Организационно экономическая характеристика предприятия пример ИП

Целью данного дипломного проекта является оптимизация распределения финансовых ресурсов по инвестиционным проектам, (по направлениям бурение добывающих скважин, бурение нагнетательных скважин, зарезка боковых стволов в отработанном фонде скважин, применение современных методов увеличения нефтеотдачи пластов) на примере скважин разрабатываемых НГДУ «Нурлатнефть» ОАО «Татнефть», а также исследование его привлекательности для управления.
Для этого необходимо рассчитать показатели эффективности вариантов инвестиционных проектов, произвести отбор проектов в инвестиционный портфель, рассчитать показатели эффективности по сформированному портфелю. Оценка эффективности портфеля, по существу, сводится к исследованию материальных и денежных потоков.

Введение 4
Глава 1. Геолого-техническая характеристика НГДУ «Нурлатнефть» 7
1.1 Краткая геолого-техническая характеристика района деятельности и геологические условия разработки месторождений 7
1.2 Состояние фонда скважин и их распределение по способам эксплуатации 8

Предприятие – основное звено экономики. Формы предприятий. Гергерт Г. Э.

1.3 Методы интенсификации добычи нефти, применяемые в НГДУ «Нурлатнефть» 12
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.1. Организационная структура НГДУ «Нурлатнефть» 14
2.2. Динамика основных технико-экономических показателей за 2003-2004 гг. 18
Глава 3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 21
3.1. Анализ себестоимости добычи нефти НГДУ «Нурлатнефть» 21
3.2. Анализ прибыли и рентабельности по системе директ-костинг 28
3.3. Анализ функциональной зависимости между себестоимостью, объемом реализации и прибылью 31
3.4. Факторный анализ точки безубыточности и зоны безопасности 32
Глава 4. Анализ экономической эффективности программы по стабилизации добычи нефти 37
4.1 Методика оценки эффективности инвестиционных проектов 37
4.2 Экономическая оценка инвестиционных проектов по бурению вертикально-наклонных скважин 51
4.2.1. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов 51
4.2.2. Анализ безубыточности инвестиционных проектов 54
4.3. Экономическая оценка инвестиционных проектов по зарезке боковых стволов 55
4.3.1. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов 55
4.3.2. Анализ чувствительности инвестиционных проектов 57
4.4. Расчет экономической эффективности инвестиционных проектов по МУН 61
4.4.1. Анализ экономической эффективности инвестиционных проектов 61
4.4.2. Оценка рисков инвестиционных проектов 64
Глава 5. Анализ влияния программы стабилизации добычи нефти на финансовые результаты деятельности предприятия 67
5.1 Ранжирование и отбор инвестиционных проектов по экономическим критериям 67
5.1.1 Выбор экономических критериев 67
5.1.2 Ранжирование инвестиционных проектов по выбранным экономическим критериям 69
5.2. Влияние эффективности мероприятий по экономической стабилизации на себестоимость добычи нефти 73

Виды предприятий

5.3. Влияние эффективности мероприятий по экономической стабилизации на прибыль, рентабельность предприятия 79
5.4. Сопоставление технико-экономических показателей предприятия до и после внедрения мероприятий 82
Глава 6. Гражданская оборона 85
6.1. Общие сведения. 85
6.2. Разработка плана мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций. 87
Заключение 95
Литература 99

Работа состоит из 1 файл

2.2. Динамика основных технико-экономических

показателей за 2003-2004гг.

Технико-экономические показатели НГДУ «Нурлатнефть» за 2003-2004 год приведены в табл. 2.1.

Технико-экономические показатели НГДУ «Нурлатнефть»

за 2003 – 2004 годы

Добыча нефти, тыс.т

Сдача нефти-всего, тыс. т

Ввод новых скважин-всего, скв.

в т.ч. добывающих

Фонд нефтяных скважин, скв.

Фонд нагнетат. скважин, скв.

Дебит по нефти, т

Дебит по жидкости, т.

Добыча из новых скважин, т. т

Текущий ремонт скважин, шт.

Капитальный ремонт, шт.

Капитальный ремонт, тыс. руб.

Добыча жидкости, тыс. т

Закачка воды в пласт, м 3

Среднегодовая ст-ть ОППФ

Валовая продукция, млн.руб.

Товарная продукция, млн. руб.

Численность ППП, чел.

Фонд з/платы ППП, млн. руб.

Выплаты соц.характера, т. руб.

Удельная численность, чел/скв

Среднемесячная з/плата, руб.

Общие затраты, млн. руб.

Себестоимость 1 т, руб.

Балансовая прибыль, млн. руб.

Добыча нефти в 2004 году составила 1877 тыс. тонн нефти, что выше предыдущего года на 207 тыс. тонн нефти — это связано с присоединением к месторождениям НГДУ «Нурлатнефть» месторождений реорганизованного НГДУ «Татнефтебитум».

За 2004 год перевыполнены объемы:

— по добыче нефти из новых скважин на 43,1 % (по плану 38,1тыс. т, по факту 54,6 тыс. т);

— по добыче нефти за счет МУН на 2,6т.тн. (план – 420 тыс. т, факт – 422,6 тыс. т).

НГДУ «Нурлатнефть» уложилось в доведенные объединением нормы и нормативы по:

— удельным норм расхода электроэнергии, теплоэнергии, котельных топлив.

В целом себестоимость 1 тонны нефти по НГДУ «НН» ниже среднего по ОАО «Татнефть» на 25%, за счет постоянной работы по программе «Энергосбережения». Так за 2003 год сэкономлено:

— электроэнергии 3.6 млн. кВт/час;

— теплоэнергии 4.7 тыс. Гкал.;

— газа 1.5 млн. куб.м.

Наряду с достигнутыми успехами по снижению затрат, ведутся работы по снижению трудовых затрат, по снижению частоты ремонта оборудования.

В течение 2004 года в НГДУ проделана работа по оптимизации персонала:

— переданы в ЧОП «Витязь» функции по охране производственных объектов;

— ликвидированы малозагруженные рабочие места в цехах основного производства.

Эти мероприятия позволили за прошлый год снизить численность рабочих в НГДУ на 300 человек, из них 180 уволено по сокращению штатов.

Среднемесячная заработная плата рабочих НГДУ в 2004 году составила 9909 руб./чел., рост к уровню прошлого года составил 8%. Рост заработной платы мог быть более существенным при условии сохранения в ОАО «Татнефть» квартальных премий на прежнем уровне.

Численность работающих на 01.01.05. составила 2030 чел., из них рабочих – 1551 чел., руководителей – 205, специалистов – 263, служащих – 11. Из числа работающих с высшим образованием – 327 чел., средне-специальным – 513 чел. В ВУЗах без отрыва от производства обучаются 106 работников предприятия.

Выбыло за 2003 год – 509 человек. Сменяемость кадров – 24%. Текучесть кадров равна 6,5%. По сравнению с 2003 годом текучесть снизилась на 1,5%.

В связи с увеличением добычи нефти и цен реализации вырос объем товарной продукции на 120% по отношению к 2003 году и на 9% по отношению к плану на 2004 год.

Рост обводненности продукции на 15% к показателям 2003 года повлиял на повышение себестоимости добычи нефти на 125% и увеличения общих затрат по НГДУ «Нурлатнефть» на 150% к показателям 2003 года.

Балансовая прибыль предприятия оказалась на 11% выше планируемой и на 21% выше данного показателя за 2003 год.

Глава 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

3.1. Анализ себестоимости добычи нефти НГДУ « Нурлатнефть»

Под структурой себестоимости понимаются ее состав по элементам или статьям и их доля в полной себестоимости. Она находится в движении, и на нее влияют следующие факторы:

— специфика (особенности) предприятия. Исходя из этого различают: трудоемкие предприятия (большая доля заработной платы в себестоимости продукции); материалоемкие (большая доля материальных затрат); фондоемкие (большая доля амортизации), что характерно для НГДУ «Нурлатнефть» (доля амортизации составила в 2004 году 18.8%), энергоемкие (большая доля топлива и энергии в структуре себестоимости);

— ускорение научно-технического прогресса;

— уровень концентрации, специализации, кооперирования комбинирования и диверсификации производства;

— географическое местонахождение предприятия;

— инфляция и изменение процентной ставки банковского кредита.

Структура себестоимости нефти и газа на различных месторождениях разнится в зависимости от природных условий, применяемых систем разработки и эксплуатации и от стадии разработки нефтяных залежей. Ввод в разработку новых нефтяных месторождений, совершенствование техники и технологий, изменение способов эксплуатации меняют структуру себестоимости.

Систематическое определение и анализ структуры затрат на предприятии имеют очень важное значение, в первую очередь для управления издержками на предприятии с целью их минимизации.

Как известно, калькуляция себестоимости нефти и газа содержит затраты только на добычу нефти, т.е. затраты только по основному производству. Все же остальные затраты, а именно: услуги вспомогательных хозяйств друг другу, строительству, капитальному ремонту, на сторону и непромышленным хозяйствам, — калькуляцией не учитываются.

Для определения всех затрат нефтедобывающего предприятия составляется смета затрат на производство.

1) материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);

2) затраты на оплату труда;

3) отчисления на социальные нужды;

4) амортизация основных фондов;

5) прочие затраты.

Отчисления на социальные нужды осуществляются по определенным нормативам от фонда оплаты труда: в Пенсионный фонд; в Фонд социального страхования; в Фонд занятости, в Фонд обязательного медицинского страхования. Величина этих нормативов устанавливается в законодательном порядке и, естественно, может пересматриваться

К «Расходам на оплату труда» относятся: суммы, начисленные по тарифным ставкам, должностным окладам, сдельным расценкам; начисления стимулирующего характера; начисления стимулирующего и компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда; стоимость форменной одежды; оплаты очередных и дополнительных отпусков; суммы платежей работодателей по договорам обязательного страхования и добровольного страхования и прочие виды выплат.

В элементе «Суммы начисленной амортизации» отражают величину амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов предприятия. При расчете амортизационных отчислений для целей налогообложения прибыли предприятия используется линейный и (нелинейный) методы расчета сумм амортизации

К элементу «Прочие расходы» относятся налоги и сборы; расходы на сертификацию продукции и услуг; расходы на командировки; суммы комиссионных сборов и иных подобных расходов за выполненные сторонними организациями работы, расходы на оплату услуг по охране имущества, арендные (лизинговые) платежи; расходы на ремонт основных средств; расходы на НИОКР; расходы на обязательное и добровольное страхование имущества и другие расходы.

Управление текущими затратами подразумевает разработку и контроль за исполнением сметы затрат на производство. Это внутренний документ, позволяющий не только контролировать общий уровень затрат и их динамику, но и сопоставлять их величину по структурным подразделениям и филиалам. Смета затрат позволяет определить уровень самоокупаемости по предприятию в целом и его отдельным подразделениям.

К увеличению себестоимости приводят удорожание стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, рост процентных ставок за пользование кредитом, повышение тарифов на транспортные услуги, рост расходов на рекламу, представительских расходов. Увеличивается сумма амортизационных отчислений, в том числе из – за переоценок основных фондов и введения индексации.

В результате анализа, сделанного по табл. 3.1. видно, что затраты на производство в 2004 году значительно увеличились. Увеличение составило 250,7%, т.е. 1853258 тыс. руб. Структура затрат на производство продукции в целом существенно изменилась.

Удельный вес постоянных затрат в 2004 году составил 42,7%, что ниже предыдущего года на 19,7%, а удельный вес переменных затрат повысился на этот же процент. Доля налога на добычу полезных ископаемых составила 35%, хотя в 2003 году была 0,6%. Наибольший удельный вес занимают прочие денежные расходы (22%) и амортизация на восстановление (8,8%).

Структура сметы затрат на производство

Статьи затрат и расшифровки статей по элементам затрат

Источник: www.freepapers.ru

Организационно-экономическая характеристика и структура предприятия

Деятельность предприятия связана с использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Степень их самостоятельности в процессе хозяйствования и механизмы управления зависят от того, какими правами они обладают в отношении используемого имущества.

Имущество может принадлежать предприятию на праве: собственника, хозяйственного ведения, оперативного управления.

Предприятие имеет полную экономическую самостоятельность, если оно является собственником своего имущества. Такими собственниками могут быть: акционеры, учредители, индивидуальные предприниматели, кооперативы, государственные органы и др.

Предприятия, функционирующие на базе государственной и муниципальной собственности, получили название унитарных (ст. 113 ГК РФ).

На праве хозяйственного ведения предприятие владеет, пользуется и распоряжается переданным ему имуществом в пределах, определенным Гражданским кодексом РФ (ст. 294). Собственник имущества решает следующие вопросы:

• — создание, профиль предприятия и определение цели его деятельности;
• — назначение руководителя;
• — контроль за использованием и сохранностью имущества.

Собственник имеет право на получение части прибыли от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении предприятия (ст. 295 ГК РФ).

Предприятие самостоятельно осуществляет всю текущую работу и принимает все необходимые технологические, оперативно-управленческие, коммерческие и экономические решения. Вместе с тем оно не имеет право без согласия собственника продавать недвижимое имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог, внести в качестве вклада в уставный капитал.

На праве оперативного управления предприятие распоряжается закрепленным за ним имуществом только с согласия собственника этого имущества.

Предприятия любой формы собственности в зависимости от отрасли и вида деятельности имеют соответствующую им производственную и организационную структуру.

Производственная структура промышленного предприятия охватывает все стадии технологического процесса по выпуску готовой продукции. Для этой цели образуются цеха, бригады, участки, а также склады сырья и продукции.

Торговые предприятия имеют иную структуру. Так, магазины и оптовые базы могут создавать отделы, секции и т. п.

Организационная структура устанавливает взаимоотношения между различными службами предприятия, подразделениями, отделами.

Выделяются три блока:

• 1. Организация основных процессов (производственно-технологических, торговых и т. п.).
• 2. Обслуживание основного процесса (доставка, хранение, ремонт).
• 3. Управление деятельностью по отдельным подсистемам: экономика и финансы, учет и контроль, коммерция и маркетинг, управление персоналом, информационное и правовое обеспечение и т. п.

Предприятия классифицируются по многим признакам: организационно-правовой форме, отраслевой принадлежности, по объему (размеру) деятельности и численности работников.

Источник: studref.com

. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия

Предпринимательская деятельность представляет собой самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Содержимое работы — 1 файл

1. Краткая организационно- экономическая характеристика предприятия

Предпринимательская деятельность представляет собой самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Субъектами предпринимательства являются малые предприятия и индивидуальные предприниматели, то есть предприниматели, действующие без образования юридического лица.

Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица Хало С.Н. осуществляет свою торгово-хозяйственную деятельность с 2000 года на потребительском рынке г. Абакана. Как предприниматель без образования юридического лица, он вправе от своего имени заключать гражданско-правовые сделки, в том числе и хозяйственные договоры, быть самостоятельным в уплате налогов, использовать труд наемных работников, получать банковский кредит, а также имеет возможность защищать свои права в суде. В сфере потребительского рынка индивидуальный предприниматель, с правовой точки зрения, выступает на равных с юридическими лицами.

Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица Хало С.Н. имеет свой расчетный счет в банке, личную печать.

Целью работы предпринимателя является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли

Предметом деятельности предпринимателя Хало С.Н. является коммерческая деятельность, а именно, оптово-розничная торговля, купля-продажа, товарообменные операции и т.д.

Индивидуальный предприниматель Хало С.Н. осуществляет деятельность, а именно, оптовую торговлю кондитерскими изделиями, на торговой базе «Сладкоежка», расположенной по адресу: г. Абакан, ул. Гагарина, 2.

Основными покупателями базы «Сладкоежка» являются юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие розничную торговлю продуктами питания и предприятия общественного питания.

Основными поставщиками являются различные производители кондитерских изделий, такие как: «Абаканская кондитерская фабрика», «Черногорский пищевой комбинат», «Минусинская кондитерская фабрика», Крекерный завод «Пиком» и другие производители г. Томска, Кемерово, Омска и т.д. Кроме этого, предприниматель Хало С.Н. осуществляет закупки партий товаров на других оптовых базах в г. Новосибирмке, г. Красноярске.

Руководство деятельностью оптовой базой «Сладкоежка» осуществляется самим предпринимателем.

Режим работы базы с 8 до 17 часов с перерывом на обед с 12 до 13 часов, выходной — воскресенье.

Найм работников осуществляется на договорной основе. Руководство оптовой базы самостоятельно разрабатывает формы, системы и размеры оплаты труда работников. Все работники подлежат обязательному социальному и медицинскому страхованию.

Для осуществления своей деятельности индивидуальный предприниматель Хало С.Н. применяет линейную структуру управления персоналом (рис. 4).

Оптовую базу «Сладкоежка» возглавляет директор, а именно, сам индивидуальный предприниматель.

В подчинении у директора находится главный бухгалтер, который осуществляет финансовый учет, составляет отчетность, проводит инвентаризации, определяет оптовые и розничные цены на товары. Главному бухгалтеру в свою очередь подчиняются два бухгалтера. Они занимаются расчетами и составлением бухгалтерских документов, которые подаются в МНС и другие государственные органы.

Также в обществе имеется коммерческий директор, в функции которого входит организация и контроль за поступлением и сбытом товаров; товаровед, в компетенцию которого входит поиск поставщиков, закупка товаров и формирование товарных запасов предприятия, а также организация рекламных мероприятий.

В подчинении у директора находятся и заведующий складом, которому в свою очередь подчиняется кладовщик.

Вспомогательным персоналом на оптовой базе «Сладкоежка» являются водители, грузчики, уборщицы.

Рис. 4 — Организационная структура оптовой базы «Сладкоежка»

Таким образом, организационная структура оптовой базы представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Для того, чтобы более полно оценить финансово- экономическое состояние оптовой базы на данный момент, следует проанализировать динамику основных экономических показателей деятельности (табл. 2.1).

Анализ основных показателей финансово- хозяйственной деятельности

оптовой базы «Сладкоежка» за анализируемый период

В результате анализа основных экономических показателей деятельности базы «Сладкоежка» выявлено, что в отчетном году произошло увеличение суммы оптового оборота на 7500,0 тыс.руб. или на 19,48% по сравнению с прошлым годом. Так как торговая площадь не изменилась, то произошло соответственное повышение оптового оборота на 1 кв.м. складской площади — на 19,47%.

За 2006 год произошло увеличение численности работников на 3 человека, в том числе повысилась численность торгово0-оперативного персонала на 2 человека. При этом производительность труда одного работника в 2006 году увеличилась на 107,41 тыс.руб./чел. или 7,53%. Производительность труда торгово-оперативного персонала снизилась на 16,67 тыс.руб./чел. или 0,43%, что является отрицательным фактом.

Рост численности привел к увеличению фонда заработной платы на 612,3 тыс.руб. или 49,73%. Среднемесячная заработная плата на одного работника в отчетном периоде составила 5,12 тыс.руб., что больше прошлого периода на 1,32 тыс.руб. или 34,74%.

Среднегодовая стоимость основных средств за анализируемый период повысилась на 168,5 тыс.руб. или 22,85% в связи с покупкой дополнительного торгового оборудования. В связи с опережающим темпов роста среднегодовой стоимости основных средств по сравнению с оптовым оборотом, фондоотдача в отчетном году снизился на 1,43 тыс.руб. или 2,74%, фондовооруженность, напротив, возросла на 2,89 тыс.руб./чел. или 10,58%. Коэффициент эффективности использования основных средств увеличился на 1,92 тыс.руб. или на 38,34 %, что говорит об эффективном использовании основных средств.

Сумма оборотных средств в отчетном периоде сократилась на 167,5 тыс.руб. или 6,12% по сравнению с прошлым годом. Скорость обращения оборотных средств в отчетном периоде составила 17,9 оборота и по сравнению с прошлым годом ускорилась на 3,83 оборота. Таким образом, в отчетном периоде повысилось количество оборотов оборотных средств, что является положительным. Коэффициент рентабельности оборотных средств вырос на 1,08 тыс.руб. или 81,8%.

Себестоимость товаров в 2006 году увеличилась на 3317,0 тыс.руб. или 10,42%. При этом положительным является то, что темп роста себестоимости проданных товаров не превысил темпа роста оптового оборота.

За 2006 год валовая прибыль увеличилась на 4183 тыс.руб. или на 62,77%, при этом уровень валовой прибыли составил 23,58%, то есть произошел ее рост на 6,28%.

Сумма издержек обращения повысилась на 45,22 или 833,0 тыс.руб., а уровень издержек обращения увеличился на 1,04%.

В результате данной динамики такой показатель, как прибыль от продаж повысился на 69,47%, а рентабельность продаж за 2006 год по сравнению с 2005 годом увеличилась на 5,25.

В анализируемом году предприниматель Хало С.Н. кроме доходов и расходов получил и прочие доходы и расходы. таким образом, проценты к уплате за полученные займы и кредиты сократились на 58,0 тыс.руб. или 30,44%. Прочие операционные доходы, полученные в результате совместной деятельности по договору простого товарищества, увеличились на 28,0 тыс.руб. или 32,18%. Операционные расходы, включающие в себя расходы по списанию некоторых основных средств, а также расходы, связанные с оплатой услуг кредитных учреждений, в 2006 году возросли на 37,0 тыс.руб. или 66,07%. Внереализационные доходы, полученные за счет штрафов, пеней, неустоек за нарушение условий договоров покупателями, повысились на 4,0 тыс.руб. или 10,53%. Внереализационные расходы в свою очередь повысились на 7,0 тыс.руб. или 43,75%.

Таким образом, прибыль до налогообложения повысилась на 3380,0 тыс.руб. или 71,35%, а рентабельность предприятия выросла на 5,35% и составила 17,65% к оптовому обороту.

Так как индивидуальный предприниматель Хало С.Н осуществляет оптовую торговлю, то применяет традиционную систему налогообложения.

Сумма текущего налога на прибыль в отчетном периоде составила 1948,0 тыс.руб., что больше прошлого года на 811,0 тыс.руб. или на 71,33%.

Чистая прибыль базы «Сладкоежка» повысилась на 2569,0 тыс.руб. или 71,36%.

Рентабельность конечной деятельности в отчетном периоде составила 13,41%, что выше прошлого года на 9,35%. Это говорит о достаточно эффективной деятельности предприятия в отчетном году.

Источник: www.turboreferat.ru