Основные этапы создания бизнеса

В правовом отношении процедура учреждения предприятия закреплена в Гражданском кодексе РФ, указе Президента РФ от 08.07.94 г. № 1482 «Об упорядочении государственной регистрации предприятий и предпринимателей на территории Российской Федерации», Письме Государственной налоговой службы РФ от 28.07.94 г. № ВП-4-12/87н.

В письме ГНС дается понятие «статус предпринимателя». Этот статус закрепляется за ним при государственной регистрации в качестве субъекта предпринимательского процесса. Смысл государственной регистрации сводится к тому, чтобы на основании принятых в государстве «правил деловой игры» получить определенные права , принять на себя определенные обязательства и публично заявить о понимании всех возможных последствий, связанных со вступлением в такую «деловую игру», в ходе которой можно понести реальный ущерб , но можно и выиграть. Сам факт государственной регистрации и есть получение статуса, т.е. приобретение дополнительных ( по сравнению с общегражданскими правами и свободами) прав предпринимателя.

« Этапы построения бизнеса »

Процесс создания предприятия можно условно разбить на несколько последовательных этапов.

1. Предварительный этап

Создается концепция деятельности предприятия, проводятся маркетинговые исследования, определяются учредители, организационно-правовая форма и структура будущего предприятия, форма собственности. Разрабатывается бизнес-план, определяются ликвидность , рентабельность и доходность предприятия.

Создается проект учредительного договора и устава.

2. Учредительный этап

Обсуждаются, утверждаются и подписываются учредительные документы с составлением протокола учредительного собрания. Формируется папка «Учредительные документы».

3. Организационный этап

Создаются приказы по предприятию и штатно-должностное расписание. Формируются папки «Приказы», «Кадры», «Документы по банку».

Оплачивается госпошлина за регистрацию предприятия. Формируются папки «Касса», «Бухгалтерия».

4. Регистрационный этап

Осуществляется временная регистрация в Регистрационной палате на основании предъявленных документов, после чего выдается временное свидетельство о регистрации.

Изготавливаются печати предприятия.

Оформляются нотариально заверенные копии учредительных документов и временного свидетельства о регистрации.

Осуществляются регистрация и постановка на учет в государственных органах и фондах с оформлением свидетельств о регистрации.

Основными органами и фондами, требующими обязательной регистрации являются:

• государственное статистическое управление;
• государственная налоговая инспекция;
• пенсионный фонд;
• фонд социального страхования;
• фонд медицинского страхования;
• фонд занятости;
• лицензионная палата;
• банк.

На основании представленных документов о регистрации и постановке на учет в государственных органах и фондах, а также ранее представленной папки учредительных документов (после их экспертной проверки) осуществляется окончательная регистрация предприятия в Регистрационной палате с выдачей свидетельства о регистрации.

Основные этапы проекта

6. Лицензионный этап

Осуществляется постановка на учет во все государственные и негосударственные учреждения, взаимодействие с которыми требуется для организации нормальной работы предприятия. Оформляются договоры аренды, осуществляется лицензирование отдельных видов продуктов и услуг, ставятся на учет в налоговую инспекцию контрольно-кассовые аппараты.

В общем виде на этом процесс создания предприятия считается завершенным, и предприятие может приступать к деятельности в соответствии с учредительными документами.

4.2. Состав и структура учредительных документов

Состав учредительных документов определяется организационно-правовой формой предприятия. В общем случае учредительными документами являются:

• учредительный договор для обществ (ООО и ЗАО);
• устав предприятия;
• протокол учредительного собрания;
• заявление учредителей на регистрацию предприятия.

1. Учредительный договор

В данном документе должны быть четко сформулированы решения учредителей о создании предприятия и цель его создания.

Учредительный договор должен содержать:

• сведения об учредителях (юридических и физических лицах);
• юридический адрес фирмы;
• дату вступления договора в силу;
• виды деятельности;
• сумму уставного фонда;
• порядок образования уставного фонда;
• порядок распределения прибылей и покрытия убытков;
• перечень прав высших органов управления фирмой;
• распределение голосов учредителей;
• порядок выхода из общества;
• порядок приема новых членов;
• условия прекращения деятельности общества и его ликвидации.

Учредительный договор подписывается всеми учредителями.

2. Устав предприятия

Устав предприятия является основным документом, регламентирующим его деятельность . В нем определены:

• организационно-правовая форма предприятия (юридический статус);
• юридический адрес;
• предмет деятельности;
• порядок образования уставного и других фондов;
• размеры (доли) уставного фонда;
• размеры (доли) вкладов учредителей;
• права и обязанности учредителей;
• порядок выхода из общества;
• порядок приема новых членов;
• порядок распределения прибыли и покрытия убытков;
• состав и полномочия органов управления и контроля;
• порядок прекращения деятельности и ликвидации предприятия.

3. Протокол учредительного собрания

Протокол общего собрания учредителей должен включать следующие вопросы:

• об учреждении фирмы;
• об утверждении устава;
• о размере уставного капитала;
• о доли учредителя;
• о назначении директора (президента).

Протокол общего собрания подписывается председателем и секретарем собрания.

4. Заявление учредителей на регистрацию предприятия

Заявление учредителей пишется на имя председателя регистрационной палаты и содержит:

• полное наименование предприятия;
• юридический адрес;
• просьбу о регистрации;
• сведения об учредителях;
• предмет деятельности предприятия;
• сведения о долях учредителя.

Заявление подписывается всеми учредителями.

Источник: intuit.ru

Тема 3. Создание бизнеса

Предпосылки создания бизнеса. Основные этапы создания бизнеса. Предпринимательская идея и ее обоснование. Предпринимательские решения. Технология принятия предпринимательских решений.

Экономические методы принятия предпринимательских решений. Формы создания бизнеса.

Основные положения:

В соответствии с гражданским законодательством дееспособный гражданин может осуществлять предпринимательскую деятельность без образованию юридического лица, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, или в установленном порядке создать собственное дело в определенной организационно-правовой форме, о чем было рассказано ранее.

Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок:

— наличие имущества для формирования начального капитала;

— наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного капитала;

— наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;

— предварительное изучение предполагаемого рынка сбыта;

— формирование команды квалифицированных учредителей собственного дела.

Рассмотрим основныеэтапы создания бизнеса.

1. Возникновение и обоснование идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности.

Предпринимательская идея – это потенциальная возможность и необходимость собственной самореализации индивидуума для решения собственных целей путем удовлетворения потребности других. Идея реализуется в целях.

Технология выбора предпринимательской идеи:

— подбор идей, которые могли бы составить предмет деятельности организации;

— отбор конкретных идей;

— сравнительный анализ отобранных идей;

— составление общей схемы реализации идей;

2. В ходе подготовки создания бизнеса и его осуществления предприниматель вынужден принимать различные решения: организационные, кадровые, финансовые и т.д.

Технология принятия решения – особая форма деятельности предпринимателя, основанная на необходимости выбора одного варианта действий из возможных альтернатив путем сравнения вариантов с собственными целями и возможностями.

Этапы принятия решений:

— принятие к рассмотрению возможных альтернатив (проектов);

— выявление сущностных черт и логики альтернатив;

— по каждому проекту выявляются требования, которые необходимо соблюсти для его реализации (необходимость конкретных ресурсов, финансирования и т.д.);

— определяются конкретные действия, необходимые для реализации проекта (форма привлечения средств, порядок реализации средств и т.д.);

— расчет вероятного экономического эффекта с учетом обоснованной худшей возможности развития событий;

— сравниваются варианты пессимистического и оптимистического расчетов экономического эффекта;

— производится сравнение принятых к рассмотрению проектов;

— выбор одной из альтернатив.

Основой экономических методов принятия предпринимательских решений является анализ таких категорий, как цена, издержки, производства, финансы, и умение оперировать ими в практической деятельности.

3. Проведение маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определения путей сбыта продукции потребителям, определение методов формирования цен на продукцию (услуги).

4. Разработка необходимых учредительных документов.

5. Проведение комплекса организационных мероприятий (первое собрание учредителей, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов и др.).

6. Разработка обоснованного бизнес-плана.

Остановимся подробнее на этом вопросе.

Бизнес-план – это документ, в котором описываются основные разделы развития бизнеса на конкретном рынке с учетом собственных и заемных финансовых средств, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков, возникающих в процессе реализации предпринимательских проектов. Это документ, который позволяет ответить на вопрос: «Стоит ли вообще вкладывать денежные средства в этот проект и принесет ли доход его реализация».

Следовательно, бизнес-план – это экономический обоснованный аналитический документ, показывающий реальность планируемого дела. При его составлении необходимо предусмотреть следующие разделы:

— общая характеристика фирмы (резюме);

— характеристика товаров (услуг);

— рынки сбыта товаров (услуг);

— конкуренция на рынках сбыта;

— риски в деятельности фирмы;

Бизнес-план выступает также как вид средство рекламы для будущих инвесторов, партнеров. Поэтому он должен быть написан деловым и понятным языком.

Перейдем к следующим этапам создания бизнеса:

6. 7. Государственная регистрация фирмы в установленном порядке (предприятие считается открытым с момента внесения в Государственный реестр юридических лиц).

8. Постановка на учет в налоговом органе.

9. Получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности.

10. Открытие в банке расчетных и других счетов.

11. Заключение договоров на поставку сырья, материалов, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности, договоров купли-продажи товаров (услуг);

12. Организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ и др;

Организация собственного дела при наличии соответствующих материальных, финансовых и других возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм:

— учреждение предприятия в определенной организационно-правовой форме;

— приобретение (покупка) предприятия;

— аренда предприятия;

— франчайзинг (договор крупных корпораций с малыми фирмами или отдельными предпринимателями). Способ ведения бизнеса, при котором фирма-франчайзер предоставляет своему партнеру (франчайзи) право осуществлять определенный вид деятельности с использованием своей технологии, лицензии, ноу-хау, фирменной торговой марки.

Вопросы, выносимые на семинарские занятия:

1. Каковы основные предпосылки создания бизнеса?

2. Какие вы знаете этапы создания бизнеса?

3. Что такое предпринимательская идея?

4. Какова технология принятия предпринимательских решений?

5. Назовите основные формы создания бизнеса?

6. Что такое франчайзинг?

Дата добавления: 2015-07-08 ; просмотров: 143 | Нарушение авторских прав

Читайте в этой же книге: Е.В. Гайнулина | Основные положения | Цель и задачи предпринимательской деятельности | Субъекты предпринимательской деятельности | Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности | Тема 5. Договорные отношения в предпринимательской деятельности | Тема 6. Прекращение деятельности организаций |

mybiblioteka.su — 2015-2023 год. (0.009 сек.)

Источник: mybiblioteka.su

Основные этапы создания предприятия. Задачи, решаемые на разных этапах.

Открытие нового предприятия предполагает осуществление ряда этапов по его созданию и организации производственно-хозяйственной деятельности.

К основным этапам создания предприятия относят:

1) определение состава учредителей и разработка учредительных документов;

2) заключение учредителями договора о создании и деятельности предприятия;

3) утверждение устава предприятия и оформление протокола № 1 собрания учредителей общества;

4) открытие временного счета в банке;

5) регистрация предприятия;

6) передача сведений о предприятии для включения в государственный реестр;

7) внесение участниками предприятия полностью своих вкладов в банк;

8) открытие постоянного расчетного счета в банке;

9) регистрация предприятия в отделении налоговой инспекции;

10) получение разрешения и изготовление круглой печати и углового штампа.

На первом этапе создания предприятия определяется состав учредителей, разрабатывается и утверждается устав предприятия, заключается учредителями договор о создании и деятельности предприятия. В договоре обязательно определяется организационно-правовая форма открывающегося предприятия. Затем проводится собрание участников общества, где решаются вопросы о назначении директора и председателя ревизионной комиссии. Секретарь оформляет протокол № 1 собрания участников общества.

Следующий этап — открытие временного банковского счета, куда в течение 30 дней после регистрации предприятия должно поступить как минимум 50% от размера уставного капитала. Далее предприятие регистрируется в местном органе власти по месту своего учреждения в порядке, определенном законом о регулировании юридических лиц. Для государственной регистрации в соответствующий орган представляется пакет документов, включающий:

· заявление учредителей на регистрацию;

· постановление собрания учредителей о создании предприятия;

· договор учредителей о создании и осуществлении деятельности предприятия;

· свидетельство об уплате государственной пошлины.

После завершения регистрации выдается свидетельство о регистрации и все сведения о новом предприятии передаются в Министерство юстиции Российской Федерации для включения предприятия в Единый государственный реестр предприятия. Здесь осуществляется присвоение кодов Общесоюзного классификатора предприятий и организаций. Эти данные подтверждают факт открытия предприятия. Не позднее чем через год после регистрации участники предприятия полностью вносят свои вклады в банк, открывают постоянный расчетный счет, регистрируются в отделении налоговой инспекции по месту своего учреждения. Заключительный этап создания нового предприятия — получение круглой печати и углового штампа.

Если предприятие создается в форме акционерного общества, то его учредители еще осуществляют подписку на акции. При открытой подписке публикуется извещение о предстоящей эмиссии, в нем указывают предмет, цель, сроки деятельности открываемого акционерного общества, состав учредителей и дату проведения учредительного собрания, планируемый размер уставного капитала, общее количество, номинальную стоимость и виды акций, сроки проведения подписки на акции и другие сведения. Лица, подписавшиеся на акции, вносят до дня созыва учредительного собрания взнос не менее 30% от номинальной стоимости акций. В случае, когда все акции распределяются между учредителями общества, взнос должен быть не менее 50%. Не позднее одного года после регистрации акционерного общества акционер обязан выкупить акции полностью.

Следующий важный шаг в открытии общества — организация его деятельности.

Организация деятельности любого предприятия должна базироваться на следующих принципах:

1) наличие квалифицированного кадрового состава и необходимой информации;

2) осуществление координации и взаимодействия всех элементов организационно-управленческой структуры предприятия;

3) обеспечение нормального функционирования предприятия в условиях изменяющейся внешней среды на базе гибкости принимаемых управленческих решений.

В каждом конкретном случае организация деятельности предприятия осуществляется с учетом отраслевых особенностей, в которых будет функционировать предприятие, организационно-правовой формы, наличия необходимого оснащения и др.

Источник: cyberpedia.su