в этом стандарте. В качестве примеров на курсе использованы кейсы из реальных проектов преподавателей – практикующих специалистов в этой области.
Ближайшая группа
Дата начала 05.06.2023 Преподаватель Буряк Тимофей Валерьевич
Формат обучения
Очно , онлайн
18:30 — 21:30
Длительность: 16 ак. ч.
Для физ.лиц
Для организаций*
Очно 23 990 ₽
Онлайн 23 990 ₽
* Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7 (495) 780-48-44
Записаться в 1 клик Посмотреть все группы
Преподаватели
Буряк Тимофей Валерьевич
Новиков Сергей Николаевич
Описание курса
Курс разработан с учетом требований государственного профстандарта «Системный аналитик».
Стандарт BPMN™ (Business Process Model and Notation), начиная с версии 2.0, призван разрешить описания бизнес-процессов. В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме.
Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Создавая модели бизнес-процессов организации, можно разложить по полочкам процессы, задачи, ответственных и увидеть, где в этой цепи «слабое звено». Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта BPMN.
На этом курсе вы узнаете о том, из каких элементов состоит стандарт BPMN и правилах их использования. Как правильно читать и проверять алгоритмы процессов, описанных в этом стандарте.
Но самое главное – под руководством преподавателя вы сможете создать модели для описания процессов в своей компании.
Практические задания курса выполняются с использованием Camunda Modeler.
Вы научитесь
- понимать BPMN-модели процесса;
- создавать модель бизнес-процесса с использованием шлюзов;
- создавать модель бизнес-процесса с использованием событий;
- описывать взаимодействия между моделями бизнес-процессов;
- создавать и моделировать реальные бизнес-процессы с использованием подпроцессов;
- создавать и моделировать реальные бизнес-процессы с использованием нескольких пулов;
- использовать BPMN-модели для автоматизации бизнес-процессов;
- планировать, создавать, внедрять и контролировать бизнес-процессы в рамках проектов;
- декомпозировать и описывать требования к задачам.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса Управление и реинжиниринг бизнес — процессов. Базовый уровень, или эквивалентная подготовка.
Английский язык. Уровень 1. Beginner
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти бесплатное тестирование.
Тестирование по курсу
Источник: www.specialist.ru
