Еще недавно наши толковые словари и специальные (экономические, философские, политические) справочники в понятие «бизнес» привносили откровенно пренебрежительный оттенок, считая, что предпринимательская деятельность связана, прежде всего, с личной наживой. Бизнесмен трактовался как делец, капиталист, воротила, стремящийся из всего извлечь крупные барыши, не гнушаясь никакими средствами в целях личной наживы.
Переход России к рыночной экономике изменил многие формулировки. В новых справочниках и словарях «бизнес» тактично называется экономической деятельностью субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленной на получение прибыли путем создания и организации определенной продукции и услуг. В современных изданиях «бизнесмен» хотя и называется по -прежнему «дельцом», но в то же время уважительно представлен как вообще человек, занимающийся любым видом экономической деятельности, приносящей прибыль , имея при этом необходимые средства — собственные или заемные.
Бизнес урок 1 «Создание бизнеса на основе книг»
Предпринимательская деятельность , предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли; осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную собственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.
По одному из определений, основанному на американском опыте, предпринимательская деятельность — «это, прежде всего, интеллектуальная деятельность энергичного и инициативного человека, который, владея полностью или частично какими-либо материальными ценностями, использует их для организации бизнеса, которым управляет».
Синонимы слова «бизнес» — коммерция, торговля , отрасль, фирма , деловая активность . Таким образом, понятия «предпринимательство» и «бизнес», хотя и нередко связываются между собой, имеют разный смысл.
Можно принять следующую концепцию: извлекая пользу для самого себя, предприниматель действует на благо общества. Поэтому, например, в США общество и государство отдают себе отчет в том, что несколько десятков миллионов предприимчивых людей — это своего рода «золотой фонд» нации, и делают все, чтобы предпринимательский дух в народе никогда не иссякал.
Благодаря предпринимательской деятельности производится основная часть богатства многих стран мира. Разрушение традиционных представлений, сложившихся в социалистической экономике, новые взгляды на бизнес и использование денежных ресурсов, в частности, потребовали новой системы понятий, определений, методических рекомендаций.
Странно было бы изобретать давно изобретенное. Однако оказалось, что простого перевода на русский язык известных во всем мире терминов и понятий для нас недостаточно, а западные методики без учета нашей специфики не работают. Зато возникает эффект «испорченного телефона»: искажается смысл, теряются ориентиры. Приходится удивляться разнообразию определений такого в общем-то традиционного для рыночной экономики документа, как бизнес-план, его значения, структуры и методов разработки.
5 КНИГ, которые сделают Тебя Миллионером | Книги для начинающего предпринимателя | Бизнес
Оценка бизнеса состоит из оценки его составляющих, как поддающихся буквальному математическому расчету (например, точка безубыточности ), так и остающихся вне предметов математики (например, оценка идеи заняться бизнесом). С точки зрения бизнеса анализу и оценке подлежат такие его компоненты, как издержки производства и прибыль , рынок как объект маркетинга, финансы предприятия, налоги, кредит и т.п.
Однако оценка отдельных, даже очень важных частей бизнеса в отрыве от всей задачи, скорее всего, приведет к ошибке, которая, в свою очередь , создаст «зону риска» именно там, где пренебрегли анализом и оценкой.
Бизнес-план — это динамичная оценка проекта (программы), что и отличает его от других методов, например, от статичной технико-экономической оценки. Если оценку проекта в системе технико-экономических показателей можно представить в виде фотографии, то в системе блоков бизнес-плана — в виде киноленты, причем в стереокино с массой других эффектов, приближающих оцениваемый проект к максимально реалистичному виду. Бизнес-план не относится к «одноразовым» документам, а является документом постоянным, требующим систематической корректировки, адаптации к меняющимся условиям внешней и внутренней среды.
Наиболее объективную оценку бизнеса дает бизнес-план.
Бизнес-план — это необходимый в рыночных условиях документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Бизнес-план — инструмент технического, организационно-экономического, финансового, управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банками и инвестиционными, сбытовыми организациями, посредниками, потребителями.
Бизнес-план — основной документ, на основании которого партнеры и инвесторы дают деньги.
Бизнес-план — план предпринимательской деятельности фирмы, предприятия; в условиях рыночной экономики необходимый инструмент технико-экономического обоснования и организации дела, включая взаимоотношения с банками и инвестиционными, сбытовыми организациями, посредниками, потребителями.
Бизнес-план имеет два принципиальных направления:
- внутреннее — подготовить заказчику информационное досье, программу реализации проектного предложения (бизнеса) с оценкой результатов на каждом этапе его реализации;
- внешнее — информировать о технических, организационно-экономических, финансовых, юридических и проч. преимуществах (а также рисках и проблемах) внешнего инвестора и другие заинтересованные организации, муниципальные органы, принимающие решения, например, — об отводе участка, получении права на застройку, коммерческие банки, предоставляющие кредит.
Дословно «бизнес-план» переводится с английского как план предпринимательской деятельности, предпринимательства и предполагает по крайней мере два слагаемых: бизнес и план.
Синоним слова «бизнес» — коммерция, торговля , отрасль, деловая активность — фирма .
- любая деловая организация;
- деловое партнерство.
В Российской Федерации предпринимательская деятельность в ее нормальном, рыночном понимании возникла только недавно. В соответствии с действующим законодательством субъектами предпринимательской деятельности могут быть граждане России, не ограниченные в установленном законом порядке в своей дееспособности, граждане иностранных государств и лица без гражданства в пределах правомочий, установленных законодательством, а также объединения граждан (коллективные предприниматели, партнеры).
Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.
В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно столкнется (или не исключено, что столкнется), и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем.
Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект. В самом деле ведь благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, может быть, даже глазами придирчивого эксперта. Да и сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет «собраться», мобилизоваться, сосредоточиться, что совсем не лишне при переходе предприятия в рыночные условия.
Разработчиками бизнес-плана являются: фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.
На составление бизнес-плана уходит обычно месяц. За это время специалисты знакомятся с документами, которые предоставила фирма , и делают расчеты.
Бизнес-план может разрабатываться по собственной инициативе как необходимость для ориентации в мире бизнеса. Но может разрабатываться и в соответствии с заданием на его составление, выдаваемым заказчиком (клиентом), на основе полученной от последнего исходной информации, а также с учетом осуществляемых разработчиками бизнес-плана маркетинговых исследований.
При разработке бизнес-планов подлежат взаимному учету и увязке интересы и условия заинтересованных сторон:
- заказчика (клиента) бизнес-плана, являющегося самостоятельным инвестором или использующего привлеченный капитал путем акционирования, займа, выпуска облигаций и т.п.;
- муниципальных органов, определяющих потребности и приоритеты, например, в строительстве объектов в соответствии с общей (например, отраслевой) концепцией развития, формирующих проектное задание, рассматривающих заявки и оформляющих соответствующие документы (например, планирующих налоговые поступления в бюджет, участвующих в надзоре за внедрением;
- подрядных фирм, детализирующих концепции бизнес-плана, осуществляющих технические изыскания, проектирование, составление сметной документации, авторский надзор и т.п.
- потребителя, использующего продукцию или услуги.
Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы решить, по крайней мере, четыре принципиальные задачи:
- изучить перспективы развития будущего рынка сбыта продукции, чтобы производить только то, что можно продать;
- оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела;
- обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие новое дело в первые годы его реализации, и предложить различные мероприятия по минимизации проектных рисков в случае нежелательного развития событий;
- определить критерии и показатели, по которым можно будет регулярно определять — идет ли дело на подъем или катится к развалу.
Бизнес-план — документ перспективный, и составлять его рекомендуется на три — пять лет вперед. Западные инвесторы нередко опасаются иметь с нами дело. И не только из-за отсутствия гарантий, как это принято считать, но и из-за непрофессионально, неубедительно разработанных документов, в частности, бизнес-планов и инвестиционных проектов.
Несмотря на отсутствие законодательных актов, прямо обязывающих разработку бизнес-планов, сегодня в России принято значительное количество указов и других законодательных актов, которые формируют деловую среду предпринимательства. Функционирование в ней предполагает необходимость разработки бизнес-плана для получения финансирования проекта. В кризисных же условиях переходного периода бизнес-план предприятия должен, прежде всего, решать задачи улучшения его финансового состояния или финансового оздоровления (санирования).
Источник: intuit.ru
Жанр — О бизнесе популярно. Главная страница.
Бизнес (англ. business — «дело», «предприятие») или промысел — деятельность, направленная на получение прибыли; любой вид деятельности, приносящий доход или иные личные выгоды.
В русском языке слова предпринимательство и бизнес используются как синонимы, но иногда имеют разное значение.
Эффективность предпринимательской деятельности может оцениваться не только размерами прибыли, но и изменением стоимости предприятия (рыночной стоимости предприятия, гудвилла).
Своя контрразведка. Практическое пособие
Год издания: 2002
Язык книги: русский
Рейтинг: оценок: 1 (средняя: 9 )
В этом пособии, раскрыты основные направления, формы и методы работы подразделений контрразведки коммерческих фирм и частных промышленных предприятий. Главное внимание автор уделил проблемам защиты негосударственных хозяйственных субъектов от. . Полное описание книги
Комментировать : 4 : 4 : 4 : 2 : 1
Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе от звонка до звонка жить где угодно и богатеть
Год издания: 2009
Язык книги: русский
Доступен ознакомительный фрагмент книги!
Аннотация к этой книге отсутствует. На страницу книги
Комментировать : 1 : 1 : 5 : 3 : 2
Безопасность карточного бизнеса : бизнес-энциклопедия
Год издания: 2012
Язык книги: русский
В книге дано подробное описание политики безопасности на всех этапах жизненного цикла банковской карты — от цеха, где производится пластиковая заготовка будущей карты, до торговой и сервисной сферы, где карта принимается к оплате. Отдельно. . Полное описание книги
Комментировать : 2 : 7 : 6 : 3 : 0
Деловая e-mail переписка. Пять правил успеха
Год издания: 2012
Язык книги: русский
Доступен ознакомительный фрагмент книги!
Тамара Воротынцева – директор по развитию тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (Москва). Практикующий бизнес-тренер, автор книги «Строим систему обучения персонала» и публикаций в деловых изданиях России, Казахстана и Украины. Создатель. . Полное описание книги
Комментировать : 1 : 0 : 0 : 1 : 0
Психологос
Возрастное ограничение: 18+
Эта страница может содержать материалы для людей старше 18 лет. Чтобы продолжить, подтвердите, что вам уже исполнилось 18 лет! В противном случае закройте эту страницу!
Год издания: 2017
Язык книги: русский
Доступен ознакомительный фрагмент книги!
В теме популярной психологии впервые читателям предлагается такое полное энциклопедическое издание. Любовь и семейные отношения, смысл жизни и эффективная коммуникация, воспитание детей и лучшие методики самосовершенствования – по всем этим темам. . Полное описание книги
Комментировать : 0 : 2 : 1 : 2 : 1
Мерчандайзинг. Курс управления ассортиментом в рознице
Год издания: 2015
Язык книги: русский
Доступен ознакомительный фрагмент книги!
«Мерчандайзинг» – вторая из трех книг, составляющих «Курс управления ассортиментом в рознице». Материал излагается в соответствии с авторским определении мерчандайзинга – это комплекс мероприятий, проводимых в магазине для того, чтобы покупателям. . Полное описание книги
Комментировать : 2 : 2 : 2 : 2 : 2
Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице
Год издания: 2015
Язык книги: русский
Доступен ознакомительный фрагмент книги!
Что такое категорийный менеджмент и как его внедрять? Какие бывают категории? Как сбалансировать ассортимент и повысить финансовую отдачу от управления им? Ответы на эти и другие не менее важные для розничного магазина вопросы дает новое издание. . Полное описание книги
Источник: litvek.com
Лучшие бизнес-книги 2020 года по версии Деловой среды
8 книг достойны вашего внимания и времени по нескольким причинам.
Во-первых, они актуальны. Во-вторых, могут открыть вам глаза на новые стратегии бизнеса и поменяют ваше представление о нем. В-третьих, помогут вам стать продуктивнее и дадут заряд мотивации.
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
В комментариях под статьей поделитесь, какие бизнес-книги вы прочитали в 2020 году и какие можете порекомендовать другим предпринимателям?
Remote. Офис не обязателен
Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон
Книга вышла вовремя — в год, когда компании были вынуждены временно перевести своих сотрудников и все бизнес-процессы на удаленный режим. Попробовав «удаленку», многие предприниматели стали задумываться о том, что управлять бизнесом и поддерживать его функциональность можно из любого места. Эта книга даст дополнительную мотивацию перевести бизнес на рельсы удаленки. К тому же в книге описаны инструменты, которые помогут внедрить удаленную работу сотрудников и сделать ее эффективной.
Прочитать книгу >>>
Чувствуй и реагируй. Как создавать продукты, нужные людям именно сейчас
Готельф Джефф Сейден Джош
Еще одна книга, которая вышла на российский рынок как раз кстати. Подстроиться под меняющийся мир и уловить новые тренды в покупательском поведении — именно этому посвящена книга-руководство. В ней приведены примеры компаний, которые смогли понять, что потребности клиентов поменялись, и быстро изменить и доработать свой продукт под новые критерии. Книга про гибкость и зоркость, которые помогают в бизнесе и по ошибке называются «удачей».
Прочитать книгу >>>
Суперобучение. Система освоения любых навыков
Сегодня научиться можно чему угодно. Есть множество курсов, программ, мастер-классов, платных и бесплатный материалов, с помощью которых вы освоите новую профессию/ получите новые навыки/ прокачаете свои soft и hard skills. Но есть одна проблема — у вас страдает самообразование, вы тратите слишком много времени, а знания не спешат закрепиться в вашей голове и стать частью вашей практики. Эта книга даст 9 принципов, благодаря которым можно значительно ускорить процесс познания.
Прочитать книгу >>>
Автор очень емко и понятно раскладывает методику эффективного обучения чему угодно. Не «галопом по Европам», а превращая получение знаний в привычку. Рекомендую тем, кто много обучается, но результат не ощущается.
Дмитрий Шумейко, эксперт по налогам и оптимизации налогов
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Денис Шешуков
Операционка — бич многих предпринимателей. Она забирает на себя все внимание, отнимает время, мешает развитию. Автор книги знает, как приручить операционку.
Книга — это практическое руководство, как превратить хаос в бизнесе в механизм, работа которого прозрачна и контролируема. Работа по систематизации бизнесов клиентов с 2002 года и 150 проектов за плечами — тот опыт автора, который вы получите, прочитав это издание.
Прочитать книгу >>>
Путь джедая. Поиск собственной методики продуктивности
Максим Дорофеев
Все мы хотим успевать больше, ведь считаем, что это поможет зарабатывать больше. Предпринимателям это известно давно. Именно поэтому в погоне за продуктивностью владельцы бизнеса работают над собой. Эта книга поможет вам найти свой собственный путь к продуктивности. Для этого вам придется поставить несколько экспериментов, но результат вас поразит.
Прочитать книгу >>>
Если вы хотите больше узнать про продуктивность, а также про то, как стать более эффективным и успевать делать больше за короткое время, эта книга станет для вас хорошим помощником!
Ильяна Левина, директор по маркетингу агентства комплексного интернет-маркетинга «Скобеев и Партнеры»
Эмоциональный интеллект в переговорах
Роджер Фишер, Даниэль Шапиро
Книга учит вести переговоры, когда мы испытываем сильные эмоции (негативные или позитивные). На страницах издания вы найдете ответ, почему ваш оппонент может «выходить из себя» и как с этим бороться, чтобы не провалить важные переговоры из-за эмоций.
Авторы рассказывают не просто об эмоциях, они разбирают тему глубже и объясняют, что действительно вызывает сильные эмоции и, как следствие, часто перерастает в конфликт.
Прочитать книгу >>>
Авторы не просто пытаются учить управлять эмоциями, а копают в причины их появления и проявления в переговорах и приводят множество практических примеров из разных сфер жизни. Это позволяет быстрее понять и уладить конфликт.
Роман Полосьмак, предприниматель, бизнес-коуч, бизнес-тренер в сфере продаж и переговоров
Пока псы лают, коты побеждают. Менеджмент без догм
Бизнес — это поле боя, в котором выживают сильнейшие. Если вы так считаете, обязательно прочитайте книгу Леонарда Шермана. Она действительно может заставить пересмотреть свои взгляды на бизнес. Вы узнаете о стратегии, которая может вывести ваш бизнес на лидирующие позиции без оголтелой борьбы с конкурентами, рынком и окружающим миром. Борьба выматывает даже сильнейших, и если вы хотите строить бизнес вдолгую, то стратегия соперничества вам вряд ли поможет.
В книге описаны стратегии, с помощью которых вы можете словно кошки за охотой плавно и грациозно двигаться к своей цели, рассчитывая силы и траекторию для победного прыжка.
Прочитать книгу >>>
Правила жизни и бизнеса
Игорь Манн не нуждается в представлении. Он — самый известный маркетер в России. А его новая книга состоит из 56 правил для жизни и бизнеса.
Прочитать книгу >>>
Книга получилась в виде лайфхаков из рубрики в Instagram-аккаунте автора. Посты этой рубрики, как рассказывают редакторы, позволила Игорю Манну выиграть спор и «набрать» 100 000 подписчиков менее, чем за год. Книга о правилах, которые необходимо принять, чтобы и жизнь и бизнес стали лучше. А самое главное из них: чтобы улучшить свою жить начать делать хоть что-нибудь! Казалось бы достаточно банальный мотивационный призыв, но как ни странно, работает на все 100%.
Татьяна Лебедева, эксперт по стартапам, спикер, генеральный директор ООО «Корпорация событий»
Источник: dasreda.ru
