Одежда — товар, который необходим во все времена для любой категории лиц, особенно для женщин, для которых одежда часто является ее олицетворением и образом жизни. Сегодня одежда должна соответствовать стандартам качества, тенденциям российской и зарубежной моды, в магазинах должен быть большой ассортимент, который может обеспечить выбор для покупателей.
Все больше людей, которые отдают предпочтения одежде известных марок, однако ниша на открытие монобрендового магазина известной марки среднего ценового сегмента во многих городах заполнена, а для открытия новых точек необходимо приобретение дорогостоящих франшиз.
Наиболее популярным является открытие мультибрендового магазина, финансовая модель, которой, будет рассмотрена в данном бизнес-плане. Такой магазин будет иметь большой ассортимент, и подходить для целевой аудитории разных возрастов. В магазине будут представлены как известные, так и неизвестные бренды с большой размерной линейкой.
Монобрендовые и мультибрендовые магазины также делятся по ценовому сегменту:
- Магазины премиум-класса: имеют высокий средний чек, размещаются в отдельных зданиях или в престижных торговых центрах. Занимают маленькую часть рынка.
- Магазины среднего ценового сегмента являются основой рынка. Имеют постоянный спрос за счет того, что цены и наценка на товары намного дешевле, чем в бутиках, при этом качество товара остается на высоком уровне.
Отдельной категорией можно выделить магазины низшего ценового сегмента, которые размещаются на рынках, в жилых зданиях спальных районах. Одежда такого сегмента реализуется через стоки, секонд-хенды. В условиях кризиса, спрос на такую одежду будет расти.
Основным барьером входа на рынок магазинов одежды будут первоначальные инвестиции, так как процесс открытия магазина достаточно затратный. Основные расходы будут связаны с ремонтом, арендой во время ремонта и закупкой товаров.
Необходимо внимательно изучить и проверить поставщиков на качество их товара и надежность, подобрать персонал, который будет нацелен на увеличение продаж. В процессе работы привлечь покупателей, которые могли бы стать постоянными клиентами магазина.
Сумма первоначальных инвестиций — 1 597 000 рублей
Средняя ежемесячная прибыль — 140 500 рублей
Срок окупаемости — 14 месяцев
Точка безубыточности — 3 месяца
Рентабельность продаж — 25%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Мультибрендовый магазин одежды в среднем ценовом сегменте будет иметь площадь помещения 80 м2 и находиться в торговом павильоне или торговом центре. Наценка на товары составляет обычно 200-400%, основной доход приносит повседневная одежда, на которую приходится половина продаж женской одежды.
На ассортимент магазина влияет регион размещения магазина и время года. Так, в северной части России в осенне-зимний период популярны теплые вещи. Таким образом, ассортимент магазина подбирается по сезонности, моде и возрастной категории покупателей. Постоянный ассортимент любого магазина одежды составляют футболки, блузы, платья, брюки, юбки. В зависимости от сезона в ассортимент включаются ветровки, куртки, пуховики, свитера и т. д. Для увеличения ассортимента магазина можно включать различные аксессуары, такие как сумки, ремешки, платки, шапки, а также белье, домашнюю одежду и обувь.
Самыми продаваемыми товарами являются майки, футболки, трикотаж низкого ценового сегмента, при этом суммарная доля продаж этих товаров по всем ценовым сегментам составляет около 30%. На долю трикотажа и платьев приходится в среднем по 18% от общего уровня продаж.
Самым популярным товаром является повседневная одежда в стиле casual. Такая одежда подходит как для работы в офисе, так и для прогулок, походов в кафе и в гости.
Поставщиками одежды являются бренды, производство которых находится в Турции, Бангладеше и в Китае. Поставка осуществляется через дистрибьюторов, склады которых, в основном, находятся в Москве. Доставка до магазина осуществляется через грузовые компании, она входит в стоимость товара или оплачивается отдельно, в зависимости от поставщика.
Часы работы магазина одежды должны совпадать с работой торгового центра, в котором он находится, обычно с 10.00 до 22.00 без обеда и выходных.
Магазин одежды может быть ориентирован на любую возрастную группу, однако в зависимости от ценового сегмента целевая аудитория меняется. Для начала необходимо определить возрастную группу:
- молодежная одежда от 15 до 25 лет
- для девушек от 25 до 40 лет
- для женщин от 40 до 60 лет
- для женщин от 60 лет и старше
Далее выбрать ценовой сегмент, в котором будет работать магазин. Так, магазины премиум-класса посещают женщины и девушки с высоким доходом и социальным положением. Для них не имеет значение цена товара, на спрос влияет мода и бренд одежды.
Самыми популярными являются магазины среднего ценного сегмента, целевая аудитория включает женщин любых возрастов с уровнем дохода от 25 000 до 70 000 рублей. Сетевым магазинам такого сегмента отдают предпочтение больше молодое поколение, для которых важна мода и известность бренда.
Преимущества и недостатки магазина одежды среднего ценового сегмента показаны в таблице:
Сильные стороны проекта:
Слабые стороны проекта:
- Большой ассортимент одежды;
- Выгодное месторасположение;
- Известность брендов;
- Качество товаров;
- Невысокая цена на товары
- Дорогая аренда помещения
- В случае торговли импортными товарами — зависимость от курса валюты
Возможности проекта:
Угрозы проекта:
- Развитие сети магазинов;
- Организация работы интернет—магазина
- Возможность открытия производства некоторых наименований товара
- Высокая конкуренция на рынке;
- Повышение цен на закупку товара поставщиками;
- Расторжение договора с поставщиком
- В случае нахождение в торговом центре — временное приостановление деятельности торгового центра
Однна из ключевых ролей в маркетинговой компании магазина — его местонахождение. Идеально, если магазин находится в торговом центре или в любом другом торговом доме, куда люди будут приходить, зная, что здесь есть магазины их ценового сегмента. В торговом центре важно выделиться яркой витриной, а также можно сделать на полу стрелки, указывающие путь к магазину. На витринах должна быть информация о скидках и акциях. Иногда ТЦ сами обязывают арендаторов участвовать в сезонных распродажах: торговые центры объявляют о начале распродаж, тем самым увеличивая поток покупателей.
Для стационарных магазинов важно определить удаленность от оживлённых транспортных развязок, проверить наличие удобной парковки и остановки общественного транспорта. Покупатель должен быстро найти магазин в первый раз, для этого можно сделать указатели на асфальте, а также баннерную конструкцию, которая указывает в каком направлении держать путь.
В век информационных технологий нельзя оставить без внимания наличие интернет-магазина. Сетевые магазины по франшизе обычно имеют общий вебсайт, владельцам точки нет необходимости создавать сайт самостоятельно. Остальные же участники рынка для того, чтобы быть конкурентоспособными, должны иметь хотя бы странички в социальных сетях, каких как Вконтакте и Instagram.
Так, покупатель, заранее подобрав для себя несколько образов и убедившись в их наличии, приедет уже мерить и расплачиваться. Можно также дополнительно запускать рекламу через блогеров, но нужно понимать, что такая реклама рассчитана на целевую аудиторию до 30 лет. Подключение такой услуги, как доставка, также будет отличным маркетинговым ходом.
Также важной особенностью продаж в магазинах одежды является наличие опытных продавцов, которые не оставят покупателя без покупок. Продавцы должны быть мотивированы в росте продаж, уметь при этом убеждать на покупку и правильно консультировать клиентов. Зачастую, после общения с таким продавцом, покупатель примет решения в пользу покупки, даже если изначально решил не покупать.
Таким образом, если товар в магазине будет уникальным, то спрос в любом случае будет выше, чем в магазине с товарами, похожими на товары конкурентов.
В противном случае, нужно продумать, чем именно привлекать покупателя, к примеру, прогрессивным ценообразованием, удобным расположением либо «продающей рекламой», а в самом магазине иметь яркую вывеску или витрину, а также продавцов, способных завлечь клиента.
После принятия решения об открытии магазина и до того, как началась деятельность, необходимо зарегистрировать бизнес в государственных органах. Форма организации магазина — Общество с ограниченной ответственностью, система налогообложения — упрощенная «доходы минус расходы» либо единый налог на вмененный доход. ОКВЭД — 47.71 — «Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах».
Изначально необходимо подготовить помещение, в котором будет находится магазин, далее подключить кассовый аппарат и программное обеспечение, предназначенное преимущественно для комплексной автоматизации магазина, такие как EKAM.
Для отделов одежды в торговых центрах и магазинов в отдельном помещении будет оптимален стационарный набор кассовой техники:
- планшет;
- фискальный регистратор.
Для удобства клиентов необходима установка терминала для эквайринга, который принимает оплату с карты любого типа.
Также обязательно получение заключения от МЧС по пожарной безопасности. Для этого необходимо подготовить документы, такие как план эвакуации, документы о наличии противопожарного инвентаря, документы по установке или доработке пожарной сигнализации, инструкции, а также приобрести саму противопожарную систему.
Таким образом, необходимо реализовать следующие этапы открытия магазина одежды:
• Выбор местоположения магазина одежды;
• Регистрация предприятия в налоговой службе и выбор системы налогообложения;
• Заключить договор аренды помещения;
• Заказать дизайн-проект помещения;
• Нанять мастеров отделочных работ и произвести ремонт;
• Согласовать объект с МЧС;
• Проверить соответствие требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем;
• Закупить и установить инженерное оборудованик;
• Приобрести сигнализацию, систему видеонаблюдения, противокражные рамки;
• Закупить мебель и оборудование для торгового зала ;
• Найти поставщиков товаров;
• Составление штатного расписания и поиск сотрудников;
• Разработка ценовой политики и определения номенклатуры продаваемой одежды;
• Установка программного обеспечения для магазина и кассового аппарата;
• Проведение маркетинговых мероприятий;
6. Организационная структура
Штатное расписание магазина одежды состоит из двух администраторов и двух продавцов, которые работают посменно по графику два через два, а также директора, с графиком работы с 9.00 до 18.00 по будням. Также в штате имеется уборщица с плавающим графиком. Бухгалтер работает удаленно и не входит в штат предприятия.
В обязанности директора входит оперативное управление магазином, такое как управление персоналом (администраторами), решение вопросов с инкассацией, арендодателями, анализ результатов продаж, поиск поставщиков и заказ товаров. В первый год работы директором можем быть владелец бизнеса.
Администраторы должны обеспечить бесперебойную работу магазина, принимать участие в поборе персонала (продавцов), обучать их, а в случае их отсутствия, замещать. Также в обязанности входит заказ и приемка товаров, ведение управленческой отчетности.
Продавец магазина одежды, как уже писалось выше, играет ключевую роль в штате магазина, так как является его лицом. Он всегда должен быть опрятным, с приятной внешностью и с улыбкой на лице. В обязанности продавца входит консультирование клиентов, выкладка товаров, поддержание чистоты и порядка в торговом зале.
Директор, администраторы и продавцы имеют оклад и премиальную часть в размере 2%, 1,6% и 1,5% с продаж соответственно. Уборщица имеет фиксированный оклад. Более подробная информация представлена в финансовой модели.
Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 1 587 000 рублей.
Инвестиции на открытие магазина выглядят следующим образом:
Инвестиции на открытие
Источник: oroalbero.ru
Магазин одежды с нуля: бизнес-план с расчетами
Разбираемся, как открыть магазин женской одежды с нуля: выбрать подходящую форму собственности, налоговый режим, написать подробный бизнес-план. В статье представлены расчеты и примеры для скачивания.
Новости бизнеса и подборка кейсов — в вашей почте:
var PS_ErrPref = ‘Поля не заполнены или заполнены неверно: n’;
Содержание:
- Форма собственности: ИП или ООО
- Выбор подходящего налогового режима
- Расположение магазина
- Минимальное техническое оснащение магазина одежды
- Ассортимент предлагаемых товаров
- Продвижение офлайн-магазина одежды с помощью рекламы
- Затраты на открытие магазина женской одежды
- Риски и способы их предотвращения
Форма собственности: ИП или ООО
Прежде, чем приступить к формированию бизнес-плана для открытия магазина, необходимо решить, какая будет форма собственности у своего дела. В малом бизнесе преобладают две формы: общество с ограниченной ответственностью (ООО) либо простейший вариант, подходящий для новичков, — индивидуальный предприниматель (ИП). Рекомендуется регистрировать именно второй вариант.
Чем отличается ИП от ООО: ОКВЭД, налогообложение, отчетность
Среди преимуществ ИП перед ООО можно выделить:
- Быстрый процесс регистрации, минимальный набор документов
- Упрощенные отчеты, передаваемые в налоговую инспекцию
- Пени и штрафы меньше, чем у ООО за те же нарушения
- Возможность использования патентной системы налогообложения, предусмотренной только для индивидуальных предпринимателей
Далее из классификатора видов деятельности (ОКВЭД) необходимо выбрать соответствующую категорию. В данном случае это 52.42 — розничная торговля одеждой. Данная категория включает в себя не только любую одежду, но и сопутствующие товары, например, аксессуары.
Выбор подходящего налогового режима
Вторым шагом после определения формы собственности и выбора вида деятельности будет анализ налоговых режимов, действующих в Российской Федерации. Существует три режима налогообложения, подходящие для магазина одежды:
1. Патентная система, доступная ИП, заключается в получении патента (документ, дающий исключительное право). Патент приобретается на определенный срок. Эта налоговая система имеет ограничение для торговли в розницу – площадь помещения, в котором будут производиться продажи, не должна превышать 50 квадратных метров.
2. Налог на доход (ЕНВД), составляющий 15%, действует для ИП и для ООО. Этот налог оплачивается ежеквартально по фиксированной ставке. В данном случае торговая площадь не должна превышать 150 квадратных метров.
3. Упрощенная система (УСН) освобождает ИП от пошлины на прибыль. Здесь ставка составляет 6%. Облагаются доходы, полученные от продаж. Этот спецрежим удобен именно для магазина женских вещей, потому что наценка на одежду зачастую высокая.
Предпочтительным является приобретение патента: в большинстве случаев магазины женской одежды по площади небольшие, то есть подходящие для выбора этого режима, и патент не подразумевает подачи налоговых деклараций. Следовательно, экономится время предпринимателя.
Расположение магазина
Выбор месторасположения магазина требует тщательной подготовки, не стоит торопиться с принятием решения. Необходимо взвесить все плюсы и минусы, ведь неверный выбор может поставить крест на бизнесе. Для офлайн-магазина место — это ключевой фактор успешности.
Лучше всего подойдет место в популярном торговом центре с таким же направлением торговли. Аренда местечка в таком центре точно принесет прибыль, ведь там большая проходимость людей.
Более затратным и проблемным будет аренда отдельного здания. Чтобы привлечь покупателей в такое место, необходимо потратиться на рекламу и внешний вид магазина, да и аренда будет намного дороже.
При определении оптимальной площади под магазин учтите, что вам ещё понадобится склад.
Желательно провести сравнительный анализ коммерческой привлекательности нескольких точек. Пример такого подробного анализа можно скачать здесь.
Минимальное техническое оснащение магазина одежды
1. Кассовое оборудование — неотъемлемая часть любой торговой точки. Машинка, просто печатающая чеки, подходит для предпринимателя, выбравшего систему налога ЕНВД, либо патентную. Если же выбрана упрощенная система налогообложения, то такой машинкой не обойтись, необходимо установить кассовый аппарат.
2. Сегодня невозможно полноценно вести бизнес без компьютера. Он необходим для учета наличия товара, ведения бухгалтерии, онлайн управления расчетным счетом, выхода в интернет и других назначений.
3. Для распечатки необходимых документов, сканирования договоров к компьютеру нужно многофункциональное устройство.
4. Терминал для безналичного расчета обязателен в современном магазине. Наличными пользуется всё меньше людей, удобней и практичней использовать для расчета пластиковые карты.
5. Мебель и интерьер. Для продавца нужно приобрести стул, для зала – вешалки, стойки, манекены, стеллажи, зеркала, элементы декора и многое другое.
Как составить бизнес-план для инвестора: пошаговая инструкция
Ассортимент предлагаемых товаров
Важным шагом при создании бизнес-плана является выбор ассортимента одежды для дальнейшей продажи. Здесь необходимо учесть два фактора: площадь, на которой будет размещена одежда, и финансовая составляющая, от которой зависит количество и качество закупаемой для продажи одежды.
Для бюджетного варианта нужно выбрать определенную категорию товара, например, одежда для женщин пышных форм, или вещи для будущих мам и т.д. Если бюджет позволяет, то отличным вариантом будет бутик элитных, стильных нарядов.
Сегментировать целевую аудиторию магазина можно по следующим параметрам:
- Доход
- Социальное положение
- Пол
- Возраст
- Состояние здоровья
- Стиль одежды
- Размеры одежды
- Назначение одежды
- Страна происхождения и.т.п.
Нежелательно продавать вещи, которые встречаются в каждом магазине одежды, лучше сосредоточиться на определённом — узком — сегменте и выбрать ассортимент и позиционирование, которых ни у кого нет (во всяком случае, в том городе, где вы открываете торговую точку).
Главная задача любого бизнесмена – наработать свою клиентскую базу. Постоянный клиент очередной раз придет в магазин сам и позовет знакомых. Поэтому изначально нужно привлечь клиентов эксклюзивным, необычным товаром. Потом можно будет разработать специальные программы лояльности для удержания и возврата покупателей. Чем больше постоянных покупателей будет привлечено, тем больше прибыли будет у магазина.
Продвижение офлайн-магазина одежды с помощью рекламы
Реклама в сфере женской одежды не всегда приносит желаемый итог. Однако совсем отказываться от нее не имеет смысла, особенно если вы хотите продвигать магазин как бренд. Есть несколько приемов, которые помогут призвать покупателей.
- Яркая вывеска и красочный штендер — пожалуй, самый распространенный способ привлечения проходящих мимо людей, которые могут стать потенциальными покупателями. Не забудьте как следует предварительно обдумать название магазина. Узнаваемый бренд для магазина одежды — важная составляющая его успешности. О тонкостях нейминга читайте в нашей статье.
Как вы фирму назовёте…
- Не следует скупиться на приобретение визиток и дисконтных карт. Визитку нужно вручать любой женщине или девушке, заглянувшей в магазин даже просто посмотреть. Увидев её в своем кошельке, она обязательно вернется в магазин за покупкой. Каждому покупателю выдавать дисконтную карту, ведь всем приятно получать скидку на одежду, пусть даже самую минимальную.
- Большая аудитория увидит рекламу магазина по телевизору. Реклама на федеральных каналах стоит обычно очень дорого и новичку не по карману. В регионах с этим попроще. Как рекламировать магазин одежды: большое количество потенциальных покупателей придут, если сообщить о грандиозных скидках или распродаже. Реклама о существовании магазина ничего не даст, необходимо именно привлечь людей огромным выбором моделей, скидками или эксклюзивными аксессуарами.
- Расклейка объявлений в лифтах или на информационных стендах также даст свои плоды.
- Самый действенный способ рекламы на сегодняшний день — это распространение информации через интернет. Рекламные статьи сразу бросаются в глаза посетителям сайтов. Также можно задействовать контекстную рекламу и социальные сети. Но тут следует очень точно настраивать географический таргетинг: не имеет смысла рекламировать магазин одежды для людей, живущих в другом городе.
- Промоутер возле магазина, раздающий визитки и кричащий о скидках, будет также очень заметен. Но не стоит этим злоупотреблять, если ваш магазин расположен в зоне жилых домов. Громкие выкрики будут раздражать жильцов вашего района, и из принципа они в ваш магазин заходить не будут.
При составлении бизнес-плана открытия магазина женской одежды нужно прописать порядок всех маркетинговых мероприятий, включив туда расходы и ответственных лиц. Шаблон для планирования маркетинговых мероприятий по 4P можно скачать здесь.
Затраты на открытие магазина женской одежды
Основные затраты, без которых невозможно официально вести бизнес по продаже женской одежды
- Организационные расходы: оплата государственной пошлины в налоговую инспекцию за регистрацию индивидуального предпринимателя, печать с наименованием ИП, открытие и обслуживание расчётного счёта
- Помещение и оборудование: аренда, торговое и кассовое оборудование. Не забудьте про обязательный уголок покупателя с законом о защите прав потребителей и книгой жалоб.
- Декоративное оформление магазина: дизайн интерьера, вывеска, входная группа, рекламный штендер.
- Вычислительная и бытовая техника.
- Приобретение первоначальной партии товара (самая затратная категория).
- Реклама для продвижения бизнеса.
Чтобы рассчитать точную стоимость открытия магазина женской одежды, необходимо подставить к перечисленным затратам конкретные цифры, которые зависят от предпочтений бизнесмена и ценовой политики отдельного региона.
Возможные риски и способы их предотвращения
При создании бизнес-плана магазина одежды необходимо учитывать следующие риски:
1. Повышение себестоимости товара
Минимизации этого риска способствует тщательное продумывание договора с поставщиком или производителем одежды. В договоре необходимо прописать пункт, регулирующий ценообразование. Например, условия о том, что цены останутся фиксированными на определённый промежуток времени. Также можно предусмотреть возможность оплаты поставщику в рассрочку.
Как установить цену: цели и методы ценообразования
2. Появление нового конкурента
Снизить вероятность наступления такого риска возможно только в том случае, если ваш магазин будет действительно эксклюзивным (например, вы будете продавать одежду plus size из египетского хлопка). Но в случае сильного сужения сегмента потенциальных покупателей вы ограничиваете свои возможности дохода. Так что тут очень важно найти золотую середину.
Чтобы поддерживать свою конкурентоспособность на высоком уровне, предприниматель должен постоянно следить за рынком, совершенствовать стратегию (регулярный SWOT-анализ), работать над брендингом.
3. Одежда вышла из моды
Снизить этот риск можно в случае регулярного отслеживания тенденций покупательских предпочтений.
4. Сезонное падение спроса
Необходимо соблюдать умеренность сезонной закупки (чтобы одежда не залёживалась на складе). При наступлении риска (например, к концу сезона) магазины одежды обычно устраивают распродажи.
5. Увеличение объёмов регулярных платежей (аренда, реклама и пр.)
Здесь, как и в первом пункте, риск минимизируется при составлении договоров.
В целом, уникально позиционированный, удобно расположенный магазин одежды может оказаться довольно доходным бизнесом. Но в условиях высокой конкуренции на этом рынке необходимо тщательно продумывать каждый шаг.
Источник: businessolog.ru
Как открыть магазин одежды (готовый бизнес-план)
Некоторое время назад основными владельцами магазинов одежды были женщины, в основном – жены бизнесменов, ищущие самоутверждения. Сегодня – это огромный рынок, на который может войти практически любой желающий, но, при одном условии – имея грамотный бизнес-план магазина одежды со всеми необходимыми расчетами. Заказать создание такого документа для многих дорого, и потому я предлагаю попытаться построить свой бизнес на бумаге самостоятельно, опираясь на предложенный образец. p, blockquote 1,0,0,0,0 —>
p, blockquote 2,0,0,0,0 —>
- Резюме
- Основные этапы реализации проекта
- Общее описание проекта
- Концепция
- Ассортимент
- Помещение
- Персонал
- Маркетинговый план
- Производственный план
- Финансовый план
- Анализ рисков
- Заключение
p, blockquote 3,0,0,0,0 —>
Резюме
Настоящий проект представляет собой бизнес-план магазина одежды, организации и развития бизнеса со сроком окупаемости в два года. p, blockquote 4,0,0,0,0 —>
- Создания высокодоходного предприятия
- Организация получения стабильной прибыли
- Удовлетворение рынка потребления пищевых продуктов первой необходимости, и сопутствующих им хозяйственных и промышленных товаров.
Источник финансирования проекта: собственные средства, либо банковский кредит p, blockquote 6,0,0,0,0 —>
Форма ведения предпринимательской деятельности: ИП
p, blockquote 7,0,0,0,0 —>
Полная стоимость реализации проекта: 3,5 млн рублей p, blockquote 8,0,0,0,0 —>
Срок окупаемости:2 года p, blockquote 9,0,0,0,0 —>
Заложенная в расчеты процентная ставка: 23% годовых p, blockquote 10,0,0,0,0 —>
Общая сумма выплат по процентам составит:1610000 рублей p, blockquote 11,0,0,0,0 —>
Доход инвестора составит:1610000 рублей p, blockquote 12,0,0,0,0 —>
Выплаты кредитных средств и процентов по кредиту начнутся с первого месяца реализации проекта. p, blockquote 13,0,0,0,0 —> к оглавлению ↑
Основные этапы реализации проекта
Начало реализации проекта – непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств. p, blockquote 14,0,1,0,0 —>
Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице №1: p, blockquote 15,0,0,0,0 —>
| Заключение инвестиционного договора | 1 месяц |
| Получение заемных средств | 1 месяц |
| Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах | 1 месяц |
| Подбор местоположения и оформление документации | 1-6 месяцев |
| Приобретение и монтаж оборудования | 1 месяц |
| Подбор персонала | 1 месяц |
| Проведение маркетинговой кампании | 1-24 месяца |
к оглавлению ↑
Общее описание проекта
Создание магазина одежды предназначено для продажи модной и стильной одежды «на каждый день» для всех категорий посетителей, актуальной согласно зарубежной и отечественной моды. На сегодняшний день – это одна из самых прибыльных направлений бизнеса, и потому готовый бизнес-план магазина одежды, а если быть конкретнее – бизнес-план магазина женской одежды, как наиболее перспективной сферы торговли, сейчас ищут довольно многие бизнесмены. p, blockquote 16,0,0,0,0 —> к оглавлению ↑
Концепция
- бутик с дорогой одеждой для людей с высокими доходами
- магазин одежды для молодежи
- магазин по продаже белья
- магазин с одеждой «на каждый день» для любых категорий покупателей
- специализированные магазины – женской, детской, мужской, спортивной, и др. одежды
Также к разработке концепции магазина можно отнести определение ассортимента, стилевого направления продаваемой одежды, целевых категорий посетителей. Все это необходимо для того, чтобы понять целесообразность открытия магазина конкретного типа в том месте, где его планируется организовать. p, blockquote 18,0,0,0,0 —>
Самым лучшим вариантом будет создание торговой точки в крупном городе, где уровень доходов людей, их предпочтения и спрос на различные модели одежды значительно выше, чтобы суметь создать необходимый оборот. Хотя организация некоторых форматов магазинов одежды, например, нижнего белья предполагает под собой успешную работу в любом населенном пункте, где конкуренция по данному направлению сводится «на нет», или присутствует слабо. p, blockquote 19,0,0,0,0 —>
- местонахождение в крупном областном либо районном населенном пункте с высокой проходимостью
- 12-часовой график работы без выходных
- Средний штат магазина – 12-14 человек
- Поставщики – зарубежные и отечественные (в меньшей мере) производители
- Ассортимент представлен средней и средне-высокой ценовой категориями одежды
- Предложение двух основных групп одежды – мужской и женской
- Многообразие стилевого направления реализуемой продукции – спортивная, клубная, джинсовая, кэжуал
p, blockquote 21,0,0,0,0 —>
- Аренда или приобретение торгового помещения
- Внешнее оформление – вывеска, прилегающая территория
- Внутренний ремонт помещения
- Монтаж необходимого оборудования, установка дополнительного освещения
- Закупка первой партии одежды для реализации
Сразу нужно отметить, что торговля одеждой подразумевает под собой постоянный мониторинг модных направлений, этот бизнес слишком специфичен, тяжел для неподготовленных новичков, и не прощает ошибок в управлении, которому мода, вкусы и «капризы» покупателей абсолютно не поддаются. Всего за один сезон можно либо полностью разориться, либо «сорвать куш». p, blockquote 23,0,0,0,0 —>
Одним из составляющих успеха работы магазина одежды можно считать умение владельца бизнеса, управляющего, либо консультанта прогнозировать потребительский спрос в области моды – слишком большой объем взятого на реализацию товара, либо товара по какой-то причине ставшего вдруг непопулярным, немодным, часто невозможно продать даже по закупочной цене, тем самым нанося огромные потери бизнесу. Именно поэтому бизнес-план магазина женской одежды должны составлять профессионалы, имеющие отношение и к моде и к бизнесу, и многим другим сферам бизнеса.
- Эффективность оборота с 1-го кв. метра площади (рассчитывается по формуле: ТОSторг. = ТО / Sторг. где, ТОSторг – объем товарооборота на 1 м2 торговой площади; ТО – объем товарооборота; Sторг. – торговая площадь)
- Размер среднего чека – определяет покупательскую способность, доступность того или иного товара, показывает тенденцию к увеличению либо снижению уровня цен
- Среднее количество покупателей за определенный период времени
- Бюджет покупки в определенный сезон
- Средняя цена 1 единицы одежды
- Товарные категории приобретаемой одежды
При верном расчете показанных показателей, всего 1 покупатель, для примера – в Москве, может потратить в магазине за год несколько тысяч долларов. p, blockquote 25,0,0,0,0 —> к оглавлению ↑
Ассортимент
Уровень привлекательности магазина одежды в немалом зависит от его ассортимента, который должен отражать бизнес-план магазина одежды. Начинающему предпринимателю на первоначальном этапе необходимо в первую очередь определить торговые марки реализуемой одежды и найти каналы надежных поставок одежды. p, blockquote 26,0,0,0,0 —>
Проблем с поставками качественно пошитой одежды сейчас нет, хорошие товары шьют китайские производители, в Белоруссии. В России тоже появились товары весьма высокого качества. В данном случае даже не столь важна ориентация на известные бренды, в настоящее время покупатель довольно легко воспринимает новые идеи, предлагаемые в одежде, при условии, что она выглядит модной, пошита качественно, и цена соответствует предлагаемому бренду. p, blockquote 27,0,0,0,0 —>
p, blockquote 28,0,0,0,0 —>
В магазинах с хорошей посещаемостью и высоким уровнем продаж ассортимент представлен полным спектром продукции – от курток и пальто, до носков и нижнего белья, плюс ко всему – различные аксессуары. Кстати, многие дома и центры моды часто ставят условием при продаже своих коллекций приобретение всего сезонного торгового предложения. Это, конечно, бывает весьма дорого, особенно для начинающих бизнесменов, но, в конечном итоге, себя оправдывает. p, blockquote 29,1,0,0,0 —> к оглавлению ↑
Помещение
В отличие от того, как воспринимались требования к удачному расположению магазинов несколько лет назад (10-15) – отдельно стоящее здание на первой линии домов в проходном месте, и т.д., сегодня выработалась новая стратегия, по которой более эффективным считается нахождение магазина одежды в крупном торговом центре, где сконцентрирована торговля подобными и другими товарами. Это способствует не только большому потоку посетителей, но и позволяет рассчитывать на случайные, спонтанные покупки, и наработку собственной клиентской базы. p, blockquote 30,0,0,0,0 —>
- руководствоваться старыми правилами подбора помещения (см. выше)
- арендовать помещение в строящемся, либо готовом к сдаче здании нового торгового центра
Главные условия успешной торговли – поддержание качества предлагаемых брендов на высоком уровне с исключением контрафактной продукции, забота об экономии времени покупателей, их комфорте в торговом зале и примерочных, и максимальное предложение торгового ассортимента. p, blockquote 32,0,0,0,0 —>
Предпринимателям, стоящим перед выбором аренды либо приобретения помещения в собственность, при наличии возможности следует выбирать второй вариант. В крупных городах за 1-2 года аренды помещения можно выложить сумму равную его стоимости. p, blockquote 33,0,0,0,0 —>
p, blockquote 34,0,0,0,0 —>
- помещение от 50 до 150 кв. метров с возможностью размещения в нем примерочных кабинок, расстановки по торговому залу необходимого оборудования, манекенов, стоек с одеждой, витрин, и торговой стойки для продавцов
- наличие достаточного мощности электрических сетей для монтажа освещения, которое необходимо для создания лучшего восприятия товара посетителями
- наличие вентиляционных систем и кондиционирования
- наличие и плотность конкурирующих торговых точек в данной зоне (районе, улице, торговом центре, этаже)
- плотность и характер движения пешеходов, посетителей
- социально-экономические характеристики населения в данной зоне (уровень дохода, возраст, пол, занятость, и т.д.)
- наличие бесплатной парковки
- наличие строящихся объектов и перспектива их возведения в рассматриваемой зоне
После того, как место для магазина одежды будет определено, можно приступать к его внутренней отделке и оформлению «фасада» – вывески, витрин, и т.д., внедряя по возможности смелые новаторские идеи по дизайну. Для любого магазина одежды необходимо создание соответствующей атмосферы, располагающей к покупке. Недопустимо как перенасыщение расстановки в торговом зале, так и недостаточное размещение товара. p, blockquote 37,0,0,0,0 —>
Особое внимание следует уделить безопасности посетителей – все стеллажи. Полки, манекены, и другие нестационарные предметы должны быть прочно зафиксированы на отведенных местах, ни в коем случае не угрожать посетителям падением. p, blockquote 38,0,0,0,0 —> к оглавлению ↑
Персонал
- управляющего-администратора
- менеджера по закупкам
- продавцов-консультантов
- охранников
Форма работы продавцов подразумевает под собой ненавязчивое сопровождение одним консультантом каждого покупателя, вступая в контакт при явном желании покупателя померить какую-либо вещь, или затруднении при выборе. Общение продавца и покупателя должно проходить в максимально вежливой форме со стороны первого, поэтому продавец-консультант должен не только досконально знать ассортимент магазина, но и иметь общие навыки психологической работы с посетителями. p, blockquote 40,0,0,0,0 —>
Работы менеджера по закупкам не менее важна. Сотрудник должен определять новые «веяния» моды, предугадывая, анализируя тенденции будущего сезона, планируя ассортимент магазина одежды. p, blockquote 41,0,0,0,0 —>
- подбор персонала с оплатой их обучения
- подбор персонала с самостоятельным обучением
На сегодняшний день рынок модной одежды занят огромным количеством компаний разного «калибра», но даже несмотря на большую численность рынок одежды в России достаточно свободен. Реализация данного проекта требует немалых инвестиций, срок окупаемости достаточно большой, поэтому бизнес-план магазина одежды должен отображать все расчеты, установленные сроки, существующие риски. p, blockquote 43,0,0,0,0 —>
p, blockquote 44,0,0,1,0 —> к оглавлению ↑
Маркетинговый план
В первую очередь необходимо рассмотреть состояние потребительского рынка одежды на текущий момент. Кризисные явления в 2014-2016 году в России, «зеркально» отражающиеся и на мировую экономику (может быть в меньшей проекции), вносят свои директивы в покупательскую способность граждан, и экономику страны в целом. p, blockquote 45,0,0,0,0 —>
В настоящее время рынок одежды демонстрирует некоторый спад спроса на модную одежду, за исключением, пожалуй. Молодежного сегмента рынка, который продолжает развитие и показывает перспективы дальнейшего роста, даже в условиях кризиса. p, blockquote 46,0,0,0,0 —>
Однако, как показывает мировой опыт, за спадом неизменно следует подъем, и, в данном случае важно до этого времени успеть постараться закрепиться на рынке, приобрести положительную репутацию. p, blockquote 47,0,0,0,0 —>
- российской продукции без определенных брендов – на 20%
- брендовая зарубежная и российская продукция – на 15%
- импортные дешевые товары из стран Ближней и Средней Азии – 65%
- имиджем магазина, к которому можно отнести внешний и внутренний дизайн
- уровнем обслуживания
- внедрение в систему продаж различных программ поощрения покупок – скидок, акций, использование купонов, и т.д.
- определение портрета потенциального покупателя
Показатели средних цен на модную одежду в Центральном Федеральном округе представлены в Таблице №2: p, blockquote 51,0,0,0,0 —>
| Кофта | 4000 |
| Костюм | 27000 |
| Свитер | 10000 |
| Пуховик | 8000 |
| Сапоги | 11000 |
| Футболка | 1500 |
| Пальто | 14500 |
| Туфли | 4500 |
| Брюки | 5000 |
к оглавлению ↑
Производственный план
- манекены
- зеркала различной формы и размеров
- вешалки
- стойки для одежды
- стойки для аксессуаров
- стеллажи для обуви
- пуфики для примерки обуви
p, blockquote 53,0,0,0,0 —> к оглавлению ↑
Финансовый план
Начало финансового года проекта: январь p, blockquote 54,0,0,0,0 —>
Валюта проекта: рубли p, blockquote 55,0,0,0,0 —>
Основные виды налогов представлены в Таблице №3: p, blockquote 56,0,0,0,0 —>
| Налог на прибыль | Поступающая прибыль | Месяц | 20% |
| Налог на имущество | Оценочная стоимость имущества | Согласно графика платежей | 2,2% |
| НДС | Добавленная стоимость | Месяц | 18% |
| Подоходный налог | Фонд оплаты труда | Месяц | 13% |
| Социальные выплаты | Фонд оплаты труда | Месяц | 34% |
Планируемый план реализации товаров представлен в Таблице №4: p, blockquote 57,0,0,0,0 —>
| 1-12 месяц | Реализация одежды | От 100 единиц товара | От 16000 рублей и выше | От 1600000 рублей |
| 1-12 месяц | Реализация обуви | От 50 пар | От 22000 рублей | От 1100000 рублей |
| 1-12 месяц | Реализация аксессуаров | От 150 единиц товара | От 8900 рублей | От 1300000 рублей |
| 13 — 24 месяц | Реализация одежды | От 130 единиц товара | От 16000 рублей и выше | От 2080000 рублей |
| 13 — 24 месяц | Реализация обуви | От 65 пар | От 22000 рублей | От 1430000 рублей |
| 13 — 24 месяц | Реализация аксессуаров | От 195 единиц товара | От 8900 рублей | От 1735500 рублей |
к оглавлению ↑
Анализ рисков
- высокой зависимости от выбранного местоположения магазина
- высокой зависимости ассортимента от предпочтений покупателей
- изменчивости вкусов покупателей
Заключение
h2 8,0,0,0,0 —> p, blockquote 59,0,0,0,1 —>
Представленный анализ проекта по открытию магазина одежды показывает, что организация предприятия является высокодоходным, перспективным бизнесом с определенными рисками, при минимизации которых можно достичь всех заявленных в резюме проекта целей, имея грамотно составленный бизнес-план магазина одежды. after —>
Источник: business-poisk.com
