Описание деятельности ИП грузоперевозки для банка образец

Деятельность транспортной компании на частной основе потребует от ее основателей определенных финансовых затрат. Поставив перед собой цель по своевременной доставке заказчикам грузов, нужно выбрать приемлемые для своих условий пути ее достижения. Их выбор в немалой степень зависит от имеющихся инвестиций, ведь срок окупаемости данной деятельности невысок (приблизительно 17 месяцев).

Компания имеет в своем распоряжении 8 седельных тягачей и столько же полуприцепов обычного типа. С учетом полной загрузки автомобилей площадь помещения не может быть менее 400 кв.м. В том числе для офиса необходимо выделить примерно 50 кв.м.

В зависимости от личных обстоятельств помещение может быть приобретено либо взято в аренду.

Компания получает плату за каждый пройденный км в размере 80 руб. По усредненным данным каждая фура совершает ежемесячный пробег 10 тыс км. Берется во внимание, что на данном сегменте конкуренция высока, поэтому требования к поставщикам услуг серьезные.

Первоначальный капитал составляет 13 460 000 ₽. Выплаты каждый месяц – 4 204 278 ₽. По усредненным данным, за месяц прибыль составит 1 012 491 ₽. Период наступления окупаемости – 19 месяцев.

Как открыть ИП грузоперевозки. Инструкция пошаговая регистрация ИП. Расчетный счет. Налогообложение

Что представляет собой данный вид бизнеса

Современные реалии диктуют интенсивный грузооборот товаров и рост спроса на грузоперевозки. Имеет значение также тот факт, что в связи с присутствующим экономическим кризисом многие транспортные компании закрылись. Поэтому ниша данного вида услуг в настоящее время не так загружена. Основными моментами, обеспечивающими успешную работу, стали ее оперативность, конкурентоспособные цены, лояльность и аккуратность. Грузоперевозки можно разделить на генеральные и сборные.

Открытие компании с таким профилем деятельности целесообразно сочетать с современным программным обеспечением и грамотным документооборотом. Кроме этого, учитывая специфику бизнеса, нужно уделить соответствующее внимание изучению действующих правил в данной сфере, ведь соблюдение законодательства – залог беспроблемной работы.

Деятельность по грузоперевозкам в РФ регламентируют:

«О Государственной автоматизированной информационной системе ЭРА-ГЛОНАСС» от 28.12.2013 № 395-ФЗ

«О транспортной безопасности»

Постановление Правительства РФ от 15.04.2011 № 272

«Об утверждении Правил перевозок грузов автомобильным транспортом»

Гражданский кодекс РФ

Приказ Министерства транспорта России № 7

«Об утверждении Правил обеспечения безопасности перевозок пассажиров и грузов автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом»

Приказ Министерства транспорта России № 15

«Об утверждении Положения об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей»

Приказ Министерства трансп орта России № 258

«Об утверждении Порядка выдачи специального разрешения на движение по автомобильным дорогам транспортного средства, осуществляющего перевозки тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов»

Федеральный Закон № 99-ФЗ

«О лицензировании отдельных видов деятельности»

Постановление Правительства РФ № 730

«Об утверждении положения о допуске российских перевозчиков к осуществлению международных автомобильных перевозок»

«О государственном контроле за осуществлением международных автомобильных перевозок и об ответственности за нарушение порядка их выполнения»

Таможенный кодекс РФ

О рынке сбыта услуг

Транспортная компания – бизнес, который идет в ногу со временем. Учитывая направленность государственной политики на увеличение грузоперевозок вследствие развития импорта, данная деятельность востребована и актуальна. Этому способствует развитие сельского хозяйства, модернизация многих отраслей промышленности, интенсификация инфраструктуры территорий.

Представленный в статье бизнес-план включает набор схем, направленный на устранение всевозможных проблем, как на начальном этапе, так и в ходе деятельности. Следуя данным советам, компания завоюет авторитет и обеспечит спрос на предоставляемые услуги.

К клиентам транспортных компаний отнесены структуры, осуществляющие импортно-экспортную деятельность, ведущие торговлю и имеющие собственное производство. Поэтому важно, приступая к бизнесу по грузоперевозкам, разработать гибкие условия и выгодные тарифы, привлекая клиентов и формируя постоянную базу заказчиков. К примеру, важна достаточность автомобильных единиц. Если однажды выполнить заказ из-за их дефицита будет нереальным, постоянного сотрудничества не образуется.

Важным моментом профессионального обслуживания в данном контексте является наличие в штате логиста. В настоящее время многие компании отдают деятельность по перевозке грузов на аутсорсинг.

Кроме собственных перевозок, опыт функционирования такого бизнеса показывает целесообразность сдачи автомобилей в аренду, для постоянного либо периодического использования.

Таким образом, решающее звено для поднятия бизнеса по грузоперевозкам – эффективность работы, правильная организация, наличие и доступность необходимого автопарка.

Продвижение бизнеса

Успех бизнеса по грузоперевозкам во-многом зависит от грамотно поставленной маркетинговой стратегии. Немаловажна реклама, позволяющая еще более повысить покупательский спрос.

Особенность рекламирования в том, что информация о предлагаемых услугах должна быть доведена до лиц, которые в компаниях потенциальных партнеров принимают решения по найму транспорта. Это могут руководители, старшие менеджеры или другие сотрудники. Чем больше они узнают про вновь открытую компанию, тем вероятнее тот факт, что будут пользоваться ее услугами.

Поэтому рекомендуется начать искать потенциальных заказчиков до официальной даты начала работы. Для этого можно использовать контекстную рекламу, например, на Яндекс.Директе или Google AdWords. Хороший эффект дает создание компьютерной базы клиентов и проводить среди них e-mail маркетинг. Доведение информации посредством таргеториванной рекламы в соцсетях не так эффективно, поскольку в этом случае целевая аудитория разрознена.

Реклама оффлайн также дает свои результаты. Интересно решение о создании логотипа и размещении его на вывесках, специально заказанной канцелярии, календарях, листовках. Эту продукцию можно раздавать на улицах или попросить разместить в компаниях, реализующих габаритные товары. Полезно посетить профильные выставки, предлагая свои услуги в роли партнерства.

Составление плана

Чтобы результата работы был прогнозируемым, полезно следовать заранее разработанному плану действий. Его основными позициями являются:

• Решить вопрос выбора помещения, учитывая, что оно должно состоять из офиса и стоянки для 8 тягачей.
• Проведение регистрационных процедур (согласно выбранному формату предприятия).
• С полученными регистрационными документами заключение договоров аренды.
• В случае необходимости проведение ремонтных работ.
• Формирование штата персонала, его обучение.
• Поиск клиентов.

Выбрав формат предприятия ИП (его определяет код ОКВЭД 49.41 «Деятельность автомобильного грузового транспорта»), необходимо стать на налоговый учет. В данном случае подойдет система налогообложения УСН. Если же регистрация проведена как ООО, будет определена общая система налогообложения (ОСНО).

Решать вопросы аренды офиса необходимо исходя из того, что общая площадь склада хранения автомобилей должна быть от 350 кв.м., офиса – 50 кв.м. Если есть необходимость, решаются вопросы лизинга тягачей и полуприцепов.

Для удобства обращения заказчиков время работы компании определяется с 9.00 до 18.00, хотя бы 5 раз неделю (с понедельника по пятницу). Согласно бизнес-плану, полная загруженность в работе наступит по истечении 8 месяцев с момента ее начала.

Особенности организации

Кадры в работе компании по грузоперевозкам имеют одно из решающих значений. Необходимо бесперебойно обеспечить консультирование обращающихся лиц, знакомить их с условиями заключения договоров, приводить доводы в пользу обращения именно в эту компанию. Первоначально штат может быть не очень большим. Однако по мере необходимость ее можно доукомплектовывать. Исходя из имеющегося опыта, установлено, что для квалифицированной работы компании, имеющей 8 машин и полуприцепов, необходим штат в 27 человек, в числе которых:

• директор;
• заведующий отделом продаж;
• менеджер по продажам;
• логист;
• кладовщик;
• 3 грузчика;
• 16 водителей.

Целесообразно бухгалтерскую работу предусмотреть по аутсорсингу, договор на который с удовольствием заключат многие компании и банки.

С целью сокращения штата некоторые обязанности может совмещать один человек, например, директор – маркетолог – логист.

В компании по грузоперевозкам решающую роль играют водители, от квалификации и личных качеств которых зависит авторитет всей организации. Общаясь напрямую с заказчиками, они могут завоевать уважение заказчика и желание обратиться вновь.

Финансовая модель демонстрирует полный расчет ФОТ на 2 года, вместе с выплатой страховых взносов.

О финансах

Согласно тщательно проведенных расчетов, будет необходим стартовый капитал в 13 460 000 ₽. В эту цифру входит оборудование. Заказчикам предлагаются условия со стоимостью одного км 80 ₽. Чтобы увеличить доходную часть, целесообразны предложения параллельно оказываемых услуг, например, временное хранение грузов, работа с интернет-магазинами и т.п.

Согласно проведенным расчетам, средняя прибыть транспортной компании будет составлять 1 012 491 ₽ в месяц.

По разделам капитальные затраты следующие:

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Общая сумма

Источник: fastfine.ru

Карта партнера ип грузоперевозки образец

Это потребуется чтобы они могли внести Ваши данные в свою базу и бухгалтерские программы. Именно на основании карточки предприятия Вам выставят счет, а в последующем пришлют и текущие с товаром документы (, накладные и т.д.). Так же карточку предприятия у Вас попросит и транспортная компания которой Вы будете вести товар.

В общем для работы с любой новой организации потребуется карточка предприятия. Так же и у Вас, в случае если появится покупатель который будет оплачивать Ваш товар безналичным расчетом – Вам необходимо будет запросить у данной организации карточку их предприятия, чтобы на основании ее можно было и остальные документы (счет-фактуры и накладные).

Образец карты партнера ИП

Кроме того, этим документом определяются правила распределения полученной прибыли. Также договор фиксирует вклады, вносимые предпринимателями в общее дело. Основным правилом является то, что эти вложения должны быть одинаковыми по оценочной стоимости.

В качестве вкладов в партнёрствокаждой стороны принимается:

1. информационные базы;
2. навыки и умения.
3. денежные средства;
4. недвижимость;
5. репутация;
6. иное имущество;

В таких условиях карта партнёра ИПпомогаетвзаимодействовать с другими бизнесменами, вошедшими в состав товарищества. Этот документ содержит основные данные о конкретном индивидуальном предпринимателе.

Карточка предпринимателя позволяет без труда передать сведения о себе партнёрам и другим контрагентам.

Образец карты партнёра представляет

Карта партнера для ооо образец

К примеру, продавец товаров берет из нее учетные данные о покупателе, чтобы занести их в выставленный счет и накладную.

Поэтому опытные бизнесмены рекомендуют передавать её всем, с кем осуществляется сотрудничество.

Покупателю сведения о продавце также нужны, но для заполнения других документов — актов выполненных работ или договоров. Карточка предприятия предоставляется партнеру по бизнесу один раз — в самом начале сотрудничества. Но если указанные в ней реквизиты меняются, организация должна отправить уведомление всем деловым партнерам, чтобы те внесли изменения в свою базу данных.

Рекомендуем прочесть: Какие минимальные размеры участка для строительства дома в ярославской области

Можно выслать им новую карточку с комментарием или уведомить лично. Карточка предприятия — это произвольно составленный документ, не упоминающийся ни в одной законодательной статье.

Однако информация, которая может понадобиться клиенту в процессе работы, должна содержаться в ней в полном объеме. Со временем сформировался стандартный формат заполнения карточки.

Карточка организации — скачать образец и бланк

Однако в настоящее время, когда информация может передаваться не только из рук в руки, но и по Интернету, наличие такой карты — признак хорошего тона.

Но любое предприятие имеет право создать свой собственный бланк, оформив его таким образом, чтобы выделить из толпы однотипных и обратить на себя внимание потенциальных партнеров.

А раз оформить документ несложно (не сложнее, чем соглашение о сотрудничестве между юридическими лицами), то почему бы это не сделать? В пользу составления карточки можно привести пример и от обратного: заключение договора о сотрудничестве в большинстве случаев не происходит на основании публичной оферты, а следовательно, контрагент, запросивший, основываясь на общей практике, карточку предприятия и не получивший её, имеет полное право отказаться от так и не начавшегося сотрудничества.

Кроме того, наличие карты предприятия — это просто удобно. В ней содержатся сведения, необходимые для работы бухгалтерского и юридического отдела контрагента а также, по мере необходимости, дальнейшего решения спорных вопросов через обращение в суд. Совет: не помешает проверить достоверность содержащихся в карте предприятия сведений.

Карточка ип образец

Ее можно считать чем-то средним между визиткой и рекламной листовкой. В дальнейшем полученные сведения вносятся в бухгалтерскую базу организации-партнера и используются при заполнении счетов и других документов.

Карточку организации получают:

1. покупатели ее товаров и услуг;
2. поставщики товаров или услуг.
3. транспортные компании, заключившие договор с организацией;

Существует рекомендованный вид карточки организации, но любая компания вольна заполнить его как ей нужно. Например, на своем фирменном бланке. В любом случае в нем указывается следующее:

1. информация о деятельности и финансовом состоянии;
2. адресные данные;
3. информация о руководителе и контактном лице.
4. сведения о постановке на учет в налоговом органе;

Стандартный образец этого документа представлен в таблице ниже.

Стандартный образец карточки организации

Карточка предприятия для ИП образец в 2023 году

счет, БИК. Адрес ИП (места нахождения и почтовый), его контакты (телефон, лучше несколько, адрес электронной почты, возможно, дополнительные контакты).

Сделать карточку ИП очень просто.

Если есть бланк — то делается на «фирменном» бланке.

Рекомендуем прочесть: Отчетность в статистику отель усн

Если бланка нет, просто на листе А4.

Указываются все перечисленные выше данные в удобном и лаконичном формате.

Не перегружайте ее информацией, ее все равно кому нужно найдут и проверят. Но и не указывайте слишком мало, это проявление неуважения к контрагенту. карточки предприятия для ИП Или более упрощенный вариант, содержащий необходимые сведения об ИП: упрощенного варианта карточки предприятия ИП Индивидуальный предприниматель Иванов Иван Иванович ОГРНИП 305770000292186 от 27.06.2005 ИНН 771521716712 Адрес 394000, г.

Воронеж, ул. Целинная, д. 13, кв. 2 р/с 40702810522050000704 к/с 30101810800000000706 Банк ФИЛИАЛ «ПАО УРАЛСИБ» г.

Шаблоны и образцы документов, используемых при перевозке грузов автомобильным транспортом

Договор перевозки груза может заключаться посредством принятия перевозчиком к исполнению заказа.

— Договоры о долгосрочной организации перевозок, согласно которым перевозчик обязуется в установленные сроки принимать, а грузовладелец — предъявлять к перевозке грузы в обусловленном объеме (). При наличии договора об организации перевозки груза, перевозка осуществляется на основании заявки.

При отсутствии договора об организации перевозок грузов, перевозка груза осуществляется на основании заказа, принятого перевозчиком к исполнению.

«Устава автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта»

Карточка партнера. Форма N 1.1 (приложение к конкурсной заявке)

Копии (ксерокопии) учредительных ____________________________ документов (Устав; регистрационное ____________________________ свидетельство; свидетельство о ____________________________ постановке на ИМНС; уведомление из ____________________________ банка об открытии счета; письмо из ____________________________ Госкомстата о внесении в Реестр) ____________________________ 7.

Виды деятельности, перечень ____________________________ основных (постоянных) партнеров ____________________________ 8. Обслуживающий банк, N расчетного ____________________________ счета, банковские реквизиты ____________________________ 9. Справка из ИМНС об отсутствии ____________________________ задолженности перед бюджетом всех ____________________________ уровней 10.

Банковские реквизиты ____________________________ ____________________________ _________________________________________________ (подпись, М.П.)

Пример готового бизнес плана по грузоперевозкам

В цели бизнес плана грузоперевозки нужно включить информацию и о том, чем вообще будет заниматься компания. Основные коммерческие услуги обязательно должны включать:

1. Офисные, квартирные, частные, юридические переезды.
2. Доставка по назначению ценного оборудования.
3. Предоставление услуг грузчиков.
4. Правильная комплектация и расстановка груза в машине.
5. Помощь в организации крупногабаритных грузов.
6. По необходимости, вынужденное хранение груза.

Список предоставляемых услуг играет ключевую роль в потенциальной прибыли.

От него будет зависеть и штат персонала и класс автомобилей.

Источник: pskovyurist.ru

Грузоперевозки

Представляем Вашему вниманию проект «Грузоперевозки».

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Объем грузоперевозок — щебень – 10,8 млн. км; грунт – 10,8 млн. км; песок – 10,8 млн. Км

• в долларах 5 109 393
• в евро 3 563 486
• в рублях 146 877 126

• Количество страниц – 36
• Количество графиков – 9
• Количество таблиц – 17

1.1 Суть проекта и целевые объемы

Целью проекта является создание автотранспортного предприятия для осуществления перевозок песка, грунта и щебня.

Планируемый объем грузоперевозок в год составляет:

• щебень – 10 800 000 км;
• грунт – 10 800 000 км;
• песок – 10 800 000 км.

1.2 Организация проекта

Перевозка будет осуществляться самосвальными полуприцепами. Для обеспечения перевозок в запланированном объеме планируется приобретение 100 самосвалов ХХХХ.

1.3 Финансирование проекта и экономическая эффективность

• 146,9 млн. рублей собственных средств;
• 638,2 млн. рублей лизинговых средств.

Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта

№ Наименование показателя Значение показателя

1	Горизонт расчета проекта, лет	6,0
2	Горизонт расчета проекта, мес.	72
3	Объем вложенного капитала в проект (LDC), рублей	146 877 126
4	Объем выручки за период проекта (SP), рублей	4 989 600 000
5	Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), рублей	3 700 412
6	Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), рублей	44 731 362
7	Чистая прибыль за период проекта, рублей	97 350 044
8	Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), рублей	97 350 044
9	Средняя рентабельность за период проекта	2,0%
10	Ставка дисконтирования (DR), %	11,0%
11	Чистый приведенный доход (NPV), рублей	34 047 092
12	Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR)	11,0%
13	Рентабельность вложенного капитала (ROI)	66,3%
14	Индекс прибыльности (PI)	1,23
15	Внутренняя норма рентабельности (IRR)	20,6%
16	Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR)	32,8%
17	Срок окупаемости проекта в целом (PBP), мес.	45
18	Срок окупаемости проекта в целом (PBP), лет	3,8
19	Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), мес.	64
20	Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), лет	5,3
21	Срок окупаемости проекта с момента запуска, мес.	39
22	Срок окупаемости проекта с момента запуска, лет	3,3
23	Окупаемость (при приведении всех лизинговых выплат к одному платежу в начале проекта), мес.	62
24	Окупаемость (при приведении всех лизинговых выплат к одному платежу в начале проекта), лет	5,2

1 КРАТКИЙ ОБЗОР ПРОЕКТА

1.1 Суть проекта и целевые объемы
1.2 Организация проекта
1.3 Финансирование проекта и экономическая эффективность
1.4 Варианты расчета проекта

Источник: www.bis-plans.ru