Организационно экономическая характеристика предприятия ИП

ООО «Красный Труженик» Увинского района образован для осуществления коммерческой деятельности и извлечения прибыли. Предметом деятельности Общества является выполнение работ и оказание услуг растениеводство в сочетании с животноводством. Общество зарегистрировано 4.02.2010 г.

Свою хозяйственную деятельность начала осуществлять с августа 2010 года.

ООО «Красный Труженик» Увинского района является товарным хозяйством.

На предприятии производят такие виды продукции, как молоко цельное, говядина, конина, продукция растениеводства, мед.

ООО «Красный Труженик» расположено в 50 километрах от районного центра поселка Ува и в 50 километрах от столицы Удмуртской Республики города Ижевска.

Транспортная связь с районным центром осуществляется автомобильным транспортом по дороге местного значения с гравийным покрытием, а с республиканским от районного центра автомобильной асфальтированной дорогой федерального значения.

ООО «Красный Труженик» расположено в зоне с умеренно-континентальным климатом, с продолжительной холодной многоснежной зимой и коротким теплым летом. Годовая сумма выпадающих осадков 475-500 мм, за вегетационный период осадков выпадает 250-270 мм. Продолжительность безморозного периода 120 — 125 дней. Для территории характерно жаркое лето с засушливыми периодами.

Организационно-правовые формы предприятий

На территории хозяйства имеют распространение дерново-подзолистые, серые лесные оподзоленные, дерново-карбонатные почвы. В лесных массивах хозяйства проявляется промывной тип водного режима, а на пахотных землях – в основном периодически промывной. Это способствует меньшему вымыванию питательных элементов из пахотных почв по сравнению с лесными почвами.

Климатические условия благоприятствуют произрастанию озимых, ранних яровых, кормовых культур.

Пункты продажи сельскохозяйственной продукции хозяйства ООО «Красный Труженик»:

1 Молоко — ООО «Ува молоко», ООО «Бабино», ОАО «Ижмолоко», ОАО «МК» «Сарапул- молоко».

2 Мясо — ИП Зайнагутдинов Р.Т., ИМКО — Телец.

Специализация сельскохозяйственного предприятия неразрывно связана с рациональным размещением производства, общественным разделением труда Для определения специализации сельскохозяйственного предприятия используют прямые показатели (структура товарной продукции) и косвенные (структура валовой продукции, товарность, структура поголовья скота и др.) [34].

В таблице 1 представлены состав и структура товарной продукции

Таблица 1 – Структура товарной продукции

Обществознание 10 класс (Урок№35 — Организационно-правовые формы предприятий.)

В хозяйстве большую часть выручки дает животноводство. Так в 2014 году от этой отрасли было получено 42679 тыс. рублей, что составило 99,2 %, а в 2012 и 2013 годах соответственно 24571 и 32014 тыс. рублей. Большую часть выручки от реализации продукции животноводства дает отрасль скотоводство, а именно производство молока, которое в 2013 году составило 85,97 % в общей сумме выручки. Выручку в растениеводстве получают за счет реализации зерна, так в 2014 году она составила 0,51 % от общей выручки хозяйства, а в 2012 и 2013 годах 8,44% и 0,72 %, соответственно.

Обобщающим показателем уровня специализации сельскохозяйственного предприятия является коэффициент специализации, вычисляемый по формуле:

Кс = 100 / ∑ Ут (2n-1), (1)

где: Ут — удельный вес товарных отраслей в структуре товарной продукции, %

n- порядковый номер отрасли в ранжированном ряду.

Кс>0,81 — углубленная специализация

Уровень специализации в данном хозяйстве высокий, о чем свидетельствует коэффициент специализации равный 0,75.

Показатели размеров предприятия или отрасли являются одними из наиболее важных факторов эффективности сельскохозяйственного производства.

Прямым показателем размеров производства предприятия является объем производимой на предприятии валовой и товарной продукции [42].

В анализе размеров производства предприятия необходимо определить размеры предприятия (таблица 2).

Таблица 2 – Размеры предприятия

Продолжение таблицы 2

Стоимость товарной продукции повысилась по сравнению с 2013 годом на 16,4 %. Среднегодовая численность работников снизилась на 10,8 %, также сократилась численность работников занятых в сельскохозяйственном производстве. За 2012 – 2014 года поголовье крупного рогатого скота повысилось на 7,3 %, то есть на 54 головы, поголовье коров повысилось на 17 голов (5 %).

Важным ресурсом сельскохозяйственного предприятия является земля.

Земля в сельскохозяйственном производстве выступает в качестве главного средства производства. Она является основой производственной деятельности и важнейшим условием существования человеческого общества. В сравнении с другими средствами производства, используемыми в сельском хозяйстве, земля имеет специфические свойства [43].

При анализе использования земельных угодий необходимо изучить изменение в динамике по годам площадей угодий, выявить причины этих изменений, также необходимо проанализировать структуру земельных угодий, посевных площадей, определить возможности улучшения состава земельного фонда (таблица 3).

Таблица 3 – Структура земельных угодий

Продолжение таблицы 3

За все 3 года общая земельная площадь хозяйства не менялась и составила 3202 га, из которых пашня составляет 82,8 % (2650 га), сенокосы – 75 га

(2,3 %), пастбища равны 477 га (14,9 %).

Под уровнем интенсивности сельского хозяйства понимают степень концентрации капитала и рабочей силы, а также выход продукции сельского хозяйства на единицу земельной площади.

Уровень интенсивности отрасли животноводства характеризуется такими показателями:

— стоимость основных производственных фондов животноводства и текущих производственных затрат на голову скота;

— стоимость основных производственных фондов животноводства в расчете на голову скота;

— текущие производственные затраты на голову скота;

— затраты труда на одну голову скота;

— расход кормов на одну голову скота;

— удельный вес концентрированных кормов в рационе сельскохозяйственных животных;

— породный состав стада;

— уровень механизации производственных процессов [42].

Динамичное развитие предприятия характеризуют показатели интенсификации производства. Различают две группы показателей: одна характеризует уровень интенсивности (таблица 4), другая – результаты интенсификации (таблица 5).

Таблица 4 – Уровень интенсивности производства

По данным таблицы видно, что в 2014 году на 100 га с. – х. угодий приходится основных средств 836,9 тыс. рублей, что выше показателя в 2011 году на 118,3 тыс. рублей (116,5 %). Поголовье условного скота также увеличилось на 7,1 %. Повысились затраты труда на 3 %. Наблюдается снижение производственных затрат в 2014 году на 31,3 % (381 тыс. рублей) по сравнению с 2013 годом.

Уровень интенсивности показывает насколько хозяйство обеспечено факторами производства. Для объективности сравнения показателей нескольких хозяйств расчет ведется на единицу земельной площади.

Результативные показатели интенсификации дают представление о результатах использования имеющихся в хозяйстве факторах производства. Расчет в целях объективности также производится на единицу земельной площади.

Таблица 5 – Результативные показатели интенсификации

Продолжение таблицы 5

По данным таблицы 5, товарной продукции в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий получено в 2014 на 60,3 % выше, чем в 2013. Молока больше на 14,3 %, мяса — на 115,5 %. Прибыль получили в 2014 году 69,9 тыс. рублей. В 2014 году было получено 8,2 ц зерна в расчете на 100 га пашни, что составляет 77,3 % к уровню с 2013. В 2012 году выход зерна был максимальным.

Завершающим этапом анализа хозяйственной деятельности сельскохозяйственного предприятия является оценка его работы по основным результативным показателям. Наиболее важными из них являются- прибыль и уровень рентабельности производства (табл. 6).

Таблица 6 – Финансовые результаты деятельности предприятия

Продолжение таблицы 6

Исходя из показателей финансовых результатов деятельности предприятия видно, что в растениеводстве за 2014 уровень рентабельности составляет 46,2 %.

Также видим, что уровень рентабельности по молоку из года в год повышается с 9,8 % (2012 год) до 28 % (2014 год). По продаже крупного рогатого скота также заметны убытки, в 2014 году показатель равен – 50,2 %, так как данное хозяйство не может реализовать в полном объеме бычков на откорме, больных коров, или же реализуют по низкой цене. В целом же по животноводству в 2014 году уровень рентабельности составил 5,3 %, в 2012 году – уровень убыточности 0,4 %.

Прибыль же по всему хозяйству из года в год повышается. Так в 2014 году уровень рентабельности составил 5,5 %, а в 2012 году был 2,9 %.

Конфликты в семейной жизни. Как это изменить? Редкий брак и взаимоотношения существуют без конфликтов и напряженности. Через это проходят все.

Что способствует осуществлению желаний? Стопроцентная, непоколебимая уверенность в своем.

ЧТО ПРОИСХОДИТ, КОГДА МЫ ССОРИМСЯ Не понимая различий, существующих между мужчинами и женщинами, очень легко довести дело до ссоры.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:

Источник: zdamsam.ru

84029 (Характеристика торгового предприятия ИП Шувалова Е.А.)

Документ из архива «Характеристика торгового предприятия ИП Шувалова Е.А.», который расположен в категории » «. Всё это находится в предмете «маркетинг» из 6 семестр, которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе «курсовые/домашние работы», в предмете «маркетинг» в общих файлах.

Онлайн просмотр документа «84029»

Текст из документа «84029»

Размещено на http://www.allbest.ru/ 1. Характеристика торгового предприятия ИП Шувалова Е.А. 2. Анализ деятельности предприятия, основные проблемы 3. Анализ рыночной ситуации и проведение маркетинговых исследований рынка 3.1 Обзор состояния рынка парфюмерии и косметики в г. Нефтекамске 3.2 Анализ поставщиков товара 3.3 Анализ цен на товары 3.4 Анализ потребителей товаров 3.5 Оценка конкурентоспособности предприятия 4. План организации работы магазина «Вита».

Расчет себестоимости и ее обоснование 5. План маркетинга 6. Финансовый план 7. Расчет экономической эффективности проекта 8. Оценка рисков Список использованной литературы 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИП ШУВАЛОВА Е.А. Индивидуальное предпринимательство (ИП) Шувалова Е.А. (г. Нефтекамск) было основано в ноябре 1995 года.

Индивидуальный предприниматель осуществляет предпринимательскую деятельность на основании выданного свидетельства выданного налоговыми органами г. Уфы. Индивидуальный предприниматель Шувалова Е.А. является физическим лицом, руководствуется в своей деятельности законодательством Республики Башкортостан.

Индивидуальный предприниматель Шувалова Е.А. осуществляет учет по единому налогу на вмененный доход, также имеет свою печать с полным наименованием, необходимые штампы, действует на принципах хозяйственного расчета. В частной собственности индивидуального предпринимателя Шувалова Е.А. имеет магазин по продаже парфюмерии и косметике.

В течение указанного периода предприятие осуществляло ряд операций по перевозке и реализации промышленной группы товаров. В то же время новые идеи и современный подход к делам в сочетании с профессионализмом и многолетним опытом сотрудников предприятия в сфере торговли позволили индивидуальному предпринимателю Шувалова Е.А. за этот период времени завоевать доверие у партнеров и населения города Нефтекамска.

В настоящее время предприятие сотрудничает с подобными ему предприятиями в Москве, Ижевске и т.д. Основным направлением деятельности предприятия является снабжение населения города и за его пределами парфюмерией и косметикой известных фирм по доступным ценам. Главной задачей индивидуального предпринимателя Шуваловой Е.А. является получение прибыли.

С этой целью ИП Шувалова Е.А. заключает договора с предприятиями торговли, частными предпринимателями и др. Имущество индивидуального предпринимателя Шувалова Е.А. принадлежит на праве полного хозяйственного ведения.

В состав имущества индивидуального предпринимателя Шувалова Е.А. входят: помещение, торговое оборудование и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в документах. В целях повышения заинтересованности членов трудового коллектива индивидуального предпринимательства Шувалова Е.А. в процессе своего развития и создания новых основных фондов тридцать процентов прибыли остается в распоряжении предприятия после обязательных платежей бюджету.

Индивидуальный предприниматель Шувалова Е.А. согласно установленным законам Республики Башкортостан имеет право: 1) оказывать услуги предприятиям, организациям и населению города, согласно заключенных договоров. 2) передавать на договорных началах материально-денежные ресурсы другим предприятиям, организациям и гражданам, производящим продукцию или выполняющим для предприятия работы и услуги.

Продажа продукции происходит по образцам, каталогам. Покупатель имеет возможность отобрать товары. Функции продавца сводятся к консультированию покупателей. Метод позволяет ускорить операции по продаже товаров, увеличить производительность труда. При продаже товаров по этому методу особое внимание уделяется удобству покупателя, сервису.

Товары группируются по видам и по ценам. Платежи принимаются как в наличной, так и безналичной форме. Также в торговом предприятии индивидуального предпринимателя Шуваловой Е.А. применяются следующие виды услуг: организация доставки товаров; упаковка товаров к праздникам; комплектование и улучшение упаковки подарочных наборов из имеющихся в наличии товаров, в том числе по заказам. Информационно-консультационные услуги включают: консультации специалистов по товарам; проведение рекламных презентаций товаров (демонстрация товаров). В состав услуг по созданию удобств покупателям входит: организация и создание мест отдыха; парковка личных автомашин покупателей на организованную у предприятия стоянку. торговый конкурентоспособность себестоимость магазин 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ Основные технико-экономические показатели за последние два года представлены в таблице 1. Таблица 1 Технико-экономические показатели деятельности торгового предприятия ИП Шувалова Е.А.

В отчетном периоде выручка от реализации выросла на 11,07% (135596 руб.). Соответственно возросла и расходная часть на предприятии, а именно: — Затраты на реализацию продукции выросли на 1,16% (11810 руб.). — Налоги выросли на 40,77% (16373 руб.).

В анализируемых периодах численность работников не менялась, но заинтересованность со стороны персонала выросла это видно по фонду оплаты труда, которая увеличилась на 3600 руб. (+25%), и соответственно по производительности, которая выросла на 67798 руб./чел. (+11,07). Результатом хозяйственной деятельности является прибыль от реализации, которая в отчетном периоде выросла на 123786 руб. (59,25%).

Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия выросла соответственно на 107413 руб.(39,97%). На данный момент времени можно сказать, что предприятие работает эффективно, рентабельность реализованной продукции выросла на 6,58%. Темп роста составляет 26%. На данный момент времени у торгового предприятия сформировалась потребительская база.

Производственные площади не позволяют складировать в данном помещении продукцию и обслуживать покупателей, и встает вопрос о расширении торговой сети «Вита». Собственниками предприятия выдано задание по разработке бизнес-плана по открытию новой торговой точки. Планируется в дальнейшем взять кредит для открытия магазина.

На основании разработанного бизнес-плана работники банка выявят целесообразность его открытия и платежеспособность клиента. 3. АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ РЫНКА 3.1 Обзор состояния рынка парфюмерии и косметики в г. Нефтекамске Итоги независимого маркетингового исследования, который был проведен и целью выявление популярности компаний работающих в отрасли оптово-розничной торговли на территории г. Нефтекамска.

Исследование было основано на мнении профессионалов — руководителей компаний торгующих парфюмерией и косметикой. Основные критерии, которые оценивались: ассортимент, цены, реклама, профессионализм. Масштабный опрос посетителей магазинов выявил не только положительные отклики, но и замечания к некоторым компаниям.

Нефтекамцы критически относятся к ассортименту продукции, предоставляемым услугам, интерьерам и удобству торговых залов. Что касается уровня цен на парфюмерию и косметику, то большинство потребителей оценивают его как приемлемой.

В целом, проведенное исследование показало, что в г. Нефтекамске сформировались профессиональные и стабильные компании, имена которых можно назвать брендами. Высшими оценками отмечены «Арбат», «Альмира» за профессионализм и доступный товар, сеть магазинов «Вита», Ариель, ТСК Уральский как самые популярные. Оценка выведена как «среднее арифметическое». Максимальный допустимый балл был принят за 10 единиц. Таблица 2. Обзор состояния рынка парфюмерии и косметики в г. Нефтекамске

Анализируемое предприятие занимает средние позиции на рынке парфюмерии и косметики. Глубина его проникновения, согласно данным таблицы 3, составляет 22,1%. Эта величина не столь маленькая, но в любом бизнесе предприятие стремиться довести эту величину до величины, превышающей конкурирующие предприятия, в данном случае это предприятия ООО «Альмира» и ООО «Арбат». Таблица 3. Глубина проникновения на рынок компаний

Приведенная таблица 3 также отображает фактическую популярность торговых точек в среде потенциальных потребителей. Процентное значение указывает на долю потребителей, которые фактически посещают торговую точку перед совершением покупки. 3.2 Анализ поставщиков товара На внутреннем рынке пользуются спросом средства от отечественных и импортных производителей.

Сопоставление основных признаков, формирующих спрос на рынке парфюмерно-косметических товаров создают прочный фундамент конкурентоспособности товаров на внутреннем и внешнем рынках. В данном регионе развита сеть по реализации бытовой химии и парфюмерно-косметических товаров, и конкуренты заняли наиболее прочные позиции. В этом бизнесе акцентировать свое внимание на качественном и доступном ассортименте для потребителя. На основании вышеперечисленного в таблице 4 представлены поставщики, с которыми сотрудничает индивидуальный предприниматель Шувалова Е.А. Таблица 4. Поставщики товаров для магазина «Вита»