Основные источники рисков бизнеса

Проблематика рисков в предпринимательской деятельности неразрывно связана с анализом причин их возникновения. Значимость выявления причинно-следственных связей рисков актуализируется в связи со следующими аспектами:

• факторов риска, опасностей, угроз и других деструктивных обстоятельств, которые могут повлиять на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятий, бесконечное множество, что вызывает необходимость их систематизации;
• выявление источников неопределённостей и рисков позволяет предупредить возникновение их негативных последствий либо минимизировать их;
• в зависимости от условий развития бизнеса значимость тех или иных факторов может измениться, что способствует приданию управленческим решениям определённой гибкости и оперативности;
• классификация рисков способствует анализу их проявления, более точной количественной оценке и выработке специфических форм и методов их регулирования.

Вопросам систематизации рисков в предпринимательской деятельности в Казахстане и за рубежом посвящено значительное количество исследований. Проведённый анализ научных подходов к данному вопросу позволил объединить их по следующим направлениям:

Урок №44. Основные источники финансирования бизнеса

• анализ источников рисков в предпринимательской деятельности;
• выявление ущерба, опасностей, угроз ‒ негативных последствий возникновения рисковых ситуаций;
• подходы к определению критериев систематизации;
• классификация рисков по различным основаниям (признакам классификации).

Рассмотрим основные направления в каждой группе проблем. По мнению В.И. Лукашина, «источники рисков ‒ это условия и факторы, которые имеют деструктивную природу и при определённых условиях могут представлять угрозу существованию, нормальному развитию и функционированию организационных систем. Они имеют естественно-природное, техногенное и социальное происхождение» [1, с. 5].

И.M. Гранатуров отождествляет понятия «источники рисков» и «причины неопределённостей», систематизируя их следующим образом [2, с. 15]:

1. Спонтанность природных процессов, явлений, стихийные бедствия.
2. Случайность. Вероятностная сущность многих социально-экономических и технологических процессов, многовариантность материальных отношений, в которые вступают субъекты предпринимательской деятельности, приводят к тому, что в сходных условиях одно и то же событие происходит неодинаково, т.е. имеет место элемент случайности. Это предопределяет невозможность предвидения наступления предполагаемого конечного результата.
3. Наличие противоборствующих тенденций, столкновение противоречивых интересов. Проявление этого источника риска весьма многообразно ‒ от войн и межнациональных конфликтов до конкуренции и простого несовпадения интересов.
4. Вероятностный характер НТП ‒ технический прогресс неосуществим без риска, поскольку затраты и результаты растянуты и отдалены во времени.

Неполнота, недостаточность информации чем ниже качество информации, используемой при принятии решений, тем выше риск наступления отрицательных последствий такого решения. Российские учёные Глущенко В.В. и Глущенко И.И. исходят из определения риска как «возможности положительного (шанс) или отрицательного отклонения в процессе деятельности от ожидаемых или плановых значений». Соответственно, анализ источников распадается на две составляющие. «Источником положительного отклонения может стать творчество, синергия, комплексирование, учёт конкретных особенностей операции, системы или услуги, благоприятная комбинация внешних факторов» [3, с.180, 297].

Риски в бизнесе. Управление рисками в бизнесе

Исследуя негативные последствия рисков, они выделяют следующие источники их возникновения:

• природные ‒ эти источники порождают риски, связанные с тем, что в процессе выполнения операций или функционирования системы внешние условия выходят за пределы заданных и являются причиной отрицательного отклонения;
• ненадёжность элементов операций и систем, к которым относятся конструктивные особенности механизмов или материалов (технического свойства);
• человеческий фактор ‒ может быть источником риска вследствие действия конкурентов, тайны, конфиденциальности, которые могут порождать неопределённость знаний об объекте управления (риск изучения) или ошибочные действия менеджера (риск действия).

Специалист по риск-менеджменту Фомичёв А.Н. группирует факторы риска следующим образом [4, с. 16]:

К факторам, влияющим на результаты хозяйственной деятельности, могут быть отнесены: состояние предпринимательской среды; наличие местных сырьевых и энергетических ресурсов; развитие транспортных и других коммуникаций; наполняемость рынка производимой предприятием продукцией; состояние конкурентов; наличие свободных трудовых ресурсов, уровень их профессиональной подготовки; степень социальной и политической напряжённости; ориентировка населения на производительный труд; уровень жизни населения, его платежеспособность; криминализация хозяйственной жизни (коррумпированность чиновников, рэкет, экономическая преступность).

К политическим факторам относятся политическая нестабильность, наличие межнациональных, религиозных, территориальных споров, сепаратистские настроения отдельных руководителей и др.

Социально-политические факторы включают состояние денежной эмиссии в стране, обеспечение нормального хода платежей, изменения тарифов, правил валютного регулирования и т.д.

Экологические факторы.

Научно-технические и технологические факторы.

Юридические факторы обусловлены изменениями в законодательстве, регламентирующими предпринимательскую деятельность.

Социально-культурные факторы включают изменение предпочтений потребителей, социальные приоритеты и идеи.

Природно-климатические условия. Криминальные факторы.

На наш взгляд, подобная группировка является несколько размытой. Так, по нашему мнению, юридические и социально-политические факторы можно объединить, поскольку все изменения тарифов и правил определяются действующим законодательством. Экологические факторы могут быть включены в природно-климатические факторы.

Выявление и идентификация факторов риска, опасностей и угроз ‒ одна из наиболее важных задач обеспечения экономической безопасности хозяйствующих субъектов. По нашему мнению, все факторы риска можно объединить в две группы в зависимости от сферы возникновения.

Факторы внешнего окружения предприятия формируют совокупность сред: экономической, политической, правовой, социально-культурной, технологической, географической и институциональной. Каждая из них может оказывать как положительное, побуждающее влияние, так и отрицательное, препятствующее эффективному менеджменту.

Внутреннюю среду субъекта хозяйствования определяют факторы, которые требуют особого внимания. Это, во-первых, кадровый состав предприятия, его потенциал, квалификация, умственные и физические способности, интересы, включая ценности и взгляды. Важнейшим фактором внутренней среды выступает система управления предприятием, создание эффективной структуры которой является первостепенной задачей. От способности субъекта хозяйствования адаптироваться к меняющимся условиям зависит его возможность выдерживать конкурентную борьбу, поддерживать или наращивать свои мощности, в противном случае возникнет риск банкротства предприятия.

Внутреннюю среду субъекта хозяйствования определяют технологии управления ресурсами, включающие соотношение собственных и привлечённых ресурсов, рациональное взаимодействие факторов производства. Отдельный блок представляет организация производственных процессов, учитывающая технологический процесс, контроль качества продукции, соблюдение графиков поставки сырья, материалов, комплектующих, процессы реализации. На любой из стадий жизненного цикла субъекта хозяйствования важно своевременно оценить и поддержать на должном уровне финансовую гибкость, что будет способствовать высокой ликвидности активов, повышению их качественного состава.

Поскольку процесс реализации изготовляемой продукции составляет важнейший этап, определяющий финансовые результаты деятельности компании, огромное значение приобретает концепция маркетинга на предприятии. Каждый субъект рыночной экономики должен постоянно отслеживать быстро меняющиеся потребности рынка, стремиться воздействовать на спрос посредством инструментария активного маркетинга. Немаловажным фактором внутренней среды, значение которого приобретает особую значимость в современных условиях, выступают компоненты корпоративной культуры.

Комплексный анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия позволяет оценить влияние каждого из них на достижение поставленных целей предпринимательской деятельности. Внешние факторы, в свою очередь, делятся на факторы среды прямого и косвенного воздействия.

На основе анализа внутренних и внешних факторов прямого и косвенного воздействия осуществляется гибкое регулирование и своевременная корректировка производственной программы, отвечающей вызовам неопределённости и позволяющей добиваться конкурентных преимуществ. Для каждого варианта из совокупности альтернативных исходов важно учитывать, какие угрозы и какие возможности содержат в себе среды прямого и косвенного воздействия. При анализе внутренних факторов важно принимать во внимание сильные и слабые стороны предприятия относительно противостояния угрозам и благоприятствования использованию возможностей внешней среды.

Литература

1. Лукашин В.И. Экономическая безопасность: учебно-практическое пособие. ‒ М.: МЭСИ, 1999. ‒ С.
2. Глушенко В.В., Глушенко И.И. Финансы. Финансовая политика, маркетинг, менеджмент. Финансовый риск-менеджмент. Ценные бумаги. Страхование. ‒ М., 1998. ‒ С.
3. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: учебное пособие. ‒ М.: Дело и сервис, 2002. ‒ 160 с.
4. Фомичёв А.Н. Риск-менеджмент. ‒ М.: Дашков и К, 2008. ‒ 116 с.

Источник: articlekz.com

Признаки и источники предпринимательских рисков

Предпринимательская деятельность тесно связана с таким понятием как риск. Под данным термином подразумевается возможная или потенциальная опасность, которая может возникнуть как из природных явлений, так и из видов человеческой деятельности. Это вероятность возникновения неопределенной ситуации, в которой нет возможности детально и точно рассчитать ход событий и предугадать поведение определенного ряда индивидов. Такими ситуациями могут стать, например, природные катаклизмы, изменение спроса потребителей, социально-политические события и т. п.

Замечание 1

Субъективная основа предпринимательского риска определяется задачей предпринимателя, где он оценивает вероятность рисков, их исходов, и определяется с выбором из имеющихся альтернатив.

Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!

Признаки предпринимательских рисков

Успешное осуществление деятельности предпринимателя тесно зависит от умения рассчитать, предугадать, выявить и устранить вероятные риски, которые могут появиться в процессе деятельности. Предпринимательские риски, в свою очередь, имеют несколько классификаций основных признаков.

1. Источники риска. Здесь выделяются такие риски: производственный, финансовый, кооперационный, риск снабжения, маркетинговый, рыночный, политический, риск развития, информационный, экологический.
2. Масштаб воздействия. Существуют типичные риски — ситуации, влияющие на функционирование любой фирмы, которые изначально прогнозируются и берутся в расчет каждой существующей компанией. И специфичные риски, характерные для конкретного вида деятельности, отрасли или для определенной организации.
3. Время возникновения. Такие риски, в свою очередь, состоят из двух групп: постоянные (могут появиться на протяжении всего периода существования предпринимательской организации) и временные (связаны с определенными сделками компании, которые осуществляются в ограниченный период времени).
4. Сфера действий. Риски по сфере действий бывают внешними, внутренними и смешанными.
5. Внешние риски — это внешняя среда, на которую предпринимательская организация не в силах повлиять, а может только учитывать их вероятность. Внутренние — риски, возникающие вследствие ошибки при выборе стратегии, допущенной предпринимательской компанией. Смешанные могут произойти и в компании, и вовнешней среде.
6. Возможность регулирования степени риска. Бывают управляемыми, неуправляемыми и слабоуправляемыми. Управляемые — это внутренние риски, возникновение которых допустила сама компания и сама же может их урегулировать. Неуправляемые — внешние риски, влиять на которые довольно сложно. Степень влияния зависит от возможностей предпринимательской компании. Следовательно, для одной компании определенный риск будет неуправляемым, а для другой — слабоуправляемым.
7. Риск ожидаемых последствий бывает допустимым (полная или частичная утрата чистой выручки), критическим (угроза утраты чистой прибыли или же ее полного объема) и катастрофическим (опасность потери всех финансов организации и угроза банкротства).

«Признаки и источники предпринимательских рисков»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы

Не смотря на то, что существует классификация основных рисков, в процессе планирования организации предприниматель может выявить и косвенные риски, относящиеся непосредственно к сфере его деятельности. В первую очередь выбор нужных классификаций зависит от специфики предпринимательской организации.

Источники предпринимательских рисков

Источников рисков существует достаточно много. Обнаружение его зависит от направления деятельности компании. Можно выделить следующие основные источники риска для предпринимательской организации:

• производственный риск возникает в случае снижения объемов производства, роста затрат, потерь от низкого качества продукции;
• финансовый риск связан с обеспечением финансами предпринимательской организации (кредитный, валютный, инфляционный, инвестиционный);
• кооперационный риск — непредсказуемое поведение заказчиков или поставщиков по разным видам договорных отношений фирмы, отсутствие возможности выполнения пунктов договора самой организации;
• риск снабжения — обеспечение деятельности сырьем, оборудованием и материалом;
• маркетинговый риск — неопределенность в сфере спроса на изготовляемую продукцию, где предпринимателю важно вычислить цену товара с точки зрения прибыльности;
• рыночный риск, на которые влияют различные инфляционные процессы, изменение процентных ставок и рыночных цен акций;
• политический риск — вероятность убытков или сокращения прибыли в связи с политикой государства, в котором находится предпринимательская организация;
• риск развития — невозврат средств, которые были вложены в создание производства или организации;
• информационный риск обусловлен достоверностью и качеством информации и умением работников компании правильно ею воспользоваться;
• экологический риск — загрязнение окружающей среды предпринимательской организацией в процессе ее деятельности.

Замечание 2

Предпринимательский риск способен возникать в любой сфере деятельности предпринимателя. Связан он с производством товаров, их реализацией или же с предоставлением определенных услуг; осуществлением финансовых и товарных операций; созданием научно-технических проектов.

Факторы, усугубляющие производственный риск

С точки зрения анализа современной экономики, причинами, усугубляющими производственный риск, можно назвать безответственность хозяйствующих субъектов; частая изменчивость законодательных актов; высокая скорость инфляции; низкий уровень образования самих предпринимателей и сотрудников предприятий; неспособность правоохранительных органов защитить предпринимателей от связи с криминальным миром.

По данным исследователей, в течении года различные компании жаловались на такие причины риска как аварии на предприятиях; штрафы за некачественную продукцию; утечка важной информации; пожары или взрывы; смерть ценного сотрудника; стихийные бедствия; враждебность со стороны прессы и правительства.

Риск преследует человека в любой сфере деятельности. Классифицировать степени и возможности рисков сложно, так как они достаточно разнообразны и не всегда есть возможность все рассчитать, предугадать и обезопасить себя от несчастных случаев.

Источник: spravochnick.ru

4.Основные источники предпринимательских рисков.

Для количественного измерения размеров возможных отклонений эффективности проекта от расчетной ее величины используется система показателей, отражающих степень ее отклонения. (дисперсия, коэффициент вариации, среднеквадратическое отклонение) Дисперсия (среднее квадратическое отклонение). Дисперсия (или среднее квадратическое отклонение, вычисляемое как корень квадратный из дисперсии) — статистическая величина, определяющая степень волатильности фактора риска.

При вычислении дисперсии изменений рыночных цен можно использовать тот факт, что для небольших временных горизонтов значение этого показателя пропорционально длительности данного временного горизонта. Например, если известно значение дисперсии для временного горизонта в один день (σ 2 ), то значение дисперсии для временного горизонта в Т дней будет равно σ 2 T = σ 2 *T или σT = σ Недостаток — сложность использования, например, при сопоставлении рискованности вложения денежных средств в различные объекты инвестирования.

Доходность и риск по инвестициям находятся в определенной зависимости. Как правило, инвестициям с большей доходностью соответствует больший риск. В этом случае для оценки риска целесообразно использовать относительные показатели, связывающие риск и доходность. Другой недостаток дисперсии — в явном виде не указывает на возможные убытки. Коэффициент вариации.

Коэффициент вариации (kV) представляет собой отношение среднего квадратического отклонения к ожидаемому (среднему) значению. kV = Если в качестве среднего выступает ожидаемая доходность, то данный показатель характеризует величину риска, приходящуюся на единицу доходности. Чем выше коэффициент вариации, тем сильнее колеблемость и тем выше риск.

6.Методы количественной оценки предпринимательских рисков.

Используются следующие методы количественного анализа: Статистический, метод оценки вероятности ожидаемого ущерба, метод минимизации потерь, метод использования «дерева решений», математический, оценка риска на основе анализа финансовых показателей деятельности предприятия. Суть статистического метода – изучается статистика потерь и прибылей, имевших место на данном предприятии за определенный промежуток времени устанавливается величина и частота получения определенного результата и на основе этого составляется прогноз на будущее V = δ / *100% δ 2 = (Xi-) 2 *pi δ = = pi* Xi До 10% — слабая колеблемость От 10% до 25% — умеренная Свыше 25% — высокая Метод оценки вероятности ожидаемого ущерба основан на том, что степень риска определяется как произведение ожидаемого ущерба на вероятность того, что этот ущерб произойдет.

Наилучшим является решение с минимальным размером рассчитанного показателя. Математически суть этого метода можно выразить в виде формулы.

R = A*p1+(A+B)*p2 A, B – ущерб при принятии различных решений P1, p2 – степень вероятности получения ущерба Метод минимизации потерь Расходы, необходимые для осуществления данного решения (потери, вызванные неточностью и неэффективностью управления или «риск действия» Rд) + Возможный ущерб, понесенный вследствие осуществления этого решения (потери, вызванные неточностью изучаемой модели или «риск изучения» Rи) = средние потери в настоящем и будущем. «Дерево решений» — Данный метод основан на графическом построении вариантов решений. К нему прибегают тогда, когда решение принимается поэтапно или когда с переходом от одного варианта решения к другому меняются вероятности наступления событий.

Создается при движении слева направо, а анализируется справа налево. По ветвям «дерева» соотносят субъективные и объективные оценки возможных событий. Следуя вдоль построенных ветвей и используя специальные методики расчета вероятностей, оценивают каждый путь и выбирают менее рискованный. Недостатки — трудоемкость и отсутствие учета влияния факторов внешней среды.

Оценка риска на основе анализа финансовых показателей деятельности предприятия — Наиболее важными для анализа финансового состояния предприятия и предотвращения риска банкротства предприятия являются следующие группы финансовых коэффициентов: 1. Показатели платежеспособности и ликвидности предприятия. 2. Показатели финансовой устойчивости. 3. Показатели рентабельности. 4. Показатели деловой активности предприятия Суть Математического метода заключается в использовании для оценки риска: — критерия математического ожидания; — критерия Лапласа; — критерия Гурвица.

Источник: studfile.net