Собственное дело – организация собственного бизнеса путем создания и функционирования коммерческой организации в определенной организационно-правовой форме в соответствии с гражданским законодательством. Собственный бизнес может осуществлять дееспособное физическое лицо без образования юридического лица. Организация собственного бизнеса является формой выражения экономической свободы и мотивации дееспособных граждан.
Мотивы организации собственного бизнеса заключаются в стремлении, используя накопленный профессиональный опыт, знания, собственные средства, открыть свое дело, чтобы стать экономически самостоятельным, обеспечить необходимые условия для членов семьи посредством производства товаров (выполнения работ и оказания услуг) для потребителей и получения прибыли. Важным мотивом является самореализация индивидуумом своих возможностей и знаний.
Предпосылки организации собственного бизнеса – это совокупность условий и возможностей самостоятельно осуществлять предпринимательскую деятельность:
1) наличие средств для формирования первоначального капитала, уставного (складочного) капитала;
2) наличие нежилых помещений, оборудования, необходимых для ведения бизнеса; предварительное изучение рынка;
3) наличие квалифицированных партнеров;
4) знание гражданского законодательства, регулирующего процесс создания собственного дела.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе организации и развития собственного бизнеса. Это объясняется тем, что в современной экономике именно предприятия производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека. Именно полагаясь на данные факты можно говорить об актуальности темы курсовой работы, в особенности в условиях рыночной экономики.
Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организационно – правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующими весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций. Создание собственного дела в той или иной организационно — правовой форме предлагает наличие следующих предпосылок:
· наличие имущества для формирования первоначального капитала;
· наличие определённого объёма финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;
· наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;
· предварительное изучение предполагаемого рынка, на который предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности;
· формирование команды квалифицированных учредителей (партнёров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определённых видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учёта и др.
Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области деятельности, в которой он намеревается создать своё дело. По данным американской статистики, около 90% новых предприятий открывают люди в той области деятельности, в которой уже имеют опыт работы, или прошли специальное обучение и стажировку, или сумели привлечь к созданию собственного дела высококвалифицированных специалистов, которым они доверяют свою судьбу.
Для выбора карьеры в бизнесе необходимо провести чёткий анализ своих качеств, способностей и возможностей, чтобы, не отказываясь от мечты создать собственное дело, прояснить свои слабые места (особенно в области управления людьми) и постоянно учиться искусству быть собственником дела, уметь разумно рисковать, предвидеть неудачи и стараться их избежать. Поэтому предприниматель должен уметь хорошо рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну, владеть всей информацией о деятельности собственного предприятия, потребителях продукции, клиентах, поставщиках, конкурентах в особенности. Учитывая, что в России до сих пор не сформирована предпринимательская среда, функционирует огромный бюрократический слой чиновников, действует агрессивная внешняя среда. Будущему предпринимателю нужно уметь предвидеть решения федеральных и местных властей, которые часто ущемляют права предпринимателей, научиться защищать не только своё имущество и все активы от посягательств агрессивных сил, но и свою жизнь.
Будущий российский предприниматель непременно должен помнить важнейшее правило: в организации своего бизнеса (дела) он должен рассчитывать на собственные силы, ибо только малое предпринимательство пользуется определённой поддержкой со стороны властей.
Задумав создать собственное дело, будущий предприниматель должен ответить на ряд ведущих вопросов:
· для кого будет работать его фирма, кто его будущие потребители (покупатели), есть ли для него место под “солнцем рынка“. Поэтому процесс предпринимательского решения должен начинаться с оформления идеи – для кого производить продукцию, товары, выполнять работу, кому оказывать услуги (в зависимости от вида и типа рынка);
· что производить, какие конкретно товары, какие конкретно выполнять услуги, а затем уже определить, есть ли у него все условия и факторы для своей деятельности. При этом следует помнить, что предприниматели имеют право заниматься только законной и (или) лицензируемой деятельностью;
· как производить продукцию (товары), выполнять работы, оказывать услуги, на какой технической и технологической основе, с какими качественными характеристиками, с какими издержками, с каким уровнем конкурентной способности. Поэтому очень важно знать, какое сложилось соотношение на рынке между спросом и предложением товара, который собирается предложить предприниматель (в любой сфере деятельности – производственной, торгово – посреднической, финансово – кредитной) на рынке, причём не вообще на рынке, а на определённом территориальном рынке. Если спрос большой и устойчивый, то есть смысл создавать собственное дело и производить данные товары.
Будущий предприниматель, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно выделить следующие.
Во – первых, нужно найти потребность и удовлетворить её, поскольку предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей. Предприниматель работает не для себя, а для удовлетворения конкретных потребностей, а сам соответственно получает прибыль (доход).
Во – вторых, производить товары следует с более низкими издержками (себестоимостью), иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их реализовать (продать) и получить планируемую прибыль.
В – третьих, предприниматель, устанавливая цену на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос потребителей, уровень насыщения рынка. Завышенная оптовая (розничная) цена не позволит своевременно продать товары, а заниженная – получить необходимый объём прибыли. Проблема ценообразования играет существенную роль в механизме создания и функционирования собственного дела, общий алгоритм которого можно выразить следующей краткой схемой: предпринимательская идея – цели предпринимателя – разработка предпринимательского проекта – реализация его в виде создания собственного дела – функционирование организации.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
Организация бизнеса
Начать свой бизнес довольно легко: достаточно иметь стартовый капитал, зарегистрировать предприятие, выбрать нишу на рынке и начать работать. А вот как удержаться и организовать свое дело так, чтобы оно приносило доход, знает далеко не каждый новоиспеченный предприниматель.
С чего начинается организация собственного бизнеса?
В первую очередь необходимо тщательно изучить рынок и отрасль, в которой вы планируете работать. Идеи для организации бизнеса должны отличаться от уже представленных на рынке — они дадут больше шансов привлечь внимание клиентов. Но даже если вы рискнули работать в сфере, в которой много конкурентов, учитывайте их сильные стороны, а недочеты превратите в свои достоинства. Это первое, что нужно для организации бизнеса.
Обязательно составьте бизнес-план. Чаще всего разумнее обратиться к специалистам, которые сумеют рассчитать рентабельность вашего бизнеса. Безусловно, это окажет помощь в организации бизнеса. Также необходимо уладить все юридические вопросы. Определитесь с месторасположением офиса в зависимости от рода деятельности.
Если это сфера услуг, требующая непосредственного контакта с конечным потребителем, офис должен располагаться в бизнес-районе города или в месте, куда удобно добираться. Если планируете работать с крупным оптом или быть посредником, выбирайте офис рядом со складскими помещениями. Закупите необходимое оборудование, как вариант, его можно взять в аренду.
Это даст больше возможностей управлять оборотными средствами в условиях ограниченного капитала. Кроме того, его легко менять по мере надобности и роста предприятия. Наймите рабочих, желательно – по рекомендациям и с опытом работы.
Организация бизнеса не терпит спешки. Однако затягивать тоже не стоит, иначе это может повлечь дополнительные расходы и позднее начало получения прибыли.
Когда основные этапы организации бизнеса пройдены, приступайте к работе.
Самые распространенные проблемы организации бизнеса:
- Слабая информированность о своем товаре/услуге. Собирайте всю возможную информацию, начиная с мнений профессионалов этой среды, заканчивая потребностями конечного покупателя.
- Игнорирование своих и чужих ошибок. Тщательная их проработка даст неоценимый опыт для развития в будущем.
- Неоправданный оптимизм. Необходимо реально смотреть на свое детище, даже самый прекрасно расписанный бизнес-план может дать сбой. Надо уметь вовремя подстраиваться под неожиданные ситуации, не опускать руки и развивать «предпринимательскую хватку».
Принципы правильной организации бизнеса:
- Стройте планы на длительный срок, это станет дополнительным стимулом для более эффективного развития вашего бизнеса в будущем.
- Не занимайте деньги, иначе вся организация бизнеса сведется к отрабатыванию долгов.
- Пусть коллективные решения проблем превратятся в особенности организации бизнеса. Проблемы – первый признак развития фирмы, поэтому решайте все вопросы для корректировки ведения своих дел.
- Организация частного бизнеса должна быть четкой и прозрачной. Осознание основных правил работы всеми участниками вашего предприятия приведет к устойчивому росту бизнеса.
- Не начинайте свое дело с родственниками и друзьями. Организация бизнеса с нуля богата подводными камнями и не прощает ошибок, друзья же могут неадекватно реагировать на критику.
В целом, организация собственного бизнеса требует много нервов и терпения. Многие не выдерживают нагрузок, дело не успевает начать приносить доход, а фирма уже распадается. Следует помнить, что организация бизнеса с нуля – очень кропотливый труд, поэтому используйте советы профессионалов, учитесь на собственных ошибках, извлекайте опыт из всего, что может принести в будущем доход.
Стать субъектом предпринимательской деятельности на сегодняшний день может стать любой дееспособный человек имеющий определённое местожительство. Но то ли мы подразумеваем, произнося аббревиатуру СПД? Давайте попытаемся выяснить это в нашем сегодняшнем материале.
Сегодня за составление бизнес плана вашего предприятия с радостью возьмётся одна из организаций специализирующаяся на предоставлении таких услуг. Тем не менее, даже если вы решили отдать свой бизнес план в чужие руки, вам не помешает узнать, из каких основных разделов он должен состоять.
Приняв решение заняться предпринимательской деятельностью, следует учесть, что существует несколько форм организации предпринимательства и каждая из них имеет свои достоинства и недостатки и накладывает на новоявленного бизнесмена определённые обязательства.
Стать бизнесменом на сегодняшний день может каждый, и при этом даже не обязательно иметь внушительный стартовый капитал или брать кредит в банке. О том, какими принципами следует руководствоваться начинающему предпринимателю мы и расскажем в этом материале.
Источник: kak-bog.ru
Наиболее распространенные способы организации собственного бизнеса
Желая начать организацию бизнеса с нуля, сегодняшний потенциальный бизнесмен имеет несколько вариантов:
• Свой бизнес без капиталовложений
• Организация собственного бизнеса на основе капиталовложений
• Купить готовый бизнес
• Покупка франшизы на начало бизнеса
Бизнес без капиталовложений
Итак, организовать собственный бизнес без капиталовложений – это самый оптимальный и беспроигрышный вариант. Ведь, ничего не вкладывая в бизнес, вы ничего не теряете в случае его провала. Но, для организации такого бизнеса нужно совершенно другое – знания, умения и опыт, а также желание постоянно учиться, совершенствовать свои знания и оттачивать навыки.
Кроме того, для начала подобного бизнеса нужны специальные бизнес идеи, не требующие капиталовложений. Такие идеи придумать самостоятельно – практически не реально, на подобные деяния способны лишь единицы. Но подсмотреть подобные идеи у зарубежных коллег. – вполне возможно. Тем более что, позаимствовав их навыки и опыт при организации подобного бизнеса, вы получите больше шансов на успех и не повторите ошибок.
Только не забудьте, что наш потребитель немного отличается от зарубежного, и учитывайте при создании подобного бизнеса национальные особенности рынка, потребителя и сервиса.
Свой бизнес со стартовым капиталом
Способов для организации бизнеса со стартовыми капиталовложениями может быть много. Но необходимые требования для начала такого собственного дела остаются теми же – наличие стартового капитала. Плюсы и минусы начала такого бизнеса очевидны: чем больше стартовые капиталовложения – тем больше прибыль в случае успеха бизнеса, и тем больше потери, в случае разорения бизнеса.
По статистике, примерно 90 процентов только что образовавшихся молодых предприятий терпят фиаско в течение первого года, а из оставшихся 80 процентов – в течение последующих пяти лет. То есть, статистика говорит о том, что лишь 2 процента молодых предприятий выживают в суровом мире современного бизнеса. А вот наличие существенного стартового капитала и последующие капиталовложения – это еще не показатель для успешного развития вашего бизнеса.
Самой главной гарантией успешности бизнеса на основе стартового капитала является вера в успех, знания и опыт его основателя, а также желание совершенствоваться, адаптироваться, пробовать новое.
Купить готовый бизнес
Купить готовый бизнес в наше время – совершенно отдельная история. Преимущества здесь налицо: не нужно заниматься организационными мероприятиями и налаживать сбыт и поставку, ища новых клиентов и выходы на новый рынок. Но, с другой стороны, покупка готового бизнеса совсем не гарантирует его успешность и прибыльность. Здесь, впрочем, как и везде, все зависит от профессионализма его владельца и управляющего.
Однако начальные преимущества такой бизнес, конечно же, имеет. Но, с другой точки зрения, покупая готовый бизнес, вы лишаете себя возможности получить опыт и знания по организации собственного дела.
Покупка франшизы на бизнес
Этот вид организации бизнеса подразумевает приобретение готового способа ведения бизнеса под раскрученной торговой маркой. В этом случае вы получаете поддержку от профессиональной компании, продающей вам франшизу, в вопросах ведения рекламных кампаний и организации бизнеса. Во всем остальном все зависит от вас.
То есть покупка франшизы дает вам право использовать ту или иную торговую марку, но это далеко не все, что нужно для успешного развития бизнеса.
Таким образом, вывод один: ни один вид бизнеса, и ни один способ его организации нельзя выполнять без предварительной подготовки и обязательных знаний. Лучший способ для организации любого вида бизнеса – это длительная подготовка, обучение и перенятие опыта.
- 17223 просмотра
На любые ваши вопросы по материалам сайта с удовольствием ответит наш консультант. Добавьте ваш вопрос в форме ниже.
Вы можете получить бесплатную консультацию по малому бизнесу у нашего опытного эксперта.
Присоединяйтесь к нашему сообществу вКонтакте.
Источник: www.bizguru.ru